201*年城管中隊工作計劃

201*年城管中隊工作計劃

201*

年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅

持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)管理，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實(shí)際情況，制定201*年工作計劃如下：一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管

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年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹

立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。

二、突出重點(diǎn)，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理

對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進(jìn)一步加強(qiáng)，在201*年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進(jìn)行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點(diǎn)路段，重點(diǎn)整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象

積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進(jìn)行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)加強(qiáng)隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局規(guī)章制度的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理

進(jìn)一步加強(qiáng)對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強(qiáng)的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。

六、精心準(zhǔn)備，迎接各項(xiàng)考評

我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實(shí)行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。七、以人為本，加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系

我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項(xiàng)意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。

金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日

擴(kuò)展閱讀：城管中隊201*年工作總結(jié)和201*年工作計劃

規(guī)范創(chuàng)新關(guān)愛

城管中隊201*年工作總結(jié)

201*年，隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進(jìn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，城管中隊全年以“規(guī)范，創(chuàng)新，關(guān)愛”為主題全面開展工作，在隊伍建設(shè)和城市管理工作中取得了長足進(jìn)步，今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，全國文明城區(qū)，園林城區(qū)創(chuàng)建復(fù)驗(yàn)的考驗(yàn)，中隊有三十余人次先后獲得區(qū)局級獎勵�，F(xiàn)將201*年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培訓(xùn)，規(guī)范管理，打造學(xué)習(xí)型城管隊伍。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)班子建設(shè)，注重學(xué)習(xí)，班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律已，處處以身作則，率先垂范，運(yùn)用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)與我”、影響隊伍科學(xué)發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學(xué)習(xí)交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進(jìn)行了考察，并順利進(jìn)入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實(shí)的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育并舉，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進(jìn)行封閉式整訓(xùn)，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”，以分隊為單位學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓(xùn)工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)），完成對第七輪摘牌人員

的崗位培訓(xùn)和試崗工作，通過班子學(xué)習(xí)、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓(xùn)，截止201*年11月底共開展各項(xiàng)專題培訓(xùn)近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓(xùn)），培訓(xùn)人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設(shè)備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊列訓(xùn)練等方式，提高隊員的辦案水平和應(yīng)對實(shí)際問題的能力。

三是規(guī)范管理，提高工作積極性。201*年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細(xì)目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實(shí)際定期討論更新完善各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設(shè)主要活動的時間和頻次，認(rèn)真加以實(shí)施。其次，分層實(shí)施崗位承諾，完成中隊《政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《隊伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實(shí)。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細(xì)則，確定績效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并量化指標(biāo)。從2月份起開始實(shí)施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督落實(shí)。與此同時，加大督察力度，從嚴(yán)治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實(shí)效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運(yùn)動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設(shè)立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進(jìn)”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項(xiàng)獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進(jìn)，人人爭做標(biāo)兵的良好工作氛圍。

二、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，破解難題，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。201*年，城管中隊緊緊圍繞衛(wèi)生城市、園林城區(qū)復(fù)驗(yàn)、文明指數(shù)測評等重大工作項(xiàng)目，從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求

破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨(dú)具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實(shí)效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務(wù)工作進(jìn)入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。

一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。為了進(jìn)一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點(diǎn)摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機(jī)巡人員崗位職責(zé)的同時，創(chuàng)新設(shè)計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運(yùn)行并初見成效。

二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。

1、完善制度，有序整治和突擊整治相結(jié)合。中心城區(qū)流動攤販、占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營一直是中隊的工作重點(diǎn)。首先，為了更直觀、更全面地了解中隊管轄區(qū)域尤其是老城區(qū)的具體地理位置和管理范圍，11年初，中隊完成了轄區(qū)電子地圖的制作，精細(xì)到每一個路口的起止門牌，小區(qū)內(nèi)基本狀況，物業(yè)居委相關(guān)位置等。其次，中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經(jīng)營和跨門經(jīng)營，中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班、隊員輪班等制度，對城區(qū)的幾條重要路段進(jìn)行定點(diǎn)定崗管理，做到無縫銜接，確保

了從早上7點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實(shí)行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進(jìn)行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點(diǎn)路段的無照設(shè)攤進(jìn)行取締，并進(jìn)行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進(jìn)行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎(chǔ)。

3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務(wù)，高度重視。每次接到任務(wù)，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強(qiáng)整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應(yīng)保障機(jī)制，層層落實(shí)，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務(wù)54起，出動車輛220多車次，落實(shí)人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務(wù)的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗(yàn)任務(wù)。

