醫(yī)院召開年度人才培養(yǎng)工作座談會(huì)簡訊參考

醫(yī)院召開201*年度人才培養(yǎng)工作座談會(huì)

2月12日，我院舉行201*年度人才培養(yǎng)工作座談會(huì)，此次座談重點(diǎn)是了解各類人才的發(fā)展需求，為各類人才發(fā)展搭建更高層次的發(fā)展平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)人才個(gè)性化培養(yǎng)提供更好的發(fā)展空間。全體院領(lǐng)導(dǎo)、省級重點(diǎn)專科龔健主任、許建娟主任、部分職能科室負(fù)責(zé)人、全體領(lǐng)軍人才及青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象參加了本次座談會(huì)。

會(huì)上，考核小組首先對201*年度各類人才培養(yǎng)年度考核情況進(jìn)行了簡要說明，院領(lǐng)導(dǎo)對考核合格人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。胡玲卿副院長介紹了醫(yī)院一年來人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作情況，肯定了各類人才一年來所取得的成績。陳道楨、肖建平、許倩、王家俊、廖祥鵬、朱愛兵等領(lǐng)軍人才及青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象代表先后作了發(fā)言，他們從不同角度分別講述了自己一年來所開展的工作和取得的成績，同時(shí)對醫(yī)院在人才培養(yǎng)和專科建設(shè)等方面提出了許多富有借鑒的建議和意見，他們還紛紛表示要充分利用醫(yī)院搭建的成長發(fā)展的良好平臺(tái)，緊跟學(xué)科發(fā)展前沿，不斷提升自己的理論和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

院黨委於煌書記指出，醫(yī)院十分重視各類人才的培養(yǎng)，目前醫(yī)院面臨著難得的和良好的發(fā)展機(jī)遇，上升的技術(shù)空間和事業(yè)發(fā)展空間都很大。他要求所有的培養(yǎng)對象要正確處理好“臨床工作”與“科學(xué)研究”的關(guān)系，要處理好“技術(shù)引進(jìn)”和“科技創(chuàng)新”的關(guān)系，要樹立起良好的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，充分發(fā)揮勇氣和智慧，在醫(yī)教研工作中發(fā)揮積極作用，堅(jiān)持“兩條腿走路”，盡自己的最大努力去做自己最擅長的事，以孜孜不倦的求知精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，把自己的優(yōu)勢做大做強(qiáng)，做成醫(yī)院的精品品牌。

周小金院長指出，新的一年，醫(yī)院將進(jìn)一步加大在重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)方面的投入，采用外聘導(dǎo)師制、設(shè)立科研崗、加強(qiáng)院校交流、外送進(jìn)修學(xué)習(xí)等措施從各方面創(chuàng)造有利條件，為醫(yī)院各類人才搭建更好的發(fā)展平臺(tái)，為各類人才創(chuàng)造更好的發(fā)展空間，促進(jìn)各類人才的創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，醫(yī)院將會(huì)進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作力度，形成優(yōu)秀人才積聚效應(yīng)，從而進(jìn)一步提升醫(yī)院的核心競爭力，推動(dòng)醫(yī)院的全面發(fā)展。他要求各位培養(yǎng)對象要進(jìn)一步設(shè)計(jì)好與醫(yī)院整體發(fā)展相一致、與醫(yī)院戰(zhàn)略要求相一致的，目標(biāo)明確、定位準(zhǔn)確的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，建立好個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展路徑，樹立終身學(xué)習(xí)理念，腳踏實(shí)地，勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷超越，爭做醫(yī)學(xué)實(shí)踐的排頭兵。

據(jù)了解，近一年來，5名領(lǐng)軍人才和17名青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對象共獲得吳階平醫(yī)學(xué)基金課題立項(xiàng)1項(xiàng)，市級課題立項(xiàng)2項(xiàng)，南醫(yī)大課題立項(xiàng)1項(xiàng)，有項(xiàng)各類課題結(jié)題，在研南醫(yī)大課題、市級以上課題9項(xiàng)，院級課題6項(xiàng)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目8項(xiàng)，發(fā)表SCI論文2篇，核心期刊論文5篇，省級以上期刊14篇，有3人被各類學(xué)會(huì)聘任，有22人次獲得院級以上榮譽(yù)。（子鑫）

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召開201*年度人才培養(yǎng)工作座談會(huì)

今天，我院舉行201*年度人才培養(yǎng)工作座談會(huì)，重點(diǎn)是了解各類人才的發(fā)展需求，為人才發(fā)展搭建更高層次的發(fā)展平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)人才個(gè)性化培養(yǎng)提供更好的發(fā)展空間。

科教科首先對201*年度各類人才培養(yǎng)年度考核情況進(jìn)行了簡要說明1.科教工作總結(jié)；

2.139人才洪本谷、張俊杰考核匯總表；

3.區(qū)級中青年學(xué)科帶頭人和院級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人選的管理辦法實(shí)施；4.科研課題完成情況-科研成果清單）。4、201*.3.15衛(wèi)生局科教會(huì)議精神傳達(dá)。201*年我院科教工作思路。

分管副院長介紹了醫(yī)院一年來人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作情況，肯定各類人才一年來所取得的成績。

張俊杰、洪本谷、陳友法、朱煒丹、研究生及院級學(xué)科帶頭人、近年來人才引進(jìn)對象、各科主任先后作發(fā)言，從不同角度分別講述自己一年來所開展的工作和取得的成績，同時(shí)對醫(yī)院在人才培養(yǎng)和�？平ㄔO(shè)等方面提出富有借鑒的建議和意見，表示要充分利用醫(yī)院搭建的成長發(fā)展的良好平臺(tái)，緊跟學(xué)科發(fā)展前沿，不斷提升自己的理論和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:①把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目;②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;③疏通和開辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;④通過各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);⑤把握全局，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。

學(xué)科帶頭人和人才梯隊(duì)建設(shè)

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，要做到愛惜人才、培養(yǎng)人才、重用人才。未來5年，醫(yī)院要堅(jiān)決貫徹“人才興院”的方針，在留住現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上合理引進(jìn)人才，切實(shí)做好醫(yī)院人才梯隊(duì)的建設(shè)：第一，學(xué)科帶頭人是學(xué)科發(fā)展的首要因素，醫(yī)院將采用多種方式，促使各學(xué)科帶頭人向?qū)W歷高、技術(shù)精、科研實(shí)力強(qiáng)、管理能力好和學(xué)術(shù)知名度高的方向發(fā)展，通過重點(diǎn)學(xué)科、特色�？平ㄔO(shè)，5年內(nèi)在醫(yī)院各�？浦兄鸩脚囵B(yǎng)23名國內(nèi)有影響，省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人；第二、合理引進(jìn)素質(zhì)好的本科生和研究生，有針對性調(diào)入具有技術(shù)專長的實(shí)用型人才，不斷充實(shí)我院的人才隊(duì)伍；第三、通過加強(qiáng)與院外的學(xué)術(shù)交流與合作，爭取快速提升我院年輕科技隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；第四、選送思想品質(zhì)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好，并具有開拓精神的中青年技術(shù)骨干到國內(nèi)外醫(yī)院或院校進(jìn)修學(xué)習(xí)；第五、制定政策及獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)職工崗位自學(xué)成才。第六、通過定期開展專題講座，定期進(jìn)行"三基"知識考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高臨床一線醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)踐水平�？傊�，通過五年的努力，在醫(yī)院各�？浦薪ㄔO(shè)一支以學(xué)科帶頭人為首，中青年骨干為主，整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)，老中青相結(jié)構(gòu)合理的穩(wěn)定的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。

201*年科教工作總結(jié)

201*年在區(qū)衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施科教興院�，F(xiàn)將201*年科教工作總結(jié)如下：

一、著眼于管理規(guī)劃、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

年初按衛(wèi)生局“201*年區(qū)屬醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任書”制定了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃，并完善了落實(shí)、調(diào)整、檢查、整改等部分制度，如重新調(diào)整了《余杭區(qū)第三人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修管理制度》等科教相關(guān)制度，增強(qiáng)了工作的實(shí)際操作性。

二、以學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)，增進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。1、余杭區(qū)第一輪重點(diǎn)特色科室---“皮膚科”建設(shè)

今年門診治療總?cè)舜?3410人（1-10月份），比去年同期增長了9.62%，業(yè)務(wù)收入達(dá)到2688454.46元，比去年同期增長39.54%，收住入院病人12人，性病規(guī)范化門診通過了市、區(qū)年總考評。開展新技術(shù)新項(xiàng)目2項(xiàng)，派出4人次外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。舉辦瓶窯地區(qū)級學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。

三、加大科研投入，提高科研實(shí)力。

1、進(jìn)一步加大科研投入，加大對科研課題的獎(jiǎng)勵(lì)，提高課題研究人員的積極性。

2、與杭州市醫(yī)學(xué)情報(bào)檢索中心合作，為本院職工撰寫論文及課題研究提供了資料查詢平臺(tái)。與《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理雜志》簽訂合作協(xié)議，將在該雜志中刊出醫(yī)院宣傳信息。

3、完成2項(xiàng)課題驗(yàn)收工作：201*年立項(xiàng)的區(qū)級課題《白英甾體苷抗腫瘤作用研究》（劉淑華）已于5月份完成驗(yàn)收工作，經(jīng)專家評審達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。該課題資料已報(bào)送杭州市衛(wèi)生局，將參加杭州市醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)。201*年立項(xiàng)的區(qū)級課題《倒置股骨遠(yuǎn)端LISS固定與PFN固定治療復(fù)雜股骨轉(zhuǎn)子部骨折的比較研究》（張俊杰）于8月份完成驗(yàn)收工作，經(jīng)專家評審達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。

4、目前在研課題3項(xiàng)：201*年立項(xiàng)的區(qū)級課題《原發(fā)性高血壓合并糖尿病患者血壓晝夜節(jié)律異常和血糖水平的關(guān)系》（洪本谷），201*年立項(xiàng)的省醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展計(jì)劃A類項(xiàng)目《雙節(jié)段與三，四節(jié)段椎弓根螺釘固定胸腰椎單椎體骨折伴脫位的生物力學(xué)比較》（盛子建），這2項(xiàng)課題將于201*年上半年完成驗(yàn)收工作；201*年申報(bào)課題1項(xiàng)，翁清主持的《替勃龍、克齡蒙、補(bǔ)佳樂+達(dá)芙通應(yīng)用于更年期綜合征療效對比研究》立項(xiàng)為余杭區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目，該課題已入課題實(shí)施階段。

5、全年共發(fā)表論文23篇，其中SCI收錄論文1篇，國家一級論文4篇（其中中華系列雜志論文1篇），國家二級論文13篇，省級論文5篇。

6、201*年度論文獲獎(jiǎng)情況：

獲余杭區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)一篇：《SYBRGreenⅠ熒光定量PCR方法檢測解脲脲原體及其耐藥性分析》（劉淑華）。

獲余杭區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)二篇：《改良牙合墊矯治器矯正后牙鎖牙合的臨床應(yīng)用22例》（葛建水、聞妙仙）；《3種方案治療老年性肺炎的成本-效果分析》（王爭鳴、虞曉紅）。

四、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目共15項(xiàng)（詳見附表）。新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法，避免了年終突擊申報(bào)的問題。

五、做好各類教育工作與人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)

1、201*年招聘衛(wèi)技術(shù)人員41人，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)15人，中西醫(yī)結(jié)合臨床專業(yè)1人，護(hù)理專業(yè)18人，助產(chǎn)專業(yè)3人，藥劑專業(yè)1人，口腔專業(yè)1人，檢驗(yàn)專業(yè)1人。其中引進(jìn)研究生或副高級人才2名。

2、繼續(xù)教育：

參加各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育225人。其中參加中高級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育共113人（本年度中高級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分正在統(tǒng)計(jì)中）。參加杭州市初級衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育56人，參加全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)40人，參加全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)1人，參加社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)4人，參加鄉(xiāng)村醫(yī)師注冊培訓(xùn)11人。完成了杭州市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)繼教評估，目前正在進(jìn)行中高級衛(wèi)技學(xué)分網(wǎng)上錄入工作。申領(lǐng)今年晉升中高級人員繼教合格證9份。

