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新華書店工作報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 09:33:46 | 移動端:新華書店工作報告

新華書店工作報告

新華書店工作報告

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我大學(xué)第四個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活又結(jié)束了,面對又一個暑假,我該怎么過呢?我想我應(yīng)該過一個有意義的,能夠使我有頗多收獲的暑假。于是,我決定參加一些社會實(shí)踐,在實(shí)踐中鍛煉自己,提高自己,從而為將來步入社會積累一些經(jīng)驗(yàn)。

我家住在呂梁市離石區(qū),離石區(qū)是呂梁市的經(jīng)濟(jì)政治中心,人口有五十多萬,全區(qū)的小學(xué)不分大小加起來有三十來所,我的任務(wù)就是要把所有的小學(xué)課本一本不差的分到各個小學(xué),這可是一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的任務(wù),需要付出很大的努力。

我所實(shí)踐的地方就是新華書店的課本庫,這里既是新課本存放的地方,也是各個小學(xué)校來領(lǐng)課本的地方。每個寒暑假,是這里最忙的時候。在暑假的兩個月里,不定時的有省新華書店發(fā)送過來的課本教材送到課本庫。課本庫其實(shí)就是一個大庫房,中間用一道墻隔開,一邊是中學(xué)課本,一邊是小學(xué)課本。我主要的工作在小學(xué)課本這邊。我的工作主要是:每次省新華書店來課本,把課本搬到庫房,按年級,類別放好,這是些體力活,沒有什么技巧或經(jīng)驗(yàn),比較簡單。但是,接下來的工作就比較復(fù)雜了。首先,我要把各個小學(xué)校的定單拿出來,看各個學(xué)校定了哪種課本,定了多少,然后清點(diǎn)送來的課本與所定的課本的總數(shù)相符不相符。如果不相符,還要聯(lián)系省新華書店查詢,如果相符就沒問題了。其次,就是分課本了。這是所有發(fā)書工作的中心環(huán)節(jié),也是所有工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在整個庫房四周的墻上,每隔一定距離掛一個牌子,上面寫著各個學(xué)校的名稱。每個牌子下的地方就是這個學(xué)校的課本所存放的地方。我所要做的工作就是從定單上查出各個小學(xué)所定課本的數(shù)量,種類,然后把省新華書店送來的課本根據(jù)各小學(xué)的預(yù)定數(shù)量,種類分別放到掛有各個學(xué)校牌子的地方。具體可以概括為以下三步:拆課本,點(diǎn)課本,搬課本。例如:**小學(xué),預(yù)定語文課本1000本,自然課本800本,我就得從省新華書店運(yùn)來的課本中清點(diǎn)出1000本語文課本,800本自然課本,然后再用繩子捆好,用牛皮紙包好,還要填一張清單,上面寫上書名,年級,數(shù)量,單價,和清點(diǎn)好的課本放在一起,然后再把捆好的課本搬到寫有**小學(xué)的牌子下放整齊這就算是完成了一個學(xué)校的兩種課本的分發(fā)工作。其他所有課本的分發(fā)工作都與此類似。

隨著時間的推移,從省新華書店運(yùn)送來的課本越來越多,品種越來越全,分書工作也逐漸接近尾聲。等到暑假快結(jié)束時,所有的課本也基本到齊,分書工作也已基本完畢,寫有各個學(xué)校名字的牌子下面也堆滿了各個學(xué)校所預(yù)定的課本,接下來就是領(lǐng)書了。

領(lǐng)書是分書工作的最后環(huán)節(jié)。領(lǐng)書就是各個學(xué)校派專人來課本庫清點(diǎn)預(yù)定課本數(shù)目,新華書店負(fù)責(zé)運(yùn)送課本到各個學(xué)校的過程。領(lǐng)書的時間大約持續(xù)十天左右。一般是暑假的最后十天,即八月二十至九月一日之間。因?yàn)檫@是臨近開學(xué)的最后幾天,所預(yù)定的課本已基本到齊,分書工作也基本完畢。

