煤礦機(jī)電工作匯報(bào)制度
工作匯報(bào)落實(shí)制度
為了進(jìn)一步提高我隊(duì)干部職工的執(zhí)行力,樹(shù)立工作、落實(shí)、匯報(bào)三點(diǎn)閉路循環(huán)意識(shí),做到工作有布置、施工有落實(shí)、完成有匯報(bào)。特結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際制定如下工作匯報(bào)制度。
1)、在安排工作或作業(yè)當(dāng)中,必須執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí),嚴(yán)格按照上級(jí)的安排和要求作業(yè)。否則一次罰款當(dāng)事人100元,若不安上級(jí)要求造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)加重處罰。
2)、工作中不找借口、不尋理由,克服困難認(rèn)真完成上級(jí)交辦的工作。以各種理由或借口推委搪塞,一次罰款50元。
3)、工作中發(fā)生的本崗位處理不了的問(wèn)題或者異常情況和工作的完成情況,必須及時(shí)打電話(huà)向隊(duì)值班匯報(bào),否則一次罰款50元。
4)、安排的計(jì)劃工作和臨時(shí)性任務(wù),必須如期完成,對(duì)按期完不成的又沒(méi)有實(shí)際理由和不匯報(bào)的,每次罰50元,每超一天加罰100元。
5)、在較大或影響生產(chǎn)的施工過(guò)程中,施工負(fù)責(zé)人要主動(dòng)向值班干部匯報(bào)施工進(jìn)度和了解施工情況,值班干部同樣必須主動(dòng)落實(shí)施工進(jìn)度和了解施工情況,施工結(jié)束后施工負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)向隊(duì)值班和集控中心匯報(bào)。不匯報(bào)的或造成延時(shí)影響生產(chǎn)的,可根據(jù)事件大小罰款50至200元。
機(jī)電一隊(duì)201*年2月5日
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二一二年十一月七日
煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)
201*年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦按照《集團(tuán)201*年機(jī)電運(yùn)輸工作要點(diǎn)》、《公司采掘機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》以及公司機(jī)電運(yùn)輸有關(guān)要求,圍繞兩級(jí)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、上裝備、提效率”為機(jī)電運(yùn)輸管理重點(diǎn),切實(shí)規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理制度,改進(jìn)考核機(jī)制,提高員工技術(shù)技能,持續(xù)推進(jìn)礦井綜合自動(dòng)化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)電運(yùn)輸安全管理,杜絕了各類(lèi)機(jī)電運(yùn)輸事故,消滅了電氣失爆,實(shí)現(xiàn)了大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,設(shè)備綜合“三率”達(dá)到煤化集團(tuán)“95338”的要求,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)保持行業(yè)一級(jí),確保了礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,F(xiàn)將煤礦201*年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況做以下匯報(bào):
一、201*年機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況1、集團(tuán)及公司201*年安排工作完成情況
(1)公司機(jī)電部要求1月12日前報(bào)送煤礦關(guān)于局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)試驗(yàn)、饋電開(kāi)關(guān)漏電試驗(yàn)制度及流程,1月12日前已報(bào)送。
(2)公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)斜巷軌道運(yùn)輸和斜巷人車(chē)安全管理的緊急通知》,根據(jù)通知要求,機(jī)電副礦長(zhǎng)
牽頭、機(jī)電科組織對(duì)井下
斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了排查,并對(duì)排查的匯報(bào)材料于2月25日?qǐng)?bào)送公司機(jī)電部。
