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平安工地管理心得

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平安工地管理心得

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第二合同段

201*年“平安工地”管理心得

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線及配套工程第2標(biāo)合同段工程由中鐵十六局集團(tuán)第三工程有限公司承建,起止樁號K3+500~K5+350和GK4+950~GK5+045.034,路線全長1.945km,采用雙向六車道一級公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度80km/h,整體式路基寬60m。合同工期22個(gè)月,合同造價(jià)2.08億元。合同段內(nèi)主要設(shè)東環(huán)立體交叉互通一座,互通中有橋梁6座,天橋2座。路基挖方14606m3,填方172571m3,攪拌樁98890m,土工(塑鋼)格柵22311m,預(yù)壓與超載預(yù)壓3838m。

本標(biāo)段工程于201*年4月10日正式開工,完工日期201*年2月9日,共計(jì)671個(gè)日歷天。

自“平安工地”活動(dòng)開展以來,項(xiàng)目部始終把安全放在首位,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,確保了安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,無職工因工、非因工亡人事故。根據(jù)我們的實(shí)踐和體會,認(rèn)為項(xiàng)目部在“平安工地”安全管理過程中著重處理好以下七個(gè)方面的關(guān)系:一、正確處理好安全與企業(yè)信譽(yù)的關(guān)系

信譽(yù)是一種隱形效益,是企業(yè)多年經(jīng)營后獲得的社會對企業(yè)的評價(jià)。施工安全是企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)非常重要的方面。一個(gè)高信譽(yù)的企業(yè)必定是個(gè)安全工作做得完善的企業(yè)。因?yàn)樾抛u(yù)高是企業(yè)綜合素質(zhì)的反映,當(dāng)然包括在安全方面出色的管理。我們的企業(yè)想在當(dāng)今市場中求發(fā)展,做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽(yù)得靠人為,人的安全沒有保證,怎么能去創(chuàng)信譽(yù)。施工現(xiàn)場危機(jī)四伏,事故叢生,對內(nèi)構(gòu)成安全威脅,對外則自毀信譽(yù)。所以,基于這個(gè)認(rèn)識,我們項(xiàng)目部首先從一上場在安全管理上就堅(jiān)持“以人為本”的原則,保證創(chuàng)造信譽(yù)主體人的安全是首要任務(wù)。從項(xiàng)目部到各隊(duì)、班組及時(shí)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、各部門、隊(duì)、班組參加的四級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全與落實(shí),逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,在明確責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上,落實(shí)到相關(guān)的每一個(gè)人,形成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,齊抓共管,共但風(fēng)險(xiǎn)的安全管理機(jī)制。其次,健全安全管理制度和措施,配齊人員,針對湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第二標(biāo)段工程的特點(diǎn)和安全管理工作實(shí)際,我們先后制定了《安全保證體系及措施》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全管理制度》、《文明工地建設(shè)規(guī)定及辦法》、《崗位安全告知書》等規(guī)章制度,從而夯實(shí)了安全管理的基礎(chǔ)。在各類施工作業(yè)過程中,我們從開工前的《安

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全三級教育》、作業(yè)人員的《施工安全責(zé)任書》的簽訂以及操作規(guī)程的發(fā)放到作業(yè)過程中的《安全教育活動(dòng)培訓(xùn)》、操作證件有效期的復(fù)查等都有據(jù)可依,有章可循,有效地規(guī)范了作業(yè)人員的行為。與此同時(shí),項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)于安質(zhì)部,并配5名專職安全員,各隊(duì)另設(shè)1~2名兼職安全員,形成了現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)健全,制度完善,人員到位的安全管理體系。

二、正確處理安全與效益的關(guān)系

施工企業(yè)存在的目的是要?jiǎng)?chuàng)效益,而效益是人造的,不維護(hù)好人的安全談何效益,人不安全誰去創(chuàng)效益?項(xiàng)目部在有限資金的情況下,堅(jiān)持在交通安全防護(hù)、用電安全防護(hù)、基坑開挖安全防護(hù)、模板作業(yè)安全防護(hù)等項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)完善,同時(shí)對作業(yè)人員發(fā)放安全帽、水鞋、反光背心、安全繩,防護(hù)服等等大量安全防護(hù)用品,并且加大投入對機(jī)械設(shè)備的檢測、維修與保養(yǎng)。另外,在平安工地建設(shè)中,制作、購買各種現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌、安全宣傳欄、宣傳櫥窗、永久性安全標(biāo)語、口號等,采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。所以,在上一年度工程完成投資近6千萬元,無一例安全事故發(fā)生。多次受到了上級各單位檢查的好評,為企業(yè)贏得了良好的聲譽(yù)。從而使我們從實(shí)踐中體會到?jīng)]有施工前期的安全投入,就不會有穩(wěn)定的施工秩序和平穩(wěn)快速的施工進(jìn)度。安全上投資其實(shí)就是創(chuàng)造了更好的效益。三、正確處理安全與現(xiàn)場管理者的關(guān)系

