成品發(fā)貨操作流程

豪能包裝有限公司成品發(fā)貨操作流程編制日期倉(cāng)庫(kù)201*.3.18審核日期批準(zhǔn)日期文件號(hào)版本號(hào)共3頁(yè)生效日期第1頁(yè)

1.目的：確保成品存放安全，及時(shí)發(fā)貨和正確操作。2.適用范圍：銷售部、質(zhì)管部、物控部

3.原則：倉(cāng)管員必須根據(jù)合格的成品發(fā)貨單發(fā)放成品。

倉(cāng)管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。

4.職責(zé)：計(jì)劃物控部負(fù)責(zé)成品發(fā)放的歸口管理。

銷售部發(fā)貨員負(fù)責(zé)填寫發(fā)貨通知單，發(fā)貨單以及裝車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。制造部生產(chǎn)計(jì)劃填寫意見。質(zhì)管部負(fù)責(zé)出貨前抽檢。

成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)備貨，發(fā)貨，記帳。搬運(yùn)組負(fù)責(zé)成品裝車。

5.定義：合格的成品發(fā)貨單是指：正確的收貨單位，產(chǎn)品名稱，銷售單價(jià)，數(shù)量，價(jià)稅合計(jì)，開單日期，業(yè)務(wù)人員簽名，送貨人簽名，制單人簽名。

6.操作流程：

1.銷售部根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃填寫發(fā)貨通知單。

2.銷售部發(fā)貨員需將發(fā)貨通知單交制造部計(jì)劃組填寫意見，制造部計(jì)劃組在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)作出書面答復(fù)。

3.經(jīng)計(jì)劃組同意的發(fā)貨計(jì)劃由銷售部交給成品倉(cāng)管員（發(fā)貨計(jì)劃應(yīng)在30分鐘內(nèi)交給成品倉(cāng)管員）

4.成品倉(cāng)管員根據(jù)發(fā)貨通知單上的產(chǎn)品名稱，規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行備貨并填寫產(chǎn)品出廠抽檢表交質(zhì)管部。成品倉(cāng)管員在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)將抽檢表送交質(zhì)管部。

5.成品倉(cāng)管員在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)安排搬運(yùn)工裝車并告知裝運(yùn)什么產(chǎn)品，數(shù)量，裝運(yùn)地點(diǎn)，預(yù)計(jì)裝運(yùn)時(shí)間。

6.搬運(yùn)組在接到發(fā)貨通知后，應(yīng)及時(shí)前往發(fā)貨點(diǎn)。

7.質(zhì)管部負(fù)責(zé)派質(zhì)檢員到發(fā)貨地點(diǎn)開箱抽檢產(chǎn)品并填寫檢驗(yàn)結(jié)果。

8.如果檢驗(yàn)結(jié)果不合格，成品倉(cāng)管員必須在15分鐘內(nèi)通知銷售部發(fā)貨員，并且停止該批產(chǎn)品的發(fā)貨。

9.如果檢驗(yàn)結(jié)果合格，質(zhì)檢員必須將開箱檢查的產(chǎn)品按照產(chǎn)品包裝要求重新封箱，打包；并且要在抽檢表上注明同意發(fā)貨，隨后將抽查表交給成品倉(cāng)管員。10.成品倉(cāng)管員應(yīng)該在15分鐘內(nèi)通知銷售部發(fā)貨員。

11.成品倉(cāng)管發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨通知單填寫發(fā)貨單（發(fā)貨單應(yīng)與發(fā)貨通知單上的產(chǎn)品名稱，規(guī)格及數(shù)量保持一致，如有改變必須提前通知并更改發(fā)貨通知單）。12.發(fā)貨單共聯(lián)，其中第聯(lián)交給成品倉(cāng)、第聯(lián)在產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)交給值班保安。

13.銷售部通知提貨單位提貨。

14.成品倉(cāng)管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。

15.搬運(yùn)工應(yīng)服從成品倉(cāng)管員的裝車安排，遵循《成品發(fā)貨搬運(yùn)操作程序》。16.銷售部負(fù)責(zé)制定裝車的疊堆方法以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

17.

如果是由本公司車送貨，跟車員負(fù)責(zé)清點(diǎn)，接收產(chǎn)品，如果沒有跟車員，則由司機(jī)清點(diǎn)，接收。雙方進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)。如果發(fā)貨產(chǎn)品在公司內(nèi)，可由倉(cāng)庫(kù)主管指派人員進(jìn)行發(fā)貨并當(dāng)面清點(diǎn)。發(fā)貨完成后將發(fā)貨單據(jù)轉(zhuǎn)交給成品倉(cāng)管員入帳。7．工作流程：銷售

計(jì)劃組

成品倉(cāng)

質(zhì)管

搬運(yùn)

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成品發(fā)貨操作流程公司編制日期

審核日期批準(zhǔn)日期文件號(hào)版本號(hào)共3頁(yè)第1頁(yè)生效日期1.目的：確保成品存放安全，及時(shí)發(fā)貨和正確操作。2.適用范圍：銷售部、質(zhì)管部、物控部