3、學(xué)歷教育：

目前共有20人參加浙江大學(xué)研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，參加本科學(xué)歷教育61人，參加大專學(xué)歷教育15人（包括函授、自考、電大、夜大等），參加學(xué)歷教育者占全院衛(wèi)技人員的24.7%。

六、舉辦學(xué)術(shù)活動(dòng)

1、本單位組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)講座）24次，參加活動(dòng)1464人次。2、組織本地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）衛(wèi)生院學(xué)術(shù)活動(dòng)7次，參加活動(dòng)652人次，組織全區(qū)性學(xué)術(shù)活動(dòng)1次，參加活動(dòng)120人次。

七、各類考試情況

為鞏固醫(yī)務(wù)人員的“三基”和專業(yè)理論知識，全年共組織理論考試4次，參加考試363人次，組織操作考3次，參加考試188人次。組織常用衛(wèi)生法律法規(guī)、麻醉藥品管理知識等考試2次，參加考試66人次。

八、接收實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生，新職工輪轉(zhuǎn)帶教工作

接收衛(wèi)生院進(jìn)修生3人，見習(xí)生13人，接收各類院校實(shí)習(xí)生28人。重點(diǎn)對實(shí)習(xí)生進(jìn)行了專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，自實(shí)習(xí)生進(jìn)崗以來堅(jiān)持每月進(jìn)行小講課兩次，對心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作、肌注、吸氧、更歡引流袋、口鼻吸痰等七個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的培訓(xùn)考核，取得了較好的效果。

九、人才培養(yǎng)情況

1、外出培訓(xùn)與進(jìn)修情況：參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及短期培訓(xùn)116次，有243人次參加。為提高職工的業(yè)務(wù)水平，了解現(xiàn)今醫(yī)學(xué)的新進(jìn)展，選送去省市級醫(yī)院進(jìn)修14人次（其中六個(gè)月以上6人，三個(gè)月8人）。

2、洪本谷、張俊杰作為新一輪的“139”人才培養(yǎng)對象，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，較好地完成了年初制定的計(jì)劃。

3、今年陳友法被確立為余杭區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人選，朱煒丹被確立為余杭區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生中青年后備學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人選，已制定了詳細(xì)的周期和年度培養(yǎng)計(jì)劃，要求按照考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

4、派出7人參加余杭區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班。

十、在職職工數(shù)388人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員數(shù)350人，其中正高職稱4人，副高職稱20人，中級職稱90人，初級職稱187人，無職稱49人；其中研究生學(xué)歷9人，本科學(xué)歷168人，大專學(xué)歷107人，中專學(xué)歷43人，高中及以下學(xué)歷23人。

十一、作為農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)示范基地創(chuàng)建的協(xié)作單位，我院認(rèn)真開展配合工作，積極完成了各項(xiàng)目推廣任務(wù)，目前已完成了資料整理歸檔工作。

總結(jié)一年來的科教工作，還存在著一些問題與不足：科技創(chuàng)新能力和人才隊(duì)伍素質(zhì)有待加強(qiáng)，學(xué)科發(fā)展和醫(yī)療特色優(yōu)勢欠突出，高水平的醫(yī)療和科研成果不多等。來年還需進(jìn)一步努力加強(qiáng)，爭取為我院醫(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

余杭區(qū)第三人民醫(yī)教科（科教）

二一年十二月

11年科教工作思路

十二五規(guī)劃中我院提出了“建新院、創(chuàng)二甲”的目標(biāo)，為此，我們將以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療及科研水平。具體計(jì)劃如下：

一、積極完成上級管理部門布置的各項(xiàng)工作。根據(jù)二乙復(fù)評的標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善科教管理相關(guān)工作制度。針對201*年科教考核情況，對失分部分進(jìn)行認(rèn)真分析，在今年工作中重點(diǎn)加強(qiáng)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理工作，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高。

1.加強(qiáng)對第一輪區(qū)級重點(diǎn)專科的管理（區(qū)級特色�？破つw科），按特色專科考核細(xì)則認(rèn)真執(zhí)行。

2.我院學(xué)科建設(shè)的基本原則是：提升普通學(xué)科，突出重點(diǎn)學(xué)科，強(qiáng)化特色學(xué)科。因此，我院計(jì)劃將臨床科室分為三個(gè)梯隊(duì)，有針對性地進(jìn)行發(fā)展。今年我們將首先選取2-3個(gè)科室作為院級重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)對象，制定各學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，對重點(diǎn)專科建設(shè)給予專項(xiàng)投入和政策傾斜，并按照重點(diǎn)�？瓶己藰�(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面管理，為下一輪區(qū)級重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)評審打好基礎(chǔ)。今年計(jì)劃申報(bào)市級繼教項(xiàng)目一個(gè)。

3、加快與浙一醫(yī)院協(xié)作進(jìn)程，不斷拓寬合作領(lǐng)域，特別是對醫(yī)院弱勢學(xué)科，通過借力方法，以實(shí)現(xiàn)學(xué)科跨躍式發(fā)展，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、組織參觀、學(xué)習(xí)，借鑒其他醫(yī)院學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

三、積極開展科研工作。

1.組織申報(bào)12個(gè)科研課題。加強(qiáng)與上級醫(yī)院聯(lián)系，探索科研合作。加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，重新調(diào)整科研課題配套激勵(lì)措施，在全院職工中強(qiáng)化科研創(chuàng)新意識。

2.加強(qiáng)已立項(xiàng)課題的監(jiān)督跟進(jìn)工作，每季度召開一次科研例會(huì)，督導(dǎo)科研計(jì)劃的落實(shí)。盡力作好為科研人員的服務(wù)工作，平時(shí)多聯(lián)系，關(guān)鍵時(shí)刻多提醒，逾期未完成多督促，協(xié)助他們處理好日常醫(yī)療、教學(xué)、工作和科研關(guān)系，保證及時(shí)完成科研項(xiàng)目。目前在研課題三項(xiàng)（洪本谷、盛子建、翁請），今年按計(jì)劃完成201*、201*年度兩項(xiàng)立項(xiàng)課題的驗(yàn)收工作（洪本谷、盛子建）。

3.按要求對政府資助的課題進(jìn)行經(jīng)費(fèi)配套，堅(jiān)持實(shí)事求是、精打細(xì)算、合理安排的原則，嚴(yán)格管理科研課題經(jīng)費(fèi)的收支。

4.積極整理各科研項(xiàng)目參加各級科技獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。

5.繼續(xù)與杭州市醫(yī)學(xué)情報(bào)檢索中心建立協(xié)作關(guān)系，為職工搭建科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái)。

四、設(shè)立院級科研專項(xiàng)，鼓勵(lì)各科開展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目（積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上）。根據(jù)醫(yī)院《新技術(shù)新項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目的申報(bào)、審核、評獎(jiǎng)工作。

五、人才培養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè)

1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)隊(duì)伍建設(shè)，年初我們已經(jīng)制定《余杭區(qū)第三人民醫(yī)院中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人選實(shí)施方案》，選拔了11人作為院級學(xué)科帶頭和后備學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象，要求各位培養(yǎng)對象要進(jìn)一步設(shè)計(jì)好與醫(yī)院整體發(fā)展相一致、與醫(yī)院戰(zhàn)略要求相一致的，目標(biāo)明確、定位準(zhǔn)確的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，建立好個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展路徑。經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)，造就一批擁有高素質(zhì)的學(xué)科業(yè)務(wù)骨干，從而達(dá)到選好一個(gè)學(xué)科帶頭人，興旺一個(gè)科室的目的，逐漸促進(jìn)學(xué)科團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理化。對發(fā)展好，有潛力的學(xué)科在人才、設(shè)備等方面加大支持力度。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制。

2.引進(jìn)研究生或副高級人才2名以上，發(fā)揮高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的科研和管理才能，從而帶動(dòng)其他醫(yī)務(wù)人員的科研技術(shù)水平。鼓勵(lì)參加學(xué)歷教育，要求本科學(xué)歷人員占專業(yè)人員32%。

3.強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。加大進(jìn)修人員的選派（六個(gè)月以上進(jìn)修人員10人），使在職人員不斷加強(qiáng)對各專業(yè)新進(jìn)展的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。對具有高級技術(shù)職稱人員，重點(diǎn)放在了解國內(nèi)外最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)和參觀考察，對于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，對學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵(lì)他們參加成人高考和自學(xué)考試，以提高他們的素質(zhì)。

4.制定院內(nèi)學(xué)術(shù)講座管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行每月一次各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取定期檢查與隨機(jī)抽查的方法督導(dǎo)臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。制定詳細(xì)的全年院內(nèi)學(xué)術(shù)講座計(jì)劃，安排院內(nèi)高級職稱專業(yè)技術(shù)人員和邀請上級醫(yī)院專家教授來院講課，提高講課內(nèi)容的實(shí)用性和講課水平，對講課人員予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高講課積極性。強(qiáng)調(diào)院內(nèi)學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性，要求各科室及時(shí)安排工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能準(zhǔn)時(shí)參加。

5.積極配合臨床科室聯(lián)系上級院、校組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。適時(shí)邀請專家來醫(yī)院講學(xué)、手術(shù)、會(huì)診、查房，舉辦繼續(xù)教育學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷提高我院職工醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

六、完善論文管理服務(wù)。

1、鼓勵(lì)臨床醫(yī)務(wù)人員撰寫高等級的論文，今年要求發(fā)表在國家一級雜志上的論文2篇以上，國家二級雜志上的論文15篇以上。將論文登記工作納入日常科教工作中，對報(bào)送的論文要認(rèn)真登記、歸檔，年底進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員撰寫論文積極性，促進(jìn)論文數(shù)量、質(zhì)量的提高。

七、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1.按照浙江省有關(guān)規(guī)定開展住院醫(yī)師/全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和初級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，要求符合條件者參加培訓(xùn)率達(dá)100%，考試合格率達(dá)90%以上。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。嚴(yán)格落實(shí)輪轉(zhuǎn)制度和輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對相關(guān)科室、人員帶教及輪轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。

2.中高級衛(wèi)技人員繼教合格率達(dá)100%，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平。3.每年舉行一次“三基三嚴(yán)”理論和實(shí)踐技能考核。（對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度，對全院低年資醫(yī)師進(jìn)行新病歷書寫規(guī)范、醫(yī)療投訴管理辦法等法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)；第二季度，進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)，各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和三基理論考核；第三季度，進(jìn)行麻醉第一類精神藥品管理辦法、處方管理辦法、抗菌藥品使用等知識的培訓(xùn)；第四季度，進(jìn)行心肺復(fù)蘇等實(shí)踐操作技能進(jìn)行考核，并針對弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。）

4.進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療質(zhì)量管理、如何做好一名臨床醫(yī)生等，通過分期講座的形式進(jìn)行，全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核。

5.積極參加上級衛(wèi)生管理部門、各級醫(yī)學(xué)會(huì)、學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的各類學(xué)術(shù)會(huì)議的培訓(xùn)，使衛(wèi)生技術(shù)人員更好地了解醫(yī)學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài)。

八、繼續(xù)做好201*年實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生的帶教

1.嚴(yán)格落實(shí)院科二級管理制度，建立帶教老師聘任管理制度，加強(qiáng)與臨床科主任、護(hù)士長的溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)院校實(shí)習(xí)生與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修人員的崗前教育及日常工作的管理，細(xì)化臨床科室實(shí)習(xí)帶教管理規(guī)定。定期召開帶教老師工作會(huì)議和實(shí)習(xí)生進(jìn)修生座談會(huì)，發(fā)覺并改進(jìn)帶教工作中存在的問題，評選優(yōu)秀帶教老師和優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，并予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高帶教老師及實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的積極性。

2．加強(qiáng)與院校和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的合作與聯(lián)系。（評審期內(nèi)二級甲等標(biāo)準(zhǔn)：接收≥4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的進(jìn)修任務(wù)）。

九、做好科教經(jīng)費(fèi)的管理，要求按實(shí)列支，合理使用，并達(dá)到業(yè)務(wù)收入的1%。主要包括：充分利用現(xiàn)有的臨床資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，建立人才基地，