“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則是我國安全生產(chǎn)的基本策略。在湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線第二標(biāo)段工程施工中,我們始終把安全管理擺在首位,自開展工作以來,項(xiàng)目部根據(jù)上級相關(guān)文件要求,編制了各專項(xiàng)施方案,并按照審批程序全部上報(bào)審批。及時(shí)將上級文件及專項(xiàng)方案傳發(fā)并交底到各管理人員、班組及作業(yè)人員。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。四、正確處理安全與思想認(rèn)識的關(guān)系

提高對安全工作的思想認(rèn)識,是搞好安全管理的基礎(chǔ)保障,在一個(gè)工程項(xiàng)目部,要實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn),必須從思想上提高對安全的認(rèn)識。項(xiàng)目部制定三級安全教育制度,對新上崗工人組織安全教育,并有專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)記錄,作為每個(gè)新上崗工人安全工作的考核依據(jù)。另外,狠抓管理層安全技能以及政策法規(guī)的教育培訓(xùn)。由公司組織,項(xiàng)目部安質(zhì)部制定年度安全教育培訓(xùn)人員,將各施工隊(duì)特殊工種的作業(yè)人員,一并納入公司安全管理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)管理人員配備到位,特殊工種全部持證上崗。五、正確處理安全與狠抓落實(shí)的關(guān)系

安全法規(guī)、制度和措施在施工現(xiàn)場的落實(shí),是多年來困擾安全生產(chǎn)的“老大難”。抓落實(shí)雖然是每位管理者都反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,但是往往是收效甚微。我們在施工中,首先堅(jiān)持了實(shí)事求是,結(jié)合實(shí)際,有針對性地完善了各種安全管理制度、措施、各類人員的作業(yè)操作規(guī)范、規(guī)程等。項(xiàng)目部安全管理人員向作業(yè)人員發(fā)放《施工安全手冊》,進(jìn)行安全作業(yè)操作講座,開展施工班組現(xiàn)場作業(yè)自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全作業(yè);另外,堅(jiān)持“一票否決不動(dòng)搖”,不論何種作業(yè),凡是不符合安全規(guī)定要求施工項(xiàng)目,在中間計(jì)量過程中,安質(zhì)部予以否決,則合同部一律不予計(jì)價(jià);對出現(xiàn)隱患整改不徹底的部位,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序作業(yè);有違章現(xiàn)象不但對班組長及作業(yè)人員開具《違章處罰單》,并扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩次以上的施工隊(duì)不得參加年底安全評優(yōu),從而保證安全工作在現(xiàn)場的落實(shí)。六、正確處理安全與文明施工的關(guān)系

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項(xiàng)目部制定《文明工地建設(shè)管理辦法》,嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理

項(xiàng)目自進(jìn)場以后,結(jié)合施工條件,認(rèn)真分析工程特點(diǎn),摸清重要環(huán)境因素、

重要危險(xiǎn)源的確切狀況,并加以跟蹤、監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警,變事故處理為事故預(yù)防,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,隨時(shí)排除,把事故消滅在萌芽狀態(tài),掌握安全管理的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)保障安全的目的。下面列舉兩點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理心得:

㈠、邊施工邊通車的管理。

1、每處封閉施工路段在施工前商請市交警部門救援隊(duì)調(diào)派清障車停駐在施工路段附近值守,以便及時(shí)排堵清障,保證車輛正常安全通行。2、請轄區(qū)交警巡邏車加大對施工路段的現(xiàn)場監(jiān)管及巡邏次數(shù)和停留時(shí)間,以便迅速處理在雙通路段發(fā)生的交通事故。

3、項(xiàng)目部設(shè)專職的交通安全員負(fù)責(zé)施工路段的標(biāo)志管理和日常巡邏工作,及時(shí)對施工路段的各種施工標(biāo)志進(jìn)行修復(fù),保證行車安全。

