5s管理總結(jié)
學(xué)習(xí)“5S管理”總結(jié)
“5S”分別是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。
“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)!5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。之前有一位老師放過一個(gè)影片給我們看過,里面講的是日本一個(gè)市的家庭生活與5S的相關(guān)事情,那個(gè)市的家庭每天都會(huì)把生活中殘留下來的垃圾擺放好,并分類整理,每個(gè)星期的星期三那個(gè)市的一個(gè)垃圾收集中心都會(huì)派一些車專門去每個(gè)街道收集垃圾,而且那些日本市民也很積極參與這個(gè)垃圾收集活動(dòng),到星期三那天每個(gè)家庭都會(huì)很早地把不同的垃圾拿到不同的垃圾收集點(diǎn),在那些垃圾收集點(diǎn)放的是同類的垃圾,然后垃圾車就會(huì)把垃圾全部拉回垃圾中心處理,能再利用的就留下來,不能用的就燃燒掉化為熱能利用。日本的這種家庭生活垃圾的處理方式跟5S是有相關(guān)聯(lián)系的。
本次實(shí)訓(xùn)周讓我第一次知道原來有“5S“這個(gè)詞的存在,也讓我知道了作為一名金工加工人員,“5S”是加工人員所必須學(xué)習(xí)的,工廠的整潔對(duì)加工人員操作機(jī)床也是有所幫助的,能夠提高加工的質(zhì)量,以及加高加工產(chǎn)品的精度。這兩個(gè)星期我們每天都要打掃機(jī)床兩次,老師說一定要讓機(jī)床干凈整潔,而且也要把實(shí)訓(xùn)的環(huán)境打掃干凈,不能馬虎,只要一個(gè)不干凈都會(huì)影響到整個(gè)加工過程的不精確。整理、整頓、清掃、清潔這四個(gè)都是講我們要仔細(xì)地打掃干凈我們周遭的地方,我覺得素養(yǎng)是這“5S”中最難做到的一個(gè),素養(yǎng)是要我們養(yǎng)成一種好習(xí)慣,不管是什么時(shí)候都要保持環(huán)境的整潔干凈。素養(yǎng)不是一朝一夕就能夠養(yǎng)成了,需要時(shí)候的磨練,我們現(xiàn)在是初學(xué)者,更應(yīng)該把“5S”貫穿使用,為將來的加工工藝生涯打下基礎(chǔ),也許將來并不一定是做數(shù)控這方面的工作,但是這5S不單單只對(duì)工廠這些有用,對(duì)身邊很多的事物都是有用的,像對(duì)我們的宿舍,我們的學(xué)校,我們的家庭,甚至我們將來工作的地方,都是很有幫助。如果你把身邊的東西整理得有條不紊的,自己看了會(huì)舒服,別人看了也會(huì)很舒服的,甚至他們會(huì)稱贊你。
開展“5S”活動(dòng)有三個(gè)原則:1、自我管理的原則;2、勤儉辦廠的原則;3、持之以恒原則。這三個(gè)原則能夠是我們堅(jiān)持不懈地開展“5S”活動(dòng),也能使我們更容易地開展“5S”活動(dòng)。。推行“5S管理”的作用:1、提高企業(yè)形象2、提高生產(chǎn)效率3、提高庫存周轉(zhuǎn)率4、減少故障,保障品質(zhì)5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本7、縮短作業(yè)周期,保證交期8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
“5S”活動(dòng)的核心和精髓是修身,如果沒有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高,“5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。只要我持之以恒,我相信我們每一個(gè)人都能夠把“5S”學(xué)得精,學(xué)得透的。這次實(shí)訓(xùn)周也快結(jié)束,但是我們的加工生涯才剛剛開始,我們要加快腳步,好好的努力,把該學(xué)的都學(xué)起來,能學(xué)的也學(xué)起來,多學(xué)一點(diǎn)對(duì)自己總是好的嘛。這個(gè)5S也一樣,它能伴隨我們的一生,是一本學(xué)不完的書,像汪洋的大海。。
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學(xué)習(xí)5S管理心得體會(huì)
參加了公司組織的“5S”推行培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)課程,使我對(duì)“5S”工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)我們?nèi)蘸蟆?S”工作的開展和改進(jìn)有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí),我感覺此項(xiàng)工作對(duì)提高自己的工作水平有非常大的幫助,從以下幾個(gè)方面來說明
一什么是“5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。去除亂、雜、臟、差,提高員工素質(zhì)的全面改觀。
“5S管理”說起來簡單,但真正要做到,卻不容易,需要我們堅(jiān)持。在好多企業(yè)中,執(zhí)行“5S管理”,到最后都是不了了之,為什么?究其原因有很多,但歸納起來,是認(rèn)識(shí)問題,是沒有堅(jiān)持。正如郭輝講師在“5S現(xiàn)場管理技能提升”課程講解中提到的“5S管理控訴的五大罪狀:①以為畫兩道線、掃掃地就行了;②一緊、二松、三垮、四重來;③有空搞搞,沒空就算了;④認(rèn)為純屬浪費(fèi)時(shí)間;⑤搞了也白搞!
