陳列師升級培訓
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1(一)陳列設計應用主要學習內容包括陳列設計概論與
商業(yè)定義、陳列設計與時尚產業(yè)、陳列設計師的工作及必要素質、陳列設計師與品牌價值、陳列設計師職業(yè)規(guī)劃與自我價值實現(xiàn)。
(二)陳列設計師實務主要學習的內容有陳列器架、道
具標準與規(guī)范;陳列設計手法訓練;陳列店面結構與平面圖;陳列設計實用技巧;陳列設計實務訓練;陳列道具的設計與研發(fā)。
(三)陳列色彩設計學習的內容有:國際色彩流行趨勢;
色彩屬性與視覺傳達的應用;色彩設計的規(guī)律與應用;色彩設計與陳
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2列氛圍營造;色彩與服飾搭配應用;陳列色彩解構與應用;賣場色彩規(guī)則與設計;櫥窗色彩規(guī)劃與設計。
(四)服飾設計與陳列主要學習內容有1.服裝消費心理
與陳列設計;2.服裝元素在陳列中的體現(xiàn)與運用;3.服裝流行趨勢與陳列設計;4.單品服飾搭配與成組服飾搭配技巧;5.服飾搭配與陳列設計訓練;6.服飾搭配與發(fā)布
(五)陳列與燈光學習的內容有1.照明藝術及照明理念
和方法;2.陳列設計中的照明設計規(guī)劃與應用;3.店面不同區(qū)域不同器架的燈光設計;4.照明設計的節(jié)奏與變化;5.櫥窗的照明設計與效果;6.陳列燈光特效設計
(六)賣場陳列學習的內容有:1.賣場陳列工作流程;
2.賣場陳列的風格與技巧;3.品牌陳列的產品規(guī)劃及陳列原則;4.賣場陳列空間、動線規(guī)劃;5.賣場陳列色彩規(guī)劃;6.不同時期的陳列設計;7.新店陳列設計及流程;8.陳列巡店與陳列設計師工作流程
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3(七)櫥窗陳列設計課程內容有:1.櫥窗陳列設計理念
及其商業(yè)意義;2.櫥窗設計師的工作流程;3.櫥窗設計與品牌建設的關系;4.櫥窗設計的構圖與規(guī)劃;5.櫥窗的策劃與設計;6.櫥窗表現(xiàn)與材料、制作工藝;7.櫥窗設計方案的制作與匯報
(八)實踐調研對品牌的理念、風格、主題以及上季陳
列設計信息的反饋、解讀、分析,對類似風格品牌陳列信息的分析能力,對流行陳列信息的分析能力,撰寫市場調研報告能力的提升。陳列師在做整體陳列策劃方案的時候,與產品設計方案的主題統(tǒng)一是必須遵守的原則。
一、了解公司年度市場開發(fā)計劃
了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
二、了解設計師對新一季產品的整體設計規(guī)劃
服裝設計師在進行新一季產品設計時,陳列師要做的并不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。
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4三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。
四、了解新品上市計劃,進行色系整合
在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。
五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩余面料也需要陳列師關注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?傊,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會
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5變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表
配飾的開發(fā)通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門,那么這項工作應該由陳列部門承擔。至于原因,一句話就可以概括:“巧婦難為無米之炊”。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?
配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡,在開發(fā)配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。
二是要開發(fā)專屬配飾。CHANEL一直流傳下來的經典配飾之一與服裝面料相同質地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的最高境界。
八、收集品牌信息
這里所說的品牌信息包括店鋪陳列布局平面圖、立面圖、實景照片、道具分類統(tǒng)計明細(模特、展架、貨杠、供貨商及負責部門等)。隨著品牌的發(fā)展,店鋪數(shù)量不斷增加,各個店鋪的布局會有所變化,道具、模特等陳列用具也都在不斷地調整,陳列師的資料也要隨之不斷更新,因為這些道具是陳列師在賣場終端演繹服裝設計師夢想的重要工具。
