民爆管理工作匯報材料

民爆器材管理工作

匯報材料

××煤業(yè)有限公司二○一○年五月八日民爆器材管理工作

匯報材料

一、礦井概況

××煤業(yè)有限公司（以下簡稱××煤業(yè)）于201*年5月開工建設(shè)，201*年9月公司進行股份重組，成立了山西××煤業(yè)有限公司，201*年8月礦井各系統(tǒng)基本形成，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年，201*年9月通過省煤炭工業(yè)局組織的竣工投產(chǎn)驗收。目前礦井六證齊全，安全狀況良好，生產(chǎn)秩序規(guī)范，各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

二、民爆器材管理組織機構(gòu)

組長：×××（安全礦長專管員）副組長：×××（保衛(wèi)科長押運員）×××安全科長）

成員：（保管員）×××××××××

（看守員）×××××××××（爆破員）×××××××××

××××××××××××

（安全員）×××××××××

×××××××××××××××

三、民爆器材管理現(xiàn)狀

今年以來在上級部門的指導(dǎo)下，我礦的民爆安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律，法規(guī)和規(guī)定，認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作條例布署精神。加強民爆物品的看守，領(lǐng)用、清退各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，保障了礦井的正常工作。主要做法有：

1、在今年二月份安全礦長（專管員）與各涉爆人員、作業(yè)單位各班組長簽定安全責任書，并堅持每月召開一次民爆安全例會。查找分析問題，做到會議有記錄，整改有措施，落實有效果。

2、建立健全民爆物品管理組織機構(gòu)，定期研究在工作中存在的問題進行整改并保證實施和落實，爆破員、安全員認真填寫好當班爆破記錄，工作現(xiàn)場保證不遺漏一管一藥。

3、保管員嚴格執(zhí)行領(lǐng)取、清退制度，做到賬、卡、物清晰無誤，熟練使用手持機對其編號、數(shù)量如實登記。

4、嚴格執(zhí)行看守制度，維護好監(jiān)控系統(tǒng)及報警裝置，全面落實人防、物防、技防、犬防等各項措施。

5、安全員、爆破員工作結(jié)束后無論有無剩余必須到火藥庫簽字，保證清退環(huán)節(jié)杜絕私藏，流失被盜現(xiàn)象。

6、加強井口驗身工作，重點檢查涉爆人員，杜絕私拿、私藏火藥雷管升井。

7、成立了安保小組，每班的領(lǐng)、退途中由保衛(wèi)人員護送堵塞安全漏洞。加大治安巡邏檢查力度。以防事故、防爆炸、防治安災(zāi)害為重點，從規(guī)章制度，防范設(shè)施，值班守衛(wèi)等方面進行責任檢查落實，對發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行整改，提高了安全防范能力。

四、檢查情況及存在問題

目前，當?shù)毓�安機關(guān)多次檢查我礦的民爆作業(yè)安全工作，對現(xiàn)有存在的安全隱患問題我單位都積極進行整改，但仍存在以下問題：一是民爆庫與礦區(qū)距離太近，不達標準安全距離，還缺少消防水池。二是民爆器材的相關(guān)涉爆人員素質(zhì)偏低，給管理帶來一定難度，爆破是一項危險性極大的工作，許多人不愿意從事該項職業(yè)，僅憑習慣的操作過程和經(jīng)驗從事此工作，從業(yè)人員的管理水平有待提高。

五：今后的工作計劃及建議

為進一步提高民爆物品管理水平，最大限度地消除安全隱患，保證民爆物品管理安全有序，在今后的工作中，充分利用各種宣傳工具，進行廣泛的普及相關(guān)知識。

1、堅持每月一次民爆專題會議，經(jīng)常進行有關(guān)火工品管理方面的安全教育和培訓(xùn)，普及有關(guān)方面的安全常識，增強廣大職工的法制觀念，形成群防、群治的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、對爆破作業(yè)人員，除要求能熟練的掌握爆破操作技術(shù)外，還必須對爆破器材的性能和有關(guān)特性參數(shù)有所了解，并掌握常用的爆破方法和其他爆破基礎(chǔ)知識。

3、對負責民爆器材的保管員、看守員、爆破員每月進行一次安全教育和規(guī)劃性教育，對全體職工每年度進行一次專門的安全教育，并在分期分批全員培訓(xùn)中把火工品管理作為一次主要培訓(xùn)內(nèi)容。

4、選擇典型案例，針對性地對職工進行安全教育，強化職工的安全意識，搞好安全生產(chǎn)。

在集團公司和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然我們的民爆工作有了長足進步，但與形勢發(fā)展，與行業(yè)的先進單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠。我們將密切配合公安、安監(jiān)等部門打擊非法儲存和使用爆炸物品行為，維護民爆作業(yè)穩(wěn)定。我們將借此機會，虛心向兄弟單位學(xué)習，取長補短，固強補弱，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力是我單位民爆管理工作再上新臺階。

