庫存總結(jié)

第一章

一.庫存定義:庫存是指處于儲存狀態(tài)的物資或商品。二.庫存定義的不同理解

1.從物資使用的角度看，資源的閑置就是庫存，與是否放在倉庫中，是否處于運(yùn)動狀態(tài)都沒關(guān)系。

2.從物流的角度看，并不是指流速為零的物料，還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物資。

3.從財務(wù)角度看，存貨資產(chǎn)就是庫存，包括商品、半成品、(1)外部購買物資：購入成本=單位購入價格X購入數(shù)量(2)內(nèi)部制造：購入成本=單位生產(chǎn)成本X生產(chǎn)數(shù)量2．訂購成本

(1)訂購手續(xù)成本：人工費(fèi)用、事務(wù)用品費(fèi)用等采購成本(2)進(jìn)貨驗(yàn)收成本(3)進(jìn)庫成本(4)其他成本

3．維持成本（一般在20%左右）

(1)資金成本（機(jī)會成本）：一般占10%到16%在制品等。三.庫存的分類1.按經(jīng)濟(jì)用途分類

（1）商品庫存:企業(yè)購進(jìn)后供轉(zhuǎn)售的貨物，在這之前保持其原有實(shí)物形態(tài)。

（2）制造業(yè)庫存：購進(jìn)后直接用于生產(chǎn)制造的貨物，出售前需經(jīng)過加工過程，改變其原有的實(shí)物形態(tài)或使用功能。又分①材料：原材料、輔助材料、燃料和外購半成品②在制品③半成品④制成品

（3）其他庫存：為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的輔助性物資，如各類低值易耗品2．按存放地點(diǎn)分類

（1）庫存存貨（2）在途庫存：運(yùn)入和運(yùn)出在途物資（3）委托加工庫存（4）委托代銷庫存

3．按庫存來源分類（1）外購庫存（2）自制庫存4．按經(jīng)營過程分類.（1）經(jīng)常庫存：（2）安全庫存（3）生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存（4）季節(jié)性庫存（5）促銷庫存（6）投機(jī)庫存（7）沉淀庫存（積壓庫存）四.庫存的利弊：1．庫存的作用：

（1）縮短訂貨提前期（2）穩(wěn)定生產(chǎn)和需求（3）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用（4）防止物資短缺（5）防止生產(chǎn)中斷（6）實(shí)施整車運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。2.庫存帶來的弊端：

（1）庫存使資金積壓，引起資金周轉(zhuǎn)困難；

（2）使預(yù)期投資利潤損失；（3）由于不時興、陳腐化，使積壓品的損失增大；（4）由于減價出售，利潤降低；（5）難以更換新產(chǎn)品；（6）降低了建筑物的有效面積；（7）庫存相關(guān)人員的增加，精確度的惡化；（8）由于工廠的在制品過多，生產(chǎn)效率降低；（9）庫存費(fèi)用增加。五.庫存的成本1．購入成本：

(2)搬運(yùn)成本

(3)倉儲成本：倉庫的租金及管理、盤點(diǎn)、維護(hù)設(shè)施的成本(4)折舊及陳腐成本

(5)其他成本：保險成本和其他管理費(fèi)用

4.短缺成本:包括停工待料以及有了物料后的加班、計劃的變動;信譽(yù)的損失、延遲訂貨及銷售損失等。六.庫存管理定義：又稱存貨管理或在庫管理，是在庫存理論的指導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)、合理或某些特定的前提下（如不允許缺貨和降低服務(wù)水平等），建立庫存數(shù)量的界限，即庫存量（需求量）、庫存水平、訂貨數(shù)量等數(shù)據(jù)界限。七．庫存管理的作用（在企業(yè)經(jīng)營中）1）滿足預(yù)期顧客需求。2）平衡生產(chǎn)和需求。3）分離運(yùn)作過程。4）防止脫銷、延遲送貨和意料之外的需求增長增加的缺貨風(fēng)險。

5）利用訂貨周期，平衡采購和庫存成本。6）應(yīng)對價格上漲。7）準(zhǔn)許業(yè)務(wù)營運(yùn)。八．庫存管理類型

1．按庫存決策的重復(fù)性分類（1）一次性訂貨（單周期訂貨）

貨物一次訂齊，在通常情況下不再重訂。如造房用的建筑材料等。

（2）重復(fù)性訂貨（周期訂貨）

一次又一次地重復(fù)訂購?fù)�一貨物，消耗掉的存貨或零件均要不斷補(bǔ)充和重新訂購。如超市中的絕大多數(shù)貨物皆屬此類。

2．按供應(yīng)來源分類（1）內(nèi)部供應(yīng)（2）外部供應(yīng)3．按對需求的知曉度分類

（1）確定型（建筑施工中的需求量）（2）風(fēng)險型（零售網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品的需求量）（3）不確定型（新產(chǎn)品的需求量）4．按庫存系統(tǒng)的類型分類

