月度工作例會會議紀要

會議紀要

（201*年1月份營運例會）

時間：201*年12月31日地點：會議室參加人員：簽發(fā)：會議內容：

會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二一三年一月份工作進行了部署，現(xiàn)紀要如下：

一、認真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準；精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規(guī)范；各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。

二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作；各級管理人員要提高責任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通；收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作；要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果；相關單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認真組織學習新交通法規(guī)；要強力推進行車、內部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。

三、各單位要認真總結分析201*年工作，研究、明確201*年工作計劃和目標任務，并于1月15日前上交201*年工作計劃；要根據“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認真總結創(chuàng)建經驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃201*年創(chuàng)建目標；要在1月25日前完成201*年度各項臺帳整理工作；認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。

四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司；“惡劣天氣”要合理協(xié)調養(yǎng)護力量，強化監(jiān)控室管理；要按流程執(zhí)行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質量考核工作。五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通；養(yǎng)護科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作；落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

擴展閱讀：2月3日月度工作例會會議紀要

霞浦供電公司201*年5月份月度工作例會紀要

5月25日上午，公司召開月度工作例會，班子成員、副總師、技術主管、各部門負責人、供電所所長參加了會議；會上，總經部、生技部、人資部、財務部、營銷部、安監(jiān)部、發(fā)展部、黨辦、調度所、變電部、送電部、農改辦、正鑫公司、牙城供電所依次匯報了4月份工作開展情況及本月工作計劃；新聞中心播放了4月新聞工作宣傳片；尤光邦總經理傳達了局5月份局月度工作例會主要精神并作工作部署，對公司4月份工作進行了點評，對當前及下階段工作提出明確要求并做了詳細布置；林桂平書記傳達了局月度工作例會黨群口主要精神并作工作部署，對黨群口當前及下階段工作提出明確要求并做了詳細布置；分管領導、副總師及技術主管對各自分管的工作進行了具體布置；現(xiàn)紀要如下：

一、4月工作完成情況（一）主要工作開展情況1、主要指標完成情況

(1)累計綜合線損9.44%，同比降低0.02%；電費回收100%。

(2)4月份售電量4011.0434萬千瓦時，同比增長21.27%。累計售電量15312.6308，同比增長24.96%，完成年度售電量5億的30.63%。

2、完成霞浦縣201*年至201*年電網建設滾動規(guī)劃和201*年

-201*年小型基建滾動規(guī)劃修編工作；完成35kV東長線導地線改造工程沙頭、小沙村段受阻協(xié)調工作。

3、召開春查迎檢布置會，做好迎接省公司春季安全大檢查復查

及“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控督察活動。

4、配合省公司督查組對我司進行的春檢復查及“兩抓一建”安

全風險管控活動督查。針對省公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改計劃表分解到各相關部門。

5、做好三沙35kV變電站2#主變互換現(xiàn)場技術監(jiān)督。做好110kV、

35kV變電站無人值班改造計劃節(jié)點倒排工作；完成農改6個項目的工程施工，配合省公司專項檢查及現(xiàn)場普查；完成局要求的客戶的收費規(guī)范整改。

6、編制“201*年度清明節(jié)霞浦電網保供電方案”,做好清明節(jié)

保供電工作；同時按照縣政府布置的時間要求，保證了省重點項目“霞浦極陽”項目的如期供電。

7、開展慶“五一”職工活動，開展了以“健康、創(chuàng)先、和諧”

為主題的迎“五一”趣味體育比賽。

（二）安全生產情況及安全工作開展情況

1、反違章工作開展情況：4月份公司執(zhí)規(guī)隊下現(xiàn)場督查16次，參加督查人員49人次，其中公司領導下現(xiàn)場10人次，查糾各類問題0起；截止4月30日止,公司今年實現(xiàn)連

續(xù)安全生產120天。

2、配合省公司督查組對我司開展春檢復查及“兩抓一建”安全風險管控活動督查。針對省公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的31條問題制定了整改計劃表，并分解到各相關部門。至5月5日止，已完成整改22條，未完成整改9條，完成率為70.97%（其中到期總條數(shù)為9條，完成率為100%）。