(3)公司機(jī)電部要求2月29日前報(bào)送主副井井筒裝備檢查材料,2月29日已報(bào)送。
(4)公司機(jī)電部要求報(bào)送201*年機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃,3月10日前已報(bào)送。
(5)公司機(jī)電部要求報(bào)送第一季度采掘機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化活
動(dòng)總結(jié),3月17日已報(bào)送。
(6)公司機(jī)電部要求5月1日前對(duì)井下斜巷運(yùn)輸“一坡三擋”安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,4月22日已組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題已按五定原則下發(fā)給責(zé)任單位整改,5月20日已將總結(jié)材料報(bào)送機(jī)電部。
(7)公司機(jī)電部要求4月17日前報(bào)送井下電氣開(kāi)關(guān)停電加鎖改造工作完成情況,4月17日已報(bào)送。
(8)公司機(jī)電部要求4月27日前報(bào)送總結(jié)材料,已于4月27日前報(bào)送。
(9)公司機(jī)電部要求5月10日前報(bào)送“雨季三防”工作總結(jié)、礦井供電系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)安全排查隱患整改“五定表和主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告,5月10日已報(bào)送。
(10)公司機(jī)電部要求5月18日前報(bào)送“公司機(jī)電運(yùn)輸工作座談會(huì)發(fā)言材料”,5月17日已報(bào)送。
(11)公司機(jī)電部要求5月20日前報(bào)送“
煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作亮點(diǎn)
煤礦《集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸
工作專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》工作完成情況匯報(bào)材料”,已于5月20日前報(bào)送。
(12)公司機(jī)電部要求6月20日前報(bào)送201*年6月至201*年6月份
煤礦機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)革新成果匯總,已于6月20日前報(bào)送。
(13)公司機(jī)電部要求6月20日前報(bào)送主通風(fēng)機(jī)不停風(fēng)倒臺(tái)方案,已于6月20日前報(bào)送。
(14)公司機(jī)電部要求6月30日前報(bào)送上半年采掘機(jī)械化工作總結(jié),已于6月30日前報(bào)送。
(15)公司機(jī)電部要求報(bào)送低電壓保護(hù)整定統(tǒng)計(jì)情況和主要設(shè)備保護(hù)存在問(wèn)題,已于7月23日?qǐng)?bào)送。
(16)公司機(jī)電部要求8月31日前報(bào)送《201*年度淘汰高耗能、落后設(shè)備》,8月31日已報(bào)送。
(17)公司機(jī)電部要求8月12日前完善《基于泄漏通訊的主副井提升信號(hào)閉鎖》、《軟起動(dòng)控制器在架空乘人裝上的應(yīng)用》、《電機(jī)車(chē)超速報(bào)警儀的應(yīng)用》三個(gè)科技成果材料,已于8月12日?qǐng)?bào)送機(jī)電部。
(18)公司機(jī)電部要求8月8日前報(bào)送201*年度防雷工作總結(jié)和防雷自查報(bào)告,已于8月8日?qǐng)?bào)送。
(19)機(jī)電部要求9月13日前報(bào)送110kV變電站6kV母線(xiàn)段所有高壓電纜總數(shù),9月13日已報(bào)送。
2、著力抓好基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)根據(jù)《集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》要求,
煤礦及時(shí)進(jìn)
行貫徹學(xué)習(xí),并將《紀(jì)要》中安排的工作逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),已配齊懂業(yè)務(wù)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),并對(duì)礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步梳理,制定下發(fā)了《
煤礦電氣管理制度匯編》、《
煤礦設(shè)備管理制度匯
