瓦斯工程科二0一二年工作總結(jié)

瓦斯工程科二0一二年上半年工作總結(jié)

及下半年工作規(guī)劃

今年以來，礦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全礦各單位的大力支持下，我們瓦斯工程科全體干部和員工，認真貫徹實施“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理的十二字方針，本著科學(xué)組織、求真務(wù)實的工作態(tài)度，在全科干部、員工的共同努力下，為確保全礦原煤的正常安全生產(chǎn)，三個采煤隊的瓦斯治理上取得了較好的成績。

瓦斯科上半年來的工作總結(jié)一、指標完成情況

1、15月份計劃完成打鉆進尺30000米。實際完成72660米，平均每月完成14532米，比11年同一時期多完成17651米。

2、15月份完成抽放瓦斯550萬立方米。實際完成1322.6萬立方米，平均每月抽放246.5萬立方米。

3、15月份共打鉆場88個，對接管路45次，鋪設(shè)管路2400米。4、東采區(qū)28#右三136采面瓦斯抽放率達66.6%，東四30＃左一采面瓦斯抽放率達72.1%，二區(qū)30＃右一采面抽放率達42.6%，全礦井瓦斯抽采率達到51.9%，超過煤礦瓦斯抽采指標45%的要求。

5、15月實行超前放水5次，成功對二區(qū)28＃右一采面、東四30＃左一高抽巷、東采28＃右三高抽巷的放水工作。

二、科學(xué)組織，嚴細管理

今年以來，我們認真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針，樹立“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”新意識，堅持強技術(shù)、重責(zé)任、來管理，堅持以監(jiān)測監(jiān)控為保障，堅持區(qū)域治理與局部治理并舉，做到科學(xué)組織生產(chǎn)，研究探索打鉆，抽放新工藝，使我礦打鉆、抽放工作有了新的提高。

1、強化技術(shù)管理，探索新的打鉆工藝

針對我礦開采遂道加深，瓦斯涌出量不斷增大的實際情況，科領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)室深入井下現(xiàn)場研究，通過多次實踐，對每個鉆場、每個鉆孔進行研究和分析，總結(jié)出一套以高位鉆場、高位小角度、深孔、大孔徑為主，上巷仰角鉆配合，采用高位預(yù)埋管，上巷預(yù)埋管預(yù)約式抽放，提高了鉆孔利用率，提高了瓦斯抽放量，較好地解決了各采煤工作面上轉(zhuǎn)角瓦斯超限的問題。

2、責(zé)任明確，嚴格管理

過去我們對打鉆、監(jiān)測工作是任務(wù)型管理，只要完成打鉆任務(wù)，監(jiān)測系統(tǒng)上好、上齊就算完活，管理跟不上，鉆場管理標準低，到那打鉆文明生產(chǎn)都搞的一團糟，監(jiān)測一班檢修不到位，夜班事故多，打鉆機修工素質(zhì)差，業(yè)務(wù)水平不高，影響夜間生產(chǎn)，針對以上種種存的實際問題，全科進行了認真的調(diào)研，造成這種局面的主要原因就是責(zé)任不明確，科段兩級班子管理不夠嚴格，工作超前意識差，信息反饋慢。

針對這一現(xiàn)狀，科領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開了兩次專題會議，制定了鉆孔的質(zhì)量管理由技術(shù)負責(zé)，現(xiàn)場管理由段隊負責(zé)，科領(lǐng)導(dǎo)有明確分工，實行包點、包片，做到目標管理，獎罰分明。

經(jīng)過近半年的實踐，事故率明顯降低，小班打鉆進尺明顯提高，現(xiàn)場管理標準化的水平有了新進展，徹底改變了過去的作法，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對鉆機的維修與保養(yǎng)提供了保證。

下半年工作規(guī)劃

1、打鉆計劃36000米，平均每月6000米。

2、抽放瓦斯計劃660萬立方米，平均每月110萬立方米。3、鋪設(shè)瓦斯抽放管路3000米，抽放聯(lián)網(wǎng)鉆場20個。

瓦斯工程科201*年6月3日

擴展閱讀：扎克礦二0一二年度工作總結(jié)及201*年工作計劃

通風(fēng)區(qū)二0一二年度工作總結(jié)