九、了解時尚流行資訊
時裝最主要的特征是不斷地更新和改變,沒有改變就無所謂時裝了。陳列的宗旨之一就是能準確、一目了然地表現(xiàn)這些變化。陳列的方案、手法也要以推動流行為目的。
現(xiàn)在的時裝流行款式、流行色彩未必要經過時裝設計師之手,未必要由某個具有時裝傳統(tǒng)文化的國家發(fā)起;而是集結一兩個精明的市場營銷部門,就可以把一個品牌炒作成為流行
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6品牌,人為制造流行風格。這種流行波及所有服裝和飾品,無論是T恤還是運動鞋,都可以變成時髦的對象。因此,時裝業(yè)是市場運作和設計的組合,成或敗主要是看兩者搭調關系。
擴展閱讀:陳列師入職培訓
服裝陳列師入職培訓全記錄
我是一名新晉服裝陳列師,供職法國時裝品牌。
到公司的第二天,突如其來的培訓安排讓我有點措手不及,全新的我?guī)е唵蔚男欣睿_始“上海之旅”……公司每次機會都是留給有準備的人,只有不斷的學習才能不斷的進步,也只有這樣才能離夢想更近一點。
第一天
總部辦公樓,三層漂亮的倉庫式建筑,超F(xiàn)ASHION,赫然寫著BEAUMANOIR集團亞洲總部(法國第一大服裝零售商。,我的新東家!滿懷期待……
坐在簡約設計的會議室,感嘆著…很巧大老板居然過來跟我們打招呼,一開口,一口地道的法式英語,微笑,傾聽...…當老板知道我是VisualMerchandiser(視覺陳列師)時,眼前一亮,告訴我公司非常重視這個職位,希望你可以努力工作,作出成績?梢婈惲袔熢诋斀竦牧闶坌袠I(yè)越來越受到重視,心里真美,我選對了職業(yè)。
培訓開始:
介紹公司文化,接受新的文化背景。1985年到201*年,經過25年的努力,5個品牌全球1650家店鋪,意大利,法國,西班牙,最時尚的地方全部有我們的足跡,擁有自己的物流配送公司,零售咨詢公司,被大公司的實力所征服。公司架構,N多部門。第二天
HR:人是最重要的資源,正式培訓的第一天,先讓我們知道,什么樣的人才是公司的需求,公司給到員工的機會,公司在中國的發(fā)展……
作為陳列師,一定要了解整個商品架構、商品物流鏈,在此我感嘆企業(yè)資源管理(ERP)系統(tǒng)的厲害。
Sales:銷售是重中之重的部門,了解銷售數(shù)據。不出銷售的陳列再漂亮也等于零,我相信這個道理,陳列師做出的陳列必須要具備商業(yè)價值,所以一定要了解銷售情況,各類數(shù)據,通過正確的判斷,做出符合市場的視覺效果。
第三天
Marketing:整體了解公司陳列原則,基本規(guī)范,認識道具,了解產品。
拓展部:作為陳列師,要了解直營及加盟商兩大東家關系,做出比例性的陳列重點。第四天
第一次下店,了解新舊道具。才發(fā)現(xiàn)要學的那么多,每個道具的名稱,性能,功能,用途,如何利用才能作出最有效的陳列效果。一整天下來,道具全都熟悉、拆裝了一次,感嘆陳列師不但需要專業(yè)還需要健康的體魄。第五天
Product:了解公司的產品,每一個主題,每一個系列,每一個大類的設計理念,面料,做工,剪裁,特點……了解產品的生命曲線,再根據數(shù)據進行分析,是否要追單,達成促銷。
Item:一整天都在看圖紙,各種不同的店面。了解賣場空間的同時,根據店與店的不同做出相應的空間規(guī)劃,只有合理的空間規(guī)劃才能吸引顧客,提高客流量。
之后接下來的7天,全部都是在巡店,做櫥窗,調整陳列……
為了櫥窗的效果采買物料;為了陳列的效果,時裝的搭配、色彩的搭配、配飾的選擇;一次次的陳列調整……
可當總監(jiān)無可挑剔的頻頻點頭,當你走過店鋪看到你所做的展示的時候…當你的老板告訴你由于你做的陳列為店鋪提高了銷售的時候…當你的櫥窗設計在所有店鋪得到推廣時……你會發(fā)現(xiàn)陳列設計師就像一個導演,太有成就感了!
陳列師是時尚的工作。
作為陳列師,我們有自由的工作度,看起來被人羨慕的工作性質,以為很簡單的到店鋪逛一逛,動動手就可以收工?時尚背后的辛苦,是具備市場的策劃能力、工作的嚴謹性、高度的執(zhí)行力、充沛的體力,精力、語言表達能力(最好具備英語能力)。經常奔波于各個城市,當別人在甜美的夢中時,陳列師正在為一個新店的空間陳列規(guī)劃奮斗。我們要了解的是公司里最重要的數(shù)據,一個優(yōu)秀的陳列師,就是把你所展示的商品最大的商業(yè)化、利益化、形象化,所以我們要知道的,不僅僅如何達到是視覺的美感,更多的是商業(yè)價值。
作為陳列師,你要了解銷售數(shù)據,數(shù)字是最說明問題的,用量化來衡量陳列也是可行的,陳列師的責任是保證企業(yè)形象的同時最大限度的為銷售服務,所以你要知道你所有店鋪的顧客群,根據顧客群的需要做出陳列調整;你要知道你所做的陳列是不是有助銷售,你就要自知道銷售數(shù)據,暢銷滯銷款,庫存占比……
作為陳列師,我們要學習的東西很多,越來越多的公司已經開始意識到陳列對銷售的多用,一個品牌銷售好不好,30-40%是陳列,30-40%是產品,20-30%是做銷售,所以陳列師在零售業(yè)將越來越重要。但是我們首先還是要將自己增值,設計在設計之外,所以我們要學的將是無盡的。
如果時尚沒有盡頭,我們也將永不停歇……夢想,是要堅持的,也許下一秒成功的就會是你陳列設計師。
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