編》、《煤礦運(yùn)輸管理制度匯編》、《設(shè)備運(yùn)行管理制度匯編》、《煤礦機(jī)電其它管理制度匯編》、《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》等制度,切實(shí)做到以制度、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為,規(guī)范崗位員工的各類(lèi)操作行為。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化礦井機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)管理體系
每月定時(shí)由機(jī)電副礦長(zhǎng)牽頭組織,機(jī)電科管理人員、工程技術(shù)人員與使用單位分管副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、維護(hù)人員一起對(duì)各主要系統(tǒng)進(jìn)行一次全面“技術(shù)會(huì)診”,在會(huì)診的同時(shí)進(jìn)行技術(shù)傳遞與交流,根據(jù)“會(huì)診”結(jié)果商討日常檢修計(jì)劃與重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。另外每季度邀請(qǐng)中礦傳動(dòng)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)主(副)井提升系統(tǒng)進(jìn)行一次全面技術(shù)測(cè)試與培訓(xùn),這種以診促教,以教促診的“會(huì)診式”安全評(píng)價(jià),既保證了主要系統(tǒng)的安全、又達(dá)到了“傳幫帶”的目的,收到了好的效果。
4、開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)治理,消除系統(tǒng)安全隱患
每月開(kāi)展2次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查活動(dòng),每周開(kāi)展1次機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),每月月底集中開(kāi)展一次機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動(dòng)。每次檢查的問(wèn)題均按照五定原則進(jìn)行閉環(huán)管理,做到系統(tǒng)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,將系統(tǒng)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了礦井安全生產(chǎn)。另外,根據(jù)公司不同時(shí)期的工作部署,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),落實(shí)公司下發(fā)的相應(yīng)的工作要求,并開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
5、狠抓設(shè)備檢修,力保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)
一年來(lái),我礦繼續(xù)狠抓設(shè)備檢查檢修工作,一是加強(qiáng)日常檢查維護(hù),做到設(shè)備日檢、周檢到位;二是堅(jiān)持設(shè)備定期檢查檢修制度;三是對(duì)礦井大型固定設(shè)備、供電設(shè)備、主煤流、斜巷運(yùn)輸、綜采綜掘設(shè)備、巖巷掘進(jìn)的裝巖機(jī)、鉆車(chē)等設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性月度檢查檢修,有針對(duì)性地做好預(yù)防性的檢查;四是規(guī)范檢修記錄填寫(xiě),檢修工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照記錄本中的檢修項(xiàng)目一項(xiàng)檢修,有效的避免了漏檢現(xiàn)象,深化了精細(xì)化管理;五是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修的跟蹤落實(shí),做到每月礦井設(shè)備檢修項(xiàng)目機(jī)電科有人全程跟蹤,對(duì)檢修過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo),確保檢修質(zhì)量;六是利用中夜班交接班時(shí)間(主井23:30-00:00,副井22:50-23:20),對(duì)提升機(jī)首尾繩懸掛裝、平衡油缸及油管、到位磁塊固定情況、滾輪罐耳等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢修人員在記錄本中簽字,區(qū)隊(duì)管理人員和機(jī)電科值班人員進(jìn)行抽檢,確保主提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
201*年共完成的大型檢修項(xiàng)目主要有:更換主井箕斗;更換副井灑水管路減壓閥組;安裝副井排水管路管路伸縮器;安裝主井壓風(fēng)管路管路伸縮器,更換主井下天輪;更換北翼一部強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1#主電機(jī);副井提升機(jī)主滾筒車(chē)?yán)K槽;主井裝載硐室給煤機(jī)電液推動(dòng)閘板改造;副井底搖臺(tái)更換;主通風(fēng)機(jī)蝶閥更換;9#主排水泵電機(jī)大修等。
