201*保潔部工作計(jì)劃

201*年工作計(jì)劃

201*年工作計(jì)劃如下：

201*年1月-2月16日開場(chǎng)后：

1.做會(huì)所及各崗位全面清潔；清潔男女浴室內(nèi)地毯、石材養(yǎng)護(hù)（基礎(chǔ)保養(yǎng)一次）地毯清潔的費(fèi)用為：180+60=240*6=1440元石材養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為15元/*205=3075元

2.協(xié)調(diào)開場(chǎng)后場(chǎng)下出發(fā)站有關(guān)供水系統(tǒng)事宜，保障日常運(yùn)營(yíng)，洗浴用水供應(yīng)及排水溝地清潔除味

3.對(duì)各崗位公共設(shè)施進(jìn)行檢查，有無凍、漏水現(xiàn)象及時(shí)清潔、上報(bào)有關(guān)部門4.各崗位衛(wèi)生死角，保障質(zhì)量，并做好防火防盜設(shè)施安全

5.對(duì)封場(chǎng)期間值班人員做好日常清理工作，安排好休班，并對(duì)春節(jié)期間工作做好準(zhǔn)備，及時(shí)最是人員清掃炮皮等工作（節(jié)假日主管將跟進(jìn)工作）6.協(xié)調(diào)練習(xí)場(chǎng)完成好整體運(yùn)營(yíng)工作

7.遇雨雪天氣做好供水系統(tǒng)防凍工作及時(shí)的數(shù)到客人防滑等安全防范工作，清理積雪除冰等工作

3月份完成日常維護(hù)工作外做好每周、每月工作計(jì)劃，按周完成各崗位門窗地面衛(wèi)生潔具等其他設(shè)施的全面清潔工作，每周并對(duì)練習(xí)場(chǎng)崗位協(xié)助清洗玻璃、地面死角各一次

4月中旬完成石材養(yǎng)護(hù)一次，迎接運(yùn)營(yíng)高峰的到來，將外圍車場(chǎng)前后院進(jìn)行集中清理，保障正常日常運(yùn)營(yíng)

5月份為運(yùn)營(yíng)旺季，加強(qiáng)對(duì)接待區(qū)域的清潔密度，做到本色清潔，不留盲區(qū)，不留死角并協(xié)助運(yùn)營(yíng)部完成各種活動(dòng)的整潔工作任務(wù)

6月份有少量的蚊蠅出現(xiàn)了，開始對(duì)練習(xí)場(chǎng)比較超市的崗位容易滋生蚊蟲的地方進(jìn)行消殺了做好處理，各崗位完成周計(jì)劃，同時(shí)推進(jìn)月計(jì)劃的完成，以抓細(xì)節(jié)為主，做好員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，協(xié)助練習(xí)場(chǎng)清理地面死角，每周一次玻璃清潔各一次

7、8月天氣轉(zhuǎn)熱，防暑降溫工作應(yīng)做好，為員工安全防止有細(xì)菌流感等現(xiàn)象做好長(zhǎng)期通風(fēng)準(zhǔn)備，每天上下午各一次消殺，及時(shí)有效的服務(wù)可用區(qū)域及一線員工遇陰雨天氣及時(shí)清掃積水，為客人及時(shí)提供幫助。保障好浴室內(nèi)排水給水系統(tǒng)，天熱讓客人沖好澡，輕輕松松度好每一天

9月運(yùn)營(yíng)忘記又開始了，做石材保養(yǎng)迎接十月的高峰期，各崗位日常維護(hù)，各崗位全面消殺清理死角，清理浴室內(nèi)給排水系統(tǒng)通常，不留異味，做好員工服務(wù)培訓(xùn)工作

10月客流量增多，關(guān)注服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)員工服務(wù)意思對(duì)接待區(qū)域外圍車場(chǎng)等處加大巡視。循環(huán)清潔頻率確保0投訴，保障整體運(yùn)營(yíng)需求

11月至12月份天氣轉(zhuǎn)冷了，遇到大風(fēng)天氣落葉多的季節(jié)里集中力量清理車場(chǎng)果嶺周邊的干樹葉，及時(shí)清理院內(nèi)拉杰，不留盲區(qū)，死角，關(guān)注場(chǎng)下出發(fā)站的給排水系統(tǒng)，每日離崗前將管道內(nèi)水源排凈，防止凍裂管道，各崗位清理衛(wèi)生死角，雙節(jié)期間做好安排，排好值班保障，球會(huì)正常運(yùn)營(yíng)，并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

擴(kuò)展閱讀：201*年度保潔部工作總結(jié)(新)

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，爭(zhēng)取在201*年的工作打上一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將201*年度主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問題以及201*年的工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：