首先,新華書店打電話到各個學(xué)校把事先已經(jīng)安排好的領(lǐng)書時間通知到各個學(xué)校。然后,按照預(yù)定時間各個學(xué)校派專人來課本庫清點(diǎn)本學(xué)校的課本教材。如若預(yù)定數(shù)目,種類符合,即可立即裝車;如若不合,則還要檢查記錄是否正確,清點(diǎn)是否準(zhǔn)確。如果檢查結(jié)果無誤,且數(shù)量較小,可多退少補(bǔ);若數(shù)量較大,則先暫停領(lǐng)取,等徹底檢查結(jié)果無誤后,再擇日領(lǐng)取。

等到九月一日,領(lǐng)書工作也已基本完畢,各個小學(xué)校也基本都開學(xué)了,每個小學(xué)生都能用上嶄新的課本了。

雖然開學(xué)了,但是課本庫的工作還沒有完,還有很多事情要做。首先,要聯(lián)系省新華書店把未及時運(yùn)來的課本盡早運(yùn)到,把短缺的課本補(bǔ)齊。還有,開學(xué)后,部分小學(xué)校還會陸陸續(xù)續(xù)退回一些課本。這是為什么呢?因?yàn)楦鱾學(xué)校預(yù)定的課本的數(shù)量往往高于實(shí)際學(xué)生數(shù),特別是一年級新生。在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的小學(xué),他的計(jì)劃招生數(shù)往往高于實(shí)際招生數(shù),他實(shí)際招收的學(xué)生并沒有那么多,因此,他所多預(yù)定的課本就要退回,課本這一特殊商品的特殊性,還有它的使用者的特殊性決定了它可以多退少補(bǔ),不能像一般商品一樣,少可補(bǔ),多則不退了。新華書店還要把退回來的課本和剩下的多余的課本再退到省新華書店,由省新華書店再轉(zhuǎn)運(yùn)到其他缺少這些課本的地方。

通過暑假一個多月的實(shí)踐,使我增加了許多關(guān)于圖書發(fā)行方面的知識;同時,也使我明白了許多道理。大大豐富了我的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了我的社會實(shí)踐能力。從中我受益匪淺,收獲頗多。首先,它培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神。在每次來課本的時候,我得不停的把車上的一大包一大包的課本往庫房搬,累的滿頭大汗,幾回下來真是有些受不了。但我還是咬牙堅(jiān)持下來,從中我體會出了勞動人民的艱苦勞動是多么的不易。為我這從小養(yǎng)尊處優(yōu)的年青人上了生動的一課。其次,在分書的工作中,我感覺到不論做什么事,一定要認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,來不得半點(diǎn)馬虎。否則,就會事倍功半,甚至前功盡棄。有一次,我在清點(diǎn)一個小學(xué)的某種課本的數(shù)目時,多點(diǎn)了一本,結(jié)果當(dāng)分到最后一個學(xué)校時,怎么點(diǎn)還是少一本。最后,只得把已經(jīng)分好的別的學(xué)校的課本重新點(diǎn)一遍,看哪里多點(diǎn)了一本,這樣,既浪費(fèi)了時間又浪費(fèi)了精力不說,而且還耽誤了以后的工作。

擴(kuò)展閱讀:新華書店工作總結(jié)

**地區(qū)新華書店201*年工作總結(jié)

201*年,**地區(qū)新華書店在自治區(qū)新聞出版局、自治區(qū)新華書店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)匦麄、新聞出版、教育和?jīng)貿(mào)工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴(kuò)大發(fā)行,創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營思路,有效發(fā)揮新華書店品牌優(yōu)勢,同心同德、埋頭苦干,創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年完成銷售凈收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,同比分

別增長%、%;其中教材銷售萬元,教輔銷售萬元,一般圖書銷售萬元。民文一般圖書銷售萬元,同比增長%。

二、主要工作開展情況

(一)集中攻關(guān),做好教材教輔銷售工作。

面對日趨激烈的市場競爭,我們不斷增強(qiáng)市場經(jīng)營意識,牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭,按照教材經(jīng)營工作“高效、扎實(shí)、主動、細(xì)致”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打好經(jīng)營主動仗,維護(hù)好教材

