大堂引導(dǎo)員通知--各支行
關(guān)于配合紅海公司做好大堂引導(dǎo)員招聘宣傳的通知
各行綜合管理部:
為強化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,提升網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行營業(yè)網(wǎng)點大堂引導(dǎo)業(yè)務(wù)外包管理辦法》(農(nóng)銀鄂辦發(fā)【201*】169號)文件要求,經(jīng)行黨委研究決定,將我行營業(yè)網(wǎng)點大堂引導(dǎo)業(yè)務(wù)外包給湖北紅海人力資源有限公司。為配合紅海公司做好此次招聘工作,請各行人事部門高度重視,認(rèn)真落實招聘宣傳工作。現(xiàn)將具體要求通知如下:
一、做好營業(yè)網(wǎng)點電子門楣宣傳工作。
請各支行于5月25日通知所有安裝了電子門楣的營業(yè)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點門外的電子顯示屏發(fā)布招聘信息,信息發(fā)布時間從5月25日至6月15日止。信息發(fā)布內(nèi)容為:
湖北紅海人力資源有限公司招聘銀行網(wǎng)點大堂引導(dǎo)員,要求:中專及中職以上學(xué)歷,28周歲以下,男1.68m以上、女1.58m以上。報名截止時間6月15日,F(xiàn)場報名地點:中國農(nóng)業(yè)銀行xx支行。咨詢電話:0713-xxxxxxxx(各綜合管理部聯(lián)系人電話)
二、做好當(dāng)?shù)仉娨暸_信息宣傳工作。
請各縣市支行在5月25日至6月15日在當(dāng)?shù)仉娨暸_發(fā)布招聘信息(滾動字幕),信息發(fā)布內(nèi)容為:
湖北紅海人力資源有限公司招聘銀行網(wǎng)點大堂引導(dǎo)員70人,要求:中專及中職以上學(xué)歷,28周歲以下,男1.68m以上、女1.58m以上。報名截止時間6月15日。報名方式:現(xiàn)場報名(農(nóng)行黃岡xx支行綜合管理部,電話***);網(wǎng)上報名(請登錄中國技能人才網(wǎng))。咨詢電話:027-87797196、87797195
三、做好現(xiàn)場報名工作。各支行勞資員為各行聯(lián)絡(luò)員。現(xiàn)場報名的要求報名者填寫招聘報名表。并提交以下資料:1、紅底小一寸免冠照片四張;
2、第二代身份證復(fù)印件(正反面)四份(查驗原件);3、學(xué)歷證復(fù)印件(查驗原件);無畢業(yè)證的,提供在校證明。4、專業(yè)資格證書復(fù)印件;5、戶口本戶主聯(lián)和個人聯(lián)復(fù)印件;以上資料原件待資格審查時再一并上交。特此通知。
附件:湖北紅海人力資源公司招聘銀行營業(yè)網(wǎng)點大堂引導(dǎo)員啟事
市分行人力資源部201*.5.
擴(kuò)展閱讀:蘇州葑門支行大堂引導(dǎo)員考核管理辦法
蘇州葑門支行大堂引導(dǎo)員考核管理辦法
為進(jìn)一步加強大堂引導(dǎo)員的管理,充分調(diào)動員工積極性、主動性與創(chuàng)造性,依據(jù)大堂引導(dǎo)員的崗位職責(zé),特制定此考評辦法。
一、考評內(nèi)容:(實行百分制考評)(一)業(yè)務(wù)分流(40分)
1、所在網(wǎng)點電子渠道金融性交易占比完成率。(10分)2、網(wǎng)銀激活率。(30分)(二)服務(wù)質(zhì)量(30分)1、服務(wù)態(tài)度。(10分)
由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)崗責(zé)履行情況進(jìn)行打分,包括是否認(rèn)真做好客戶填單輔導(dǎo)工作。是否認(rèn)真輔導(dǎo)客戶正確使用各類電子銀行產(chǎn)品。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。(10分)
由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)崗責(zé)履行情況進(jìn)行打分,包括是否能根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)品種選擇相應(yīng)業(yè)務(wù)憑證指導(dǎo)客戶正確填寫,并準(zhǔn)確告知客戶辦理業(yè)務(wù)所需資料;是否能協(xié)助網(wǎng)上銀行客戶下載網(wǎng)銀證書并指導(dǎo)客戶正確使用,指導(dǎo)手機銀行客戶正確使用等。
3、宣傳品遞送。(10分)
由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)引導(dǎo)員對宣傳折頁的遞送介紹情況進(jìn)行打分。
(三)營銷支撐(20分)
根據(jù)網(wǎng)點主要場內(nèi)營銷產(chǎn)品(貸記卡、基金定投、個人網(wǎng)銀、理財產(chǎn)品)序時進(jìn)度完成率進(jìn)行折算,當(dāng)月得滿分,按季清算。
(四)大堂管理(10分)