提高研究效率，增強(qiáng)科學(xué)研究水平，發(fā)表高水平SCI文章；形成多學(xué)科多層次的人才梯隊(duì)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)力；建立首席專家制和主診醫(yī)師競聘制；改變醫(yī)院就診模式，加強(qiáng)醫(yī)療診治規(guī)范。最后，李強(qiáng)副院長作總結(jié)發(fā)言:我們無論從學(xué)術(shù)水平、人才梯隊(duì)和基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。引進(jìn)人才已起到中流砥柱作用，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，育才奉獻(xiàn)精神，充分利用醫(yī)院搭建的平臺(tái)，營造科室和個(gè)人發(fā)展空間。要大力推進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分利用各種渠道，加大培養(yǎng)中青年骨干，把醫(yī)院建設(shè)的更好。

三、抓好人才建設(shè)，加速人才培養(yǎng)步伐。我國自古就有“得人才者得天下”

之說。鄧小平同志也說過：經(jīng)濟(jì)改革，他最關(guān)心的是人才問題；科技改革，他最關(guān)心的仍然是人才問題。有了德才兼?zhèn)涞娜瞬牛�貧困可以走向富裕，落后可以轉(zhuǎn)向先進(jìn)�？平膛d院，最重要的就是人才建設(shè)問題。在人才建設(shè)方面，要做到引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合。近23年來我們積極引進(jìn)一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、既有科研能力又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的緊缺專業(yè)人才和學(xué)科帶頭人；招聘了一批高素質(zhì)、可塑性強(qiáng)，有培養(yǎng)前途的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，以解決我院人才結(jié)構(gòu)不合理和總體素質(zhì)偏低的問題。另一方面，高度重視培養(yǎng)現(xiàn)有人才尤其是30歲左右的青年專業(yè)技術(shù)人員，方法有外送進(jìn)修培養(yǎng)及在職培養(yǎng)，如抓好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)、實(shí)行“住院總”制度。我們還試圖與國內(nèi)一些名牌院校合作，鼓勵(lì)我院30歲左右的青年技術(shù)骨干按規(guī)定報(bào)考臨床研究生。擬錄取后接受課題回院進(jìn)行臨床研究，定期回校接受導(dǎo)師面授、考核及參加動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等，畢業(yè)后回院工作�？傊�，今后總的目標(biāo)就是要培養(yǎng)造就一大批留得住用得上的高質(zhì)量跨世紀(jì)人才，這樣才能保持我院發(fā)展的后勁和領(lǐng)先地位。

四，落實(shí)科技政策，提高科技人員積極性。為推進(jìn)科教興院工作，必須制定必要的激勵(lì)和保障措施，對科技人員、科教項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的政策傾斜。我院已經(jīng)實(shí)行的對科技成果獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，要堅(jiān)定不移實(shí)行下去。院科技基金，要堅(jiān)決用之于科教興院，及時(shí)用來扶持、補(bǔ)助具有開拓性先進(jìn)性的課題、項(xiàng)目，促進(jìn)其早出成果。對第一評審周期確定的實(shí)驗(yàn)室和“九五計(jì)劃”規(guī)劃建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室，要下力氣建立健全并盡快配齊必要的科研、教學(xué)設(shè)備，使之成為科技人員開展科研的重要陣地。圖書資料、信息工具，醫(yī)學(xué)攝影、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等等也要充分重視，盡可能為科研工作提供方便和條件。此外，還要加強(qiáng)科技考核工作，對科技成果檔次高、成績顯著者及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉升職稱、分配住房等方面給予優(yōu)先照顧。對那些在科研工作中無所作為，缺乏開拓精神的科室領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人，年終考核，職稱聘任時(shí)要認(rèn)真予以綜合考慮，必要時(shí)給予調(diào)整崗位，以利于科室、專業(yè)的發(fā)展。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，發(fā)展醫(yī)院拳頭產(chǎn)品。醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)中，如果沒有重點(diǎn)，就沒有自己的特色，也難于產(chǎn)生高水平的科技人才和高檔次的科研成果。在科教興院中，必須克服學(xué)科建設(shè)中的平均主義做法，十分注意抓好重點(diǎn)�？频慕ㄔO(shè)。我院在第一評審周期創(chuàng)建的兩個(gè)重點(diǎn)專科(骨外科和心胸外科)，要繼續(xù)給予重點(diǎn)支持，使之繼續(xù)保持在本市的領(lǐng)先地位，更好地出成果出人才。對眼科、心血管內(nèi)科，要按重點(diǎn)�？茖�(shí)行政策傾斜，從人力，物力、財(cái)力、場地等方面給予大力支持，使之盡快趕上省內(nèi)先進(jìn)水平，在科教興院中發(fā)揮排頭兵作用。在抓好重點(diǎn)�？频耐瑫r(shí)，對其他專科建設(shè)也要認(rèn)真抓好，尤其是人才梯隊(duì)建設(shè)、必備醫(yī)療設(shè)備配置等，形成“院有�？啤⒖朴袑２�，人有專長”局面。

六、拓寬學(xué)術(shù)交流渠道，活躍學(xué)術(shù)氣氛。在信息時(shí)代，自我封閉和夜郎自大等于自甘落后。積極主動(dòng)開展內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，才能取人之長補(bǔ)己之短，才能眼界開闊思路活躍。這是科教興院重要的措施。我院同澳大利亞“開心行動(dòng)醫(yī)療隊(duì)”和奧比斯眼科飛機(jī)醫(yī)院技術(shù)交流、合作成功的經(jīng)驗(yàn)，充分證明了這點(diǎn)。今后，要更加積極爭取與國內(nèi)外知名的醫(yī)院、專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作。要鼓勵(lì)科技人員積極向外投稿，爭取多參加國外及國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)交流會(huì)議。要想辦法多邀請知名專家學(xué)者來院進(jìn)行專題講座、指導(dǎo)開展新項(xiàng)目，擴(kuò)大院內(nèi)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的受惠面積。要定期舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和科內(nèi)學(xué)術(shù)交流，活躍醫(yī)院學(xué)術(shù)氣氛。對受聘為醫(yī)學(xué)雜志編委和各級學(xué)術(shù)委員會(huì)委員者，要給予一定的優(yōu)惠條件，以鼓勵(lì)他們?yōu)獒t(yī)院爭光及為科教興院出謀出力的積極性。

七、進(jìn)一步健全、完善對科研工作的管理�？蒲泄ぷ饕獱幦≡绯龀晒�、多出成果及出好成果，除了科技人員本身的努力外，科研管理工作是十分重要的。我院已相繼制訂和實(shí)行了《汕頭市中心醫(yī)院關(guān)于“重獎(jiǎng)科技成果獲獎(jiǎng)?wù)摺钡膶?shí)施辦法》和《汕頭市中心醫(yī)院科研基金管理暫行方案》，我們要充分發(fā)揮這兩個(gè)文件在科教興院中的作用。要鼓勵(lì)科研管理人員的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，幫助他們積極與外界溝通信息，督促把科研基金真正用于實(shí)處，真正在科研工作中起作用。對科研管理人員不求名，不求利，甘當(dāng)“人梯”的奉獻(xiàn)精神，應(yīng)該給予倡導(dǎo)和尊重，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。各級科研人員在開展科研工作中，要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的操作規(guī)程，嚴(yán)密的工作作風(fēng)，要堅(jiān)持科研工作中的實(shí)事求是和踏實(shí)、認(rèn)真精神，反對沽名釣譽(yù)，弄虛作假，摻雜摻假、拉關(guān)系，走后門等不良作風(fēng)。

“人才興院”座談會(huì)

為打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，職業(yè)道德修養(yǎng)好的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展，醫(yī)院于201*年11月13日下午3點(diǎn)在惠滇山莊召開了以“人才興院”為主題的座談會(huì)。會(huì)議由陳衛(wèi)文副院長主持，參加會(huì)議的人員有：院領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院近年引進(jìn)和招聘的博士、碩士，部分專家及專業(yè)骨干，醫(yī)務(wù)、護(hù)理、院辦、人力資源等部門的相關(guān)人員共60余人。

會(huì)議采取座談的形式對醫(yī)院的發(fā)展和人才培養(yǎng)等問題進(jìn)行了探討和溝通。剛從美國深造回來的任靜，在會(huì)上談到：醫(yī)院對人才的培養(yǎng)方式已同發(fā)達(dá)國家基本接壤，但在人員的素質(zhì)還存在一定差別。表示非常珍惜自己的工作崗位，決心將自己所學(xué)的知識用于醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。

陳章榮博士談到：醫(yī)院無論規(guī)模還是設(shè)備都是一流的，表示自己有信心和決心在醫(yī)院搭建的平臺(tái)上做好本專業(yè)工作。

檢驗(yàn)科張平主任從理論和實(shí)踐相結(jié)合的必要性進(jìn)行了探討，還談了培養(yǎng)人和人的思維及思維方式的重要性；倡議各醫(yī)技科室、臨床科室要形成一個(gè)有機(jī)整體，做到融會(huì)貫通，資源共享，最終才能取得預(yù)期效果。

參會(huì)的其他專家和研究生們都積極發(fā)言，并提出了一些好的意見和建議，其中反映較集中的問題有：建立附屬醫(yī)院的問題、院內(nèi)學(xué)術(shù)交流的問題、專業(yè)技能訓(xùn)練中心以及電子閱覽及查詢等問題。

張?jiān)洪L對本次溝通和交流的會(huì)議給予充分肯定，并明確表示：醫(yī)院要發(fā)展，要提升，在管理上必須要提高，表示以后還要就醫(yī)院發(fā)展及走勢，采取多種形式召集各類人員進(jìn)行探討和溝通。院長還從以下四個(gè)方面提出了要求：

1、醫(yī)院的宣傳信息可多個(gè)方面和多個(gè)渠道可獲得。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，搭建的平臺(tái)會(huì)更大。醫(yī)院綜合住院大樓即將投入使用，準(zhǔn)備在23年內(nèi)，開放床位達(dá)1500張，要力爭人力資源和開放床位相匹配，醫(yī)院將會(huì)有一系列相應(yīng)的改革。2、如何面對現(xiàn)在的工作。作為醫(yī)生要達(dá)到一定境界，特別是高學(xué)歷人員，除了提高醫(yī)療水平外，還要和病人建立有效的溝通和交流。

3、如何面對現(xiàn)在的體制和機(jī)制問題。要將“院領(lǐng)導(dǎo)為全院職工服務(wù)，機(jī)關(guān)職能科室為臨床一線問題，全體職工為社會(huì)服務(wù)”的服務(wù)理念融入實(shí)際；改革需要繼續(xù)深入探討、探索和研究，機(jī)關(guān)改革要科學(xué)合理的體現(xiàn)相應(yīng)的職能和功能。

院長還指出：醫(yī)院不僅要將規(guī)模做大，業(yè)務(wù)技術(shù)更要做強(qiáng)，把醫(yī)院打造得更好。

陳副院長的會(huì)議小結(jié)高度慨括了會(huì)議精神，并強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，要以科研為動(dòng)力，以人才作支撐，把科研與臨床有機(jī)結(jié)合起來。要點(diǎn)面結(jié)合帶動(dòng)學(xué)科整體發(fā)展。醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科建設(shè)涉及科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、條件設(shè)施等多個(gè)要素，需要多部門、多專業(yè)、多學(xué)科通力合作。要利用學(xué)科發(fā)展的成果擴(kuò)大業(yè)務(wù)、培養(yǎng)人才，提升核心技術(shù)，提高醫(yī)院專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和科研水平。陳副院長還表示，醫(yī)院將召開專題會(huì)，專題研究座談會(huì)上提出的問題。

省腫瘤醫(yī)院最近召開了一次“拔尖人才庫”成員座談會(huì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員出席了會(huì)議。會(huì)上，院科教科樊文竹科長首先匯報(bào)了201*年度拔尖人才培養(yǎng)、考核情況以及201*年度培養(yǎng)計(jì)劃。隨后，院領(lǐng)導(dǎo)對“拔尖人才庫”考核優(yōu)秀人員于韜、孫濤、張強(qiáng)、張新、邱巖和馬銳6名同志頒發(fā)了獎(jiǎng)品，對到期“出庫”的3名“拔尖人才庫”成員頒發(fā)了紀(jì)念品。會(huì)上，“拔尖人才庫”成員踴躍發(fā)言，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)不足。展望201*，他們根據(jù)自身情況，初步設(shè)想了下一步的工作打算，希望在科研、醫(yī)療工作等方面都有所收獲，不辜負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。即將“出庫”人員在如何更好加強(qiáng)拔尖人才培養(yǎng)等方面提出了建議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對“拔尖人才庫”工作給予了高度評價(jià)，對“拔尖人才庫”成員寄予了厚望。并表示，今后，醫(yī)院將加大對拔尖人才的培養(yǎng)和扶持力度，希望他們充分利用“拔尖人才庫”這個(gè)平臺(tái)，再接再厲，為醫(yī)院發(fā)展和科研實(shí)力的提高做出更大的貢獻(xiàn)。

