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201*年廣告公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

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201*年廣告公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

201*年個(gè)人述職報(bào)告

經(jīng)理:##201*年12月22日

201*年注定是不平凡的一年,在這個(gè)特殊的歷史機(jī)遇期,我們疆內(nèi)的廣告人面臨巨大的挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇,創(chuàng)新模式,提高產(chǎn)值是我公司全體同仁不歇的奮斗目標(biāo)。奔忙一年我們?nèi)〉靡欢ǔ煽,凝聚著公司各?jí)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和總公司各部門的大力支持,滿含著全體員工的辛勞和汗水。結(jié)合崗位要求和實(shí)際工作情況,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)

工作中,始終牢記我是一名黨員,嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大,十七屆五中、六中全會(huì)精神。不怕苦不怕臟不怕累,身先士卒,時(shí)刻與黨總支保持一致,從工作中學(xué)習(xí),把理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去,爭取每一項(xiàng)工作都能做的更完善更到位。總公司每月兩次的黨員政治學(xué)習(xí),只要是沒有特殊情況我都能夠積極參加,認(rèn)真寫好筆記,完成好每一次考試,爭當(dāng)一名優(yōu)秀黨員。同時(shí),為了提高員工的素質(zhì),全年共參加培訓(xùn)五次,內(nèi)容為元月,激活團(tuán)隊(duì);二月優(yōu)秀員工特訓(xùn);五月,企業(yè)全員的德商智商情商;九月,步步為贏、巔峰銷售;十月,共贏領(lǐng)導(dǎo)力。通過這些學(xué)習(xí),使我在工作方式方法上有了很大的提高。積極組織員工學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次的廣告法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度,教育員工在辦理廣告業(yè)務(wù)中,嚴(yán)格按《廣告法》及相關(guān)法規(guī)去做,廣告審查員嚴(yán)格把關(guān),并按照規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù)。

二、強(qiáng)化管理,不斷提高員工素質(zhì)

廣告部在每一個(gè)工作流程及環(huán)節(jié)都制定嚴(yán)格的管理制度,用制度規(guī)范管理,用規(guī)范約束行為。夏季要求員工每天早晨做廣播體操,目的是要提高員工的身體素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家有一個(gè)良好公眾形象,用陽光心態(tài)投入到一天的工作中去。每天安排兩人打掃辦公室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,并要求辦公室對當(dāng)天的值日進(jìn)行登記,對沒有打掃干凈的地方及時(shí)提出改進(jìn)要求。每周一次的周會(huì),總結(jié)一星期的工作情況,及時(shí)糾正中間出現(xiàn)的問題,及時(shí)交流好的工作方法。每月一次的月總結(jié),則將一個(gè)月的工作情況匯總,勞動(dòng)紀(jì)律、收入情況、部門之間的銜接問題,按照公司企業(yè)文化的精髓逐一分析,使每一位員工都能夠統(tǒng)一思想,明確方向。年初公司建立愛心基金,每月員工拿出5元錢來放入愛心基金,用來對公司員工住院探望及家庭困難員工的幫助。于此同時(shí),建立學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)及相關(guān)政策,使每位員工都明白我們在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)還肩負(fù)著一定的社會(huì)責(zé)任,違法廣告我們堅(jiān)決不做。要在##的廣告界樹立起一個(gè)良好的大公司形象,起到一個(gè)領(lǐng)頭羊的作用,公司每年都會(huì)有幾次捐款捐物的愛心活動(dòng),我也始終積極響應(yīng),起到一個(gè)帶頭作用。

各部門每天都必須填寫工作計(jì)劃單,各部門主任的計(jì)劃單由我親自檢查,業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃單交給業(yè)務(wù)部主任檢查,而我則進(jìn)行不定期抽查。部門之間的工作流程單由個(gè)人填寫好后交給我審核后才開始運(yùn)作,每一份合同都由業(yè)務(wù)部主任簽字后交由我審核后再開始制作。發(fā)放的制作工具都由相關(guān)部門的個(gè)人簽字保管,丟失自己負(fù)責(zé)。工作只有明確到人,每一項(xiàng)工作才會(huì)不出現(xiàn)問題,每一件事才會(huì)有人負(fù)責(zé)。

201*年6月及8月政府創(chuàng)建森林城市及文明城市,艱巨的工作又開始了,當(dāng)時(shí)我們手頭上還有大量的廣告沒有上看完畢,在我們忙碌不堪時(shí)要將市內(nèi)48座候車亭的廣告及文明城市的32座候車亭上刊完畢,而政府只提供相關(guān)文字,版面設(shè)計(jì)全部要求我們來制作完成,更難的是其中有1/3的廣告是商業(yè)廣告,可這是政治任務(wù),再難也要按時(shí)完成,開始干吧,一邊要求設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)樣稿,另一邊及時(shí)與客戶聯(lián)系溝通協(xié)商更換廣告位的事宜,經(jīng)過我們的努力,客戶方終于同意協(xié)助我們完成這次的政治任務(wù),那么剩下幾天大家齊心協(xié)力最終提前一天完成了政府下達(dá)的工作任務(wù),為我們的城市爭得了一份榮譽(yù)。同年8月,為迎接##兩年一度的“天山杯”競賽工作和城市規(guī)劃法的宣傳工作。在##市的主要線路的25座候車亭上發(fā)布公益廣告,歷時(shí)一個(gè)半月。