4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著

201*年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項(xiàng)整治行動成功打響我區(qū)“201*年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下，對南亭公路北側(cè)（江海路貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象，成功實(shí)施了強(qiáng)制拆除或恢復(fù)原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復(fù)破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。

隨后，一中隊拆違專項(xiàng)整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、

食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實(shí)施了專項(xiàng)拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務(wù)重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當(dāng)事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，201*年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項(xiàng)整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進(jìn)行了相關(guān)的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

201*年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復(fù)房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊，拆除學(xué)校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補(bǔ)種綠化面積825平方米。

三、關(guān)注民生、黨群一體，關(guān)愛隊員，打造群眾滿意中隊。1、信訪投訴及時處理，嚴(yán)格履行公開承諾制度。為了進(jìn)一步提高工作效率，中隊在工作中，嚴(yán)格規(guī)范隊員行為、規(guī)范執(zhí)法管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行雙規(guī)范及“六條禁令”等制度，對待群眾的來電、來信、來訪，做到樁樁有落實(shí)，件件有回復(fù)。中隊建立了信訪事項(xiàng)快速反應(yīng)機(jī)制，對涉及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和帶有群體性、苗頭性的信訪案件，能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理、早化解。中隊全年共接受群眾來信來訪來電投訴案件550件（次），政風(fēng)行風(fēng)案例2起，投訴處理率達(dá)100%，群眾滿意或基本滿意率達(dá)98%。及時處理網(wǎng)格中心發(fā)來案件8060件，做到事事有回音、件件有著落。

2、為民服務(wù)扶危救難，樹立城管為民新形象。

一是在各類突發(fā)事件發(fā)生之時，城管中隊無時無刻不以忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)為已任，年初嚴(yán)寒冬季時，為保證路人安全中隊全體隊員義務(wù)上街鏟冰掃雪；“梅花”臺風(fēng)來臨之際，為了確保人民生命安全，努力減少國家、群眾財產(chǎn)損失。一中隊隊員們踐行“跨前一步，為民服務(wù)”的城管理念，通宵值班巡查于南橋城區(qū)內(nèi)，對戶外店招店牌存在安全隱患的店鋪戶主逐一地進(jìn)行宣傳教育、責(zé)令整改，共計宣傳教育150

余戶，同時聯(lián)同公安、市容等部門成功地將位于通陽路與環(huán)城南路口一塊即將脫落的大型廣告引落，有效地確保了廣大人民群眾的人身安全。與此同時，定期開展的義務(wù)勞動，在工作時間發(fā)現(xiàn)火情及時救助，幫助迷路老人回家，救助昏倒在路邊的弱質(zhì)女子，為民指路等事例舉不勝舉，細(xì)致入微的為民服務(wù)的工作得到了群眾的肯定。

二是認(rèn)真開展城管進(jìn)社區(qū)，進(jìn)學(xué)校工作。為了更好地傾聽群眾的心聲，中隊對轄區(qū)內(nèi)50余家居委、物業(yè)，學(xué)校進(jìn)行定期走訪，向社區(qū)群眾以及轄區(qū)單位匯報城管工作情況，征求對城管工作的意見和建議，零距離傾聽民聲、了解民意，加強(qiáng)相互間的溝通和了解。全年開展走訪活動276次，在走訪中接居委及群眾舉報，聯(lián)合職能部門，對解放四村、正陽二居委、貝港花苑等小區(qū)內(nèi)綠化帶遭破壞事件，進(jìn)行整治。根據(jù)居民投訴熱議焦點(diǎn)，聯(lián)合居委、物業(yè)對貝港八區(qū)、古華小區(qū)等社區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤進(jìn)行整治。到社區(qū)宣傳法律知識、慰問困難群眾，幫助小區(qū)清理衛(wèi)生死角，清除占道堆物等，取得了良好的效果。為進(jìn)一步凈化學(xué)校周邊市容環(huán)境，積極構(gòu)建平安和諧校園，營造廣大中小學(xué)生、少年兒童健康成長的良好氛圍，中隊積極開展行動，針對開學(xué)日、考試日開展各類綠色護(hù)校專項(xiàng)整治行動，日常管理中，在學(xué)校周邊上放學(xué)高峰期間設(shè)置定崗巡查，有效遏制違章，得到了學(xué)校及周邊居民的一致好評。年內(nèi)收到來自社會各界錦旗8面，從一個側(cè)面反映出群眾對城管工作的理解和肯定。

