部門工作計劃周報表

部門工作計劃周報表部門：負責(zé)人：星期工作任務(wù)、計劃工作目標工作推進情況、結(jié)果星期一星期二星期三星期四星期五星期六工作總結(jié)：評價：填表說明：1、部門填寫各自工作任務(wù)、計劃，工作目標，工作推進情況結(jié)果，工作總結(jié)。2、每天工作記錄填寫時間精確到年、月、日、時。3、本表每周星期五下午下班前報總經(jīng)辦，周六下午下班前領(lǐng)取次周報表。4、評價分為三等，A、B、C。A表示優(yōu)秀，B表示合格或稱職，C表示不合格或不稱職。總評時以各任務(wù)各等次數(shù)量多少衡量。5、本表作為績效考核參考，由總經(jīng)理助理監(jiān)督實施。

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部門：周期：主管：得分:

本周最重要的三項工作目錄第一項第二項第三項工作項目內(nèi)容工作項目內(nèi)容要求或說明本周具體工作安排程度完成日期評分得分NO.0102030405060708091011121314151617完成日期執(zhí)行人A評B評本周完成最好的三項工作綜合評價備注

1、重要程度分為四種：A、緊急又重要B緊急不重要C重要不緊急；D不緊急不重要，但必須要做1、本表必須認真、堅持填寫，做好工作計劃和記錄；2、本表需在上一周最后一天上午12點前提交副總，由副總批復(fù)后在周一下午5點前反饋回各部門；3、每周一上午12點前由主管將上一周工作評價后提交副總評價批示后返回部門存檔；4、請各部門保存包作為考核資料的參考資料。

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