進入二0一二年三季度以來，岱河礦業(yè)積極貫徹落實集團公司《關(guān)于開展學(xué)神華活動的通知》（淮礦辦[201*]252號）文件精神，礦長召開專題會議，研究、學(xué)習(xí)神華集團先進的安全管理理念、方法，結(jié)合安全生產(chǎn)體系建設(shè)，制定了《岱河礦業(yè)學(xué)神華活動實施方案》（岱安〔201*〕76號）；總工程師劉峰要求通風(fēng)、安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、保運、采掘等單位官技人員對照“安全環(huán)境”標準，分析通風(fēng)系統(tǒng)及井下各個頭、面瓦斯、放炮現(xiàn)場管理情況，不留死角、不留盲點、不分時段，抓好瓦斯、放炮、監(jiān)控、抽放現(xiàn)場管理，及時解決了生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)了通風(fēng)管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防事故發(fā)生，促進了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將岱河礦二0一二年三季度工作總結(jié)如下：

一、礦井通風(fēng)系統(tǒng)工程

根據(jù)我礦采掘接替計劃和“穩(wěn)定礦井大系統(tǒng)、及時優(yōu)化小系統(tǒng)、瓦斯治理不放松”通風(fēng)管理要求，通風(fēng)部門及時和生產(chǎn)技術(shù)部門溝通協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進度，在礦井通風(fēng)能力有限的條件下，簡化優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)需要，確保了我礦安全生產(chǎn)。

1、認真組織巷道普查，疏通網(wǎng)絡(luò)，擴巷降阻，降低礦井通風(fēng)阻力。

認真貫徹和落實安全生產(chǎn)體系推進活動，按照“防控體系”的要求對“一通三防”進行巷道普查；三季度我礦按質(zhì)按量完成了集團公司年初下達我礦的瓦斯治理巷修工程：Ⅱ北大巷修護量106m、Ⅱ8總回風(fēng)巷修護量102m。

2、加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，確保通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)、合理、穩(wěn)定

①順利實現(xiàn)了Ⅲ3217外風(fēng)巷貫通Ⅲ4217回風(fēng)巷的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。

②順利實現(xiàn)了Ⅲ3217外工作面投產(chǎn)時的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，確保了工作面風(fēng)量充足。3、瓦斯測定

8月份我單位在人員緊張的情況下，瓦斯測定人員加班加點按照《安徽省煤礦礦井瓦斯等級鑒定和瓦斯測定實施細則》的要求，進行并完成了瓦斯測定數(shù)據(jù)的采集、分析、整理、上報工作。

二、瓦斯抽放系統(tǒng)情況

按照瓦斯綜合治理“一面一策”的要求，三季度施工Ⅲ3217外風(fēng)巷高位鉆孔10個，進尺568m；安裝Ⅲ3217外工作面瓦斯抽放管路400m。

安排專人對各采區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)進行監(jiān)控，測試瓦斯抽放參數(shù)，并對參數(shù)及時分析，制

定整改措施。Ⅲ2瓦斯抽放泵站采取不間斷開泵運行方式抽放Ⅲ3217外工作面瓦斯，Ⅲ1瓦斯抽放泵站采取夜班開泵運行方式抽放Ⅲ419收風(fēng)巷封閉內(nèi)瓦斯，Ⅲ3和Ⅱ8瓦斯抽放泵站采取隔夜班開泵運行方式抽放Ⅲ3和Ⅱ8采區(qū)生產(chǎn)區(qū)域瓦斯?jié)舛容^大的封閉墻。認真落實了瓦斯抽放效果周分析、月報告制度，全面提高了瓦斯抽放質(zhì)量，實現(xiàn)了瓦斯治理安全經(jīng)濟技術(shù)一體化。