（1）連續(xù)性庫存系統(tǒng)（2）周期性庫存系統(tǒng)

1

（3）物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)（4）準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）

庫存成本的方法。

總成本TC：總成本=采購成本+訂貨成本+儲存成本

TCDUK第二章

一．庫存需求分類（了解）：穩(wěn)定性需求、趨勢性需求、DQF1KCF2Q2令d(TC)/dQ=0季節(jié)性需求

二．庫存預(yù)測方法---定量預(yù)測方法

常用的有時間序列分析法（隨時間發(fā)生變化）和線性回歸分析法（兩個或更多變量之間存在因果關(guān)系）。1．時間序列分析法：

1）簡單平均法，簡單平均法就是利用一系列的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測。n

Ft=

I1Di/nFt預(yù)測值；Di第i期的實(shí)際數(shù)據(jù)；n觀測的期數(shù)。

簡單平均法的優(yōu)點(diǎn)是便于計算，容易理解，特別是在需求穩(wěn)定的情況下預(yù)測很準(zhǔn)確，它適用于需求長時間保持穩(wěn)定的情況。2）加權(quán)移動平均法。Ftw1D1w2D2w3D3…wnDnFt預(yù)測值；

Dii期的實(shí)際需求數(shù)據(jù)；wii期的需求數(shù)據(jù)的權(quán)重。注意：各期權(quán)重的合計數(shù)之和為1，記為：ni1四、誤差預(yù)測

i1w1．1）平均誤差，幾個預(yù)測值的平均值稱為平均誤差。

其計算方法為：MD1n1nnei(DiFi)由于每個ei值有正有負(fù)，求代數(shù)和有時會會相互抵

i1ni1消，所以MD無法精確地顯示誤差。

2）平均絕對誤差，幾個預(yù)測值的誤差絕對值的平均值稱為平均絕對誤差。其計算公式為：

1n1nMADneii1nDiFii12.誤差監(jiān)控

跟蹤信號平均誤差之和平均絕對誤差跟蹤信號是表示預(yù)測均值與實(shí)際需求的變化方向是否一致的一種測量手段

第三章

一．經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）

1．定義:經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，就是通過平衡采購進(jìn)貨成本和保管倉儲成本，確定一個最佳訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總

Q2KD

KcQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量3、EOQ下的相關(guān)指標(biāo)（1）最佳訂貨次數(shù)（N）存貨全年需要量

經(jīng)濟(jì)訂貨量（2）經(jīng)濟(jì)訂貨量的存貨總成本（TC）=全年訂貨成本+全年儲存成本

2KDTCKDKKC2KDC22KDKCKc（3）最佳訂貨周期（t）計算期天數(shù)全年訂貨次數(shù)

t1年1年NDKc2K（4）平均占有資金（I）=平均經(jīng)濟(jì)訂貨量訂貨產(chǎn)品單價

IQU2（5）訂貨點(diǎn)RLd交貨時間（L），每日平均需用量（d）

4．有數(shù)量折扣的EOQ計算.

（1）計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和總成本；（2）計算有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和總成本；（3）進(jìn)行比較判斷，選出最優(yōu)值。5。物資多個保存地點(diǎn)時的EOQ確定6、非整數(shù)訂貨批量EOQ的確定：

假設(shè)我們計算得出的經(jīng)濟(jì)批量Q的值在整數(shù)Q"與之間。Q"1如果Q（Q1）小于Q2，訂貨批量采用Q"值；反

之，采用Q"1值。

二、一次性訂貨量

1.定義:指在一個時期內(nèi)僅僅采購一次或僅能安排一次批量生產(chǎn)物資的庫存量。2．一次性定貨量的特點(diǎn)

