車間管理人員5S培訓計劃

車間管理人員5S培訓計劃

為了公司的發(fā)展需要，建立堅實的工廠現場管理基礎，制造一個特別整潔，維護良好的工作環(huán)境，消除一切作業(yè)安全隱患，生產出達到顧客要求的合格產品，特擬定此5S培訓計劃。一、培訓目的

1、加強現場管理人員對5S的（如何去）認識了解2、掌握生產現場5S管控的標準及要點（是什么）二、培訓內容

5S的定義、好處及重點，生產現場5S管控的標準及要點。三、培訓負責部門1、組織：生產部

2、主講：廠長（講什么）及5S專員（講什么）3、考核：生產部及人力資源部四、培訓時間

五、培訓方式

講授、案例（有哪些）、多媒體課件。六、培訓地點及場地安排

1、公司二樓大會議室七、培訓對象

公司所有班組長及車間主管八、培訓課程安排

九、考核方式

1、考核內容：以講授課程內容為主

2、考核方式：以各自車間及責任區(qū)域5S效果評分得出

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車間新進員工5S培訓計劃

為了公司的發(fā)展需要，建立堅實的工廠現場管理基礎，制造一個特別整潔，維護良好的工作環(huán)境，消除一切作業(yè)安全隱患，生產出達到顧客要求的合格產品，特擬定此5S培訓計劃。一、培訓目的

1、加強作業(yè)人員對5S的認識了解2、掌握生產現場5S執(zhí)行的標準及要點3、了解5S執(zhí)行的方法二、培訓內容

5S的定義、好處及重難點，生產現場5S執(zhí)行的標準及要點，車間實例分析等，

三、培訓負責部門1、組織：生產部2、主講：5S專員

3、考核：5S項目組及人力資源部四、培訓時間

90分鐘（40分鐘講多媒體，50分鐘講案例及執(zhí)行辦法）

五、培訓方式

講授、案例、多媒體課件。六、培訓地點及場地安排

1、公司二樓大會議室七、培訓對象

公司所有新進員工八、培訓課程安排

九、考核方式

1、考核內容：以講授課程內容為主2、考核方式：課后以問卷形式考評

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