三季度完成了瓦斯抽放量31.85萬m3。

三、強化瓦斯管理，認真開展瓦斯專項治理活動

1、岱河礦業(yè)為貫徹“安全第一，超前預(yù)防，過程控制，重在落實”的安全預(yù)警理念，大力推行“一通三防”月計劃和周提醒，對“一通三防”工作的關(guān)鍵和要害超前謀劃和預(yù)警，強化了現(xiàn)場安全管理。

2、每周通風(fēng)區(qū)配合安監(jiān)處對全礦“一通三防”進行隱患排查，對查出的安全隱患，由安監(jiān)處以“五定表”形式下發(fā)各相關(guān)單位，限期整改、跟蹤復(fù)查。

3、加強了掘進工作面局部通風(fēng)管理工作，對掘進工作面主備局部通風(fēng)機每天切換時長不得低于30min。

4、重點加強了Ⅱ3813回風(fēng)巷和Ⅲ5110回風(fēng)巷撥門、Ⅲ419工作面和Ⅱ4814里工作面收作、Ⅲ531-2工作面和Ⅲ3217外工作面初放、Ⅲ3217外工作面過Ⅲ3217機巷和Ⅲ4217回風(fēng)巷期間放炮和瓦斯現(xiàn)場管理，認真做好瓦斯日分析，對異常區(qū)域的瓦斯超前預(yù)警、超前防控，杜絕事故的發(fā)生。

5、認真吸取兄弟礦井瓦斯事故教訓(xùn)，舉一反三，加強自身管理，不斷總結(jié)瓦斯治理的經(jīng)驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案，封閉墻插管抽放瓦斯、老巷鉆孔抽放瓦斯和老塘上隅角埋管抽放瓦斯工藝日益純熟，在瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用，杜絕了瓦斯超限，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四、安全監(jiān)測監(jiān)控

三季度安裝了Ⅲ531系統(tǒng)、Ⅱ3813系統(tǒng)、Ⅲ3217外系統(tǒng)、Ⅲ5110系統(tǒng)的瓦斯監(jiān)控裝置，拆除了Ⅲ419系統(tǒng)、Ⅱ4814系統(tǒng)的瓦斯監(jiān)控裝置。

整理Ⅱ水平北大巷電纜1600m。

井下各處傳感器均能正常監(jiān)測，監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，各種傳感器信號均能準確傳送到中心機房，地面監(jiān)控系統(tǒng)做到了實時監(jiān)測采掘工作面等地點的瓦斯?jié)舛茸兓�、被控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)和各類傳感器的運行狀態(tài)。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時聯(lián)網(wǎng)、上傳，達到了“裝備齊全、數(shù)據(jù)準

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-確、斷電可靠、處置迅速”的基本要求。

每周對井下65個探頭進行調(diào)校維護，斷電功能試驗，手控斷電。對調(diào)校中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了及時整改，確保了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖功能可靠。對瓦斯?jié)舛瘸�過0.30%或監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常的，及時分析作業(yè)地點瓦斯數(shù)據(jù)情況或檢查傳感器完好情況，根據(jù)分析結(jié)論指導(dǎo)瓦斯防治和預(yù)警工作。堅持瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息周分析和日分析制度，對于出現(xiàn)的瓦斯涌出異常情況進行即時分析，并采取有針對性的防范措施，切實實現(xiàn)了超前預(yù)警、超前治理，實現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了瓦斯事故的發(fā)生。

五、通風(fēng)設(shè)施管理

通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)建從技術(shù)上、制度上把關(guān)，嚴格按照質(zhì)量標準化要求施工。加強對通風(fēng)設(shè)施的管理，明確構(gòu)筑標準和驗收程序，并對采區(qū)內(nèi)部的通風(fēng)設(shè)施進行了定期的檢查、維護和整改，確保了井下通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑質(zhì)量滿足要求。