（1）一次性訂貨物資的需求不是連續(xù)的；

（2）不同時期的一次性需求物資的數(shù)量可能存在較大的變化；

（3）由于物資的陳舊、易腐等原因使一次性訂購物資的市場壽命較短。

因此又稱為單期訂貨問題。

已知庫存物品的單位成本為C，單位售價為P,若在預(yù)定核對和保持準(zhǔn)確的庫存記錄的方法。

(2)循環(huán)盤點(diǎn)記錄法是有順序地而不是定期地進(jìn)行的一種的時間內(nèi)賣不出去，則只能降價為S賣出。則：單位超儲成本為（C-S）；若需求超過存貨，則單位機(jī)會成本為（P-C）。

三、一次性訂貨量的確定----可變需求量和已知前置時間

邊際分析法:P≥

邊際損失邊際利潤+邊際損失+邊際缺貨成本節(jié)約額則追加儲存單位

四．安全庫存的含義:是把物資按品種和占用資金大小進(jìn)行分類，再按其重要程度的不同抓住重點(diǎn)，照顧一般，分別控制庫存。

五、安全庫存量的計算：

（1）需求發(fā)生變化，提前期為固定常數(shù)安全庫存量SS的計算公式。

SSzDLD在提前期內(nèi)，需求的標(biāo)準(zhǔn)方差；L提前期的長短；

z一定顧客服務(wù)水平下需求變化的安全系數(shù)。（2）提前期發(fā)生變化，需求為固定常數(shù)

不變前置時間的假設(shè)對許多物品來說通常是現(xiàn)實(shí)的。

SSzdLz一定顧客服務(wù)水平下的安全系數(shù)；L提前期的標(biāo)準(zhǔn)方差；d提前期內(nèi)的日需求量。（3）需求情況和提前期都是隨機(jī)變化

Sz2d22SDLLz一定顧客服務(wù)水平下的安全系數(shù)；L提前期的標(biāo)準(zhǔn)差；

D在提前期內(nèi)，顧客需求的標(biāo)準(zhǔn)差；d提前期內(nèi)的平均日需求量；L平均提前期水平。

第四章

一.庫存計價的基本方法（理解含義、會區(qū)分）：先入先出法（FIFO)、后入先出法（LIFO）、平均成本法、特定成本法二.庫存記錄方法

(1)定期盤點(diǎn)記錄法就是定期地檢查在庫的存貨余額，以

實(shí)物盤點(diǎn)的庫存記錄法，是控制庫存記錄的準(zhǔn)確性和將其保持在高水準(zhǔn)的一種基本方法。（例4-7）循環(huán)盤點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)：

1）在循環(huán)盤點(diǎn)時不必停止工作，并可取消一年一次的實(shí)物盤點(diǎn)。

2）能及時揭示誤差，隨時修正庫存記錄和排除產(chǎn)生誤差的原因。

3）能增進(jìn)記錄的準(zhǔn)確程度，得出更正確的資產(chǎn)報表。4）專業(yè)人員在取得可靠的計數(shù)、調(diào)節(jié)誤差和尋求解決系統(tǒng)誤差的方法等方面可充分發(fā)揮作用。5）可把力量集中在有問題的區(qū)域。

第五章

一.ABC分類的標(biāo)準(zhǔn)是庫存中各品種物資每年消耗的金額，即該品種的年消耗量，乘上單價。將年消耗金額高的劃歸A級，次高的劃歸B級，低的劃歸C級。一般ABC分類標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）A類物資：累計品種數(shù)約占總品種數(shù)的5%～20%左右，而平均資金占用額累計60%～80%左右的物資。（2）B類物資累計品種約占20%～30%左右，而平均資金占用額累計占用也為20%～30%左右的物資。（3）C類物資累計品種約占60%～80%左右，而累計占用資金只為5%左右。二.ABC分類法管理準(zhǔn)則(1)A類庫存物資：

A類物資消耗金額高，提高其周轉(zhuǎn)率可取得較大利益。要重點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，盡量減少安全庫存，必要時可應(yīng)急補(bǔ)貨。

①勤進(jìn)貨；②勤發(fā)料；③與用戶勤聯(lián)系；④恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)（盡可能減少安全庫存，對庫存量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視，特別是到達(dá)報警點(diǎn)時要立即行動）；⑤加強(qiáng)與供貨廠商聯(lián)系。(2)C類庫存物資：

C類物資與A類物資相反，品種數(shù)眾多，而所占的消耗金額卻甚少。對C類物資要放寬控制或一般控制，采用較高的安全庫存，減少訂貨次數(shù)。(3)B類庫存物資：

B類物資的狀況處A、C之間，因此，其管理方法也介于A、C類物資的管理方法之間，采用通常的方法管理，或稱常規(guī)方法管理。在采購中，其訂貨數(shù)量可適當(dāng)照顧到供應(yīng)公司確定合理的生產(chǎn)批量及選擇合理的運(yùn)輸