××煤業(yè)有限公司

二O一O年五月八日

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化工公司民爆物品管理工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作！

我公司是國家生產(chǎn)民用爆破器材的定點企業(yè)，是國家和山西省民爆行業(yè)重點扶持的優(yōu)勢骨干企業(yè)，連續(xù)多年被山西省國防科工辦、山西焦煤、汾西礦業(yè)集團公司評為“先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”。

今年以來，在地市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府和工信部關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，始終將民爆物品安全管理作為我公司的頭等大事來抓，現(xiàn)將公司安全管理情況簡要匯報如下：

一、加大安全宣傳力度，普及、提高民爆管理知識我公司利用車間班前會、安全會議認真組織學(xué)習《民用爆炸物品安全管理條例》、《民爆安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)專項整治工作方案》等，并結(jié)合公司民爆物品安全管理的實際和社會有關(guān)事故案例，利用廣播、標語等形式，開展宣傳教育活動，并確定各部門負責人是本部門涉爆管理的第一責任人，全面負責本部門涉爆人員的管理。同時武裝保衛(wèi)部開展多種形式的宣傳活動，使廣大員工、家屬都充分認識到非法生產(chǎn)、運輸、使用爆炸物品的法律責任和嚴重后果，并積極主動地參與到此項工作中，形成群防群治，黨政工團齊抓共管的良好局面。

二、落實管理責任，健全完善制度

為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導(dǎo)組，負責公司的民爆安全管理。嚴格執(zhí)行民爆管理的有關(guān)規(guī)定和標準，加強日常管理和監(jiān)督檢查，做到機構(gòu)健全、責任落實，確保生產(chǎn)的正常進行和社會的穩(wěn)定。每月定期召開安全辦公例會，至少組織一次安全大檢查，對查出的問題進行“四定”處理，確保問題及時有效解決。通過一系列安全管理方式和手段，取得預(yù)期效果，公司今年以來未發(fā)生民爆事故。

三、加大對重大危險源的管理

公司總庫區(qū)是儲存民爆物品的場所，是我公司的重大危險源。為確保庫區(qū)重大危險源的安全，我公司在庫區(qū)外設(shè)立圍墻、電網(wǎng)、刺網(wǎng)三道屏障，防止外來人員從非法途徑進入，進入庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的人員必須經(jīng)武裝保衛(wèi)部辦理手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)審核登記后方可進入生產(chǎn)區(qū)和庫區(qū)。在庫區(qū)按裝了視頻監(jiān)視系統(tǒng)，監(jiān)控圖像能存儲3個月，配備警犬、保衛(wèi)人員和警用器械，做到人防、技防、物防、犬防四到位，確保庫區(qū)的安全防范。

四、加強對涉爆人員的安全培訓(xùn)，不斷提高安全素質(zhì)公司涉爆人員通過培訓(xùn)，取得當?shù)毓�安部門發(fā)放的安全員、保管員證，持證上崗；公司職校還不定期對涉爆人員進行安全培訓(xùn)教育，為提高涉爆人員消防應(yīng)急能力，公司武裝保衛(wèi)部專門組織了消防器材的使用培訓(xùn)和現(xiàn)場救火的實戰(zhàn)演練，提高涉爆人員應(yīng)對突發(fā)火情的處置。對危險運輸車輛的管理，公司配送中心定期邀請交通運輸管理部門人員對危貨司機進行授課，對車輛定期進行檢查，所有車輛及危貨司機進行建檔管理，對不符合危貨運輸?shù)能囕v全部進行整改，符合要求方可進行危貨運輸，防止出現(xiàn)車輛帶病運行；對于危貨司機進行安全教育，防止出現(xiàn)疲勞駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象的發(fā)生，保證運輸過程中的安全。

五、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，并適時進行演練。

201*年，根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和山西省民爆局《關(guān)于進一步規(guī)范全省民爆企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的通知》（晉軍工辦函201*29號）文件要求，我公司對事故應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，并通過山西省民爆局組織的專家評審，省民爆局和呂梁市應(yīng)急指揮中心進行了備案。公司成立以經(jīng)理為總指揮，其余副經(jīng)理為副總指揮，各職能部門負責人為成員的應(yīng)急指揮部，將安監(jiān)站設(shè)為應(yīng)急管理機構(gòu)，負責日常的應(yīng)急預(yù)案管理。生產(chǎn)調(diào)度室為應(yīng)急響應(yīng)中心，配備人員24小時調(diào)度值班，隨時啟動預(yù)案，處理突發(fā)事件的應(yīng)急。各車間分別按照公司預(yù)案要求，配備兼職的應(yīng)急救援隊伍和救援物資，對員工進行不間斷的培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識。民爆物品安全管理工作只有起點，沒有終點，我們將在前期安全管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對民爆物品的管理，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理、責任落實”的原則抓好隱患的排查治理工作，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的十八大勝利召開。

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