6、開(kāi)展形式多樣培訓(xùn)工作,提升機(jī)電人員技術(shù)素質(zhì)
(1)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處能力。利用日常和月度檢修時(shí)間,各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人利用停產(chǎn)檢修的機(jī)會(huì)打開(kāi)設(shè)備給維護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課,讓維護(hù)人員掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)知識(shí),提高了故障應(yīng)急處理能力。
(2)邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家講課,提升員工理論水平。由廠(chǎng)家技術(shù)專(zhuān)家對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、巖巷掘進(jìn)裝巖機(jī)、液壓鉆車(chē)、膠帶輸送機(jī)變頻裝、無(wú)極繩絞車(chē)、高壓配電裝、低壓饋電開(kāi)關(guān)等機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),提升了機(jī)電員工的理論水平。
7、持續(xù)抓好新技術(shù)、新設(shè)備的推廣工作
(1)北二架空乘人裝推廣使用軟起動(dòng)器,成功解決了起動(dòng)時(shí)吊椅擺動(dòng)幅度大的問(wèn)題。
(2)主排水泵推廣使用高壓軟起動(dòng)控制器,對(duì)主排水泵進(jìn)行降壓起動(dòng),同時(shí)對(duì)主排水泵進(jìn)行智能化控制盒保護(hù),實(shí)現(xiàn)主排水泵平滑起動(dòng)。
(3)南一膠帶輸送機(jī)推廣使用四象限變頻裝,解決了膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸過(guò)程中的負(fù)力問(wèn)題,能量回饋電網(wǎng);解決了膠帶輸送機(jī)運(yùn)行過(guò)程中的速度失控問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了膠帶輸送機(jī)運(yùn)行全過(guò)程的起、制動(dòng)和速度控制保證了設(shè)備的正常運(yùn)行;解決了機(jī)械系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)的沖擊問(wèn)題延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命;順滑的無(wú)級(jí)調(diào)速特性使膠帶機(jī)起動(dòng)及停止過(guò)程非常平穩(wěn)減少了皮帶竄動(dòng)、跑偏、灑煤等現(xiàn)象,保障了生產(chǎn)正常進(jìn)行,減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。
8、完善供電系統(tǒng),切實(shí)保障礦井供電安全
(1)修訂完善了井下掘進(jìn)工作面供電系統(tǒng)試驗(yàn)流程,如風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)、饋電開(kāi)關(guān)檢漏試驗(yàn)等流程;規(guī)范了井下供電故障恢復(fù)操作流程。同時(shí),各單位根據(jù)流程開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高了崗位人員應(yīng)急操作能力,保證了礦井供電安全。
(2)完成中央變電所高低壓供電系統(tǒng)改造工程,改造后,中央變電所高壓母線(xiàn)分4段運(yùn)行,正常情況下運(yùn)行方式為Ⅰ段與Ⅱ段并列運(yùn)行,Ⅲ段與Ⅳ段并列運(yùn)行,Ⅰ-Ⅱ段與Ⅲ-Ⅳ段分列運(yùn)行,保證了供電系統(tǒng)安全性和可靠性。
(3)預(yù)防性試驗(yàn)。山東公信安全科技有限公司按規(guī)定對(duì)中央變電所、北二采區(qū)變電所、北翼第一變電所、南翼第一變電所、北四采區(qū)變電所的繼電保護(hù)裝、電力變壓器、電力電纜、保安用具(10月14日進(jìn)行了第二次測(cè)試)、交流電動(dòng)機(jī)(高壓)、干式電抗器、三大保護(hù)系統(tǒng)綜合性能、檢漏繼電器、接地裝、雜散電流、高壓電網(wǎng)單相接地電容電流等進(jìn)行了測(cè)試。另外,南翼第二變電所、南一采區(qū)變電所和中央變電所改造后,均完成了供電系統(tǒng)的相關(guān)試驗(yàn)。
9、201*年完成的大型安裝項(xiàng)目(1)綜采工作面安裝、回撤
完成2101綜采工作面、2604綜采工作面、2212綜采工作面安裝;完成2208綜采工作面、2402綜采工作面回撤;2402綜采工作面搬家。
(2)固定設(shè)備安裝