3

方式。

注意：公司不應(yīng)把ABC分類與物資的重要性相混淆。C類物資并不是不重要三.定量訂貨管理方法

1、定義:定期訂貨管理法是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的一種庫存管理方式。/2、優(yōu)缺點(diǎn)

（1）優(yōu)點(diǎn)：及時掌握庫存狀態(tài)，不易出現(xiàn)缺貨；因僅在前置時間內(nèi)需要保險存貨，故保險儲備較少，對滯銷品較少花費(fèi)精力；適用于經(jīng)濟(jì)訂購批量模型；便于包裝、運(yùn)輸和保管作業(yè)。

（2）缺點(diǎn)必須不斷核查倉庫的庫存量；大量單獨(dú)的訂貨可能造成很高的運(yùn)輸和訂購成本；訂貨模式過于機(jī)械；不能得到多種物資合并訂購的好處。

注意：定量訂貨管理法適用于所訂物資品種少，但占用資金大的A類物資。四、定期訂貨管理法

1、含義:指按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的一種庫存管理方式。2.優(yōu)缺點(diǎn):

（1）定期訂貨模式的優(yōu)點(diǎn)：可將多種物資合并訂貨，可以降低訂貨和運(yùn)輸費(fèi)用，省去許多庫存盤點(diǎn)工作。庫存管理的計劃性較強(qiáng)，有利于計劃的安排，實(shí)行計劃管理，可編制合并的較為實(shí)用的采購計劃。

（2）定期訂貨模式的缺點(diǎn)不易利用經(jīng)濟(jì)訂購批量模型，運(yùn)營成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。且需要花費(fèi)一定的時間來盤點(diǎn)，如果某時期需求量突然增大，有時會發(fā)生缺貨，所以這種方式主要用于非重點(diǎn)物資的庫存控制。五．雙堆訂貨管理法定義:是連續(xù)系統(tǒng)的一種簡化形式。此系統(tǒng)將庫存物資分作兩堆存放，第一堆是訂貨點(diǎn)庫存量，其余作第二堆。發(fā)料時，先動用第二堆，當(dāng)?shù)诙�堆用完，只剩下第一堆時，意味著庫存下降到了訂貨點(diǎn)，立即提出訂貨。

也可將保險儲備量從第一堆訂購量中分出來，另作一堆，稱為三堆法。雙堆或三堆法，無須盤點(diǎn)，庫存量形象化。簡便易行，其缺點(diǎn)是需占用較多的倉庫面積。

第五章

一．主生產(chǎn)進(jìn)度計劃(MPS)二．物料清單(.BOM)三．準(zhǔn)時生產(chǎn)(.JIT)四．物料需求計劃（MRP）五．看板使用的卡片有兩種：即“領(lǐng)料看板”和“生產(chǎn)看板”。

第六章

一、其庫存管理的重點(diǎn)主要是采購管理、在制品管理和成品出入庫管理。二、在制品庫存：

.在制品太少，生成的產(chǎn)能（如勞力、設(shè)備的閑置等）利用不足，所以會產(chǎn)生成本；

在制品太多，引起訂貨排隊等侯，又產(chǎn)生了超儲成本三、批發(fā)商與庫存管理:我們在此主要研究建立庫存據(jù)點(diǎn)、庫存分配和庫存商品布局。

四、庫存分配的方法-----可用ABC庫存分配法按照品種和所占金額、或者按商品的利潤來進(jìn)行分類，A類最好儲存于最靠近消費(fèi)地、配送服務(wù)最好的配送中心；C類應(yīng)在全國找一家廠商倉庫進(jìn)行集中管理；B類介于兩者之間。

五、零售即對庫存數(shù)量、庫存商品結(jié)構(gòu)和存儲時間進(jìn)行管理。

4

擴(kuò)展閱讀：存貨總結(jié)

存貨

1、存貨：企業(yè)在日常生活中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過

程中耗用的材料和物資等，包括原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料（包裝物和低值易耗品）。

2、成本：1）外購原材料、商品、周轉(zhuǎn)材料等存貨的成本是指其采購成本，包括購買價款、進(jìn)口關(guān)稅和其他稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險費(fèi)以及其他可直接歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。2）加工取得存貨的成本包括采購成本和加工成本。采購成本由所使用或消耗的原材料采購成本轉(zhuǎn)移而來；加工成本包括直接人工和制造費(fèi)用。