二、開展此行活動(dòng)的必要性。企業(yè)從簡單的粗放式管理逐漸變革到現(xiàn)代化的企業(yè),在管理上就要變革過去的粗放式管理方式,引進(jìn)現(xiàn)代化的管理,作為精益管理的5S管理,正是從基本的工作層面上來通過制度的約束、良好工作環(huán)境和良好工作習(xí)慣的層面來解決基礎(chǔ)管理問題,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,打造企業(yè)有效管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理的目的就是通過對(duì)資源包括人力、物力和財(cái)力的有效組合達(dá)到生產(chǎn)最優(yōu)化、效益最大化,全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力,從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大。
隨著敬業(yè)集團(tuán)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,面臨企業(yè)發(fā)展的狀況,管理需要擺脫
過去的管理模式,走精細(xì)化管理道路,伴隨著國家宏觀調(diào)控力度的逐步加大,作為高耗能、高污染的鋼鐵行業(yè),行業(yè)政策、市場調(diào)控以及越來越多的同行業(yè)的競爭加劇,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)越來越受到社會(huì)的重視,而成本無疑成為競爭的基本要素之一。
5s管理的實(shí)施一方面對(duì)資源的合理配置進(jìn)行了有效分配,最大化的降低了消耗、提高了效益,成本管理工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作條件,既保護(hù)了員工的身心健康同時(shí)又使員工的個(gè)人素質(zhì)特到了提升,增強(qiáng)了對(duì)工作的熱情和努力,最終企業(yè)效益得到提高,工人待遇也同時(shí)得到相應(yīng)的提高。
5s的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無序和不易控制的現(xiàn)狀,使得所有的場地、所有的設(shè)備、人員全部納入了管理的視角中來,每一項(xiàng)工作都按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行開展,最大化的提高了工作的效率,是現(xiàn)代企業(yè)必備的基礎(chǔ)管理之一。
三、糾正和預(yù)防措施
在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗(yàn)證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,重在落實(shí)與預(yù)防為主的原則,對(duì)不滿意的方面應(yīng)該采取預(yù)防措施。
1.糾正和預(yù)防措施的含義
為消除實(shí)際或潛在的不合格原因所采取的措施稱為糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施的程度與問題的大小及輕重有關(guān)。
2.采取糾正和預(yù)防措施的目的
(1)消除實(shí)際或潛在的不合格原因;
(2)采取措施,防止類似問題的發(fā)生或預(yù)防問題的再次發(fā)生;(3)不斷地進(jìn)行改進(jìn),提高管理水平。
3.采取糾正和預(yù)防措施的作用
(1)滿足5S標(biāo)準(zhǔn)的要求
(2)保證5S審核作用的重要手段①審核是為了改進(jìn);
②審核中發(fā)現(xiàn)的不足是改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容;
③采取有效糾正和預(yù)防措施是達(dá)到維持改進(jìn)質(zhì)量體系的手段;④發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)糾正;
⑤不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;⑥通過持續(xù)地改進(jìn),實(shí)現(xiàn)5S整體水平的提高。
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