3.原則：倉(cāng)管員必須根據(jù)合格的成品發(fā)貨單發(fā)放成品。

倉(cāng)管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。

4.職責(zé)：計(jì)劃物控部負(fù)責(zé)成品發(fā)放的歸口管理。

銷售部發(fā)貨員負(fù)責(zé)填寫發(fā)貨通知單，發(fā)貨單以及裝車現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。制造部生產(chǎn)計(jì)劃填寫意見。質(zhì)管部負(fù)責(zé)出貨前抽檢。

成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)備貨，發(fā)貨，記帳。搬運(yùn)組負(fù)責(zé)成品裝車。

5.定義：合格的成品發(fā)貨單是指：正確的收貨單位，產(chǎn)品名稱，銷售單價(jià)，數(shù)量，價(jià)稅合計(jì)，開單日期，業(yè)務(wù)人員簽名，送貨人簽名，制單人簽名。

6.操作流程：

1.銷售部根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃填寫發(fā)貨通知單。

2.銷售部發(fā)貨員需將發(fā)貨通知單交制造部計(jì)劃組填寫意見，制造部計(jì)劃組在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)作出書面答復(fù)。

3.經(jīng)計(jì)劃組同意的發(fā)貨計(jì)劃由銷售部發(fā)貨員交給成品倉(cāng)管員或者交給搬運(yùn)組長(zhǎng)轉(zhuǎn)交給成品倉(cāng)管員。（如果由搬運(yùn)組長(zhǎng)轉(zhuǎn)交的發(fā)貨計(jì)劃應(yīng)在20分鐘內(nèi)交給成品倉(cāng)管員）

4.成品倉(cāng)管員根據(jù)發(fā)貨通知單上的產(chǎn)品名稱，規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行備貨并填寫產(chǎn)品出廠抽檢表交質(zhì)管部。成品倉(cāng)管員在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)在20分鐘內(nèi)將

成品發(fā)貨操作流程公司編制日期審核日期批準(zhǔn)日期文件號(hào)版本號(hào)共3頁(yè)第2頁(yè)生效日期抽檢表送交質(zhì)管部。

5.成品倉(cāng)管員在接到發(fā)貨通知單后，應(yīng)通知搬運(yùn)組長(zhǎng)安排搬運(yùn)工裝車并告知裝運(yùn)什么產(chǎn)品，數(shù)量，裝運(yùn)地點(diǎn)，預(yù)計(jì)裝運(yùn)時(shí)間。

6.搬運(yùn)組長(zhǎng)在接到發(fā)貨通知后，應(yīng)及時(shí)安排搬運(yùn)工前往發(fā)貨點(diǎn)。7.質(zhì)管部負(fù)責(zé)派質(zhì)檢員到發(fā)貨地點(diǎn)開箱抽檢產(chǎn)品并填寫檢驗(yàn)結(jié)果。

8.如果檢驗(yàn)結(jié)果不合格，成品倉(cāng)管員必須在15分鐘內(nèi)通知銷售部發(fā)貨員，并且停止該批產(chǎn)品的發(fā)貨。

9.如果檢驗(yàn)結(jié)果合格，質(zhì)檢員必須將開箱檢查的產(chǎn)品按照產(chǎn)品包裝要求重新封箱，打包；并且要在抽檢表上注明同意發(fā)貨，隨后將抽查表交給成品倉(cāng)管員。10.成品倉(cāng)管員應(yīng)該在15分鐘內(nèi)通知銷售部發(fā)貨員。

11.銷售部發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨通知單填寫發(fā)貨單（發(fā)貨單應(yīng)與發(fā)貨通知單上的產(chǎn)品名稱，規(guī)格及數(shù)量保持一致，如有改變必須提前通知并更改發(fā)貨通知單）。12.發(fā)貨單共六聯(lián)，其中第二聯(lián)交給成品倉(cāng)、第六聯(lián)在產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)交給值班保安。13.銷售部發(fā)貨員通知提貨單位提貨。

14.成品倉(cāng)管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。

15.搬運(yùn)工應(yīng)服從成品倉(cāng)管員的裝車安排，遵循《成品發(fā)貨搬運(yùn)操作程序》。16.銷售部發(fā)貨員負(fù)責(zé)制定裝車的疊堆方法以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

17.

如果是由本公司車送貨，跟車員負(fù)責(zé)清點(diǎn)，接收產(chǎn)品，如果沒有跟車員，則由司機(jī)清點(diǎn)，接收。雙方進(jìn)行當(dāng)面清點(diǎn)。如果發(fā)貨產(chǎn)品在公司內(nèi)，可由倉(cāng)庫(kù)主管指派人員進(jìn)行發(fā)貨并當(dāng)面清點(diǎn)。發(fā)貨完成后將發(fā)貨單據(jù)轉(zhuǎn)交給成品倉(cāng)管員入帳。成品發(fā)貨操作流程公司編制日期

審核日期批準(zhǔn)日期文件號(hào)版本號(hào)共3頁(yè)第3頁(yè)生效日期7．工作流程：銷售

計(jì)劃組

成品倉(cāng)

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搬運(yùn)

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