三季度施工了Ⅱ3811過壓切眼封閉墻2道、Ⅲ4217回風(fēng)巷擋風(fēng)墻二道。六、綜合防塵

岱河礦根據(jù)“屬地管理”制度和相關(guān)規(guī)定，由安監(jiān)處監(jiān)督生產(chǎn)單位治塵滅塵工作，通風(fēng)區(qū)檢查、指導(dǎo)礦井防塵設(shè)施的安裝、使用情況，并負責(zé)屬地管理以外的“盲點”（Ⅱ8回風(fēng)巷、Ⅱ8人行上山、Ⅱ3813回風(fēng)通道、Ⅱ6軌道上山、Ⅱ6人行上山、Ⅱ2軌道上山、Ⅱ水平副下山、Ⅲ3回風(fēng)避水巷、煤眼、備用面等巷道）進行沖塵，經(jīng)常保持巷道濕潤，無粉塵堆積。

三季度安裝了Ⅲ531-2系統(tǒng)、Ⅱ3813系統(tǒng)、Ⅲ3217外系統(tǒng)、Ⅲ5110系統(tǒng)的隔爆水袋、噴霧，Ⅱ水平北大巷（Ⅲ1石門和Ⅱ4壓風(fēng)機房后通道處）安裝了兩道新型微霧裝置。

拆除了Ⅲ419系統(tǒng)、Ⅱ4814系統(tǒng)的隔爆水袋、噴霧。更換了Ⅱ8大巷3寸供水管路200m、Ⅲ2上部車場4寸供水管路300m、Ⅱ8大巷部分銹蝕供水管路360m、Ⅲ1皮帶巷壓風(fēng)管路570m。

七、火工品及放炮管理

我礦認真學(xué)習(xí)、貫徹《集團公司放炮管理特別規(guī)定》、《放炮管理專項治理規(guī)定》等文件精神，加強和規(guī)范了放炮員操作行為。

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下抓好放炮“兩個責(zé)任主體”的管理，一是采掘單位作為現(xiàn)場放炮管理的責(zé)任主體，通風(fēng)區(qū)配合安監(jiān)處加大對采掘班隊長、警戒人等涉爆人員的培訓(xùn)；二是放炮員作為現(xiàn)場放炮行為的責(zé)任主體，放炮員做到了親自連接雷管腳線和母線，進行網(wǎng)絡(luò)測阻、放炮、驗炮等工作。

2、加強對放炮操作全過程的監(jiān)管。進一步規(guī)范現(xiàn)場放炮操作，強化過程控制，重點把好

“引藥裝配”、“炮眼裝填”、“一炮三檢”、“撤人警戒”、“安全確認”、“清底驗炮”、“特殊地段放炮”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、認真做好特殊地段放炮管理工作。巷道拔門、貫通、透老空、遇斷層、夾矸、臥底及天然焦區(qū)域等情況時，及時調(diào)整爆破參數(shù)，確保了爆破效果。

4、重點加強了Ⅲ531-2采煤工作面條件差、任務(wù)重時清底驗炮、警戒等放炮關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強交接班反調(diào)、管技人員跟現(xiàn)場。Ⅱ3813回風(fēng)巷和Ⅲ5110回風(fēng)巷撥門、Ⅲ3217外工作面過Ⅲ3217機巷和Ⅲ4217回風(fēng)巷期間放炮和瓦斯現(xiàn)場管理，認真做好放炮日分析，對異常區(qū)域的瓦斯和放炮現(xiàn)場超前預(yù)警、超前防控，杜絕事故的發(fā)生。

八、加強安全生產(chǎn)體系建設(shè)，消除各類事故

1、區(qū)干、技術(shù)人員和隊長下井過程中觀察沿途的通防設(shè)施、放炮管理等所有可能存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

2、進一步規(guī)范了職工操作行為，強化了職工安全意識，認清安全的形勢及潛在的危險因素，繃緊安全弦，變壓力為動力，層層傳遞，牢把安全紅線不放松，從職工思想上嚴格控制“三違”行為，動態(tài)跟蹤“三違”人員思想情緒變化，消除“三違”唯心心理，完善安全自保、互保、聯(lián)保機制，杜絕了零星事故發(fā)生。