三、群策群力,提高公司效益

201*年年初,公司制定了新的生產(chǎn)任務(wù),使我肩上的擔(dān)子更重了。面對生產(chǎn)任務(wù)的增加,而市場空間沒有變化的局面,我該怎么辦?沒關(guān)系,辦法都是人想出來的。第一、招聘一批有能力的新人來充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì);第二、開發(fā)潛在的客戶源并拓展媒體外的廣告業(yè)務(wù);第三、上調(diào)媒體價(jià)格。并根據(jù)戰(zhàn)略針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。比如:因?yàn)槲夜景l(fā)布的酒類廣告及食品廣告比較多,我們在學(xué)習(xí)廣告法的同時(shí)著重針對這兩塊進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí),首先是酒類廣告,在近期發(fā)布的酒類廣告中,有一個(gè)客戶提供的證明文件少了一樣,但根據(jù)酒類廣告管理辦法“第五條”規(guī)定:對內(nèi)容不實(shí)或證明文件不全的酒類廣告商不得經(jīng)營,廣告發(fā)布商不得發(fā)布,于是我們要求客戶將證明文件提供全了再給客戶辦理廣登字,客戶還覺得我們太認(rèn)真了,沒有必要,我們的業(yè)務(wù)人員就認(rèn)真地給客戶講解廣告法及相關(guān)法規(guī),曉之以情,動(dòng)之以理,使客戶認(rèn)識(shí)到了它的重要性,一個(gè)月后客戶拿來了相關(guān)的證明文件,我們才辦理了廣登字。食品廣告也出現(xiàn)了同樣的問題,有一則食品廣告的廣告詞中帶有功能性的語言,但相關(guān)文件里卻沒有類似的證明文件,我們將食品廣告發(fā)布暫行規(guī)定第五條第五項(xiàng)拿出來給客戶看,“特殊營養(yǎng)食品”應(yīng)當(dāng)具有或者是提供省級(jí)衛(wèi)生行政部門核發(fā)的準(zhǔn)許生產(chǎn)的批準(zhǔn)文件,客戶看了心服口服的將這條內(nèi)容去掉了,我們也將這兩起案例拿出來讓大家討論,使大家充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益是多么重要,同時(shí)也提高了客戶對廣告法的充分認(rèn)識(shí)。

今年,經(jīng)過公司員工的共同努力,新增加了……等一批客戶,為公司增加了不少的收入,今年共完成生產(chǎn)任務(wù)##萬元。四、配合總公司,發(fā)揮部門職能作用

廣告部作為公交公司的一個(gè)部門,除了利用公司的媒體為社會(huì)創(chuàng)造一定的財(cái)富以外,更重要的還是要為總公司做各種服務(wù),以及成為展示其形象的一個(gè)窗口。在這一年里對于總公司安排的各項(xiàng)工作,我都能積極配合完成。一是為總公司及分公司制作各類用于參展、安全知識(shí)、評(píng)優(yōu)表彰、文化園地等各類展板17塊;二是為配合總公司做好文化企業(yè)建設(shè),設(shè)計(jì)榮譽(yù)室效果圖;三是為分公司各車隊(duì)手工刻制公司名稱、腰牌號(hào)、尾號(hào)等青稞紙樣板19塊;四是為總公司制作各種節(jié)假日、會(huì)議、表彰等各類布標(biāo)36條。在這同時(shí)還積極參與總公司安排的各項(xiàng)活動(dòng),職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春晚會(huì)等并取得了較好的成績。近幾年來我們積極主動(dòng)完成好總公司安排的各種制作任務(wù),同時(shí)還為總公司每年節(jié)假日提供福利商品。

五、強(qiáng)化交流,提升企業(yè)形象201*年我公司參加了第十八屆中國國際“國酒茅臺(tái)杯”公益廣告黃河獎(jiǎng)的創(chuàng)意大賽,在這個(gè)全國性的比賽中,我公司創(chuàng)作的《動(dòng)物試卷篇》獲得入圍獎(jiǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)同樣至關(guān)重要,這是提高提高員工團(tuán)隊(duì)精神必不可少的一個(gè)途徑。每年新年到來之際,公司都要舉辦聯(lián)誼會(huì),全體員工在一起,以各種形式歡度春節(jié)。公司每年還抽出一定時(shí)間組織全體員工舉行徒步、郊游、滑雪活動(dòng),以此增加大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。我們還積極參加中廣協(xié)、公交委員會(huì)每年春季及秋季的兩次交流會(huì)及公廣杯的廣告節(jié)作品報(bào)送,通過每一次的會(huì)議,我們了解了國家對公交廣告的最新法規(guī)及文件,也在同行業(yè)之間互相交流,找出差距,從而提高自身的不足,在會(huì)議上也能充分了解全國各地最新出品的多種廣告材料及設(shè)備,使我們不會(huì)落伍。

