服裝廠安全生產(chǎn)工作計劃
安全生產(chǎn)工作計劃
一、更加注重責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。
2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對公司、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,落實(shí)安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。
4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。
二、更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度
通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
5.繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。
7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤監(jiān)督。
擴(kuò)展閱讀:201*年服裝廠安全年度工作計劃
201*年消防安全年度工作總結(jié)、計劃
時間201*-01-05計劃部門安全組計劃人安全主任總結(jié)、計劃內(nèi)容201*年,通過對寶安區(qū)分級分類的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場改善,公司生產(chǎn)安全得到了進(jìn)一步的提升,全年共發(fā)生工傷3起,已申報工傷,無重大安全事故,本著“對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)”的態(tài)度,為貫徹落實(shí)寶安區(qū)分級分類達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,201*年安全組計劃完成如下工作:一、生產(chǎn)安全1、組織參與日常巡查、季度安全檢查及結(jié)果匯總,對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改及分析,提出整改方案,進(jìn)行跟蹤改善,對未及時整改的單位和個人進(jìn)行責(zé)任判定,做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,不存隱患。2、每天對車間進(jìn)行二次檢查,對存在的問題開出整改通知書并拍照存檔,現(xiàn)場通知本部門主管進(jìn)行糾正。3、加強(qiáng)車間安全檢查力度,特別是廁所吸煙等重大違規(guī)行為,對一些不按操作規(guī)程違規(guī)操作現(xiàn)象及時制止,予以警告提醒,同時現(xiàn)場要求立即整改,對所有新進(jìn)設(shè)備及未張貼操作規(guī)程的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范,同時要求所有新進(jìn)員工未經(jīng)上崗前培訓(xùn),不得從事設(shè)備操作,經(jīng)考慮合格方可上崗作業(yè)。4、根據(jù)新的教育培訓(xùn)制度完善“三級教育”內(nèi)容,完成廠級入職培訓(xùn)、車間級上崗前培訓(xùn)、班組級安全教育培訓(xùn),并要求做好相應(yīng)的記錄、拍照、考試存檔入案,以備安監(jiān)部門檢查。5、完善安全管理檔案及安全操作流程,特別是對特種設(shè)備操作人員必須有安全培訓(xùn)記錄。6、對新進(jìn)員工要求簽訂員工安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求所有人員了解“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰出問題、誰承擔(dān)”的崗位原則,確保公司全年無重大安全事故發(fā)生。7、對特種設(shè)備如電剪、大燙、特種衣車操作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并做記錄,拍照存檔。8、實(shí)行隱患自查自改制度,對一些存在嚴(yán)重安全隱患的場所進(jìn)行限期整頓,開據(jù)隱患整改書,實(shí)行責(zé)任制。9、完善車間生產(chǎn)管理制度,對一些多次出現(xiàn)的問題,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》從嚴(yán)從重處罰,做到出了問題有分析、有報告、有整改、有處罰。10、每一季度組織公司部門主管對全廠進(jìn)行一次安全檢查,并做好評分記錄。二、消防安全1、配合(觀瀾街道\\庫坑村委\\派出所\\消防中隊\\衛(wèi)生監(jiān)督管理所等)單位的安檢工作,提供相應(yīng)的文件及資料,以被檢查,對檢查出的問題,及時上報,要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,提出整改方案及建議,并存檔備案。2、配合消防公司(豐港華)對全廠的消防安全系統(tǒng)、設(shè)備、器材進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),對有問題、失效、過期的器材進(jìn)行申購、更換、報廢。3、部分滅火器使用超過8年,有超壓的危險(去年報廢50個左右,還有60個左右超過8年),另外65個滅火器充裝超過一年,氣壓不夠,需進(jìn)行重新充裝;11年消防水帶基本更換完畢,12年可以不用再申請更換;安全出口指示標(biāo)及應(yīng)該燈大部分需要重新購賣,老化比較嚴(yán)重;二年一次消防水管保養(yǎng),11年未保養(yǎng),12年計劃保養(yǎng)一次(刷漆)。4、每月對應(yīng)急燈設(shè)備停電進(jìn)行檢查一次,確保安全指示標(biāo)處于工作狀態(tài)。5、制訂本年度消防安全演習(xí)預(yù)案,籌備相應(yīng)的材料及道具,預(yù)計在5至6月、11至12月進(jìn)行全廠消防安全演習(xí)。6、對車間裝修變動的通道及相應(yīng)的消防設(shè)備進(jìn)行整改(B2),B3車間及B1倉庫部分通道未固定安全通道標(biāo)線,如在條件允許的情況下按標(biāo)準(zhǔn)刷黃漆標(biāo)示。7、更新車間張貼的安全標(biāo)示及完善安全管理制度。8、每季度與舍管、保安人員對宿舍進(jìn)行一次安全大檢查。9、對全廠的消防器材進(jìn)行標(biāo)計,制作在圖上,及時更換車間藥品,藥品不足時及時申購。