3、提高考核標準、嚴格過程管理，將導(dǎo)致零星事故發(fā)生的主要因素鎖定在“三違”方向，堅持反“三違”的高壓態(tài)勢，重拳出擊，控制了“三違”行為的發(fā)生。

4、強推手指口述、安全確認、風(fēng)險預(yù)控、隱患閉合等管理制度，對重點地段、重點人物，區(qū)隊干部做到超前預(yù)警、重點盯防，對過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域、貫通、登高、探放水、下料等特殊作業(yè)，啟動安全安全預(yù)警，區(qū)隊管技人員現(xiàn)場帶班把關(guān)。

5、加強區(qū)管技人員跟班帶班質(zhì)量，管技人員經(jīng)常深入一線，對職工的違章違紀及時制止，做到疏而不漏。

九、工作中存在的問題

1、我礦現(xiàn)有采煤工作面2個、掘進工作面6個，全部是炮采炮掘，應(yīng)加強放炮管理，杜絕放炮事故的發(fā)生。

2、我單位瓦斯檢查員年齡部分偏大，面臨退休，人員接替緊張。

3、在推進安全生產(chǎn)體系過程中，新發(fā)放的職工風(fēng)險預(yù)控卡，內(nèi)容比老卡多，我單位積極引導(dǎo)職工正確對待風(fēng)險預(yù)控；加強管技人員在班前會及井下現(xiàn)場提問，加大考核力度，確保職工人人過關(guān)。

4、少數(shù)職工存在業(yè)務(wù)技能不熟練，責(zé)任和學(xué)習(xí)意識差。

5、礦井資源枯竭，煤層分布都是小塊段，采掘接替較為緊張，給通風(fēng)系統(tǒng)的管理增加了難度。

6、采空區(qū)封閉墻較多，為減少采掘工作面受采空區(qū)瓦斯影響，我礦對生產(chǎn)區(qū)域瓦斯?jié)舛容^大的封閉墻利用插管方法進行了瓦斯抽放，但解決了采空區(qū)瓦斯問題時，增加了瓦斯抽放系統(tǒng)運行時間和費用，提高了噸煤成本。

7、在通風(fēng)系統(tǒng)方面上，北風(fēng)井回風(fēng)路線較長，局部地段巷道支護情況不好，

必須定期加強巷道普查，防止因漏頂、巷道堵塞等影響回風(fēng)，并對存在的問題及時整改。十、201*年四季度重點工作安排

1、認真學(xué)習(xí)淮北礦業(yè)201*年下半年安全工作會議要求，抓好安全生產(chǎn)體系全面推進。強化隱患閉合、風(fēng)險預(yù)控、安全預(yù)警管理，進一步提升我單位瓦斯綜合治理工作水平。

2、認真組織落實集團公司瓦斯綜合治理工程計劃及“一通三防”重安措工程。3、四季度安裝Ⅲ4218工作面和Ⅱ3813工作面瓦斯抽放系統(tǒng)，施工Ⅱ3813工作面高位鉆場4個、鉆孔32個、進尺3040m。

4、吸取蘆嶺礦事故教訓(xùn)，嚴格現(xiàn)場斷電控制管理，確保斷電功能正確。

5、加強通風(fēng)設(shè)施管理，改造過車風(fēng)門，安裝風(fēng)門氣動裝置，實現(xiàn)過車風(fēng)門氣動化。6、狠抓瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，加強特殊地段瓦斯、放炮管理。特別是采掘工作面穿層揭煤、過地質(zhì)構(gòu)造帶、撥門、貫通、過老巷等，做到重點區(qū)域、重點地段，重點盯防，制定專門安全技術(shù)措施，區(qū)管技人員現(xiàn)場把關(guān)。

7、加強放炮現(xiàn)場管理不放松，堅持放炮管理日分析制度，不斷提高我礦放炮管理水平。8、由總工程師牽頭，組織通風(fēng)、地測、技術(shù)、調(diào)度、采掘及職能科室等單位繼續(xù)學(xué)習(xí)、貫徹《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》，確保礦井安全生產(chǎn)。

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