發(fā)行市場,贏得了圖書發(fā)行的主動權(quán),圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項(xiàng)政治任務(wù)。主要做法是:

1、密切店校關(guān)系。我們堅(jiān)持站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務(wù)的思想,加強(qiáng)與教育行政部門的溝通和協(xié)作,認(rèn)真做好中、小學(xué)教材發(fā)行工作。認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,經(jīng)常深入各學(xué)校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要,查看教材印刷裝幀的質(zhì)量,對有問題的教材做到當(dāng)場、及時調(diào)換,對學(xué)校追加、追減的訂數(shù)及時進(jìn)行調(diào)劑、上報,確保教材征訂和發(fā)放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。

2、提高服務(wù)意識。在教材征訂上,嚴(yán)格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定。同時,按照“在確保教材訂數(shù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)教輔發(fā)行”的工作思路,選準(zhǔn)突破口,開展了征訂上門、送書上門、結(jié)算上門的“三上門”服務(wù),按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數(shù)。

3、做好細(xì)節(jié)工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴(yán)把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫訂單、業(yè)務(wù)科長查對、業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學(xué)校錯訂、漏訂和重訂現(xiàn)象的發(fā)生,贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的肯定。

(二)集中突擊,一般圖書銷售實(shí)現(xiàn)新突破。一般圖書銷售是體現(xiàn)書店核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點(diǎn)書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發(fā)行戰(zhàn)略,不斷尋找新的效益增長點(diǎn),采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:

1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進(jìn)貨,大部分店都按照地區(qū)店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機(jī),取得了較好效益。

2、調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當(dāng)壓縮純文藝類圖書的進(jìn)貨量,相應(yīng)增加了科技、社科、經(jīng)濟(jì)、外文、計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書的進(jìn)貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

3、開拓農(nóng)村市場,把科技圖書送到了農(nóng)牧區(qū)、田間地頭。以“東風(fēng)工程”為契機(jī),開動“送書車”服務(wù)于城鄉(xiāng),進(jìn)行流動售書,年內(nèi),全地區(qū)共計(jì)舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達(dá)萬元。

4、搶抓節(jié)假日的有力時機(jī),集中促銷。先后以自治區(qū)新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機(jī),精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,展開宣傳攻勢,擴(kuò)大了一般圖書銷售,增加銷售額,創(chuàng)造了市場效益。

5、內(nèi)外營銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機(jī),開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮(zhèn)居民的精神文化生活,發(fā)揮了新華書店文明示范窗口的作用。

(三)做好“農(nóng)家書屋”和“東風(fēng)工程”免費(fèi)贈送圖書、音像制品、期刊發(fā)送工作。從講政治的高度,狠抓“農(nóng)家書屋”、“東風(fēng)工程”任務(wù)落實(shí)。目前,已發(fā)行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農(nóng)牧科技》、《黨員之友》等期刊共計(jì)19438冊,共計(jì)76,709.10元;第四批東風(fēng)工程圖書150144冊,共計(jì)1,397,625.40元;音像制品共計(jì)35599盤,共計(jì)451,267元。在全地區(qū)建起113家“農(nóng)家書屋”,發(fā)行圖書、音像制品155925冊,共計(jì)2,005,163.76元。為豐富農(nóng)牧區(qū)文化生活,提高農(nóng)牧民文化素質(zhì),加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社會做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(四)提升企業(yè)競爭力,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)

書店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場,努力提升企業(yè)競爭力。為此,我們充分發(fā)揮新華書店品牌經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐,構(gòu)建圖書發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)。

一是負(fù)責(zé)實(shí)施了**縣網(wǎng)點(diǎn)“東風(fēng)工程”建設(shè)項(xiàng)目。目前,占地201*平方,總投資1000余萬元的**縣店“東風(fēng)工程”建設(shè)項(xiàng)目主體工程已驗(yàn)收。

二是地區(qū)店領(lǐng)導(dǎo)深入基層,加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo),指導(dǎo)縣店工作,協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問題。

