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PMC部計劃員崗位說明書

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PMC部計劃員崗位說明書

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一、基本概況崗位名稱PMC部計劃員崗位編號所屬部門PMC部直屬上級PMC部主管任職人員直接管理人數(shù)無直接下屬無間接下屬無晉升方向PMC部主管輪轉(zhuǎn)崗位物控計料員二、職位概要:協(xié)調(diào)產(chǎn)銷計劃,訂單交期回復(fù),產(chǎn)能負(fù)荷分析與平衡,生產(chǎn)計劃編制。三、工作內(nèi)容:1、每天接收業(yè)務(wù)部訂單后,根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等通知各部門進(jìn)行訂單評審;2、每天根據(jù)生產(chǎn)排程檢查生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行調(diào)整;3、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),確保訂單按期按質(zhì)完成;4、定期對產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估,科學(xué)合理的安排各車間的生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作能正常開展。5、提前對生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、物、料、法進(jìn)行核查,做好前瞻性管理工作,對存在的問題及時解決,保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性,使生產(chǎn)過程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行處理及信息的反饋。7、對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決,不能及時解決的要進(jìn)行信息處理及反饋。8、每天根據(jù)訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計劃排程;9、每周對生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計和評審,并做好下周的生產(chǎn)計劃。10、定期或不定期參加生產(chǎn)計劃工作會議,分析前一段時間生產(chǎn)計劃問題及原因,以及改善方法,布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。11、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實施過程控制,做到“日清日結(jié)”。12、負(fù)責(zé)做好本部門的5S工作及安全工作。13、完成上級交付的其他工作事項。四、權(quán)限:1、有權(quán)通知各部門參加合同訂單評審。2、有權(quán)要求倉庫人員配合核查倉庫物料庫存。3、有對生產(chǎn)計劃的編制權(quán)。4、對合同訂單評審交期有建議權(quán)。5、對來料交期情況有監(jiān)督權(quán)。6、對生產(chǎn)計劃有協(xié)調(diào)權(quán)。7、對本部門制度有建議權(quán)。8、對本部門的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等建議權(quán)。五、責(zé)任:1、對因工作不到位,造成交期延誤負(fù)責(zé)。2、對因把關(guān)不嚴(yán),造成客戶對貨期投訴或客戶取消訂單負(fù)責(zé)。3、對因過程控制不嚴(yán),造成車間停工待料負(fù)責(zé)。4、對因預(yù)防或糾正措施不力,造成交期延誤重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。六、工作關(guān)系與上級的溝通方式:接受PMC部主管的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級溝通:與公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、員工的業(yè)務(wù)溝通。給予下級的指導(dǎo):協(xié)助本部門人員及時、有效地完成各項工作。

七、任職條件1、高中或以上學(xué)歷,有接受過生產(chǎn)計劃方面的培訓(xùn)。2、需具備服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理、物料控制等專業(yè)知識。3、有3年以上服裝行業(yè)PMC管理經(jīng)驗。4、技能要求:■計算機(jī)的操作和辦公管理軟件的應(yīng)用!鲇媱潯⒔M織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力!隽己玫臏贤芰Α!鍪煜て髽I(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等■有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗■產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動利用率分析能力。5、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計劃性和條理性。6、生理條件:■性別:不限!瞿挲g:22至35歲;■身體健康。八、職務(wù)代理人:PMC主管/物控計料員九、后備人員來源:文員/物控計料員/外聘十、述職:每月5日前上交上一個月份生產(chǎn)計劃工作總結(jié)及下個月度的生產(chǎn)計劃工作計劃。十一、考核人:PMC部主管版次1.0編寫人

部門經(jīng)理總經(jīng)理

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PMC計劃員職位說明書

職位直接下屬薪酬等級工作職責(zé)計劃員所屬部門協(xié)作崗位考核方式PMC直接上司PMC經(jīng)理采購、倉庫、市場、生產(chǎn)崗位定員1.物料用量的分析與申購;2.制定生產(chǎn)計劃;3.物料到位情況的控制與跟催;4.生產(chǎn)進(jìn)度控制及跟催。主要工作內(nèi)容1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);材料等的到位情況),制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;2.根據(jù)半成品庫存量,結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急,結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。4.市場部訂單的接收與處理,交期的準(zhǔn)確回復(fù);5.物料到位情況的控制與跟催;6.生產(chǎn)計劃的落實、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢;8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等);9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;10.呆滯物料的分析與提報;11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工作權(quán)限1.對生產(chǎn)計劃和物控計劃的安排與調(diào)整有制定、修改與監(jiān)管權(quán);2.對影響生產(chǎn)計劃的各類問題有稽查及處理權(quán);。1.2.3.4.市場訂單準(zhǔn)時交貨率物控與生產(chǎn)計劃下達(dá)與報表發(fā)布的及時性生產(chǎn)計劃排程有效準(zhǔn)確性庫存控制合理性考核目標(biāo)任職資格1.2035歲,男女不限,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,熟電腦操作;2.一年以上計劃管理或半年以上同等職務(wù)工作經(jīng)驗;3.熟練掌握生產(chǎn)管理,物料管控,成本管控等相關(guān)專業(yè)知識;4.能獨立建立與完善生產(chǎn)計劃、物控計劃,具有一定的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),能熟練操作電腦及辦公軟件。

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