重視人才，加強(qiáng)科研，我院召開博士人才座談會(huì)

為貫徹安醫(yī)大人才戰(zhàn)略研討會(huì)的精神，推動(dòng)和加快我院人才建設(shè)和發(fā)展。12月21日下午，我院專題召開博士人才座談會(huì)。校黨委書記李俊一直關(guān)心關(guān)注我院人才梯隊(duì)的發(fā)展，親臨會(huì)議現(xiàn)場并作重要講話，我院院長張新書、副院長魯超、紀(jì)委書記郭凱、副院長楊利琦出席會(huì)議。座談會(huì)由張新書主持，來自我院臨床、醫(yī)技近20位博士參加座談。

座談會(huì)氣氛熱烈，博士們紛紛發(fā)言，李俊書記認(rèn)真傾聽并不時(shí)地肯定他們?yōu)閷W(xué)校和醫(yī)院人才建設(shè)提出的寶貴建議。在聽取了大家的發(fā)言后，李俊書記指出，安醫(yī)大歷來重視人才的培養(yǎng)和建設(shè)，人才是永恒的主題，人才引進(jìn)和培養(yǎng)，是學(xué)校和二附院常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。對引進(jìn)人才要加強(qiáng)管理和培養(yǎng)，剛引進(jìn)的博士要走入臨床，為科學(xué)研究打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要把握好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，對不同學(xué)科背景的博士采取不同的培養(yǎng)方式，進(jìn)一步創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，采取有效措施，促進(jìn)人才建設(shè)。前不久召開的人才戰(zhàn)略研討會(huì)對我校今后一個(gè)時(shí)期的人才工作作出了部署，今天通過召開博士人才座談會(huì)，一是傳達(dá)了我校人才戰(zhàn)略會(huì)議精神，二是聽取大家意見，為實(shí)施人才戰(zhàn)略計(jì)劃做好準(zhǔn)備。

座談會(huì)上，血液內(nèi)科主任翟志敏博士、眼科主任陶黎明博士、腦外科主任趙兵博士、麻醉科主任張野博士、檢驗(yàn)科主任管世鶴博士等提出了盡快啟動(dòng)博士科研基金，建立綜合試驗(yàn)中心，成立研究所，加大引進(jìn)人才力度，與國際間進(jìn)行科研項(xiàng)目合作等建議。并在引進(jìn)和培養(yǎng)博士人才時(shí)，以及在�？祁I(lǐng)域選拔專而精的拔尖人才應(yīng)該注意的事項(xiàng)提出了很好的建議。

張新書院長在總結(jié)發(fā)言時(shí)說，感謝博士們對醫(yī)院人才建設(shè)提出建議，人才是醫(yī)院發(fā)展的核心問題，醫(yī)院想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，需要更多的人才。即將過去的一年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療、護(hù)理、病區(qū)建設(shè)等健康快速發(fā)展，新的一年，醫(yī)院將在人才建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研上下大力氣，采取有效措施推動(dòng)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展。希望在博士們的共同努力下，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)、教、研邁上更高的臺(tái)階。

嘉興一院舉行研究生座談會(huì)

作者：畢建鋒時(shí)間：201*-8-14點(diǎn)擊：613來源：黨辦

8月13日，我院科教科在綜合樓四樓會(huì)議室召開了研究生座談會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)就住院醫(yī)師培訓(xùn)及人才培養(yǎng)等方面與大家作了意見交流，并對如何發(fā)揮研究生作用進(jìn)行了探討，來自醫(yī)院各個(gè)科室的30余名研究生參加了座談。

研究生作為醫(yī)院引進(jìn)的高學(xué)歷人才，是醫(yī)院發(fā)展的寶貴財(cái)富。會(huì)上，醫(yī)院就研究生使用中存在的問題征求了大家的意見建議，在座研究生也發(fā)表了各自的觀點(diǎn)和看法。院領(lǐng)導(dǎo)表示，醫(yī)院和科室將對研究生的培養(yǎng)做好后勤保障服務(wù)，積極為有為青年搭建展示才華的平臺(tái)，制定相關(guān)制度和培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)保障人才隊(duì)伍的發(fā)展和建設(shè)。同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對研究生提出了期望，要求大家正確定位，根據(jù)個(gè)人實(shí)際規(guī)劃目標(biāo)，充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，結(jié)合臨床搞科研，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和能力。醫(yī)院也將關(guān)注研究生的工作、生活，幫助其克服困難，更好地為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

近年來，醫(yī)院非常注重人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)碩士、博士等高學(xué)歷人才，不定期舉辦研究生沙龍、青年醫(yī)師論壇等活動(dòng)，促進(jìn)大家業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)。我院現(xiàn)有碩士研究生80名，博士研究生6名，以七八十年代出生居多，其中有40名是工作后再讀學(xué)歷學(xué)位的，他們理論知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，許多在臨床和科研方面具有一定特長，是一支富有朝氣、充滿活力的中堅(jiān)隊(duì)伍。如今，醫(yī)院面臨整體遷建，正處于為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才的重要時(shí)期，研究生等高學(xué)歷人才隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的未來和希望。通過此次座談會(huì)，不僅讓研究生們了解了醫(yī)院發(fā)展的需求及管理機(jī)制上的創(chuàng)新與變革，而且也讓院領(lǐng)導(dǎo)了解了研究生的工作現(xiàn)狀、想法及要求，必將有利于醫(yī)院及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)人才培養(yǎng)及使用中的不足，積極發(fā)揮好研究生在臨床和科研中的作用，讓我們的研究生在服務(wù)病人、服務(wù)醫(yī)院發(fā)展的過程中更好更快地成長起來。

近日，我市召開科技拔尖人才座談會(huì)。來自教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等系統(tǒng)的專家代表匯聚一堂，暢談學(xué)習(xí)十七大精神體會(huì)，共謀全市人才戰(zhàn)略。座談會(huì)上，代表們結(jié)合學(xué)習(xí)十七大精神，聯(lián)系各自工作、科研實(shí)際，就今后的工作進(jìn)行了思考，現(xiàn)將部分代表的發(fā)言摘要刊登，以饗讀者。

努力提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)雷耀晨（市中醫(yī)院院長、鹽城市“111工程”培養(yǎng)對象）

胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中指出“注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，使創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。”這進(jìn)一步明確了人才培養(yǎng)的奮斗目標(biāo)和人才培養(yǎng)工作的新要求，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人，要從醫(yī)院工作實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，努力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一要?jiǎng)?chuàng)新舉措，培養(yǎng)復(fù)合型人才。本著“用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)未來人才”的思路，以“人盡其才”的發(fā)展眼光對待每一位有提高潛能和內(nèi)在要求的醫(yī)務(wù)人員，改變“只用不培養(yǎng)”的短期行為，在科研活動(dòng)、臨床研習(xí)、學(xué)歷提高等方面多給人才提供機(jī)會(huì)，在技術(shù)進(jìn)修、崗位學(xué)習(xí)等方面給其寬松的發(fā)展空間，提供盡可能的軟件、硬件條件，給其壓擔(dān)子、為其搭平臺(tái)。

二要重視“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵。積極開展以“基本理論、基本操作、基本技能”和“新理論、新知識、新技術(shù)、新方法”為主要內(nèi)容的“三基四新”繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，開展多種形式的崗位練兵，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有培養(yǎng)前途的可造人才選拔出來，形成比學(xué)趕幫的濃烈氛圍。

三要加大力度，完善人才激勵(lì)機(jī)制。加大高層次人才培養(yǎng)和激勵(lì)的力度，適當(dāng)拉開衛(wèi)生技術(shù)人員分配收入的檔次，打破平均主義，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干在承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)、開展臨床防病治病、多出科研成果等工作中的積極性，最大限度地發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的潛能和學(xué)科帶頭人作用。

著力打造與東臺(tái)定位相匹配的江蘇沿海綜合性醫(yī)院

邵柏（市人民醫(yī)院院長、鹽城市“111工程”培養(yǎng)對象）

黨的十七大報(bào)告精神，為我們今后做好衛(wèi)生人才管理工作，鞏固和加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步指明了方向。根據(jù)胡錦濤總書記提出的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀的要求，我們將立足二級醫(yī)院的定位，以民眾的需求為導(dǎo)向，既要有量的擴(kuò)張，又要有質(zhì)的提升，既要向高尖端發(fā)展，更要向基層衛(wèi)生服務(wù)延伸。同時(shí)瞄準(zhǔn)三級醫(yī)院的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極推行新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，把醫(yī)院做優(yōu)、做精、做強(qiáng)、做大，使全市老百姓在二級醫(yī)院能夠享受到三級醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。

一是以競爭為突破口，優(yōu)化學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。堅(jiān)持和全面推行科主任、護(hù)士長公開競聘，能者上、庸者下，實(shí)施學(xué)科帶頭人技術(shù)培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，建立繼續(xù)教育“三項(xiàng)基金”，即“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金”、“新技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用基金”、“學(xué)術(shù)科研基金”，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)科帶頭人的整體素質(zhì)。

二是以�？平ㄔO(shè)為依托，大膽啟用優(yōu)秀年輕人才。堅(jiān)持用發(fā)展的眼光瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展方向，對有一技之長的年輕人才，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用，開設(shè)專科、購買儀器，盡力為其創(chuàng)造科研條件。

三要以招才引智為手段，改善高級人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一手抓與橫向聯(lián)合單位關(guān)系的鞏固，一手抓好與上一級醫(yī)院的聯(lián)合開發(fā)。跟蹤省內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)人才，不求所有，但求所用，邀請他們不定期到院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，主動(dòng)與高等院校建立人才信息互通平臺(tái)，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生來醫(yī)院服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位知識分子代表同志們：

一、尊重知識，尊重人才是醫(yī)院做強(qiáng)做優(yōu)的根本保證。

醫(yī)院是一個(gè)知識密集型單位，全院職工大多接受過高等教育，具有較高的文化知識水平。而醫(yī)學(xué)是一門發(fā)展的科學(xué)，加強(qiáng)國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新，提高我院科技進(jìn)步的起點(diǎn)，縮小與強(qiáng)勢醫(yī)院技術(shù)上的差距，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院做強(qiáng)做優(yōu)、跨越發(fā)展，必須樹立尊重知識、尊重人才、依靠人才、發(fā)揮各類各級人才的作用。這已經(jīng)成為××醫(yī)院黨政的高度共識。

二、尊重知識，培養(yǎng)和愛護(hù)人才，為知識分子提供發(fā)展的平臺(tái)。

江澤民同志曾明確指出：“要進(jìn)一步落實(shí)和完善黨的知識分子政策，著重做好培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才工作”。在這“三才政策”中，培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)，吸引人才是重點(diǎn)，用好人才是關(guān)鍵。為此，我們堅(jiān)持從以下幾方面采取措施，切實(shí)抓好培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才工作。

㈠堅(jiān)持科技興院，加大投入，改善條件，以穩(wěn)定隊(duì)伍，留住人才。近年來，我們堅(jiān)持××辦院方針，千方百計(jì)籌措資金，加大醫(yī)療設(shè)備投入和醫(yī)院工作、醫(yī)療環(huán)境建設(shè)，擁有××機(jī)、××機(jī)、××機(jī)、××等配套齊全的多種高新醫(yī)療設(shè)備，并在市委的大力支持下，即將引進(jìn)××設(shè)備;在院區(qū)環(huán)境建設(shè)上，住院部設(shè)有中央空調(diào)、中心供氧、醫(yī)患對講、家庭式病房，新建有醫(yī)生工作站、電子圖書館等，工作條件不斷改善;塑膠籃球場、門球場、羽毛球場、休閑運(yùn)動(dòng)廣場等設(shè)施齊全，院區(qū)環(huán)境幽美舒適，新裝修的知識分子宿舍樓，生活設(shè)施一應(yīng)俱全，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，留住人才提供了良好工作、生活環(huán)境。