3、黨群一體，凝心聚力，處處體現(xiàn)隊伍人文關(guān)懷。

中隊支部緊緊圍繞中心工作，積極整合黨群資源，探索新形勢下黨群共建、資源共享、場地共用、活動共辦的“四位一體”的黨群工作新機(jī)制。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、讀書活動、黨員示范崗、三亮三比三評和大走訪工作，組建了中隊多功能活動室，隊員們捐書成立讀書角，團(tuán)支部開展退團(tuán)不褪色主題團(tuán)日活動，工會組織全體隊員體檢療養(yǎng)，舉辦城管中隊第一屆趣味運(yùn)動會，隊員的生日祝福短信，藍(lán)天下的至愛捐款等等。全年走訪困難生病隊員家庭20余人次，為中隊困難職工自發(fā)捐款近2萬元。開展形式多樣的文體活動，充分調(diào)動各方工作熱情，貼近工作，活躍生活，凝聚人心，不斷激發(fā)廣大隊員的工作積

極性、主動性和創(chuàng)造性。

4、創(chuàng)新載體，注重宣傳，擴(kuò)大城管工作影響面。

中隊在去年組建信息員隊伍的基礎(chǔ)上，今年定期開展培訓(xùn)，并鼓勵隊員勤于思考，積極投稿。截止至201*年11月底，共收到各片區(qū)分隊、科室上報信息共377篇，上報局辦公室信息91篇。中隊內(nèi)部刊物錄用的信息共201篇。中隊辦公室共制作《工作快報》25期；《城管天地》8期；《城管人》電子雜志�？�2期。與此同時，有4名隊員的作品在全國性、地方性雜志上發(fā)表，增加社會各界對城管工作的了解，得到了積極的反饋并且收到了良好的效果。

回顧201*年，城管中隊全體隊員經(jīng)過不懈努力，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高，不但圓滿完成了各類創(chuàng)建任務(wù)，而且還破解了一個個管理的難題。201*年在即，城管中隊全體隊員將一如既往地不斷摸索、完善，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用更加科學(xué)的方式為人民服務(wù)。

特色及創(chuàng)新工作

靈活多變的勤務(wù)模式，定期開展的大討論大培訓(xùn)大走訪工作，分隊績效考核五星獎評比工作，大量的城管進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校等親民工作，路段隊員人的腰包、巡查日志和友情告知單設(shè)計制作，中隊電子地圖制作，信息工作等都可以說是一中隊的特色創(chuàng)新工作。

主要存在問題

201*，城管中隊各方面工作并駕齊驅(qū)，取得了一些成績，可是面對領(lǐng)導(dǎo)的盼望，人民的要求還存在一定差距，如：一是隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求尚有差距；二是破解城市管理難點(diǎn)，重點(diǎn)問題，解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的能力還需提高，三是市容管理標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高，四是建立長效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。缺乏規(guī)律性的頻繁調(diào)整勤務(wù)模式使得市容面貌狀況產(chǎn)生波動；人員緊缺（原在職隊員122人，現(xiàn)102人），執(zhí)法裝備老化落后；對待少數(shù)民族亂設(shè)攤問題缺乏更好的管理手段，隊伍離精細(xì)化管理存在一定差距，等等。

201*年工作思路

如果說201*是城管中隊的主題是“整合、改革、凝聚”，201*年的主題是“規(guī)范、創(chuàng)新、關(guān)愛”，那么201*年的主題將是“精細(xì)、務(wù)實(shí)、文化”。201*年，城管中隊將全面推行標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，總結(jié)歸納201*年創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)完善，在出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時，整肅隊伍，提煉隊伍文化。具體如下：

一、業(yè)務(wù)工作方面

1、加強(qiáng)長效管理，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。2、加大城區(qū)“五亂”整治力度，穩(wěn)步推進(jìn)拆違工作。3、加大施工工地管理力度，持續(xù)推進(jìn)戶外廣告整治。4、充分利用大聯(lián)勤優(yōu)勢，提高城市管理效果。二、隊伍建設(shè)方面

1、實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)化，量化，細(xì)化。2、繼續(xù)深化分隊績效考核及五星獎評比

3、在201*年的基礎(chǔ)上，制定規(guī)律性的勤務(wù)模式，全隊上下運(yùn)行模式進(jìn)入表單化管理階段

4、加大培訓(xùn)教育力度，狠抓隊伍思想政治工作，開展各類競賽活動，全面提升隊伍素質(zhì)。

總之，中隊將著力狠抓隊伍精細(xì)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的城市管理工作，讓南橋中心城區(qū)的市容面貌得到進(jìn)一步的改善和提升，努力使中隊整體工作再上次臺階。

城管中隊

二一一年十二月十四日

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