六、拔優(yōu)改漏,工作力求好而精

春華之時(shí)播種希望,秋實(shí)之時(shí)收獲成功。回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績,但還是有許多不足的地方需要改進(jìn)。首先,不敢大膽管理,這是我一直以來的一個(gè)不足之處。在發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)違反工作原則問題時(shí),批評(píng)指正力度不夠;第二,管理不夠細(xì)致,在面對工作中出現(xiàn)的多而雜的問題時(shí),深入分析問題背后的實(shí)質(zhì)原因不夠,解決的方法不足。在管理員工時(shí),能夠認(rèn)真聆聽員工的每一個(gè)想法,正確對待他們提出的問題,力求公平公正對待。第三,主觀能動(dòng)性不夠,執(zhí)行力不夠高,統(tǒng)一協(xié)調(diào)性稍嫌不足,以后會(huì)把決心、意志、干勁這三項(xiàng)結(jié)為一體,努力抓好落實(shí)各項(xiàng)工作。在今后的工作中我要克服弱點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),早日成為一名符合黨的要求、符合企業(yè)要求的優(yōu)秀管理者。

以上是對我今年工作的總結(jié),我個(gè)人認(rèn)為自己能夠較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),履行崗位職責(zé),敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

擴(kuò)展閱讀:201*年廣告公司工作總結(jié)

201*年巴士廣告上半年工作總結(jié)

201*年是“十二”五規(guī)劃開局之年,也是傾舉國之力建設(shè)新疆的第一年,是難得的歷史機(jī)遇期。得逢盛世,誓創(chuàng)偉業(yè),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們不斷解放思想,更新觀念,改善服務(wù)意識(shí),提高公司員工的整體素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。截止至六月底,共完成生產(chǎn)任務(wù)97萬元。這是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,精誠合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績,尤其的是公司有一支銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),F(xiàn)將廣告公司201*年上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

半年來,公司在培養(yǎng)提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及道德觀念上下了很大的力氣。我們知道,不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,不思進(jìn)取就會(huì)被社會(huì)淘汰。今年二月與五月,利用休息日的四天時(shí)間公司組織全體員工去烏市學(xué)習(xí)了“員工特訓(xùn)”及德商、智商、情商的課程。通過幾天的學(xué)習(xí),力求使員工們能認(rèn)識(shí)到:怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的員工,曾經(jīng)有偉人說,有德有才者稱其為精英,有德無才者稱其為人才,有才無德者稱其為小人,所以說做事先做人,選人用人要以德為先。

在每月進(jìn)行月總結(jié)時(shí),公司也經(jīng)常性的對員工進(jìn)行思想政治教育,統(tǒng)一思想,提高對團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí),使大家

凝心聚力,共謀發(fā)展。

二、加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

為了更好的完成年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo),公司嚴(yán)把價(jià)格關(guān),不合理的價(jià)格堅(jiān)決不做。近年來,由于人工費(fèi)及物價(jià)飛速提高,使我們的成本不斷增加,利潤空間急劇縮水,公司將如何改變現(xiàn)狀,謀求更大的發(fā)展?我們認(rèn)真的分析了市場后,從兩方面進(jìn)行努力:一是分期分批的對合作多年,價(jià)格比較低的客戶媒體價(jià)格進(jìn)行了上調(diào),以減緩成產(chǎn)成本增加給我們帶來的壓力。二是,將車體布標(biāo)改變成車貼標(biāo),既增加了媒體的美觀度,又提高了媒體價(jià)格。

三、加強(qiáng)紀(jì)律性,步調(diào)一致

科學(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ),在公司年初工作會(huì)議上,我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé),規(guī)范了各部門的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān),并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工,確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。一個(gè)企業(yè)如果沒有鐵的紀(jì)律,想要謀求大發(fā)展是決不可能的,更談不上好的經(jīng)濟(jì)效益。我們公司全體同仁必須齊心協(xié)力步調(diào)一致,在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新,提高公司競爭力,增加個(gè)人收入。

四、多做公益,提升公司美譽(yù)度

除了干好廣告公司的本職工作以外,我們積極配合總公司,制作各種頭腰尾牌,出版報(bào)等,并積極參加各種文體活

動(dòng),為公司贏得了榮譽(yù)。今年四月,為政府創(chuàng)建全國森林城市制作發(fā)布了四十余座候車亭公益廣告,既為石河子創(chuàng)建森林城市的起到助推作用,也增加了廣告公司的美譽(yù)度,提高了社會(huì)影響力。

半年的工作以告一段落,下半年我們更要同心同力,力爭更好的業(yè)績,創(chuàng)造更大的輝煌。

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