㈡堅(jiān)持以醫(yī)療經(jīng)濟(jì)快速增長吸引人才。近年來，我們通過內(nèi)強(qiáng)管理外擴(kuò)市場，圍繞醫(yī)療經(jīng)濟(jì)這個(gè)主體，狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提升的“兩翼”，采取有力措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，總院和分院同步發(fā)展，醫(yī)療收入快速增長�！痢聊陮�(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入××萬元，與上年同比增長*%，增收××萬元，職工收入持續(xù)增加，醫(yī)院吸引力不斷增強(qiáng)，××年成功招聘引進(jìn)了××名大中專院校畢業(yè)生，其中大多數(shù)為××人才。

㈢堅(jiān)持發(fā)揮知識分子科技主力軍作用，以拼搏進(jìn)取精神造就人才。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我們堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)和支持各臨床科室人員，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，大膽吸收一切優(yōu)秀醫(yī)學(xué)科技成果，充分利用科技資源，以拼搏進(jìn)取、精益求精、無私奉獻(xiàn)的精神，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索醫(yī)療技術(shù)新方法，開展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新成果。通過技術(shù)改關(guān)，推廣和應(yīng)用的過程，培養(yǎng)和造就學(xué)科人才。××年全院醫(yī)務(wù)人員撰寫學(xué)術(shù)論文公開發(fā)表××篇，進(jìn)行新技術(shù)及小改小革獲獎(jiǎng)××項(xiàng)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展與個(gè)人價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。

㈣堅(jiān)持在政治上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上支持人才。我們制訂詳細(xì)具體的五年人才建設(shè)規(guī)劃，總攬××醫(yī)院知識分子、人才建設(shè)工作，建立人才檔案，認(rèn)真做好耐心細(xì)致的思想政治工作，切實(shí)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活;高度重視培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干人才，在政治榮譽(yù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)舞臺(tái)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等各方面給予優(yōu)厚待遇，并實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，讓有用人才有用武之地�！痢聊晗群筮x派××名技術(shù)骨干到重慶、北京等地參加各類短期培訓(xùn)，舉辦全院性專題業(yè)務(wù)講座××次，受訓(xùn)人員達(dá)××人次，聘請?jiān)和鈱＜襾碓菏中g(shù)、講課××人次，對××名低年資醫(yī)師和護(hù)士實(shí)施轉(zhuǎn)科培訓(xùn)，對××名新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練等。全年新聘副科干*人、副提正*人，新評副高職稱*人。

通過系列措施，努力營造了一個(gè)尊重知識，尊重人才和培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才的良好氛圍，醫(yī)院知識分子隊(duì)伍穩(wěn)定，工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷開展，并有××等多項(xiàng)新技術(shù)處于區(qū)域內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

我們堅(jiān)信，有市委領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，通過一致努力，營造尊重知識、尊重人才、用好人才的良好氛圍和展示才能的平臺(tái)，就一定能夠引來更多的人才“金鳳凰”，從而推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

謝謝大家!

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201*年12月29日下午，醫(yī)院召開了以“干事創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰”為主題的引進(jìn)人才座談會(huì)。出席會(huì)議的是201*年以后醫(yī)院從國內(nèi)外引進(jìn)的14名專業(yè)人才，黨委副書記王海生、辛宏業(yè)、副院長李強(qiáng)、高明、吳寶新以及部分職能科室負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀出席，會(huì)議由辛宏業(yè)副書記主持。辛宏業(yè)副書記在總結(jié)人才引進(jìn)工作時(shí)指出，舉行這樣的引進(jìn)人才座談會(huì)是增進(jìn)醫(yī)院與人才之間互相溝通的好機(jī)會(huì)，希望大家能夠在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面多提一些寶貴的意見和建議，便于醫(yī)院妥善解決，為更好的開展教學(xué)、科研工作打下基礎(chǔ)。高明副院長講道：醫(yī)院積極引進(jìn)和精心培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)撃艿膶W(xué)術(shù)人才，有效推動(dòng)了醫(yī)院的科研工作，大大增強(qiáng)了科技實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，引進(jìn)人才要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，要適應(yīng)新環(huán)境，促使強(qiáng)勢學(xué)科更強(qiáng)。14名引進(jìn)人才分別就學(xué)科今后發(fā)展以及人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行發(fā)言，他們一致認(rèn)為社會(huì)大環(huán)境為醫(yī)院發(fā)展提供了大好機(jī)遇，應(yīng)重視這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)提出了很多建設(shè)性建議，主要包括：充分利用現(xiàn)有的臨床資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，建立人才基地，提高研究效率，增強(qiáng)科學(xué)研究水平，發(fā)表高水平SCI文章；形成多學(xué)科多層次的人才梯隊(duì)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)力；建立首席專家制和主診醫(yī)師競聘制；改變醫(yī)院就診模式，加強(qiáng)醫(yī)療診治規(guī)范。最后，李強(qiáng)副院長作總結(jié)發(fā)言:我們無論從學(xué)術(shù)水平、人才梯隊(duì)和基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。引進(jìn)人才已起到中流砥柱作用，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，育才奉獻(xiàn)精神，充分利用醫(yī)院搭建的平臺(tái)，營造科室和個(gè)人發(fā)展空間。要大力推進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分利用各種渠道，加大培養(yǎng)中青年骨干，把醫(yī)院建設(shè)的更好。

無錫三院開展“爭當(dāng)科研先鋒，爭做創(chuàng)新能手”中青年骨干座談會(huì)

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升醫(yī)院青年人才科研工作，奮力推進(jìn)我院全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建工作。團(tuán)委組織我院青醫(yī)協(xié)理事會(huì)成員及下屬研究生分會(huì)骨干成員代表于201*年2月3日下午2:30在院部會(huì)議室舉辦“爭當(dāng)科研先鋒，爭做創(chuàng)新能手”中青年骨干座談會(huì)。簡要總結(jié)回顧201*年度青醫(yī)協(xié)會(huì)工作，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)醫(yī)院青年人才培養(yǎng)、開展醫(yī)學(xué)科研研究、提升質(zhì)量內(nèi)涵等展開交流討論。院長黃繼人、黨委書記楊亞萍出席會(huì)議并講話，黨委副書記章斐然主持會(huì)議，24名具有研究生學(xué)位以上中青年醫(yī)務(wù)骨干代表以及科教科、人事科、各黨支部、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人參加座談?dòng)懻摗?/p>

座談會(huì)充分體現(xiàn)了我院青年人才工作不斷進(jìn)取的積極態(tài)度，更對09年青年科研、人才工程提供了思考的空間。以青醫(yī)協(xié)會(huì)長曹宏為代表的24名青醫(yī)協(xié)研究生分會(huì)中青年骨干也紛紛就座談議題做了認(rèn)真的思考，黨政領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取了大家對科研攻關(guān)、人才培養(yǎng)方面的意見建議，廣納諫言，團(tuán)委共收集整理出包括科研環(huán)境、科研能力、科研合作、科研舉措、科研發(fā)展方向、科研人才隊(duì)伍建設(shè)、科研創(chuàng)新方式在內(nèi)的七類共90條意見。

意見廣泛搜集了我院研究生高學(xué)歷層次人群對自身發(fā)展和專業(yè)�？瓢l(fā)展的迫切需求，院部黨政領(lǐng)導(dǎo)分別對與會(huì)座談的中青年骨干對本次活動(dòng)的認(rèn)真思考和積極發(fā)言表示肯定，章書記明確指出，對于大家提出的合理化建議將及時(shí)加以改進(jìn)實(shí)施，對于超出醫(yī)院能力范圍、尚不具備條件的，作為今后改進(jìn)工作的目標(biāo)和方向。同時(shí)，黨政高層領(lǐng)導(dǎo)更是對我院中青年骨干在科研方面的思考和建議給予了高度的關(guān)注和關(guān)心�？蒲惺轻t(yī)院發(fā)展的軟實(shí)力，中青年骨干人才的培養(yǎng)更是一項(xiàng)強(qiáng)基工程，黃院長和楊書記明確指出醫(yī)院的發(fā)展將在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)科研研究所建設(shè)兩方面大力扶持青年成長成才，發(fā)展我院科研工程。同時(shí)也對廣大青年寄予了厚望，要求中青年骨干要在科研才人發(fā)展道路上發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的精神，深入學(xué)習(xí)，把成才當(dāng)成人生的追求，把成才當(dāng)成是一種責(zé)任，把成才當(dāng)做職業(yè)要求；要求青年骨干以本次座談會(huì)為契機(jī)，會(huì)后及時(shí)開展可行性改進(jìn)，化建議為行動(dòng)，早日爭取科研的進(jìn)步，努力成為醫(yī)療、科研全面發(fā)展的人才。

座談會(huì)更明確了今后青醫(yī)協(xié)及研究生分會(huì)組織的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高科研水平，進(jìn)一步濃厚科研氛圍。相關(guān)職能科室科教科更就座談意見給與了實(shí)質(zhì)的落實(shí)，參會(huì)的中青年骨干紛紛表態(tài)爭當(dāng)科研先鋒，爭做創(chuàng)新能手。

市衛(wèi)生局召開衛(wèi)生青年人才培養(yǎng)工作座談會(huì)

6月19日，市衛(wèi)生局組織召開了衛(wèi)生青年人才培養(yǎng)工作座談會(huì)。市衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室負(fù)責(zé)人，單位分管領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師代表、人才培養(yǎng)管理部門代表和市衛(wèi)生局二期“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象代表近30人參加了座談會(huì)。

會(huì)議首先由市衛(wèi)生局科教處盛麗芳處長從“二期青藍(lán)工程”的啟動(dòng)、實(shí)施過程、取得的學(xué)術(shù)成效、存在的問題、下階段主要工作內(nèi)容等五個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)工作的情況通報(bào)。一院吳昌平副院長、腫瘤醫(yī)院凌揚(yáng)副院長、陳同鈺教授、二院、中醫(yī)院科教科長均作了發(fā)言。他們認(rèn)為“青藍(lán)工程”是選拔和培養(yǎng)青年衛(wèi)生人才的有效載體，目前大部分培養(yǎng)對象已經(jīng)成為單位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的技術(shù)骨干和潛學(xué)科帶頭人。培養(yǎng)單位都能積極為培養(yǎng)對象提供學(xué)習(xí)、工作、生活上條件，積極創(chuàng)造一個(gè)有利于人才培養(yǎng)的環(huán)境；指導(dǎo)老師在座談中認(rèn)為，導(dǎo)師要與培養(yǎng)對象共同制定培養(yǎng)目標(biāo)，通過導(dǎo)師的傳幫帶，要鼓勵(lì)青年人才大膽工作，在注重培養(yǎng)對象業(yè)務(wù)技能、科研能力的同時(shí)，尤其要強(qiáng)化思想素質(zhì)和人文素質(zhì)的內(nèi)涵提升；各單位領(lǐng)導(dǎo)還認(rèn)為單位科教科作為人才培養(yǎng)管理職能部門要盡力提供人才服務(wù)的具體內(nèi)容，建立和完善人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制，引入更多動(dòng)力機(jī)制，細(xì)化培養(yǎng)措施，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，通過在學(xué)術(shù)和行政管理上壓擔(dān)子，促進(jìn)青年醫(yī)學(xué)人才成長。

會(huì)上來自9個(gè)醫(yī)院的11名培養(yǎng)對象代表分別匯報(bào)了個(gè)人二年多來的體會(huì)，并為人才培養(yǎng)工作提出了寶貴的建議。大家談成長體會(huì)，發(fā)言踴躍，交流熱烈，青春智慧的火花不斷碰撞，真知灼見的亮點(diǎn)時(shí)時(shí)閃現(xiàn)。大家一致表示，需要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新，不斷拓展知識面、不斷提高業(yè)務(wù)技能，用腳踏實(shí)地的作風(fēng)鋪就自己的成才之路，決不辜負(fù)單位和上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的培養(yǎng)期望。