完成南一采區(qū)強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)、南一采區(qū)變頻絞車(chē)、南翼第二變電所、南一采區(qū)變電所安裝;完成中央變電所供電系統(tǒng)改造;完成整流硐室整流柜更換。
(3)礦井綜合自動(dòng)化安裝
完成北四采區(qū)泵房集控系統(tǒng)安裝;完成井下IP廣播系統(tǒng)安裝;南一采區(qū)強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)接入;強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)高壓綜合保護(hù)器改造;北翼避難硐室攝像頭安裝;2401軌順鉆場(chǎng)攝像頭安裝;礦井綜合自動(dòng)化子系統(tǒng)完善、優(yōu)化等。
二、經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)
1、實(shí)現(xiàn)主副井筒泄漏通訊與提升機(jī)信號(hào)閉鎖。泄漏通訊與提升信號(hào)閉鎖功能實(shí)施前,井筒作業(yè)人員主要是靠對(duì)講機(jī)與信號(hào)工,提升司機(jī)聯(lián)系,要求不用動(dòng)車(chē)。信號(hào)工有可能因個(gè)人疏忽或其他原因誤操作,發(fā)送開(kāi)車(chē)信號(hào),從而使提升機(jī)具備開(kāi)車(chē)條件,嚴(yán)重影響井筒作業(yè)人員,同時(shí)施工過(guò)程中需要反復(fù)聯(lián)系,不但浪費(fèi)時(shí)間,而且可能導(dǎo)致失誤動(dòng)車(chē)。實(shí)施后,井筒作業(yè)人員直接參與提升機(jī)控制,不需要?jiǎng)榆?chē)時(shí)閉鎖提升機(jī)信號(hào),主要意義在于保證施工人員在井筒內(nèi)作業(yè)期間,能夠干預(yù)到提升機(jī)運(yùn)行狀況,確保作業(yè)期間,提升機(jī)不會(huì)誤操作,達(dá)到設(shè)備本質(zhì)安全,提高了人員在井筒作業(yè)時(shí)的安全。
2、電氣開(kāi)關(guān)停電閉鎖防誤操作加鎖管理。電氣開(kāi)關(guān)停電閉鎖防誤操作加鎖管理,使閉鎖桿閉鎖后能完全被具有密碼功能的防護(hù)鎖鎖住,其他人員因不知道密碼而無(wú)法打開(kāi)防護(hù)鎖,不能直接將閉鎖桿與分合閘操縱桿脫離解鎖,不能進(jìn)行送電操作。使用電氣開(kāi)關(guān)停電閉鎖防誤操作防護(hù)鎖,改善了現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀況,提高了作業(yè)人員的工作效率,避免了因誤操作發(fā)生人身觸電事故,保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全。該做法已在全公司推廣。
3、井筒內(nèi)管路加裝管道伸縮器,加強(qiáng)井筒裝備檢查。隨著礦井的不斷開(kāi)采,井筒沉降、井筒漿皮開(kāi)裂等地質(zhì)破壞性活動(dòng)對(duì)主、副井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成很大威脅,為此,煤礦加強(qiáng)井筒裝備的檢查,制定檢查制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),主、副井井筒裝備每天進(jìn)行一次外觀檢查,每周對(duì)各部位間隙、間距進(jìn)行一次測(cè)量,檢查其全面狀況,螺栓有無(wú)松動(dòng)等。機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科分管技術(shù)人員以及區(qū)隊(duì)主管技術(shù)人員每月對(duì)其進(jìn)行一次全面的安全評(píng)價(jià),做到有隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
為減少因破裂井筒下沉對(duì)管路形成的軸向壓力,在主井壓風(fēng)管路、副井主排水管路和灑水管路上安裝了管路伸縮器,每趟管路上安裝兩套,
當(dāng)管路下沉量達(dá)到極限值,可以可靠的保護(hù)特制波紋伸縮節(jié)。每年還邀請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)對(duì)井筒、工業(yè)廣場(chǎng)地表沉降、井架及主要建筑位移情況進(jìn)行觀測(cè),為井筒裝備的檢查和維護(hù)提供可靠地依據(jù)。