注：不計入存貨成本的包括1）非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。2）倉儲費(fèi)用（不包括在生產(chǎn)過程中為達(dá)到下一個生產(chǎn)階段所必需的費(fèi)用）。

3、存貨計價方法：1）個別計價法2)先進(jìn)先出法3）全月一次加權(quán)平均法

存貨單位成本=（月初存貨實(shí)際成本+∑（本月某批進(jìn)貨的實(shí)際單位成本*本月某批進(jìn)貨的數(shù)量））/（月初庫存存貨的數(shù)量+本月各批進(jìn)貨數(shù)量之和）月末庫存存貨成本=月末庫存存貨數(shù)量*存貨單位成本（銷售成本倒算出來）本月發(fā)出存貨成本=本月發(fā)出存貨數(shù)量*存貨單位成本4）移動加權(quán)平均法

存貨單位成本=（原有庫存存貨實(shí)際成本+本次進(jìn)貨的實(shí)際成本）/（原有庫存存貨數(shù)量+本次進(jìn)貨數(shù)量）

本次發(fā)出存貨成本=本次發(fā)貨數(shù)量*本次發(fā)貨前存貨的單位成本=本次發(fā)貨前庫存存貨成本-本次發(fā)貨后庫存存貨成本（注：有尾差的先算結(jié)存成本，倒算出發(fā)出成本。）

5）一次轉(zhuǎn)銷法：指低值易耗品或包裝物等周轉(zhuǎn)材料在領(lǐng)用時，就將其全部賬面價值一次計入當(dāng)期損益的方法。6）五五攤銷法：指低值易耗品在領(lǐng)用時，或包裝物出租、出借時，先攤銷其成本的一半，計入有關(guān)成本和當(dāng)期損益；在報廢時，再攤銷其成本的另一半，即分兩次各按50%進(jìn)行攤銷的方法。4、材料期末計量特殊考慮

材料賬面價值的確定：1）若材料直接出售（1）材料按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量（2）材料可變現(xiàn)凈值=材料估計售價-銷售材料估計的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅金

2）若材料用于生產(chǎn)產(chǎn)品1）產(chǎn)品沒有發(fā)生減值：材料按成本計量2）產(chǎn)品發(fā)生減值：材料按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量材料可變現(xiàn)凈值=產(chǎn)品估計售價-至完工估計將要發(fā)生的成本-銷售產(chǎn)品估計的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅金

一、取得

1、先支付貨款，再收到原材料借：在途物資（運(yùn)雜費(fèi)*93%）

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）（運(yùn)雜費(fèi)*7%）貸：銀行存款借：原材料

貸：在途物資

2、先收到原材料，因未收到發(fā)票而未付款的采購業(yè)務(wù)，在月底借：原材料

貸：應(yīng)付賬款暫估應(yīng)付賬款下月初紅字沖回上述會計分錄

借：原材料xxx貸：應(yīng)付賬款暫估應(yīng)付賬款xxx收到有關(guān)憑證，支付貨款借：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）貸：銀行存款

3、采用預(yù)付賬款發(fā)生的采購業(yè)務(wù)借：預(yù)付賬款xxx

貸：銀行存款借：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）貸：預(yù)付賬款xxx支付余額

借：預(yù)付賬款xxx貸：銀行存款

4、外購材料短缺或溢余時（均通過待處理財產(chǎn)損溢賬戶）短缺

1）供應(yīng)方少發(fā)材料時借：原材料

待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢貸：在途物資

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出？）

收到對方的退款

借：應(yīng)收賬款xxx

貸：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢2）運(yùn)輸單位責(zé)任

借：其他應(yīng)收款（或銀行存款）

貸：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢溢余

借：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）

貸：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢借：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢

貸：應(yīng)付賬款

5、投資者投入借：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）

貸：實(shí)收資本（股本）資本公積（差額）

6、非貨幣性資產(chǎn)交換方式取得的原材料借：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）貸：銀行存款（相關(guān)費(fèi)用）交換的資產(chǎn)賬戶

另：涉及補(bǔ)價的，按收到或支付的補(bǔ)價，借或貸記“銀行存款”

7、債務(wù)重組借：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）壞賬準(zhǔn)備

營業(yè)外支出債務(wù)重組損失貸：銀行存款應(yīng)收賬款

8、領(lǐng)用原材料借：生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用委托加工物資貸：原材料借：在建工程