在聽取了青年人才的交流發(fā)言后，市衛(wèi)生局夏國強(qiáng)副局長指出三個(gè)“進(jìn)一步”:即青年衛(wèi)生人才是常州衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的希望和未來，要進(jìn)一步拓寬視野，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科學(xué)理念和人文理念；要進(jìn)一步明確目標(biāo)，制訂個(gè)人切實(shí)可行的規(guī)劃和計(jì)劃，踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)每項(xiàng)培養(yǎng)措施；要進(jìn)一步勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新和探索，在實(shí)踐中增強(qiáng)個(gè)人的綜合能力，早日成為我市衛(wèi)生的棟梁之才。

最后，市衛(wèi)生局黨委曹建榮書記對“二期青藍(lán)工程”實(shí)施和取得的成績作了充分肯定，并對培養(yǎng)對象、培養(yǎng)單位、衛(wèi)生局相關(guān)職能部門、指導(dǎo)老師等都提出了要求：要求青年人才要倍加珍惜機(jī)遇，自加壓力，加倍努力，充分利用人才培養(yǎng)工程平臺(tái)，勤學(xué)習(xí)、苦鉆研、敢實(shí)踐，努力提高自身綜合素質(zhì)。要求各單位和領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到人才培養(yǎng)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)長期任務(wù)，要高度重視，把它放在促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展的重要位置上來。要求人才服務(wù)和管理部門共同協(xié)作，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、良好的工作環(huán)境、良好的生活環(huán)境，多謀人才培養(yǎng)的策略，多創(chuàng)人才培養(yǎng)的方法，多出人才培養(yǎng)的舉措，全方位促進(jìn)我市具有綜合實(shí)力的青年人才快速成長。

在人才競爭日趨激烈的新形勢下，縣級醫(yī)院如何穩(wěn)定人才隊(duì)伍，更好地發(fā)揮人才作用，造福一方百姓，這是今年縣人大代表對醫(yī)院提出的熱切希望，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的核心競爭力，8月21日，沙洋人民醫(yī)院召開“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”座談會(huì)，院班子成員、來自臨床各科的學(xué)科主任和醫(yī)生代表、部分職能科室干部共30余人參加了座談，沙洋縣衛(wèi)生局黨委書記、局長高尚仁應(yīng)邀參加了會(huì)議。

與會(huì)人員圍繞“如何發(fā)揮醫(yī)院人才的作用、醫(yī)院人才隊(duì)伍成長存在哪些困惑、如何加快醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)、如何履行好學(xué)科主任職責(zé)、如何提高人才待遇”5個(gè)議題進(jìn)行了全面或選擇性的發(fā)言，各抒己見、暢所欲言。骨科學(xué)科主任付捷夫，結(jié)合科室新技術(shù)開展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、梯隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)；放射科主任李軍提出應(yīng)將全院各影像專業(yè)學(xué)科進(jìn)行整合，培養(yǎng)全能型人才，以利于醫(yī)師綜合能力的提高；皮膚科主任李俊松介紹了同種疾病在各大醫(yī)院所采取的不同治療手段和所獲得的良好療效，強(qiáng)調(diào)了開闊視野對促進(jìn)臨床思維的重要性；中醫(yī)理療科主任劉德豐認(rèn)為“專業(yè)性強(qiáng)、知識面廣、良好的溝通能力、將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”是界定人才的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。齊伍松、熊偉等年青醫(yī)師希望院部從各方面給予年輕醫(yī)師更多的鼓勵(lì)，創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)也表達(dá)了自己決心刻苦學(xué)習(xí)，力爭早日成才、振興本專業(yè)學(xué)科的決心。聽取發(fā)言后，高尚仁從整個(gè)社會(huì)對人才的需求及要求、醫(yī)院如何搞好人才建設(shè)和開發(fā)兩個(gè)大的方面進(jìn)行了闡述，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成好的學(xué)風(fēng)、樹立好的作風(fēng)，并做到學(xué)以致用，力爭個(gè)人有建樹，對醫(yī)院有貢獻(xiàn)，他強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)雙贏和共同進(jìn)步才是本次會(huì)議的落腳點(diǎn)。同時(shí)要求醫(yī)院要在政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上進(jìn)一步重視關(guān)心人才，繼續(xù)營造和諧的工作環(huán)境，讓人才能夠安心工作。

沙洋人民醫(yī)院院長張成軍作了總結(jié)講話。他充分肯定了在座的各位骨干精英在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中所發(fā)揮的重要作用，再次強(qiáng)調(diào)人才意味著技術(shù)水平、意味著醫(yī)療質(zhì)量、意味著醫(yī)院績效。他表示，院黨委將專題研究大家的意見建議，積極探索新的管理模式，著手制定完善傾斜人才和管理人才的工作機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)業(yè)績，從各方面充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

12月3日下午，醫(yī)院團(tuán)委召集來自醫(yī)院各崗位的青年職工代表對醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行座談。醫(yī)院黨委書記黃宣銀、黨辦副主任肖建軍參加會(huì)議。

會(huì)議由黨委書記黃宣銀主持。黃書記在會(huì)上介紹了召開本次座談會(huì)的目的和意義，并就醫(yī)院即將出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見（討論稿）》進(jìn)行了深入解讀，希望各位參會(huì)代表結(jié)合各自的崗位工作和《實(shí)施意見》的相關(guān)內(nèi)容提出意見和建議。參會(huì)青年職工代表一致認(rèn)為醫(yī)院出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》對青年職工的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人成長非常有益。代表們分別從各自的崗位工作出發(fā)，提出了借鑒企業(yè)人才培養(yǎng)模式，改善進(jìn)修學(xué)習(xí)待遇，為行后員工提供進(jìn)修學(xué)習(xí)平臺(tái)，營造和諧奮進(jìn)的工作環(huán)境，拓展科研教學(xué)信息發(fā)布渠道，充分調(diào)動(dòng)青年職工的進(jìn)取心，將人才隊(duì)伍建設(shè)與科室發(fā)展規(guī)劃結(jié)合等方面的意見和建議。

黃書記對參會(huì)代表們的意見和建議表示感謝，他表示將把收集到的意見和建議反映到《實(shí)施意見》的下一稿中。同時(shí)，他也激勵(lì)參會(huì)的青年職工立足崗位，珍惜機(jī)會(huì)，做好各自的職業(yè)規(guī)劃，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的青年職工學(xué)習(xí)進(jìn)步，共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。據(jù)悉，醫(yī)院最近正召集不同學(xué)歷、不同年齡段的職工進(jìn)行座談，全面收集職工意見，完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，旨在通過創(chuàng)新管理機(jī)制、完善培養(yǎng)體系、提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。

卓偉院長、書記在201*年全院科教工作總結(jié)和表彰大會(huì)上發(fā)言

思想高度重視樹立雄心壯志完善獎(jiǎng)懲機(jī)制強(qiáng)化科學(xué)管理

俞卓偉院長、書記在201*年全院科教工作總結(jié)和表彰大會(huì)上的發(fā)言摘要

201*年2月11日下午，201*年度復(fù)旦大學(xué)附屬華東醫(yī)院科教工作總結(jié)和表彰大會(huì)隆重召開。首先由院黨委常務(wù)副書記、副院長瞿介明教授向與會(huì)者匯報(bào)了201*年度我院科教工作總結(jié)以及201*年工作要點(diǎn)。隨后院黨委副書記竺越教授宣讀了201*年我院科研成果、人才獎(jiǎng)、SCI論文獎(jiǎng)、國家級/市級課題立項(xiàng)獎(jiǎng)、國家級/市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目獎(jiǎng)、醫(yī)學(xué)院教育課題獎(jiǎng)以及主編專著獎(jiǎng)等，并進(jìn)行了簡約、莊重的頒獎(jiǎng)典禮。最后，院黨委書記、院長俞卓偉作教授了重要的講話，總結(jié)如下：

同志們，201*年華東醫(yī)院在科教工作上取得了很大的成績，但是橫向比較，我們也必須清醒的看到，我們還存在不少的差距。教學(xué)科研，特別是高級別的科研課題，如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，百尺竿頭，更進(jìn)一步？今天主要談三點(diǎn)體會(huì)。

第一點(diǎn)體會(huì)，我院是一家三級甲等綜合性醫(yī)院，一定要把教學(xué)和科研工作放在非常重要的位置�，F(xiàn)在一些臨床工作者認(rèn)為要求太高，要求申報(bào)課題，還要求高級別的，要求發(fā)表論文，還要求核心期刊的，有些同志提出到底是辦科學(xué)院還是辦醫(yī)院？文章寫得再好怎么看��？那么，三級甲等綜合性醫(yī)院為什么要強(qiáng)調(diào)科教興院？

一是我們履行復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院職責(zé)的需要�，F(xiàn)在牌子掛出，那就是作為大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，大學(xué)教學(xué)醫(yī)院既是培養(yǎng)學(xué)生的搖籃，又是科技創(chuàng)新的園地，這是附屬醫(yī)院的職責(zé)。只享受權(quán)利，沒有義務(wù)是不行的。掛靠復(fù)旦大學(xué)以后受益匪淺，帶教的學(xué)生會(huì)不斷增加，碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)申報(bào)有了更好的機(jī)遇。掛靠以后，正式授予教授的資格，部分購買的設(shè)備可以免稅，強(qiáng)調(diào)是教學(xué)醫(yī)院，有科研任務(wù)，免稅就是幾百萬。如果只享受權(quán)利不履行義務(wù)，名不正則言不順。所以這是附屬醫(yī)院職責(zé)，要名副其實(shí)的教學(xué)醫(yī)院�，F(xiàn)在學(xué)校的信息無償提供給我們醫(yī)院。春暖花開后，要組織大家參觀復(fù)旦大學(xué)校園，參觀一下光華樓、圖書館，還有總部，分享高科技的發(fā)展。

二是提升我們臨床診療水平的需要。不要以為搞科研、搞教學(xué)分散了醫(yī)療的精力。其實(shí)，教學(xué)科研的很多的題目源于臨床需要解決的問題，很多研發(fā)的成果直接用于臨床，如果不去研究，那很多臨床急需解決的問題就一直成為難題，成為空白。最近引進(jìn)了不少新的化驗(yàn)項(xiàng)目，比如心功能衰竭，以前看臨床體征，現(xiàn)在可以量化。沒有科研臨床水平怎么提高？所以對三級甲等綜合醫(yī)院來講，科研工作可以引導(dǎo)診療工作不斷向現(xiàn)代化、科學(xué)化邁進(jìn)，科研薄弱是提升診療水平的強(qiáng)大的保障。臨床工作者要時(shí)刻考慮如何利用科研來解決臨床不能解決的問題。

三是創(chuàng)建我院品牌學(xué)科的動(dòng)力和源泉。醫(yī)院沒有特色、沒有品牌就沒有生命力。我院目前擁有九個(gè)診療中心，是建院58年來含辛茹苦的艱苦創(chuàng)建的良好品牌，品牌學(xué)科建設(shè)在較好的基礎(chǔ)上邁進(jìn)，老年醫(yī)學(xué)也越來越得到同行的認(rèn)可。老年醫(yī)學(xué)方面許多專業(yè)優(yōu)勢明顯，特別是診治超高齡的老年病，外科系統(tǒng)高齡、超高齡老人的手術(shù)等。但是特色品牌光為百歲老人開刀、裝起搏器還不夠，還要有教學(xué)科研配套。為什么超高齡的老人能延年益壽？去年整個(gè)外科系統(tǒng)百歲以上老人手術(shù)做了3例，90歲以上49例，80歲以上369例，為什么超高齡的老人手術(shù)能獲得成功？要總結(jié)訣竅在哪里，包括老年護(hù)理學(xué)50多年來總結(jié)的一套。所以，要?jiǎng)?chuàng)建的特色品牌，沒有教學(xué)科研是創(chuàng)建不起來的，必須有物可教、可交流。