4、推行“走崗式”管理。隨著礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的成功運(yùn)行,深入落實(shí)公司“一崗多責(zé)、一崗多能、無(wú)人則安”的指導(dǎo)思想,綜合利用已建成的電力監(jiān)控管理系統(tǒng)、主排水泵集控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、無(wú)線(xiàn)通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),在北二采區(qū)變電所、北翼第一變電所、北四采區(qū)變電所、南翼第一變電所、北四采區(qū)泵房推行“走崗式”管理!白邖徥健惫芾淼木枋侵鲃(dòng)管理、積極管理、細(xì)節(jié)管理、精益管理和動(dòng)態(tài)跟蹤管理,它的推行有利于提升機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理水平、職工的綜合素質(zhì)水平、企業(yè)的安全管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5、激光垂準(zhǔn)儀在主副井井筒罐道測(cè)量中的應(yīng)用。立井井筒中對(duì)罐道的測(cè)量,因井筒復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,利用現(xiàn)有的測(cè)量手段,很難得到準(zhǔn)確的、具有參考價(jià)值的測(cè)量數(shù)據(jù),由此,根據(jù)主副井井筒實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,我礦聯(lián)合廠(chǎng)家技術(shù)人員開(kāi)發(fā)了一種激光垂準(zhǔn)儀。利用該儀器對(duì)井筒中罐道進(jìn)行測(cè)量,根據(jù)測(cè)量人員記錄的數(shù)據(jù)可以得出罐道在垂直方向上的偏移量,為下一步的罐道修復(fù)工作提供了參考數(shù)據(jù),通過(guò)定期對(duì)罐道進(jìn)行測(cè)量,并進(jìn)行數(shù)據(jù)比較,可以有效判斷罐道垂直度的變化趨勢(shì)及速度。
6、軟起動(dòng)器在架空乘人裝電控系統(tǒng)上的應(yīng)用。煤礦北二采區(qū)軌道上山架空乘人裝是北二采區(qū)上下班人員的主要運(yùn)人設(shè)備,使用軟起動(dòng)器前,電機(jī)起動(dòng)電流大,工作機(jī)構(gòu)沖擊大,架空乘人裝突然起動(dòng)運(yùn)行時(shí)吊椅前后擺動(dòng)較大,鋼絲繩易掉繩輪,乘坐人員沒(méi)有安全感。使用軟起動(dòng)器后,改善了架空乘人裝的起動(dòng)性能,能實(shí)現(xiàn)平滑起動(dòng),運(yùn)行更加平穩(wěn)可靠。
7、推廣應(yīng)用電機(jī)車(chē)超度報(bào)警儀。電機(jī)車(chē)超速報(bào)警儀能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)視電
機(jī)車(chē)的運(yùn)行速度,時(shí)刻提醒電機(jī)車(chē)司機(jī)控制電機(jī)車(chē)運(yùn)行速度,確保電機(jī)車(chē)不超速運(yùn)行,保證運(yùn)輸安全。另外,電機(jī)車(chē)超速報(bào)警儀能夠精確的顯示出電機(jī)車(chē)的運(yùn)行速度,規(guī)范了電機(jī)車(chē)司機(jī)的操作習(xí)慣,司機(jī)做到按章操作。
8、推廣應(yīng)用人車(chē)信號(hào)裝。推廣應(yīng)用的ZXR12-Z型人車(chē)信號(hào)裝,揚(yáng)聲器安裝在每節(jié)車(chē)廂內(nèi),保證報(bào)站及發(fā)車(chē)過(guò)程中信號(hào)清晰準(zhǔn)確,提醒了員工上車(chē)、下車(chē)及乘車(chē)時(shí)應(yīng)該注意的內(nèi)容。該裝還具有在車(chē)廂內(nèi)發(fā)送緊急停車(chē)信號(hào)、跟車(chē)工語(yǔ)音喊話(huà)和人車(chē)播報(bào)到站地點(diǎn)等功能,跟車(chē)人員和電機(jī)車(chē)司機(jī)能夠直接聯(lián)系打點(diǎn),避免了噪聲較大地段對(duì)信號(hào)的影響,電機(jī)車(chē)司機(jī)和跟車(chē)人員可實(shí)現(xiàn)對(duì)話(huà)功能,保證了信息的傳輸及暢通。該裝的推廣應(yīng)用,收到良好效果。
9、司控道岔遙控器分區(qū)段控制改造。改造前,井下使用的司控道岔存在任意一個(gè)遙控器都可以控制軌道運(yùn)輸大巷司控道岔,運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)輸車(chē)輛過(guò)程中,時(shí)有其它單位誤動(dòng)遙控器改變司控道岔方向的問(wèn)題。為解決此問(wèn)題,通過(guò)與廠(chǎng)家技術(shù)人員交流,消除誤動(dòng)的可靠途徑是編碼,通過(guò)編碼可以使接收器必須在接收到一定的脈沖程序后才會(huì)動(dòng)作。采用編碼后,對(duì)同頻干擾脈沖和同頻連續(xù)干擾及相關(guān)諧波干擾,司控道岔接收器都不會(huì)動(dòng)作。通過(guò)對(duì)開(kāi)拓單位司控道岔控制器進(jìn)行了編碼改造,使得開(kāi)拓單位的控制器不可以控制運(yùn)輸隊(duì)的司控道岔,而運(yùn)輸隊(duì)的控制器同樣不可以控制開(kāi)拓隊(duì)的司控道岔,這樣即達(dá)到了司控道岔控制器分區(qū)段控制的效果,從而消除了司控道岔誤動(dòng)造成電機(jī)車(chē)機(jī)頭和列車(chē)掉道等安全事故的發(fā)生。