一、工作任務(wù)完成情況

1、根據(jù)崗位實(shí)際情況及時(shí)修訂完成保潔部工作內(nèi)容及操作流程。2、對(duì)會(huì)所外圍道路、廣場(chǎng)清洗共12次。紅磚沖洗共21次。

3、配合工程部完成了對(duì)會(huì)所內(nèi)空調(diào)濾網(wǎng)及排風(fēng)扇的拆洗工作共12次。4、完成水景池清洗工作共15次。

5、培訓(xùn)方面：對(duì)員工進(jìn)行禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責(zé)、及安全操作

等培訓(xùn)共完成54次。參加總部高層連總及法務(wù)部溫主任培訓(xùn)共2次。6、保潔部配合地產(chǎn)商的各種活動(dòng)36次，每次都很好地完成了保潔工作。7、配合及參與了11次移動(dòng)辦公前后的準(zhǔn)備工作及整改工作。8、6次配合地產(chǎn)及各部門做好樣板房開放前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，2次對(duì)樣板

房?jī)?nèi)家俱搬運(yùn)擺放整理工作。2次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團(tuán)工作。

9、全年共完成會(huì)所地毯清洗6次。10、會(huì)所拋光保養(yǎng)大理石地面共10次

11、保潔部與外專業(yè)消殺單位配合，每月定期對(duì)會(huì)所、樣板房及外圍進(jìn)行

消殺工作，有效控制了老鼠、蚊蟲滋生，從而保證了環(huán)境衛(wèi)生問題，并嚴(yán)格做好文字記錄存檔。

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12、參加由楊總及物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)組織的小區(qū)交房演練2次。13、免費(fèi)協(xié)助會(huì)所二樓、三樓保潔三次，共出動(dòng)人力約38人次。14、免費(fèi)協(xié)助地產(chǎn)通宵開荒保潔3次，約10人次。

15、從5月開始共免費(fèi)為看房客戶及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供洗車業(yè)務(wù)共1020次。

二、工作體會(huì)

保潔部人員相對(duì)公司員工來說，普遍存在著年紀(jì)大，文化低，接愛能力相對(duì)差等不足之處，但通過公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行公司企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn)，再通過內(nèi)部培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責(zé)、安全操作、清潔技能方面的培訓(xùn)，以及結(jié)合實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn)，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和磨合，這支年齡上、文化上都處在底端的隊(duì)伍，已適應(yīng)現(xiàn)有的公司要求及崗位操作規(guī)程，每個(gè)員工已建立起工作責(zé)任心，都能以一個(gè)合格的保潔員的要求按規(guī)定流程及規(guī)范動(dòng)作完成工作任務(wù)。

三、存在問題分析及其改進(jìn)措施

1、廣場(chǎng)停車場(chǎng)上汽車產(chǎn)生的重油污，無法達(dá)到有效的去除。在今后

的工作中一定要學(xué)習(xí)更好的專業(yè)保潔方法，努力做到最好。2、在201*年度里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及甲方單位的督促和關(guān)心下，保潔

工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面，還存在著一些不足，我們所做的與公司及甲方的要求還有一定的差距。在新的一年，保潔部會(huì)通過舉辦各類活動(dòng)豐富員工生活來進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力，更好地穩(wěn)定員工隊(duì)伍。在201*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的

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指導(dǎo)下，在保潔員全體員工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表現(xiàn)。四、明年工作計(jì)劃

1、根據(jù)201*年工作中的不足之處，逐項(xiàng)加以改進(jìn)。

2、加強(qiáng)部門管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。讓每個(gè)員工建立工作責(zé)任心，來提高員工保潔質(zhì)量。

3、加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和工作效率，深入開展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)及專業(yè)的保潔水平，更好地與各部門緊密配合，以此能更好地體現(xiàn)銷售物業(yè)一體化。樹立優(yōu)秀的服務(wù)來獲得中南客戶和業(yè)主的認(rèn)可。

4、隨著即將到來的小區(qū)1#、2#、3#樓的交房，保潔部將由會(huì)所的保潔工作進(jìn)入全新的小區(qū)保潔，所以，201*年要加大對(duì)小區(qū)保潔的培訓(xùn)，提高小區(qū)保潔質(zhì)量，提高員工的綜合保潔水平，來得到地產(chǎn)商及全體業(yè)主的認(rèn)可及肯定。

5、優(yōu)化保潔部人員結(jié)構(gòu)，利于以后工作的發(fā)展，杜絕隊(duì)伍臃腫，人浮于事。

6、加強(qiáng)與地產(chǎn)及物業(yè)各部門間的溝通、協(xié)調(diào)，確保工作的更好完成。7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

xxw吳江分公司保潔部xx

二一二年十二月二十八日

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