3、督促各部門按時落實電業(yè)局復查和公司自查整改計劃，至5月5日止，電業(yè)局復查總條數(shù)13條，未完成數(shù)2條；完成率為84.61%（其中到期總條數(shù)12條，未完成的1條已計劃本月結合停電處理，完成率為92%）；公司自查總條數(shù)為100條，未完成數(shù)6條，完成率為94%（其中到期總條數(shù)94條，完成率為100%）。

（三）營銷工作開展情況

1、4月份售電量為4011.0434萬kWh，同比增加703.5812萬kWh，比增21.27％；累計完成售電量15312.6308萬kWh，同比增加3058.3744萬kWh，比增24.96%,完成局下達的全年售電計劃指標5億千瓦時的30.63%。

2、4月份完成10KV及以下饋線綜合線損率5.69%，同比下降1個百分點；10KV饋線高壓線損率2.69%，同比下降0.81個百分點；低壓臺區(qū)線損率5.03%，同比下降0.15個百分點。1-4月份累計完成10KV及以下饋線綜合線損率6.97%，同比下降0.05個百分點；10KV高壓線損率3.79%，同比上升0.22個百分點；低壓臺區(qū)線損率為4.90%，同比下降0.32個百分點。

3、4月應收電費2705.72萬元，累計應收電費10373.58萬元，電費回收率100%，累計回收率100%。其中電費代收（除現(xiàn)金以外的其他繳費方式）40979筆，電費代收率為27.92%。4、4月份完成城關673線安全用電檢查101戶，營業(yè)性用電檢查39戶，發(fā)現(xiàn)并處理了2戶違約用電戶。

5、舉辦三期配網標準化現(xiàn)場作業(yè)指導書（卡）培訓，參培人員達54人次。

6、組織協(xié)調各部門落實迎接國家電監(jiān)會供電檢查工作；督促各所做好專用變代維確認及代維協(xié)議簽訂工作，實現(xiàn)代維確認率52.66%。

二、各分管領導布置下階段主要工作尤光邦總經理

（一）人資部匯報的本部門薪酬崗位人員無法勝任的事宜由人資部門自行先解決,但對公司發(fā)放延遲要做考核,尤總連帶考核.績效辦拿出考核意見.

（二）財務部提出的農村電網低壓維護費,目前提取較大,結余較多,是否吧鹽田和郊區(qū)的一些用戶用電不計入農維費事宜,涉及到方方面面的事情,要進行總體測算清楚后提交班子研究決定.

三營銷部每個材料里的線損測算依據和數(shù)據偏差要做些分析.

四下月其他部門特別是在供電所這塊,沒有匯報的供電所要做好匯報材料作為原始檔案.

五局月度計劃會

1現(xiàn)金內容沒有及時在管控系統(tǒng)中完成流轉2調度這邊2#主變達到90%1#主變達到80%3農電部基礎達標創(chuàng)一流工作要做好準備.4故障搶修工單里超時的有12條,下階段工作安全生產

1下個月工作重點就是迎峰度夏涉及到10k及V以下35KV及以上根據會議紀要抓緊落實,主變和配變超載的情況,做好迎峰度夏要抓好一些目前已經或者即將超載的公變和主變從霞東線要做好調節(jié)運行,要做好相關調節(jié)測算工作.

2兩抓一建工作,31條的整改結合省公司春查復查整改到位,做到閉環(huán)管理.

3三重設備進行排查設備的運行和維護隱患的排查整治不要因為維護的不到位去承擔法律風險.

4防汛防臺工作經營管理

財經紀律檢查,電監(jiān)會檢查,一定要有依法經營的意識去保護好自己,依法管理,依法決策,要從自身的意識上提升這些方面的認識,以身作則,避免原則性違規(guī).