10、制作各類臨時證件及安全標(biāo)示,規(guī)范管理。11、對裝飾或新建的部門規(guī)劃安全通道及布置消防應(yīng)救器材。三、安全用電管理1、加強(qiáng)對臨時用電的管理,使用臨時用時各部門必需按《用電安全制度》進(jìn)行申請。2、對部分電箱未標(biāo)示的進(jìn)行檢查,全部按要求標(biāo)示、箱夸接。3、加強(qiáng)對配電房的巡查,門及時關(guān)閉上鎖。4、及時更新特種設(shè)備使用合格證及特種工操作人員證件,以備檢查。四、化學(xué)品使用安全1、全面跟進(jìn)公司化學(xué)品使用、儲存管理,督促做好勞保用品領(lǐng)用發(fā)放記錄,嚴(yán)格要求車間洗污人員按規(guī)定佩帶好勞保防護(hù)用品,并定期進(jìn)行勞保用品申購。2、完善MSDS圖示,對化學(xué)品使用人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,做好相應(yīng)的防護(hù)措施。3、嚴(yán)格管控化學(xué)品領(lǐng)用量,當(dāng)天一次最多只允許領(lǐng)用3升的量,不夠可以領(lǐng)多次,杜絕車間用量超過而存放于車間內(nèi)。4、規(guī)范所有溶液,必須有標(biāo)示,化學(xué)品需有產(chǎn)品說明、使用說明及防護(hù)措施,使用人員需嚴(yán)格按佩戴要求佩戴勞保用品。五、保安管理1、每月組織新進(jìn)保安人員的培訓(xùn),讓隊員了解公司的運(yùn)作、方針、管理理念、制度、反恐要求以及平常的一些注意事項等,同時加強(qiáng)對保安人員的管理及督查。2、每天不定時對全廠的監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,監(jiān)督保安人員及員工是否有違紀(jì)行為,不定期檢查監(jiān)控主機(jī)的運(yùn)行及維護(hù)系統(tǒng),給需要協(xié)助的部門提供事實(shí)依據(jù)。3、每天對保安人員的打卡巡更情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、協(xié)助車間對成衣出入記錄進(jìn)行核對,確保出入一致,發(fā)現(xiàn)問題時及時找相關(guān)責(zé)任人員核實(shí),對屬個人原因造成的失誤的隊員進(jìn)行警告處罰,以示提醒,盡最大的努力減少車間衣物流失。5、完善保安人員的管理檔案及制度,評估保安人員的工作效率。6、每半月到公司外租倉庫查看一次,復(fù)查保安人員每天巡查一次是否屬實(shí)。六、其他1、根據(jù)客戶驗(yàn)廠要求制定編寫相關(guān)制度及資料并監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)助客戶順利驗(yàn)廠,給驗(yàn)廠客戶提供相應(yīng)的資料及相關(guān)證件、文件,接受安全指引。2、每半月對持有公司密碼人員的電話費(fèi)用進(jìn)行審核,月初進(jìn)行電話單核對,對離職有電話密碼人員電話單進(jìn)行審核,給到財務(wù)。3、每月對廠區(qū)圍墻進(jìn)行巡查,做好相應(yīng)記錄資料。4、每月對安全組巡查情況作一次工作總結(jié)報告。5、協(xié)助調(diào)查工傷事故,并寫出報告內(nèi)容及防護(hù)整改意見對責(zé)任事故人員按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行追責(zé)。6、協(xié)助安監(jiān)部門進(jìn)行臨時整改及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的完善。7、一個月對廣播點(diǎn)歌系統(tǒng)內(nèi)的歌進(jìn)行更新一次,及時維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)。8、改進(jìn)工作的方向及安全組的執(zhí)行力,配合其他部門完成上級交給的其他工作。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、藥品預(yù)算201*年品算表序123456789101112131415品名脂棉脂布用棉正花油子油用酒精氧水眼水甲紫溶液云南白膏橡皮膏用剪刀用子可量70701006060606050506050100505050格(包)(包)(包)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(卷)(把)(把)(盒)算成本2、消防安全費(fèi)用預(yù)算201*年消防安全費(fèi)用預(yù)算月份消防維護(hù)電器廠房消防培訓(xùn)宣傳折損維護(hù)設(shè)施演習(xí)月總計備用備注經(jīng)費(fèi)1201*50050010000150046002201*50050010000150046003201*50050010050000150096004201*50050010000150046005201*50050010000150046006201*50050010001201*50058007201*5005001000015004600100008201*50050010000150046009201*500500100001500460010201*500500100500001500960011201*50050010001201*500580012201*5005001000015004600項目額24000600060001201*000024001800067600注:每月請專人保養(yǎng)消防系統(tǒng)、器材1、消防維護(hù)指的是消防栓、滅火器的保養(yǎng)及失效的更換;2、電器維護(hù)指的是設(shè)備線路、零配件、控制系統(tǒng)的破爛廢舊更換,消除隱患;3、培訓(xùn)費(fèi)用指安全方面的教材及委派到外面學(xué)習(xí)的培訓(xùn)等費(fèi)用;4、宣傳費(fèi)用指的是宣傳標(biāo)語、安全宣導(dǎo)欄、雜志等采購的費(fèi)用;5、廠房設(shè)施指的是廠內(nèi)外對外安全隱患建筑物及預(yù)計增置的費(fèi)用;6、消防演習(xí)費(fèi)用指一年兩次的消防演習(xí)所需的費(fèi)用;7、折損是指消防器材(應(yīng)急燈、滅火器、消防栓、水帶等物)報廢及折舊;8、備用資金指緊急突發(fā)事件所需的備用資金,該資金本年度可轉(zhuǎn)入下年度的費(fèi)用中。
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