四是培養(yǎng)人才的需要。人才是怎么培養(yǎng)的，不僅通過臨床診療，還要通過教學(xué)科研。教學(xué)必須有備而來，信口開河、隨便應(yīng)付學(xué)生一看便知，一比較便知。我院的老專家們備課都很認(rèn)真，我院自1989年成為教學(xué)醫(yī)院以來一直有很好的口碑。認(rèn)真是我們的傳統(tǒng)，搞醫(yī)療是這樣，搞科研也是這樣�？蒲绣憻捜说乃季S，思路決定出路。要搞成科研，要自己設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)技術(shù)的步驟，都要?jiǎng)幽X筋。生搬硬套那就是抄襲，自己必須要有思路，科研工作是很好的鍛煉人的思路的實(shí)踐工作。科研有了思路，臨床診療也會(huì)有思路，思路從哪里來，從廣博的知識中來，從正反兩方面的實(shí)踐中來。要培養(yǎng)人才，必須要把人才放在醫(yī)療實(shí)踐的舞臺(tái)上摔打，必須要有教學(xué)和科研的實(shí)踐，學(xué)科帶頭人更要有這樣的能力。要醫(yī)療、教學(xué)、科研全面衡量，只具備某一方面能力不是現(xiàn)代化人才。因此培養(yǎng)人才必須要大張旗鼓的開展教學(xué)科研工作。

五是為何要投入很多的人員和精力來鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)開展教學(xué)科研。這是提升三級甲等綜合醫(yī)院綜合競爭力的需要，是落實(shí)辦院方針的需要。我院“十一五”規(guī)劃明確提出“干部保健全國一流，部分學(xué)科如老年醫(yī)學(xué)全國領(lǐng)先，醫(yī)教研防全面發(fā)展的名副其實(shí)的三級甲等綜合醫(yī)院”，這是我們的目標(biāo)。“質(zhì)量建院，服務(wù)立院，人才強(qiáng)院，科教興院”，全國的大醫(yī)院從“科教興院”中嘗到了甜頭。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面提升醫(yī)院綜合競爭力。什么叫科學(xué)發(fā)展觀，那就是醫(yī)教研防形勢的需要。為病人服務(wù)，提升醫(yī)院綜合競爭力都需要大力發(fā)展教學(xué)科研，醫(yī)教研防并重。思想認(rèn)識的統(tǒng)一是能夠大干快上最重要的前提。

第二點(diǎn)體會(huì)，剛才總結(jié)了201*年的工作，介紹了201*的工作。我們還要討論201*年教學(xué)科研方面的任務(wù)和目標(biāo)。3月上中旬要開教學(xué)科研方面的職代會(huì)，大家都要增磚添瓦，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，“團(tuán)結(jié)一致向前看，一心一意謀發(fā)展”。在教學(xué)科研方面結(jié)合總體規(guī)劃，具體做好以下十六點(diǎn)。

一是在教學(xué)方面我們要抓好本科生的帶教�，F(xiàn)在本科生的帶教，是衡量醫(yī)院教學(xué)能力，考核附屬醫(yī)院水平的重要指標(biāo)。帶教的本科生的質(zhì)量，帶教以后的合格率、優(yōu)秀率，帶教以后學(xué)生的就業(yè)率，都是考核帶教醫(yī)院、帶教老師水平的。當(dāng)然帶教工作也包括政治思想方面的，現(xiàn)在學(xué)生思想非�；钴S，如何成為德才兼?zhèn)�、又紅又專、德智體全面發(fā)展的學(xué)生。帶教的管理，帶教的考核，“打鐵先要自身硬”，帶教老師先要自己弄明白，質(zhì)量才能提上去。在教學(xué)當(dāng)中提高自己，這就是教學(xué)相長。本科生教育。不斷地上課、不斷地備課、不斷地帶學(xué)生，才能提高教學(xué)能力。

二是要抓好研究生的教學(xué)工作。研究生的教學(xué)工作也是比拼各家三級醫(yī)院水平的重要指標(biāo)。所以我們每年都在不斷申報(bào)博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)、博導(dǎo)和碩導(dǎo)，這著實(shí)不容易，名額有限，特別是進(jìn)了復(fù)旦大學(xué)，有相當(dāng)高的難度，不是輕易就能錄用。越來越多醫(yī)務(wù)人員，不管醫(yī)生護(hù)士和醫(yī)技人員，都希望能接受研究生的教育。原來很多同志因埋頭于特殊工作，犧牲了自己接受教育的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在開辦的研究生學(xué)習(xí)班，雖然工作繁忙，大家都很用功，都很珍惜。我們也鼓勵(lì)支持臨床醫(yī)務(wù)人員報(bào)考研究生，我們?nèi)A東醫(yī)院在這方面的環(huán)境較寬松。有的科室對攻讀在職研究生也大力支持，千方百計(jì)地安排大家學(xué)習(xí)。201*年要齊心協(xié)力將研究生教育抓好。

三是住院醫(yī)生的規(guī)范化培養(yǎng)。春節(jié)前召開的老專家茶話會(huì)上，許多老專家語重心長的指出，現(xiàn)在我們的住院醫(yī)生“三基”比較薄弱，基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能有時(shí)確實(shí)有問題，做出來的老專家看了不入眼，即使常規(guī)體格檢查做的也不規(guī)范。復(fù)旦大學(xué)上海醫(yī)學(xué)院很重視住院醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)，統(tǒng)一規(guī)定培養(yǎng)要求。有的科室可能要求住院醫(yī)生輪轉(zhuǎn)，但有的科室因?yàn)槿肆�緊張而耽擱了。在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的制度上要進(jìn)一步完善，住院醫(yī)生在一斷時(shí)期輪轉(zhuǎn)結(jié)束后，要第二次分配，要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、刻苦精神和業(yè)務(wù)能力，要發(fā)揮個(gè)人特長，把他放在最合適的崗位上。還要根據(jù)上海醫(yī)學(xué)院的要求，加強(qiáng)住院醫(yī)生的規(guī)范化管理。

四是要繼續(xù)抓好國家級和市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班的申辦和舉辦。辦學(xué)習(xí)班是對醫(yī)院的無形宣傳，如果能吸引全國各地的同行，說明有感召力、吸引力、凝聚力。不要小看學(xué)習(xí)班，醫(yī)院要全力支持。過去有的要繼續(xù)申報(bào)，過去沒有的也要去積極申報(bào)。思想再解放一點(diǎn)，步子再大一點(diǎn)，不成功不要緊，要敢拼，愛拼才會(huì)贏，不要還未申辦就縮在后面，希望國家級的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班越來越多，要做加法，不要做減法，不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)。

五是要注意抓好進(jìn)修人員的拓展。華東醫(yī)院好在哪里，所有部門中大部分是本院職工。其實(shí)進(jìn)修醫(yī)生具有其不可替代的作用，能夠幫助我們擴(kuò)大宣傳，能夠幫助我們吸引病人。另外，在帶教進(jìn)修醫(yī)生的過程中，也能從全國各地的進(jìn)修醫(yī)生身上學(xué)到不少東西。希望大家思想解再放一些，各科室再重視一些。就像去年護(hù)理部接受了香港理工大學(xué)的護(hù)士進(jìn)修，第一次有香港護(hù)生來，大家?guī)Ы潭挤浅ＵJ(rèn)真，得到了一致好評，影響擴(kuò)大到香港。我們也應(yīng)該走出去，去香港、臺(tái)灣進(jìn)修，相互交流。當(dāng)然，現(xiàn)在進(jìn)修生住宿比較困難，后勤部門也要配合，在進(jìn)修醫(yī)生的擴(kuò)招方面要開動(dòng)腦筋。

六是抓好各種學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)術(shù)報(bào)告如果仔細(xì)去聽，都有很多收益�，F(xiàn)在很多老教授、老領(lǐng)導(dǎo)非常讓人感動(dòng)，看到學(xué)術(shù)報(bào)告海報(bào)都來參加，但年輕醫(yī)生很少參加。學(xué)到老，不斷學(xué)習(xí)，這種孜孜不倦的精神非常值得我們學(xué)習(xí)。又是主辦方煞費(fèi)苦心舉辦報(bào)告，但有些醫(yī)生不是把學(xué)習(xí)作為渴望、作為自己的需求。包括研究生的課題答辯，聽聽很多課題也很有道理�？剖依锩孓Z轟烈烈也要開展術(shù)講座，就像大內(nèi)科一樣，抓得很緊。舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，其他科室的同事也可以來聽，觸類旁通，增加知識面。

七是繼續(xù)抓好博士點(diǎn)碩士點(diǎn)的申報(bào)，博導(dǎo)和碩導(dǎo)的申報(bào)。不要瞻前顧后，憑著自己幾十年做的工作，去拼搏一下。

八是抓好學(xué)科人才梯隊(duì)。院領(lǐng)導(dǎo)和職能處室的主要負(fù)責(zé)人要聽取每個(gè)臨床（醫(yī)技）科室教育科研匯報(bào)，現(xiàn)在的學(xué)科人才梯隊(duì)是什么情況，青黃不接到什么程度，欣欣向榮，人才濟(jì)濟(jì)，都要匯報(bào)，中期、長期建設(shè)目標(biāo)都要匯報(bào)，誰要送出去？誰準(zhǔn)備重點(diǎn)培養(yǎng)？還要引進(jìn)什么樣的人才都要匯報(bào)。

九是抓好發(fā)展力戰(zhàn)略和規(guī)劃。保持優(yōu)勢，保持高點(diǎn)，拓展亮點(diǎn)，即使不能全部閃光，也要部分閃光，要攻克難點(diǎn)，要扶植弱點(diǎn)。原來強(qiáng)的要撐起來，原來很弱的要考慮如何扶起來。

十是抓好課題特別是高級別課題的申報(bào)。也不要放棄中青年的課題。國家級、省部級、局級、院級都不放棄，哪里都要有華東醫(yī)院的身影。大部分科室都要有課題，沒有課題就有論文，全科室都要參與。

十一是抓論文的數(shù)量和質(zhì)量。論文不光為了晉升，還要有機(jī)會(huì)到大會(huì)交流，不管是管理文章、臨床文章、基礎(chǔ)文章都可以寫，個(gè)案特殊的也可以報(bào)。數(shù)量上要沖上去，質(zhì)量上不斷提高，要拼搏要努力，論文數(shù)量要進(jìn)一步上去，但切忌浮夸。十二是抓好老年研究所的正常運(yùn)作。因?yàn)槔夏暄芯克鶝]有很固定集中的地方，今后希望有一座科技大樓，可能要到“十二五”期間，等待發(fā)改委審批。我們原來有基礎(chǔ)，過去創(chuàng)下了很輝煌的業(yè)績。我們現(xiàn)在要抓緊，結(jié)合臨床，盡快作一些工作。

十三是中心試驗(yàn)室今年一定要建起來。中心實(shí)驗(yàn)室在2號樓七樓，對全院開放，要用專人管理，有的研究生課題也可以作，但一定要管好。

十四是要抓好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。教育科研誰去做？還是人才。廣義講，我們?nèi)��?800名職工和600名退休職工都是寶貴財(cái)富。狹義上講，教學(xué)科研要有這方面專長和的思路的人才。一方面要培養(yǎng)現(xiàn)在的人才，通過各種方法，有輕重緩急，有先后次序。另一方面要人才引進(jìn)，要挖人才，等人才等不到，守株待人待不到。吸引人才，引進(jìn)學(xué)科帶頭人以后可以推動(dòng)全科室大干快上，有時(shí)引導(dǎo)一下走得更快。引進(jìn)的人才要試用，是很好的建議，既要解放思想，也要慎重。首先要引進(jìn)，要事業(yè)留人，感情留人，環(huán)境留人，待遇留人。

十五是注重申報(bào)科技成果和申報(bào)專利。大家在這方面理念不夠，要獎(jiǎng)科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。北京的專家申報(bào)科技成果和專利的意識很強(qiáng)，科研完成就馬上申報(bào)國家級的科技成果。

十六是如何在教學(xué)科研方面擴(kuò)大國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流。今年護(hù)理部將召開老年護(hù)理國際會(huì)議。另外要積極爭取學(xué)術(shù)團(tuán)體內(nèi)的位置，當(dāng)然首先自己要有作為，要重視國內(nèi)國際的學(xué)術(shù)交流，不斷和國外加強(qiáng)合作。