（三）林桂平書記

（一）故障報修的及時率比較低,人才當量偏低\\農網輸變電完成率偏低,電網規(guī)劃審查,5月份要開工的小沙變,春查整改的有4條未完成,已完成的項目列入農網的屬于紅線,

（二）工程決算部分,要加快,已經有計劃的要加快進度,沒有計劃的,做好歸類和計劃,有計劃性的完成.被列入紅線的項目,要合理安排,流程和要求要明確,

（三）針對黨群口的要求:

1要加強依法治企工作,防范經營風險的責任意識,各部門要以此次電監(jiān)會的檢查會契機,加強對常態(tài)工作的這方面的工作,做好本職工作,細節(jié)的規(guī)范,誠信的工作,

2本月還要開展小金庫的自查工作,各部門各供電所要特別注意,做好準備工作,監(jiān)審部要做好宣傳和解釋,

3品牌建設工作,第一批已經做好,第二批要提前做好流程準備工作,計劃和招標辦新聞中心要積極配合,確保按期完成.

4內保與品牌相沖突的藥積極解決.

5做好文明單位的申報和檢查工作,此次檢查標準按照國家級標準,缺少和達不到要求的標準要及時整改完善.

6創(chuàng)先爭優(yōu)工作,和創(chuàng)一流工作相結合,向內業(yè)等基礎性工作要做好,同時要求在鞏固基礎的上,爭出亮點.

7黨建標準化工作,今年改選黨委工作,黨辦要做好倒排計劃的工作,梳理后續(xù)的工作.

8積極做好省公司營銷檢查小金庫檢查工程專項治理回頭看檢查基礎達標創(chuàng)一流檢查.

陳勇忠副總經理

（一）調度所真正根治用電和水情,做好預案安排;（二）配網迎峰度夏相關工程項目,要求生技部\\配網中心和各供電所抓緊落實,吳杰副總師跟蹤督辦此項工作.（三）營銷部積極落實電監(jiān)會檢查暴露出的問題,本周內提交具體情況班子.

（四）確保吉陽項目用電,營銷部要召集牽頭召開專題會議,

各方面協(xié)調溝通,確保正常供電.

5客戶中心要代公司起草一個向縣里整頓路燈廣告的報告,專題向縣政府匯報.

韋萍副總經理（一）（二）（三）（四）（五）

何懷鋒副總經理（一）（二）

柯克寶工會主席（一）（二）（三）吳杰副總師

（一）201*年第一季度關鍵指標得分95.76分，位列第1。第一季度寧德局對我司績效關鍵指標完成情況進行加分6項：（電網項目投入產出率加0.4分，當年累計電費回收率加0.4分，綜合線損率加0.6分，人才當量密度加1.6分，供電勞動效率指數(shù)加0.6分，科技創(chuàng)新任務完成率加0.4分）�？冃шP鍵指標部分無短板指標。

（二）第一季度績效管理專項考核得分97.30分，位列第1。第一季度我司61項績效專項考核指標完成情況：達標指標達30項，指標完成率達96.72%；短板指標2項（基建管理綜合評價得1.9分，扣0.1分；配網工程達標率得0分，扣1分）;另有29項指標本季度未進行評價，未評價指標均為年度性評價指標。

（三）第一季度根據公司績效管理領導小組要求，績效系統(tǒng)登記工作穩(wěn)定開展，各班組工分登記員登記工分917條；各職能科室完成KPI指標確定工作260項，登記工作計劃23條。

（四）要求各相關部門對可能會獲得加分的關鍵指標進行分析，積極爭取，做好指標報送工作；各短板指標責任部門應積極分析，尋找應對措施，尋求短板指標提升方案，各部門主任專責應積極主動與局部門分管績效專責進行溝通，了解相關考評目標值數(shù)據的測算，避免數(shù)據的誤報。

（五）總經部、財務部配合做好企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢工作；正鑫公司、物資公司配合完成3月份未完成的相關工作。

李作文技術主管

（一）此次滾動規(guī)劃調整主要針對下半年計劃，各單位如有需要調整的計劃應盡快報備至發(fā)展部。

參會人員：尤光邦林桂平陳勇忠韋萍何懷鋒柯克寶吳杰吳昌雄李作文林旭松俞鋒阮勇范文楊振濱陳芳森鄭秋富陳蔚平魏遠勇楊鋒張興正高莉林瑩游乃其吳少娟孫勇李烈群王龍水張景華董茗芹連永福周朝杰黃永祥謝道國董聞濱

會議記錄：陳欣

許乃和林業(yè)忠鄭忠德李光平陶衛(wèi)兵林健劉芳林穎陳志剛陳代忠陳建

陳欣

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