貸：原材料

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）

9、出售原材料借：銀行存款

貸：其他業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷）

借：其他業(yè)務(wù)成本

貸：原材料

如果該原材料已經(jīng)計提跌價準(zhǔn)備的借：其他業(yè)務(wù)成本貸：存貨跌價準(zhǔn)備

10、委托加工物資的核算

收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品時

委托加工物資成本＝原材料成本＋加工費(fèi)借：應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)）貸：銀行存款等用于直接銷售的

委托加工物資成本＝原材料成本＋加工費(fèi)＋消費(fèi)稅借：委托加工物資

貸：銀行存款等

消費(fèi)稅＝組成計稅價格×消費(fèi)稅稅率

組成計稅價格＝（委托加工原材料成本＋加工費(fèi)）／（１－消費(fèi)稅稅率）加工完

借：庫存商品（原材料）

貸：委托加工物資

11、周轉(zhuǎn)材料

1）構(gòu)成商品實(shí)體的包裝物生產(chǎn)成本2）不構(gòu)成商品實(shí)體的銷售費(fèi)用

3）銷售汽油帶的油桶其他業(yè)務(wù)收入（其他業(yè)務(wù)成本）4）a出租包裝物，結(jié)轉(zhuǎn)成本借：其他業(yè)務(wù)成本

貸：周轉(zhuǎn)材料包裝物b收到押金借：銀行存款

貸：其他應(yīng)付款xxx

c收回包裝物確認(rèn)資金收入，扣除押金后收回全部余款借：銀行存款其他應(yīng)付款

貸：主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷）d逾期未退的，沒收押金借：其他應(yīng)付款

貸：其他業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（銷）

5）出借包裝物

第一次領(lǐng)用新包裝物借：銷售費(fèi)用貸：周轉(zhuǎn)材料

5）領(lǐng)用工具、用具等低值易耗品借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（在用）貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（在庫）攤銷一半價值借：制造費(fèi)用

貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（攤銷）工具報廢借：原材料

貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（在用）借：制造費(fèi)用

貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（攤銷）借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（攤銷）貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品（在用）

12、期末核算

實(shí)地盤存制：定期盤存制，是指在期末通過盤點(diǎn)實(shí)物，來確定庫存商品數(shù)量，并據(jù)以算出庫存成本和銷售或耗用成本的一種方法。

永續(xù)盤存制：賬面盤存制，是指對存貨項(xiàng)目設(shè)置經(jīng)常性的庫存記錄，即分別品名規(guī)格設(shè)置存貨明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入發(fā)出的存貨，并隨時記錄結(jié)存數(shù)的一種方法。1）盤盈借：相關(guān)賬戶

貸：待處理財產(chǎn)損益待處理流動資產(chǎn)損溢借：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢

貸：管理費(fèi)用2）盤虧

借：待處理財產(chǎn)損溢待處理流動資產(chǎn)損溢

貸：相關(guān)費(fèi)用

借：管理費(fèi)用（自然損耗產(chǎn)生的定額內(nèi)損耗）

營業(yè)外支出（自然災(zāi)害或意外事故等原因）

3）減值：會計期末，存貨應(yīng)當(dāng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。成本低時按照成本計價，可變現(xiàn)凈值低時按其計

價，并且按其差價計提存貨跌價準(zhǔn)備，計入當(dāng)期損益。

若執(zhí)行銷售合同或者勞務(wù)合同而持有的存貨，以合同價格作為其可變現(xiàn)凈值的計量基礎(chǔ)。

成本與可變現(xiàn)凈值孰低法比較：1、單項(xiàng)比較法，按單個存貨項(xiàng)目比較其成本和可變現(xiàn)凈值，以較低的數(shù)額作為存貨的價值；2、分類比較法，按存貨的類別（或產(chǎn)品的系列）比較其成本和可變現(xiàn)凈值；總額比較法，比較全部存貨的成本和可變現(xiàn)凈值。

借：資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸:存貨跌價準(zhǔn)備

看“存貨跌價準(zhǔn)備”賬戶的余額來確認(rèn)增加還是減少其金額。

注：沖減的跌價準(zhǔn)備金額，以“存貨跌價準(zhǔn)備”賬戶余額沖減至零為限。

已經(jīng)計提跌價準(zhǔn)備的存貨出售時，其計提的減值準(zhǔn)備數(shù)應(yīng)在結(jié)轉(zhuǎn)其銷售成本的同時結(jié)轉(zhuǎn)。借：存貨跌價準(zhǔn)備貸：主營業(yè)務(wù)成本

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