11月信訪穩(wěn)定工作總結(jié)
201*年二月份信訪穩(wěn)定
工作總結(jié)
二月份綜采二區(qū)積極響應(yīng)黨的十七大會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,全面落實(shí)集團(tuán)公司提出的關(guān)于做好年兩節(jié)前的安全工作,為我礦實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),充分作好我礦的穩(wěn)定工作,我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終堅(jiān)持發(fā)展高于一切,穩(wěn)定壓倒一切的思想,進(jìn)一步加大信訪穩(wěn)定工作力度,維護(hù)礦區(qū)的穩(wěn)定,確保了二月份的穩(wěn)定工作,具體如下:
一、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)給職工解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,傳達(dá)到每個(gè)員工.利用普法學(xué)習(xí)及班前會(huì)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)教育。大講做好穩(wěn)定工作的重要性。開展了學(xué)習(xí)十七大精神,對十七大的內(nèi)容加深掌握學(xué)習(xí)。
二、制定了信訪穩(wěn)定工作隱患排查和防措聯(lián)席會(huì)議制度。工區(qū)以班為單位選出兩名事業(yè)心、責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志來充實(shí)信訪隊(duì)伍,以“一崗雙責(zé)”作好范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作,并每周召開一次信訪專業(yè)會(huì)議,以落實(shí)和防止信訪隱患的出現(xiàn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理,以增加收入透明度。
1、制定嚴(yán)格的考核制度,要求班長要嚴(yán)格按照記分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考分,不允許出現(xiàn)亂獎(jiǎng)亂罰現(xiàn)象,每天的記分情況必須上墻公布,避免職工出現(xiàn)誤會(huì)。2、認(rèn)真填寫一卡通,避免出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象的發(fā)生。3、要求核算員嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào),日清日結(jié)必須天天公布,讓職工每天都清楚自己的收入。4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。從而徹底杜絕由于工資獎(jiǎng)金的分配不合理而引起的矛盾。
四、減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,合理安排工人用工的規(guī)范化,杜絕延長職工工作時(shí)間。工區(qū)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)定,不延長職工工作時(shí)間,要讓職工快樂的工作,快樂生活。
五、建立工區(qū)內(nèi)部信訪調(diào)解辦公室和職工意見箱,對有情緒或?qū)ぷ,對領(lǐng)導(dǎo)、對家庭不滿或有意見的同志及時(shí)進(jìn)行調(diào)解,以解除其內(nèi)心的矛盾,自2月份我區(qū)共調(diào)解兩起因家庭不和而引起風(fēng)波,從而真正保證了我區(qū)的穩(wěn)定工作。
六、認(rèn)真組織黨員及全體員工學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神,落實(shí)社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀,使員工認(rèn)識(shí)到只有社會(huì)主義才能救中國,只有搞好穩(wěn)定才能發(fā)展中國的思想。
總之,二月份我區(qū)始終堅(jiān)持群眾利益無小事的思想,把信訪穩(wěn)定工作重心放在解決問題、化解矛盾上,沒有出現(xiàn)一次個(gè)人或集體上訪現(xiàn)象,從而確保了我礦穩(wěn)定的發(fā)展。
綜采二區(qū)
201*年2月28日
二月份信訪穩(wěn)定
工作總結(jié)
綜采二區(qū)201*年二月
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掘進(jìn)二隊(duì)信訪穩(wěn)定排查
工作總結(jié)
掘進(jìn)二隊(duì)黨支部201*年11月25日
掘進(jìn)二隊(duì)信訪穩(wěn)定工作總結(jié)
11月份,我隊(duì)繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓。面對當(dāng)前特殊時(shí)期新的信訪形勢,我們積極轉(zhuǎn)變思路,堅(jiān)
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)方法,真抓實(shí)干,排難而進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)為職工解決信訪問題,全隊(duì)工作形勢明顯好轉(zhuǎn),為公司持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了安定祥和的社會(huì)環(huán)境。我們的具體做法是創(chuàng)新舉措,對癥施治,突出重點(diǎn)穩(wěn)定。
1、認(rèn)真做好信訪工作的宣傳教育,使廣大員工明白信訪工作的程序,杜絕越級上訪。無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行;對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認(rèn)真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,整頓秩序,再認(rèn)真對待,解決問題,2、信訪工作盡可能做到抓早、抓小、抓苗頭,切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,是從源頭上減少職工上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實(shí)現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。3、做好新形勢下的信訪工作,必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)調(diào)處工作的針對性和實(shí)效性,切實(shí)為職工排憂解難。我們著力在改進(jìn)工作方法上求實(shí)效,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復(fù)、辦結(jié);對一時(shí)辦不到或不合理的要求,耐心細(xì)致地做好群眾的解釋、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復(fù)訪,控制了越級訪,減少了信訪總量。4、我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時(shí),十分注重抓好信訪老戶的清理工作。針對一系列歷史遺留和重復(fù)訪問題,重點(diǎn)定期開展“重訪專項(xiàng)整治”活動(dòng),排查出信訪老問題。維穩(wěn)工作落實(shí)到每位員工,真正使本隊(duì)的信訪問題得到及時(shí)、有效解決。5、在加大信訪問題處理力度的同時(shí),堅(jiān)持依法治訪。組織隊(duì)干和職工集中學(xué)習(xí)國家《信訪條例》等有關(guān)法規(guī)政策;組織干部職工集體觀看法制宣傳教育片;對存在問題的個(gè)人進(jìn)行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動(dòng),開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機(jī)制入手,推進(jìn)信訪工作的穩(wěn)定開展。6、以民為本,從根源上減少信訪。我們著重從根源上解決職工信訪問題,以群眾利益為準(zhǔn)繩,在全隊(duì)大力倡導(dǎo)干實(shí)事、干好事、干成事的工作作風(fēng),帶頭叫板叫真。深入群眾活動(dòng),真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難題。
通過以上措施的有效實(shí)施,保證了我隊(duì)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,為公司的平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展提供了有力的支持和保證。
掘進(jìn)二隊(duì)黨支部201*年11月
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