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婚慶小組1月份工作總結

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婚慶小組1月份工作總結

婚慶小組1月份工作總結

在州局(公司)婚慶領導小組、景洪市局婚慶領導小組的正確領導及各有關部門的緊密配合下,景洪市局婚慶實施小組嚴格按照婚慶促銷方案之規(guī)定,認真的梳理了本轄區(qū)婚宴特點及婚慶情況,并結合本轄區(qū)實際制定了適合本轄區(qū)特點的婚慶促銷方案。在各有關部門及全體客戶經理的共同努力下,本月共完成了以下幾項工作:一、婚慶工作開展情況

1月景洪市局婚慶實施小組共完成了95場婚宴,其中城區(qū)9場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地53場、農村33場。派出人員200余人/次,車輛70余輛/次,行程5200多公里。行程遍及景洪轄區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在本月的婚慶活動中,利用客戶經理大片區(qū)走訪的特點,將婚慶活動和大片區(qū)走訪結合在一起,提前合理的安排走訪的客戶經理進行婚慶促銷活動,提高了婚慶活動的效率以及節(jié)省了大量的人力物力。

目前婚慶活動在景洪轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經順利開展,在部分片區(qū)婚慶活動已經形成了一定的影響力。其中,東風片區(qū)和普文片區(qū)為婚慶活動開展情況最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)在婚慶活動以在該片區(qū)有了一定的影響力。并且已有新人陸續(xù)報名參加此次活動。經過調查分析,我們發(fā)現(xiàn),東風片區(qū)和普文婚慶活動開展的如此順利,主要原因是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚慶場所相對集中。在鎮(zhèn)區(qū)結婚的新人選擇較為單一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶以及飯店的積極推薦也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚慶開展較好的原因之一。也較容易形成影響力和輻射效應。而農場及周邊村寨的割膠季節(jié)結束進入農閑時節(jié),有較多空閑時間也是結婚新人較多的主要原因;Z鄉(xiāng)因為沒有舉辦婚慶的飯店,一般都是在家里舉行,經濟條件較好點的到勐養(yǎng)舉行,所以至今基諾鄉(xiāng)還沒有婚慶活動開展。景訥鄉(xiāng)僅開展了5場婚宴,經調查走訪發(fā)現(xiàn),基諾鄉(xiāng)和景訥鄉(xiāng)開展較少的主要原因是由于新人多數(shù)選擇在村寨中舉辦婚宴。而在村寨中舉辦婚禮一般都是3天以上,用煙數(shù)量較大,如果使用卷煙檔次過高則無法承受,經過對景訥鄉(xiāng)周邊,經濟情況較好的村寨進行的走訪調查發(fā)現(xiàn),該片區(qū)婚宴用煙仍以四、五類煙居多。極少數(shù)使用三類煙的新人在使用時仍需搭配四類卷煙。

201*年2月份已有13對新人提出了參加活動的申請,經過進一步的宣傳,一定會有更多的新人參與到該活動中。二、存在問題1、活動形式單一

截止目前為止景洪市局婚慶實施小組開展的活動的主要形式仍然停留在以物料發(fā)放為主,缺少創(chuàng)新和改進。2、宣傳力度不夠

除去對主要的婚宴舉辦地進行宣傳外,缺少對相應的與婚慶有關的行業(yè)的走訪宣傳,讓部分舉辦婚宴的新人未能及時享受到婚慶促銷所帶來的利益。

3、創(chuàng)新能力低下由于婚慶實施小組的兩個實施人員都沒結婚,沒有任何的實戰(zhàn)經驗。僅能靠著日常積累對婚宴活動進行創(chuàng)新。所以導致了婚慶實施小組的創(chuàng)新能力低下,并且創(chuàng)新成果并不能很好的運用到實際的操作中。三、改進計劃

1、繼續(xù)加強婚慶操作流程性規(guī)范性建設

2、改變現(xiàn)有宣傳方式,在景洪主要街道及大型卷煙零售客戶的門口擺放易拉寶進行宣傳,同時也要針對新人主要集中的場所采取點對點宣傳的方法。把宣傳的對象由面對零售戶宣傳,向直接面對消費者宣傳轉變。

3、加強城區(qū)婚慶活動的開展,通過到民政部門以及各大酒店獲取將舉辦婚禮新人的信息后進行聯(lián)系,宣傳推介婚慶活動。

景洪市煙草專賣局婚慶實施小組二0一一年一月三十日

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運行部第五黨小組1月份工作總結

一、黨小組活動:

1月12、13日參加由安監(jiān)室組織的職工安全生產知識培訓班并參加考試。1月18日參加由廠工會舉辦拔河比賽。

1月18日參加了由市委宣傳部、市總工會、大連電視臺等部門聯(lián)合組織開展的〈時代之魂〉企業(yè)文化大型電視展播活動的頒獎晚會。

1月22日參加了“201*大連年度經濟人物”頒獎典禮。

二、黨小組學習內容如下:學習了華能集團201*年工作會議和黨的建設工作會議會議分別回顧和總結了過去一年的工作,肯定了成績,指出了不足,分析了形勢,明確了201*年工作的指導思想,制定了工作目標,部署了主要任務,統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。會議要求以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設,進一步轉變發(fā)展方式,提升競爭能力,努力增強公司綜合實力;會議號召華能系統(tǒng)廣大干部員工堅定信心,扎實工作,為建設具有國際競爭力的綜合能源集團奮勇拼搏。

華能集團201*年工作會議和黨的建設工作會議是在國內外經濟發(fā)展出現(xiàn)新趨勢新動向,華能處于改革發(fā)展的關鍵時期,推動華能實現(xiàn)又好又快發(fā)展進入重要階段召開的一次重要會議。這次會議既是總結會,又是動員會,它對華能集團完成201*年工作任務,實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標具有十分重要的意義。

三、黨員模范帶頭作用

何靜波、吳立功、郎韻聲:1月18日白班#3機組低負荷運行,根據(jù)檢修要求處理一次風機變頻器過熱缺陷,對風煙系統(tǒng)停半面。#3機組人員在機組長帶領下在操作之前認真研究變頻器、一次風機操作步驟爭取做到精細化操作,在操作過程中做到了全面、仔細、認真,順利地完成風煙系統(tǒng)停半面操作。操作結束后何靜波、吳立功同志立即對此次操作進行了總結并對年輕同志郎韻聲進行了細致的講解。

劉曉亮、徐享南:1月23日前夜班,劉曉亮、徐享南監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)DROP212、210、200間斷離線,DROP2、9、11、16、17、13、60、62故障報警。機組人員立即聯(lián)系檢修人員來廠處理同時機組人員密切監(jiān)視畫面參數(shù),在確認機組運行正常時機組長劉曉亮同志立即組織大家對事故可能帶來的后果進行分析研究并做好事故預案,在檢修人員到廠之前#4機組人員已經做好了處理各種嚴重后果的準備。由于此次事故發(fā)現(xiàn)及時、聯(lián)系及時避免了事故進一步擴大同時也為檢修工作爭取了時間。

學習人員:曹永齊、張奚川、何靜波、徐享南,無缺席。10年01月

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