城管局督查科長述職報告

述職報告

根據(jù)組織安排，我于201*年6月從城管局辦公室調(diào)整至督查科。半年來，按照科室工作的具體要求，在局分管領導的帶領下，在科室同志的大力支持下，我緊緊圍繞全年的工作目標，充分發(fā)揮督查科監(jiān)督職能，忠于職守，嚴格要求，認真履行職責，較好完成各項任務�，F(xiàn)就一年來的情況匯報如下：

一、加強學習，不斷提高自身工作能力

形勢在不斷發(fā)展變化，我們城管工作也在隨之改變，特別是今年以來，我局的工作方式和工作理念發(fā)生的了巨大的改變。我深知要適應新的工作需要，唯一的方式就是加強學習，只有通過學習才能時刻保持思想上的清醒和業(yè)務上的熟練。半年來，我堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師，自學了有關督查方面的業(yè)務知識，認真學習，仔細研讀，盡快進入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上、行動上緊跟時代步伐，在工作中不掉隊、不落伍，不斷提高了服務工作的主動性、自覺性和科學性。

二、嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，無論在哪個科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于城管局形象的事不做，不利于城管局形象的話不說，積極維護我局的良好形象。

三、勤勉敬業(yè)，踏踏實實做好崗位工作

督查工作是落實領導決策的重要手段，也是為領導作出決策提供依據(jù)的重要方面，可以說目前督查工作是促進我局各項工作的“助推器”。在督查科工作以來，我在分管領導的帶領下，在與局其他各科室緊密配合下，很好的完成了各項工作任務，較好的履行了崗位職責。

在日常督查考核工作中，我嚴格按照局領導的各項部署，本著對事不對人的工作態(tài)度，來開展科室工作和處理各類問題。一年來，我科室共計編發(fā)20期月度通報；違紀查處51起；調(diào)查、回復市、區(qū)城管辦交辦單298件，涉及問題635個；調(diào)查回復信訪件18起；召開招投標會議14個，涉及工程項目22個，涉及項目金額約500萬，累計為局節(jié)省資金10多萬元；局指揮中心共受理各類信訪投訴1058件。

在紀檢監(jiān)察工作中，我科室針對單位的具體情況，把單位各項工作開展和效能監(jiān)察工作有機結(jié)合，把單位存在風險源點崗位與與反腐倡廉的制度建設有機結(jié)合，相繼出臺了《淮陰區(qū)城管局廉政風險源點管理試行辦法》等制度，很好地完成了我局懲防體系建設工作。我局關于懲防體系建設工作也受到了區(qū)紀委的一致肯定，并作為全區(qū)紀檢監(jiān)察工作“創(chuàng)新獎”向全區(qū)進行宣傳。

四、存在問題及原因

由于目前督查工作的一些內(nèi)容是全新的，無以往的實踐經(jīng)驗可循，因此在工作中也還存在著一些問題，分析問題存在的原因，主要有以下幾點：一是自身業(yè)務水平有限，不能很好的應付新的督查局面，個人思想上存在著存在“老好人”思想，缺乏敢督善查的勇氣和智慧；二是督查工作開展的環(huán)境不夠?qū)捤�。一些科室習慣于聽好話、說好話，對科室工作中反映存在的問題有抵觸情緒；三是業(yè)務科室內(nèi)部督查的環(huán)境沒有形成，多數(shù)時候是督查科單部門作戰(zhàn)，一些領導同志和科室認為督查只是督查部門的事，與自己無關。這些問題，我將在新的一年中加以解決和客服。

201*年已經(jīng)過去，201*年已經(jīng)到來，可以預料督查工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的業(yè)務素質(zhì)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻。

擴展閱讀：城管局局長履行經(jīng)濟責任述職報告

履行經(jīng)濟責任述職報告

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我201*年至201*年擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：

我于XX年XX月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個XX”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于201*年獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；201*年獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；201*年度縣建議提案辦理工作先進單位。

一、基本情況

為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于

201*年8月組建XX縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。

二、履職主要工作情況

（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象

我縣城市管理相對集中行政處罰權工作，自201*年7月開展以來，因工作任務重、難度大、關系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于201*年7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，201*年8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關股室等機構。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設施，201*年9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；

二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。201*年7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務圓滿完成。1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關的法律、法規(guī)及相關文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在201*年度全市城市管理工作評比中排名第二，并受

到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店201*余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起�，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權公開出讓工作，保證了城市出租汽

車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次�，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販�，F(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控

制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審

批程序，行政收費穩(wěn)步增長，201*年行政收費完成40萬元，201*年完成65萬元，201*年完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權謀私。四、存在的不足和今后的努力方向

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履

行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務于城市建設、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關心、支持和理解，懇請各位領導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。

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