4、預(yù)備應(yīng)急搶救隊(duì),負(fù)責(zé)施工路段發(fā)生的一切交通事故的搶救工作,及時(shí)維護(hù)交通秩序。

5、建立應(yīng)急通信聯(lián)系人員名單。

6、與交管部門聯(lián)系制訂切實(shí)可行的交通疏導(dǎo)組織方案。

㈡、承臺深基坑支護(hù)

承臺基坑較深,不宜采用自然放坡開挖,且考慮到開挖土體卸荷后對相鄰的道路、自來水管及駁岸等結(jié)構(gòu)物均有較大安全隱患,決定采取先支護(hù)、后開挖。

承臺支護(hù)決定采用拉森Ⅳ型鋼板樁作為基坑圍護(hù)體系,樁長9米,嵌入基坑底土體4.5m。施工時(shí)采用振動(dòng)錘打設(shè)鋼板樁。

基坑內(nèi)側(cè)由上至下共設(shè)置2層圍檁及內(nèi)支撐,圍檁采用熱軋寬翼緣30H型鋼,內(nèi)支撐與角撐采用Φ273無縫鋼管、壁厚10。第一層位置為基坑頂往下1m,第二層距第一層2m。

㈢高處作業(yè)安全防護(hù)要求

1、為消除高處作業(yè)的危險(xiǎn)性,高處作業(yè)所用設(shè)施、設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品齊備且符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求方可作業(yè),由項(xiàng)目部安全工程師同施工技術(shù)員進(jìn)行檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員身體檢查制度,凡患有心臟病、高血壓、精神病、癲癇病、眩暈等作業(yè)人員均不可從事高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給崗位證書后,再持證上崗。

3、從事高處作業(yè)的人員作業(yè)時(shí),上衣應(yīng)采用緊身工作服,下衣褲腳應(yīng)裹緊;腳下穿軟底防滑鞋,作業(yè)時(shí)要戴好安全帽,系好帽帶,并系好安全帶。

4、墩柱作業(yè)必須設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)(水平網(wǎng)、立網(wǎng)),并保證安全防護(hù)設(shè)施完善健全,安全警示標(biāo)志齊全醒目,對安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志不得毀損和擅自移位拆除。

5、根據(jù)作業(yè)區(qū)域的氣候和環(huán)境,采取可靠的防滑安全措施,必要時(shí)還需安置避雷裝置,并定期和不定期隨時(shí)專人檢查安全防護(hù)設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、橋墩(臺)周邊屬于臨邊作業(yè),必須設(shè)置牢固可靠的防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。防護(hù)欄桿上橫桿離工作平臺高度為1~1.2米,下橫桿離工作面高度為0.5~0.6米,各立柱桿之間距離在2米以內(nèi),防護(hù)欄桿要自上而下用小眼安全網(wǎng)封閉,或設(shè)置高度不低于18cm的檔腳板。

7、攀登腳手架從事高處作業(yè)時(shí),登高設(shè)施要根據(jù)施工的作業(yè)要求和環(huán)境選用,登高用梯子可由木制、竹制、鋼制,結(jié)構(gòu)構(gòu)造要牢固可靠。登在踏板上從事作業(yè)時(shí),應(yīng)對踏板加固,以確保安全,沿梯子上下攀登,必須雙手扶梯,面向梯子,穩(wěn)步前進(jìn)和后退,如攀登高度較高,梯子兩側(cè)要加設(shè)1-1.5米扶手,超過8米應(yīng)在梯子中間設(shè)置梯間平臺。

8、灌注墩柱時(shí),當(dāng)平臺高度超過2米時(shí),應(yīng)在四周設(shè)防護(hù)欄桿,平臺上要嚴(yán)格控制荷載,標(biāo)明操作人員和物料的重量,要經(jīng)常檢查腳手架和平臺的穩(wěn)定性、安全性能。

9、六級以上大風(fēng)及雷雨天禁止露天高處作業(yè)。10、夜間施工照明光線不足,禁止高處作業(yè)。

11、安全帶系繩長度需要3米以上,應(yīng)購買加有緩沖器裝置的專用安全帶,懸空作業(yè)無處掛安全帶時(shí),應(yīng)設(shè)安全拉繩或安全欄桿等。

通過201*年以來項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)管理工作,使我項(xiàng)目部深感,為了使安產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),最重要的就是要“各級重視,全員參與”。下一步,針對《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,幫助和引導(dǎo)全員形成共識,實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確。總之,安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本項(xiàng)目安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

湖州申蘇浙皖至申嘉湖高速公路連接線

第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部201*年2月27日

擴(kuò)展閱讀:平安工地工作總結(jié)