10、無(wú)極繩絞車(chē)在液壓支架快速回撤工藝上的應(yīng)用。2402工作面回撤時(shí)投入使用無(wú)極繩絞車(chē),成功優(yōu)化了綜采工作面液壓支架快速回撤工藝,在保證安全的前提下最大限度的實(shí)現(xiàn)了各區(qū)段的平行作業(yè),人工工
效提高,運(yùn)輸效率增大,應(yīng)用效果良好。
11、井下架線(xiàn)電機(jī)車(chē)整流柜供電方式優(yōu)化改造。改造前,整流硐室為一趟高壓電纜連接一臺(tái)干式變壓器,另一臺(tái)未接進(jìn)線(xiàn),始終處于冷備用狀態(tài);改造后,在整流硐室內(nèi)增加一個(gè)高壓三通接線(xiàn)盒,將兩臺(tái)干式變壓器同時(shí)供電,一臺(tái)干式變壓器為一臺(tái)整流柜供電,真正使兩臺(tái)干變和兩臺(tái)整流柜達(dá)到一用一備的目的。
12、井下中央變電所供電系統(tǒng)改造。改造前,中央變電所安裝有礦用一般型高壓開(kāi)關(guān)柜43面,礦用一般型低壓智能開(kāi)關(guān)柜6面,高壓供電系統(tǒng)為兩段母線(xiàn)分列運(yùn)行。改造后,中央變電所高壓母線(xiàn)分4段運(yùn)行,正常情況下運(yùn)行方式為Ⅰ段與Ⅱ段并列運(yùn)行,Ⅲ段與Ⅳ段并列運(yùn)行,Ⅰ-Ⅱ段與Ⅲ-Ⅳ段分列運(yùn)行,通過(guò)改造,提高了供電系統(tǒng)可靠性和檢修靈活性,縮小故障影響范圍。主排水泵采用一拖一高壓軟起動(dòng)裝控制,采用一拖一高壓軟起動(dòng)裝的優(yōu)點(diǎn)是:(1)設(shè)備占用空間;(2)一拖一高壓軟起動(dòng)裝控制方式簡(jiǎn)單,利于主排水自動(dòng)化集中控制;(3)檢修方便,設(shè)備故障時(shí)影響范圍;(4)設(shè)備的起動(dòng)性能優(yōu)于電抗器。
13、完成礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目一期工程建設(shè)。煤礦綜合自動(dòng)化項(xiàng)目包括工業(yè)環(huán)網(wǎng)、綜合自動(dòng)化平臺(tái)、系統(tǒng)集成、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、生產(chǎn)報(bào)表系統(tǒng)以及安全管理駕駛艙等成功建成并投入使用,同時(shí)完成主排水集控系統(tǒng)、主煤流集控系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、無(wú)線(xiàn)通信系統(tǒng)等子系統(tǒng)的建設(shè)。10月份,公司驗(yàn)收小組對(duì)煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)一期工程進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收組幾個(gè)小時(shí)的查驗(yàn),煤礦綜合自動(dòng)化項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)驗(yàn)收。
三、存在的突出問(wèn)題
一年以來(lái),盡管我們做了大量的工作,取得了良好的成績(jī),但我們也看到了與集團(tuán)公司兄弟單位的差距和不足:
1、隨著礦井綜合自動(dòng)化水平的提高和對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn),技術(shù)人員對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備相關(guān)知識(shí)的掌握比較欠缺,業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員技術(shù)水平參差不齊,部分維修電鉗工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,區(qū)隊(duì)部分管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視程度不夠,機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有吃透,從而制約整個(gè)礦井機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化建設(shè)進(jìn)度。
四、201*年工作思路1、繼續(xù)抓好機(jī)電安裝工程
抓好礦井機(jī)電安裝工程的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)安裝工程的過(guò)程跟蹤、指導(dǎo)和服務(wù),組織協(xié)調(diào)好機(jī)電運(yùn)輸方面的具體工作,保證所需設(shè)備按時(shí)到貨,并安全、高效、有序的進(jìn)行安裝,確保機(jī)電安裝工程的全力推進(jìn)。
2、繼續(xù)抓好大型固定設(shè)備管理
(1)加強(qiáng)大型固定設(shè)備的管理,以礦井大型固定設(shè)備管理制度和公司下發(fā)的《煤礦主要設(shè)備安全保護(hù)裝使用管理規(guī)定》作為管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員崗位操作,確保大型固定設(shè)備安全高效運(yùn)行。