第三點(diǎn)體會(huì)，如何做好201*年教學(xué)科研的工作，我覺得要一要思想高度重視。我們領(lǐng)導(dǎo)要干部帶頭，要投入進(jìn)去，要重視，參與教學(xué)科研工作，代表著一種姿態(tài)，一種態(tài)度。二要要樹立雄心壯志。事情都是人干出來的，我們不比其他人弱，無論是人品，無論是光榮傳統(tǒng)和良好的院風(fēng)。三要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。在新的形勢下如何加大力度，完善機(jī)制，既要有激勵(lì)，也要有約束。四要要加強(qiáng)科學(xué)管理。對教學(xué)科研要科學(xué)的管理，目標(biāo)管理，環(huán)節(jié)管理，終末管理，階段管理，要厲行節(jié)約，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。

同志們，只要我們思想高度重視，樹立雄心壯志，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化科學(xué)管理，教學(xué)科研工作一定會(huì)騰飛，一定會(huì)大步前進(jìn)。今年是牛年，我們要發(fā)揚(yáng)老黃牛精神，拓荒牛精神，醫(yī)療教學(xué)科研預(yù)防萬紫千紅、色彩繽紛的春天一定會(huì)盡快到來，并展示著她無限的生機(jī)！

（科教處、宣傳科整理）

抓住“科教興院”龍頭，促進(jìn)醫(yī)院全面

發(fā)展

日期：201*-3-189:35:24提供者：許冬妮

改革開放以來，特別在“八五”期間，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平同志“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷，把“科教興院”作為醫(yī)院工作一項(xiàng)重要措施，抓住機(jī)遇引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，重視培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人才，多方努力開展科研及新技術(shù)項(xiàng)目。1996年6月統(tǒng)計(jì)，全院醫(yī)療設(shè)備達(dá)2533臺(tái)套，比1992年增加1121臺(tái)套；總值5500萬元，比1992年增加4319萬元；其中每件價(jià)值萬元以上266臺(tái)套，比1992年增加146臺(tái)套；每件10萬元以上74臺(tái)套，比1992年增加53臺(tái)套。19911996年上半年全院獲省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)，省衛(wèi)生廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)；開展新技術(shù)項(xiàng)目252項(xiàng)；在省級以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文310篇，省級以上學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀、交流論文402篇。1994年12月，醫(yī)院以優(yōu)良成績被評為三級甲等醫(yī)院，從而躋身省級醫(yī)院行列。1995年又被授予“廣東省文明單位”光榮稱號，業(yè)務(wù)收入首次突破億元關(guān)，達(dá)到1.1億元，醫(yī)療質(zhì)量繼續(xù)保持“三甲”水平。

事實(shí)證明，“科教興院”是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，也是提高醫(yī)療技術(shù)水平、增強(qiáng)市場競爭力和發(fā)展后勁，不斷滿足群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求的關(guān)鍵性措施。

去年，中共中央國務(wù)院召開了“全國科技大會(huì)”并發(fā)出《中共中央國務(wù)院關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》。“科教興國”被提到戰(zhàn)略的高度來重新認(rèn)識。為貫徹、落實(shí)全國及廣東省、汕頭市科技大會(huì)精神，我院采取一系列措施以加強(qiáng)、推進(jìn)“科教興院”工作，如制訂本院“九五發(fā)展規(guī)劃”、“科教興院四四一八工程實(shí)施方案”等，有力地加速科教興院的進(jìn)程。但不可否認(rèn)，我院乃至汕頭各醫(yī)院仍普遍存在科教基礎(chǔ)薄弱，對科教興院、興國的緊迫性、重要性認(rèn)識不夠深，重醫(yī)療輕科研以及人才青黃不接，拔尖學(xué)科帶頭人匱乏等等問題。為有效落實(shí)黨中央“科教興國”戰(zhàn)略方針，作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，在今后的工作中，必須緊緊抓住“科教興院”這個(gè)龍頭，并以此帶動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院工作全面發(fā)展。在具體指導(dǎo)方法上，應(yīng)著重抓住下面幾條：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭大抓科技，同心協(xié)力組織攻關(guān)。從院領(lǐng)導(dǎo)，到各科室主任、護(hù)士長，都要帶頭學(xué)好鄧小平關(guān)于“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷，學(xué)好《中共中央國務(wù)院關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》等綱領(lǐng)性文件，自覺把“科教興院”與“科教興國”掛上鉤，從振興中華民族和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義強(qiáng)國的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識科教興院的重要性。還要按照江澤民總書記“黨政第一把手要親自抓第一生產(chǎn)力”的講話要求，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓科教興院，親自組織重點(diǎn)課題攻關(guān)，親自定期檢查科教興院計(jì)劃落實(shí)情況并親自解決存在問題。二、大力引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先進(jìn)的設(shè)備和良好的基礎(chǔ)設(shè)施，既是科教興院的奮斗目標(biāo)之一，也是科教興院的重要基礎(chǔ)。近幾年來，我院多方籌集資金，引進(jìn)購置了核磁共振、全身螺旋CT、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)微生物分析系統(tǒng)、電子纖維鏡、準(zhǔn)分子激光治療機(jī)等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備，使全院醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)到5500萬元。一批醫(yī)療用房如綜合住院大樓、門診后樓、二門診、三門診等的建成投入使用，大大改善了我院科教工作的基礎(chǔ)條件，也保持了我院在汕頭市醫(yī)療救護(hù)中心的地位。今后，在這方面我們還要加大投入。要籌集資金引進(jìn)Ｘ線數(shù)字減影成象系統(tǒng)等大型先進(jìn)設(shè)備和其他一批先進(jìn)的醫(yī)療、科研設(shè)備并建立健全若干實(shí)驗(yàn)室。要力爭兩三年內(nèi)完成內(nèi)科大樓的建設(shè)和相應(yīng)的配套設(shè)施。這樣，我們的科教興院工作將具備更牢固的基礎(chǔ)。

三、抓好人才建設(shè)，加速人才培養(yǎng)步伐。我國自古就有“得人才者得天下”之說。鄧小平同志也說過：經(jīng)濟(jì)改革，他最關(guān)心的是人才問題；科技改革，他最關(guān)心的仍然是人才問題。有了德才兼?zhèn)涞娜瞬牛�貧困可以走向富裕，落后可以轉(zhuǎn)向先進(jìn)�？平膛d院，最重要的就是人才建設(shè)問題。在人才建設(shè)方面，要做到引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合。近23年來我們積極引進(jìn)一批年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、既有科研能力又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的緊缺專業(yè)人才和學(xué)科帶頭人；招聘了一批高素質(zhì)、可塑性強(qiáng)，有培養(yǎng)前途的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，以解決我院人才結(jié)構(gòu)不合理和總體素質(zhì)偏低的問題。另一方面，高度重視培養(yǎng)現(xiàn)有人才尤其是30歲左右的青年專業(yè)技術(shù)人員，方法有外送進(jìn)修培養(yǎng)及在職培養(yǎng)，如抓好住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)、實(shí)行“住院總”制度。我們還試圖與國內(nèi)一些名牌院校合作，鼓勵(lì)我院30歲左右的青年技術(shù)骨干按規(guī)定報(bào)考臨床研究生。擬錄取后接受課題回院進(jìn)行臨床研究，定期回校接受導(dǎo)師面授、考核及參加動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等，畢業(yè)后回院工作�？傊�，今后總的目標(biāo)就是要培養(yǎng)造就一大批留得住用得上的高質(zhì)量跨世紀(jì)人才，這樣才能保持我院發(fā)展的后勁和領(lǐng)先地位。

四，落實(shí)科技政策，提高科技人員積極性。為推進(jìn)科教興院工作，必須制定必要的激勵(lì)和保障措施，對科技人員、科教項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的政策傾斜。我院已經(jīng)實(shí)行的對科技成果獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，要堅(jiān)定不移實(shí)行下去。院科技基金，要堅(jiān)決用之于科教興院，及時(shí)用來扶持、補(bǔ)助具有開拓性先進(jìn)性的課題、項(xiàng)目，促進(jìn)其早出成果。對第一評審周期確定的實(shí)驗(yàn)室和“九五計(jì)劃”規(guī)劃建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室，要下力氣建立健全并盡快配齊必要的科研、教學(xué)設(shè)備，使之成為科技人員開展科研的重要陣地。圖書資料、信息工具，醫(yī)學(xué)攝影、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)等等也要充分重視，盡可能為科研工作提供方便和條件。此外，還要加強(qiáng)科技考核工作，對科技成果檔次高、成績顯著者及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)并在晉升職稱、分配住房等方面給予優(yōu)先照顧。對那些在科研工作中無所作為，缺乏開拓精神的科室領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人，年終考核，職稱聘任時(shí)要認(rèn)真予以綜合考慮，必要時(shí)給予調(diào)整崗位，以利于科室、專業(yè)的發(fā)展。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，發(fā)展醫(yī)院拳頭產(chǎn)品。醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)中，如果沒有重點(diǎn)，就沒有自己的特色，也難于產(chǎn)生高水平的科技人才和高檔次的科研成果。在科教興院中，必須克服學(xué)科建設(shè)中的平均主義做法，十分注意抓好重點(diǎn)專科的建設(shè)。我院在第一評審周期創(chuàng)建的兩個(gè)重點(diǎn)專科(骨外科和心胸外科)，要繼續(xù)給予重點(diǎn)支持，使之繼續(xù)保持在本市的領(lǐng)先地位，更好地出成果出人才。對眼科、心血管內(nèi)科，要按重點(diǎn)�？茖�(shí)行政策傾斜，從人力，物力、財(cái)力、場地等方面給予大力支持，使之盡快趕上省內(nèi)先進(jìn)水平，在科教興院中發(fā)揮排頭兵作用。在抓好重點(diǎn)專科的同時(shí)，對其他�？平ㄔO(shè)也要認(rèn)真抓好，尤其是人才梯隊(duì)建設(shè)、必備醫(yī)療設(shè)備配置等，形成“院有�？�、科有專病，人有專長”局面。

六、拓寬學(xué)術(shù)交流渠道，活躍學(xué)術(shù)氣氛。在信息時(shí)代，自我封閉和夜郎自大等于自甘落后。積極主動(dòng)開展內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，才能取人之長補(bǔ)己之短，才能眼界開闊思路活躍。這是科教興院重要的措施。我院同澳大利亞“開心行動(dòng)醫(yī)療隊(duì)”和奧比斯眼科飛機(jī)醫(yī)院技術(shù)交流、合作成功的經(jīng)驗(yàn)，充分證明了這點(diǎn)。今后，要更加積極爭取與國內(nèi)外知名的醫(yī)院、專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作。要鼓勵(lì)科技人員積極向外投稿，爭取多參加國外及國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)交流會(huì)議。要想辦法多邀請知名專家學(xué)者來院進(jìn)行專題講座、指導(dǎo)開展新項(xiàng)目，擴(kuò)大院內(nèi)參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的受惠面積。要定期舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和科內(nèi)學(xué)術(shù)交流，活躍醫(yī)院學(xué)術(shù)氣氛。對受聘為醫(yī)學(xué)雜志編委和各級學(xué)術(shù)委員會(huì)委員者，要給予一定的優(yōu)惠條件，以鼓勵(lì)他們?yōu)獒t(yī)院爭光及為科教興院出謀出力的積極性。

七、進(jìn)一步健全、完善對科研工作的管理�？蒲泄ぷ饕獱幦≡绯龀晒�、多出成果及出好成果，除了科技人員本身的努力外，科研管理工作是十分重要的。我院已相繼制訂和實(shí)行了《汕頭市中心醫(yī)院關(guān)于“重獎(jiǎng)科技成果獲獎(jiǎng)?wù)摺钡膶?shí)施辦法》和《汕頭市中心醫(yī)院科研基金管理暫行方案》，我們要充分發(fā)揮這兩個(gè)文件在科教興院中的作用。要鼓勵(lì)科研管理人員的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，幫助他們積極與外界溝通信息，督促把科研基金真正用于實(shí)處，真正在科研工作中起作用。對科研管理人員不求名，不求利，甘當(dāng)“人梯”的奉獻(xiàn)精神，應(yīng)該給予倡導(dǎo)和尊重，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。各級科研人員在開展科研工作中，要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的操作規(guī)程，嚴(yán)密的工作作風(fēng)，要堅(jiān)持科研工作中的實(shí)事求是和踏實(shí)、認(rèn)真精神，反對沽名釣譽(yù)，弄虛作假，摻雜摻假、拉關(guān)系，走后門等不良作風(fēng)。(《潮

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