創(chuàng)新安全模式打造平安工地

--------平安工地工作總結(jié)

XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)相關(guān)文件要求,結(jié)合單位實(shí)際情況,開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),并不斷加強(qiáng)工作力度,使XX分公司的創(chuàng)建活動(dòng)取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)活動(dòng)有序開展,分公司特成立了201*年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照上級部門“平安工地”計(jì)劃開展。

組長:XXX副組長:XXX成員:XXX二、活動(dòng)目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí),全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、強(qiáng)化宣傳,深入開展

公司結(jié)合201*年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查,安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況,通過強(qiáng)化宣傳教育,細(xì)化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。

1加強(qiáng)宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),我們采取各種渠道及方式開展了安

全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識,保證施工人員的安全健康,保障我公司的安全生產(chǎn)。

2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度的避免和減小事故損失。在工作中,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對性落實(shí)預(yù)防措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。這一年以來,公司還進(jìn)行定期各項(xiàng)安全檢查9項(xiàng),個(gè)項(xiàng)目隱患均得到了及時(shí)整改。分公司還不定期的安全巡視,并要求個(gè)項(xiàng)目班現(xiàn)場安全管理人進(jìn)行日常安全檢查,是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。四、強(qiáng)化責(zé)任,確保成效

1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工,并責(zé)任到人。

公司安全生產(chǎn)管理方面,由公司安全主管組織人員對各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。

2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好作業(yè)人員三級教育和臨時(shí)檔案。各施工現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù),并按各項(xiàng)部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔

工作。另外,各項(xiàng)目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項(xiàng)目班加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;各項(xiàng)目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使每個(gè)項(xiàng)目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。五、工程安全技術(shù)交底

工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。1.工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時(shí)用電工程,垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2.要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行;交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4.安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多

次交底,不可圖省事一次交齊。

5.安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。

6.各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項(xiàng))工程交底同時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件很危險(xiǎn),可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。六、加強(qiáng)安全教育

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個(gè)方面。

1.安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。2.安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓(xùn),使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。3.安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè),本工種和本崗位的特點(diǎn),熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基

本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過專門培訓(xùn),通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經(jīng)常性教育;適時(shí)教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。七、開好班前會

對如何開好班前會,有以下幾點(diǎn)粗淺的嘗試,在此探討:1是曉之以理,正面講解。通過擺事實(shí)、講道理的方法進(jìn)行安全教育,如以過去發(fā)生的事故為案例教材,進(jìn)行安全教育,達(dá)到疏通思想情緒,提高認(rèn)識,使被教育者從理性上真正認(rèn)識到自己存在的問題,幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù),要講真理,講實(shí)理,不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時(shí),要態(tài)度和藹,言詞誠懇,平等待人。

2是直言相勸,不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工,可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細(xì)心、耐心,以誠相待,以心換心,運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩,細(xì)致入微,并要聯(lián)系實(shí)際,切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去,認(rèn)識上去。

3是安慰勸導(dǎo),平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動(dòng)、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準(zhǔn)思想問題的根源,熱情幫助他明辨是非,指明方向,鼓足干勁撫平情緒。從而使他心

理平衡,安心生產(chǎn)。

4是善打比方,生動(dòng)形象。使用比喻的方法進(jìn)行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物,比喻想說明的事物或想要解決的思想問題,以便鮮明生動(dòng)地講清一個(gè)道理,使被教育者受啟迪,頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬,把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中,這種辦法最宜多用,比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。

5是以情感人,打動(dòng)人心。俗話說,人非草木,孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工,要?jiǎng)诱媲,要以情感人,要用愛護(hù)被教育者的感情去打動(dòng)他的心靈,正所謂精誠所致,金石為開。

6是樹立樣板,典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板,可以用把抽象的說教變成具體的形象示范,把虛的變成實(shí)的,把精神的東西變成現(xiàn)實(shí)的樣板。讓人們看得見,摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物的事跡,向礦工宣講,讓他們?nèi)ジ兄、對照、仿效,可收到較好效果。

總之,在新形勢下開展班前安全教育,要細(xì)致、謹(jǐn)慎、巧妙,要摸透礦工的心理、心態(tài),對癥下藥,才能達(dá)到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個(gè)永恒的主題,采取切實(shí)可行的措施搞好班前安全教育,確保安全生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻(xiàn)力量。

乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng),分公司建立了有效、長期的安全管理機(jī)制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、

安全開展。

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