水力發(fā)電廠運(yùn)行部

XX水力發(fā)電廠運(yùn)行部

1、運(yùn)行部機(jī)構(gòu)及人員組成XX年XX月（正式員工32人外聘5人）運(yùn)行部外聘廠區(qū)清潔工4人運(yùn)行部綜合員1人運(yùn)行一值值長(zhǎng)吳曉波運(yùn)行二值值長(zhǎng)羅洪運(yùn)行三值值長(zhǎng)段騰波運(yùn)行部主任丁澍運(yùn)行部主任助理（暫缺）運(yùn)行四值值長(zhǎng)李永祥運(yùn)行五值值長(zhǎng)王保鴻運(yùn)行六值值長(zhǎng)徐自能運(yùn)行七值值長(zhǎng)胡明正值班員1人副值班員3人正值班員1人副值班員2人正值班員1人副值班員2人正值班員2人副值班員2人正值班員2人副值班員2人正值班員1人副值班員2人正值班員1人副值班員2人三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：大朝山電廠運(yùn)行部機(jī)構(gòu)如上圖，負(fù)責(zé)全廠投入運(yùn)行的發(fā)供電設(shè)備的安全運(yùn)行工作�，F(xiàn)有人員共32人，其中主任1名、值長(zhǎng)7名、正值班員9名、副值班員15名。

2、運(yùn)行部主要崗位職責(zé)

運(yùn)行主任崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)全廠發(fā)供電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作，組織制定本部門內(nèi)各項(xiàng)制度；是本部門的安全第一責(zé)任人；對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行考評(píng)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門對(duì)外關(guān)系；

負(fù)責(zé)提出并實(shí)施本部門技術(shù)方案，積極開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)；組織本部門員工技術(shù)培訓(xùn)工作。運(yùn)行部主任助理

運(yùn)行部生產(chǎn)技術(shù)管理，安全管理及崗位培訓(xùn)；協(xié)助主任做好安全管理工作；

協(xié)助主任編制本部門生產(chǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)；檢查分析生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。運(yùn)行值長(zhǎng)

當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；組織、指揮運(yùn)行操作和事故處理；服從上級(jí)調(diào)度命令；

負(fù)責(zé)兩票三制的貫徹執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)全值各項(xiàng)日常管理工作；

在on-call期間有權(quán)調(diào)動(dòng)電廠任何人進(jìn)廠配合處理事故。

三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：3、部門工作流程

3.1巡檢3.2設(shè)備缺陷3.3事故處理

3.4工作票3.5操作票

4、本部門對(duì)外工作流程

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XX水力發(fā)電廠運(yùn)行部?jī)?nèi)部生產(chǎn)、管理流程

安生部月度生產(chǎn)計(jì)劃主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)指令部門安全管理各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃貫徹、執(zhí)行部門檢查、考評(píng)、考核兩措貫徹、執(zhí)行省調(diào)發(fā)電計(jì)劃月、日生產(chǎn)流程全廠運(yùn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行分析設(shè)備缺陷管理工作票管理生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修申請(qǐng)管理安生部檢查、考核設(shè)備缺陷、工作票管理流程安生部省調(diào)度中心安生部運(yùn)行部運(yùn)行部運(yùn)行生產(chǎn)三項(xiàng)制度執(zhí)行運(yùn)行輪班制度執(zhí)行部門人員培訓(xùn)管理相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作廠部清潔工外包管理日常管理流暢設(shè)備技術(shù)資料管理勞保、辦公用品管理三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：部門檢查、考評(píng)、考核及時(shí)反饋到部門發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決月度工作計(jì)劃上月工作計(jì)劃總結(jié)安全技術(shù)學(xué)習(xí)事故預(yù)想、分析總結(jié)部門檢查、考評(píng)、考核

運(yùn)行各值值內(nèi)定期工作運(yùn)行部安全、生產(chǎn)報(bào)告民主生活合理化建議

報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：

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