(2)抓好大型固定設(shè)備的日常檢修和定期檢修。堅(jiān)持執(zhí)行好主、副井檢修規(guī)程,不定期抽查區(qū)隊(duì)對(duì)檢修規(guī)程的執(zhí)行情況,確保主、副井提升系統(tǒng)、強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)等大型固定設(shè)備每天檢修時(shí)間不少于2小時(shí)。
3、堅(jiān)持機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)考核
以公司下發(fā)的《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》和礦有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸管理制度為依據(jù),繼續(xù)夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,并嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核,實(shí)現(xiàn)礦井采掘精細(xì)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度,確保礦井機(jī)電運(yùn)輸安全
對(duì)一年以來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出來(lái)的機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題,進(jìn)行重新梳理和分析,建立機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患排查,確保礦井機(jī)電安全。
5、繼續(xù)抓好各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備性能檢測(cè)試驗(yàn)工作
國(guó)家要求強(qiáng)制進(jìn)行性能測(cè)試的設(shè)備,如供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全閥校驗(yàn)等,要根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)周期,提前擬定工作計(jì)劃,并委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位實(shí)施,確保大系統(tǒng)安全運(yùn)行。
6、抓好主要系統(tǒng)的月度安全評(píng)價(jià)管理工作
根據(jù)主要系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)管理要求,定時(shí)間、定人員對(duì)副井提升系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、矸石山絞車(chē)、北四變頻絞車(chē)、北二液壓絞車(chē)等進(jìn)行安全評(píng)價(jià),堅(jiān)持每季度邀請(qǐng)中礦傳動(dòng)對(duì)主、副提升系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)診式評(píng)價(jià),確保系統(tǒng)安全,同時(shí),將南一變頻絞車(chē)也納入安全評(píng)價(jià)范圍。
7、強(qiáng)抓技能培訓(xùn),持續(xù)提升機(jī)電人員素質(zhì)
以培訓(xùn)科牽頭的“1+1”實(shí)操培訓(xùn)為載體,強(qiáng)力抓好機(jī)電工的必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和應(yīng)急操作,使崗位工掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和安全保護(hù)設(shè)施的檢查試驗(yàn)方法。同時(shí)邀請(qǐng)廠(chǎng)家技術(shù)專(zhuān)家對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到提升機(jī)電人員素質(zhì)的目的。
8、繼續(xù)抓好礦井綜合自動(dòng)化子系統(tǒng)建設(shè),提升礦井機(jī)電管理水平對(duì)已建成的子系統(tǒng)進(jìn)行延伸,各子系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善,利用電力監(jiān)控系統(tǒng)、皮帶集控系統(tǒng)、排水集控系統(tǒng)等綜合自動(dòng)化管理平臺(tái),優(yōu)化礦井機(jī)電崗位勞動(dòng)組織,提高安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二一二年十一月七日
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