三是集中盤庫。5月16日23日,地區(qū)店對所屬各縣店圖書進(jìn)行了一次盤點(diǎn),全面掌握全地區(qū)新華書店圖書進(jìn)、銷、存實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一售書、統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一經(jīng)營,確保經(jīng)營管理任務(wù)完成,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(五)創(chuàng)新管理手段,提高經(jīng)營管理水平。

一是提高職工收入,調(diào)動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區(qū)新華書店改革步伐,我們結(jié)合實(shí)際,參照自治區(qū)新華書店系統(tǒng)工資改革方案,將職工原崗位工資類別執(zhí)行一類提高到執(zhí)行三類,全地區(qū)共增資人員61人,年增資額達(dá)152,628元。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴(yán)把資金出口,確保有限的資金用在最適當(dāng)?shù)牡胤,提高了資金的利用率。

三是進(jìn)一步完善物流配送體系。通過統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)了信息共享,減少了采購配送環(huán)節(jié),費(fèi)用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質(zhì)量得到提

高,管理更加規(guī)范,駕馭調(diào)控市場的能力得到了增強(qiáng)。

(六)強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè),打造特色企業(yè)文化1、加強(qiáng)班子建設(shè),夯牢事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,基礎(chǔ)在干部,核心在班子。我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)班子建設(shè)作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀重要思想,提高了班子成員的經(jīng)營和管理能力。年內(nèi),利用中心學(xué)習(xí)組、“三會一課”集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)重要講話和中央新疆工作座談會精神,今年集中學(xué)習(xí)5次以上,學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%。二是堅(jiān)持民主集中制,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制,形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo),又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé),又有積極主動配合的良好氛圍,增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),提高班子成員自律意識。召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員民主生活會,找差距,擺問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的完善和發(fā)展,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗力。“七一”期間,黨支部組織全體黨員開展了革命傳統(tǒng)教育活動,同時,按照地委和自治區(qū)店的部署,廣泛開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高了黨員自身素質(zhì)。

2、加強(qiáng)教育引導(dǎo),打造鮮明企業(yè)文化。

一是制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。堅(jiān)持每月組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。結(jié)合隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀,不斷豐富練兵內(nèi)容,創(chuàng)新練兵方式,提高全體同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二是組織職工開展崗位練兵活動。堅(jiān)持“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,以“全員參與,注重實(shí)效”為要求,通過集中學(xué)習(xí)、實(shí)際操作和技能競賽等多種方式,抓圖書發(fā)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的訓(xùn)練,在全地區(qū)培養(yǎng)出了一批崗位業(yè)務(wù)能手。

三是培養(yǎng)和壯大骨干發(fā)行員隊(duì)伍。鼓勵員工參加出版物發(fā)行員、教材發(fā)行員、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí),打造一支高素質(zhì)的發(fā)行員隊(duì)伍。

(七)加強(qiáng)反腐倡廉教育,保持清政廉潔工作作風(fēng)。積極組織黨員干部到地區(qū)反腐教育基地(福海監(jiān)獄、地區(qū)檢察院反腐倡廉圖片展示廳)學(xué)習(xí)參觀、集中觀看貪腐電教片外,書店還在黨課以及支部會議中進(jìn)行了反腐倡廉教育,深入開展民主管理和店務(wù)公開工作,通過教育,使我們的黨員隊(duì)伍和黨員干部在工作中不犯錯誤、少犯錯誤,保持黨員的先進(jìn)性,保持書店黨員隊(duì)伍的純潔性,為廣大職工群眾樹立了榜樣。

(八)抓精神文明建設(shè),樹企業(yè)良好形象。

一是積極開展文明細(xì)胞創(chuàng)建工程。在全地區(qū)新華書店系

統(tǒng)開展了爭創(chuàng)平安單位、平安科室、平安家庭活動,共創(chuàng)建平安單位個,平安科室個,平安家庭個。

二是獻(xiàn)愛心,繼續(xù)開展扶貧濟(jì)困活動。每逢節(jié)假日,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要對對本店的職工遺孀和幫扶貧困戶進(jìn)行走訪,送上一些生活用品及油米,向他們表示節(jié)日的慰問,帶去組織的溫暖。在得知**縣新華書店職工馬力亞的兒子患有“血小板減少性紫癜”絕癥的消息后,我們向全地區(qū)新華書店職工發(fā)出倡議,職工們共為不幸的孩子捐款5130元。