由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人根據(jù)大堂引導(dǎo)員崗責(zé)履行情況進(jìn)行打分。包括場內(nèi)物品擺放是否規(guī)范、便民服務(wù)設(shè)施是否齊全、各類機具工作是否正常、宣傳資料擺放是否整齊以及數(shù)量是否充足、書寫臺上各類憑證、老花鏡、書寫筆是否備齊、環(huán)境衛(wèi)生是否整潔等。
(五)加減分。
1、加分。支行或上級行文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)明查暗訪受到表揚(以書面材料為準(zhǔn))。網(wǎng)點全省排名在100名以內(nèi)的,引導(dǎo)員加10分。
2、減分。
(1)支行或上級行文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)明查暗訪受到批評(以書面材料為準(zhǔn))。以每季暗訪大堂扣分為依據(jù),扣分項目包括咨詢引導(dǎo)區(qū)的環(huán)境、客戶休息等待區(qū)環(huán)境以及大堂經(jīng)理服務(wù),累計29分。
(2)客戶投訴經(jīng)查有過失的,每次視情況減5-20分;造成損失的,按損失情況確定扣罰金額。
二、考評方式及要求。
大堂引導(dǎo)員的收入實行按月考核,次月兌現(xiàn)的方式,考核工資分為基本工資1500元,為大堂引導(dǎo)員工資之基礎(chǔ)部分;另一部分為績效工資,根據(jù)考評結(jié)果掛鉤,具體如下。
1、每人每月掛鉤1500元,按總得分(不含加減分)計算每分含金量,再分別計算考評人員相應(yīng)報酬。加減分統(tǒng)一按每分10元計算。
2、此外,根據(jù)大堂引導(dǎo)員的營銷情況,由網(wǎng)點根據(jù)引導(dǎo)員的業(yè)績進(jìn)行二次分配,按季考核發(fā)放。
網(wǎng)點可根據(jù)情況讓大堂引導(dǎo)員使用客戶推薦表,根據(jù)客戶推薦表和產(chǎn)品的營銷情況,對引導(dǎo)員進(jìn)行一定比例的分成,以提高引導(dǎo)員的營銷積極性。(詳見附件1)
三、組織實施
1、本辦法每月組織考評一次,綜合管理部每月月底下發(fā)考評表(詳見附件2),由網(wǎng)點負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對考評人員進(jìn)行評價,由客戶部(個人)提供考評數(shù)據(jù),月初三個工作日之內(nèi)將考評表上交綜合管理部,并組織兌現(xiàn)。
2、確定納入本考核辦法具體人員名單(詳見附件3),中途如遇人員調(diào)整,由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人報綜合管理部備案。上半月調(diào)整的,當(dāng)月起參與考評,下半月調(diào)整的,次月起參與考評。
四、特別說明
(一)、從事后臺業(yè)務(wù)的大堂引導(dǎo)員不適用于此考核辦法。此類引導(dǎo)員采用固定工資發(fā)放制,后臺操作人員每人每月2500元,后臺管理人員每人每月3500元。此類人員的使用由支行統(tǒng)一確定。
(二)、對于分配至網(wǎng)點/部室的大堂引導(dǎo)員,各網(wǎng)點/部室必須納入本機構(gòu)員工進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括業(yè)績考核、培訓(xùn)、會議和活動等,以提升大堂引導(dǎo)員的歸屬感,提高工作的積極性。
(三)、大堂引導(dǎo)員的考核工資由支行統(tǒng)一承擔(dān),但是以下四組指標(biāo)有兩組未能完成序時任務(wù)80%以上的網(wǎng)點除外:
1、個人網(wǎng)銀/個人手機銀行/個人消息服務(wù)序時任務(wù)指標(biāo)。2、網(wǎng)點貸記卡序時任務(wù)指標(biāo)。3、網(wǎng)點儲蓄存款序時任務(wù)指標(biāo)。4、網(wǎng)點基金定投序時任務(wù)指標(biāo)。
(四)、外派的引導(dǎo)員由部室/網(wǎng)點單獨考核,不列入本辦法的考核范圍。附件1:
客戶推薦表
客戶姓名手機號碼客戶意向產(chǎn)品:(請在意向產(chǎn)品后打鉤)個人網(wǎng)銀貸記卡理財產(chǎn)品基金基金定投其他:引導(dǎo)員簽名:
處理人員簽名:備注(客戶意向的說明)附件2:
引導(dǎo)員考核評分表
引導(dǎo)員姓名:業(yè)務(wù)分流指標(biāo)指標(biāo)分值得分評價人電子渠道金10融性交易占比完成率服務(wù)質(zhì)量營銷支撐大堂管理總得分工資加減分績效工資
網(wǎng)銀激活率30服務(wù)態(tài)度業(yè)務(wù)素質(zhì)1010宣傳品遞送10個人網(wǎng)銀貸記卡基金定投理財產(chǎn)品大堂管理標(biāo)準(zhǔn)文明客戶投訴55551010015
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