工作總結(jié)與計(jì)劃周報(bào)

工作總結(jié)與計(jì)劃周報(bào)

日期：201*-05-13

一、本周工作總結(jié)

1.1本周重點(diǎn)工作完成情況

序號重點(diǎn)工作監(jiān)控點(diǎn)是否完成未完成原因分析121.2本周其他工作完成情況

序號1其他工作監(jiān)控點(diǎn)是否完成未完成原因分析231.3本周工作存在的問題及所需要的支援（所需支援具體到人）：

二、下周工作計(jì)劃

2.1下周重點(diǎn)工作計(jì)劃

序號要完成的重點(diǎn)工作監(jiān)控點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人第1頁共2頁序號要完成的重點(diǎn)工作監(jiān)控點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人1232.2下周其他工作計(jì)劃

序號123工作計(jì)劃優(yōu)先級監(jiān)控點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人2.3預(yù)計(jì)下周工作的困難點(diǎn)分析及所需要的支援（所需支援具體到人）：

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西林集團(tuán)工作總結(jié)計(jì)劃

廣豐店行政部1月2日姓名：黃潔職務(wù)：主管

本人承諾以下工作總結(jié)的所有內(nèi)容均按照“坦誠、勤奮、愛心、執(zhí)著、不走捷徑、負(fù)責(zé)任”價(jià)值觀的要求如實(shí)描述。

承諾人：（注：每周分兩個(gè)時(shí)段：周一至周二、周二至周六。）

一、本時(shí)段工作總結(jié)：（請按照“量、質(zhì)、時(shí)、責(zé)任人”詳細(xì)描述）1、參加集團(tuán)行政部例會，整理相關(guān)會議信息：匯報(bào)日常工作流程，改善工作方式方法，提高工作效率。2、報(bào)銷11月本店辦公用品費(fèi)用。

3、完成部門“3創(chuàng)5改”計(jì)劃并上交集團(tuán)。4、匯總廣豐12月“3創(chuàng)5改”計(jì)劃并上交集團(tuán)。6、跟進(jìn)施工隊(duì)對車間、展廳的墻面裂縫及燈泡更換。7、購賣水培植物，并跟進(jìn)展區(qū)的植物更換和費(fèi)用固定。8、完成廣豐201*年度人員變化表上交集團(tuán)。9、完成員工大衣領(lǐng)取。

10、完成廣豐201*年優(yōu)秀員工評選。11、其余為日常采購及工作安排。

二、下時(shí)段計(jì)劃完成的重點(diǎn)工作：（請按照“量、質(zhì)、時(shí)、責(zé)任人”詳細(xì)描述）1.1月5日前完成年度部門工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。3、驗(yàn)收跟進(jìn)施工隊(duì)對車間的施工進(jìn)度。4、跟進(jìn)保衛(wèi)部保安培訓(xùn)工作。5、持續(xù)完成年度資產(chǎn)盤點(diǎn)。6、其余為日常工作。

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