三是積極參加抗雪災(zāi)、保發(fā)行活動。年初,本地區(qū)發(fā)生60年一遇到特大風(fēng)雪災(zāi)害,我店及時組織職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,并組織黨員干部到扶貧點(diǎn)幫助群眾開展災(zāi)后生產(chǎn)自救活動,為貧困戶送去了生活物資和現(xiàn)金,表達(dá)了新華人對災(zāi)區(qū)人民的一片心意。

四是關(guān)心職工生活、積極開展文體活動。按規(guī)定執(zhí)行好了員工年休假制度,店工會組織充分發(fā)揮工會的職能作用,每年要組織全店職工進(jìn)行一次健康體檢,職工生病住院,家中有事,店里都要派員前去看望和幫助。每逢節(jié)假日都要組織職工進(jìn)行文體活動,活躍了職工的文化生活,聯(lián)絡(luò)了感情。

(九)抓綜合治理,創(chuàng)建和諧平安書店。

我們堅(jiān)持把社會治安綜合治理工作和安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,狠抓落實(shí)。一是年初與各科室、縣店簽訂了責(zé)任書,明確了各自的責(zé)任,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)考核

內(nèi)容。重大問題,重大活動及重要事項(xiàng),一把手要親自過問,親自抓。二是建立健全內(nèi)部安全工作的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查考評,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制度。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行單位一把手維護(hù)穩(wěn)定工作包干制度,把影響綜治和安全生產(chǎn)的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,我店未出現(xiàn)任何上訪等惡性事件和職工違法亂紀(jì)現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

三、存在的問題和不足

一年來,在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)心幫助下,我們在工作中取得了一定成績,這些成績是全體干部職工共同努力的結(jié)果。但是我們還清醒地看到,自身還存在著許多不足:

一是經(jīng)營成本仍然偏高;二是職工技能水平和專業(yè)素質(zhì)仍需提高,個別員工崗位責(zé)任意識淡薄、服務(wù)讀者意識和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神;三是門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠;四是進(jìn)貨品種還不全,暢銷品種供貨仍不足,市場信息掌握還欠全面;五是市場營銷手段缺乏創(chuàng)新,本地群眾人均購書額仍有較大提高空間,等等。這些問題有待于我們在今后的工作中不斷加以整改。

四、201*年工作思路

一是抓班子,帶隊(duì)伍,努力在“四好”建設(shè)和提高領(lǐng)導(dǎo)水平和經(jīng)營能力上見成效。

二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深挖市場潛力,力保教材教輔發(fā)行總量穩(wěn)中有升。

三是做好市場調(diào)研,擴(kuò)大營銷效果,促進(jìn)一般圖書發(fā)行上臺階。

四是發(fā)揮品牌優(yōu)勢,延伸服務(wù)功能,開創(chuàng)農(nóng)家書屋經(jīng)營新局面。

五是重視人才培養(yǎng),強(qiáng)化崗位練兵,打造一支高素質(zhì)的發(fā)行員隊(duì)伍。

六是充分利用政策,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營效益。七、抓好基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以黨建促經(jīng)營、以廉政促發(fā)展。

八、加強(qiáng)精神文明建設(shè),打造企業(yè)文化。

201*年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),克服困難,振奮精神,開拓進(jìn)取,踏實(shí)肯干,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,沉著應(yīng)對復(fù)雜多變的圖書發(fā)行新形勢,緊緊依靠全體職工的共同努力,在發(fā)展中不斷探索,在探索中不斷前進(jìn),圓滿地完成各項(xiàng)工作目標(biāo),為**地區(qū)圖書發(fā)行事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。

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