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KA業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容流程及要求

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KA業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容流程及要求

KA業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容流程及要求

一、工作內(nèi)容及流程

1、早上看超市訂單,要貨的超市要及時(shí)與超市有關(guān)人員溝通,保證貨物的順利流通。先送重點(diǎn)店和重點(diǎn)的產(chǎn)品(指銷(xiāo)量好的,斷貨的或促銷(xiāo)產(chǎn)品)。

2、到超市拜訪要有一定的目的性,先到排面看一下具體情況,有無(wú)斷貨的情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)斷貨,立即與超市主管人員聯(lián)系,及時(shí)補(bǔ)貨。觀察競(jìng)品,了解競(jìng)品的銷(xiāo)售情況。

3、與促銷(xiāo)人員溝通,及時(shí)了解賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)(人員變化、最近大事)及對(duì)公司和產(chǎn)品的建議。4、與其它促銷(xiāo)員溝通,了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)。

5、有檔期產(chǎn)品要關(guān)注產(chǎn)品走勢(shì),促銷(xiāo)前爭(zhēng)取到好的地堆位置。6、促銷(xiāo)員忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須幫助促銷(xiāo)員擦貨、上貨、理貨、售貨。二、工作要求

1、每月25日上交產(chǎn)品庫(kù)存表,4日上交超市我公司產(chǎn)品月銷(xiāo)量與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)量調(diào)研表及店內(nèi)促銷(xiāo)明細(xì),包括促銷(xiāo)形式、銷(xiāo)售情況、有無(wú)地堆等。2、每月25日交月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

3、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售額、回款額、竟品情況及分析(表格)、所遇問(wèn)題、下月的工作計(jì)劃、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。

4、電話早7:00至晚19:00必須開(kāi)機(jī),如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話,在看到未接電話后,必須回復(fù)。如遇關(guān)機(jī)情況每次罰款10元。三、特殊情況

有特殊情況時(shí),應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。有特殊工作時(shí),必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成交待工作。

商超業(yè)務(wù)人員管理制度

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度(作息制度及各項(xiàng)管理制度)。2、維護(hù)公司的整體形象和利益,不允許因個(gè)人行為而影響公司的形象。3、維護(hù)和加強(qiáng)與終端賣(mài)場(chǎng)的客情關(guān)系,保持友好合作的關(guān)系。

4、協(xié)調(diào)好與公司各部門(mén)的關(guān)系,杜絕流言蜚語(yǔ)、內(nèi)部人員互相猜疑等現(xiàn)象。5、按時(shí)完成各項(xiàng)工作報(bào)告報(bào)表。

6、尊重公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,并嚴(yán)格有效的執(zhí)行下去。7、堅(jiān)決制止第二職業(yè)(兼職)。8、及時(shí)反饋信息并提出合理化建議。

9、原則上不允許業(yè)務(wù)員接觸現(xiàn)金,如必須收現(xiàn)金,需提前向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告,并在當(dāng)日將現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)。如出現(xiàn)私自收取現(xiàn)金的情況立即開(kāi)除。10、必須執(zhí)行公司統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格

吉林釀業(yè)集團(tuán)商超部

201*年3月19日

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商超業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容流程及要求

一、工作內(nèi)容及流程

1、早上按公司上班時(shí)間打考勤(出差除外),首先查看超市訂單,有貨的超市要及時(shí)與超市有關(guān)人員溝通,保證貨物的順利流通。先送重點(diǎn)店和重點(diǎn)的產(chǎn)品(指銷(xiāo)量好的,斷貨的或促銷(xiāo)產(chǎn)品)。

2、到超市拜訪要有一定的目的性,事先應(yīng)與所要前去的超市部門(mén)主管聯(lián)系確定拜訪時(shí)間,如與開(kāi)會(huì)或休息等改天拜訪,聯(lián)系主管在的超市先行拜訪。到超市門(mén)店后,先到排面看一下具體情況,有無(wú)斷缺貨的情況發(fā)生,發(fā)現(xiàn)斷缺貨,立即與超市主管人員聯(lián)系,及時(shí)下訂單補(bǔ)貨。觀察競(jìng)品,了解競(jìng)品的銷(xiāo)售情況。

3、與促銷(xiāo)人員溝通,及時(shí)了解賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)(人員變化、最近大事)及對(duì)公司和產(chǎn)品的建議。4、與其它促銷(xiāo)員溝通,了解競(jìng)品動(dòng)態(tài)。

5、有檔期產(chǎn)品要關(guān)注產(chǎn)品走勢(shì),促銷(xiāo)前爭(zhēng)取到好的地堆位置。

6、有促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),促銷(xiāo)員忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須幫助促銷(xiāo)員擦貨、上貨、理貨、售貨。

二、工作要求

1、每天完成并上傳工作日志,包括銷(xiāo)售情況、促銷(xiāo)活動(dòng)、有無(wú)地堆等。2、每周周五之前提交周工作計(jì)劃表并上傳給主管領(lǐng)導(dǎo)3、每月25日交月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

4、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售額、回款額、竟品情況及分析(表格)、所遇問(wèn)題、下月的工作計(jì)劃、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。

5、電話早8:00至晚20:00必須開(kāi)機(jī),如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話,在看到未接電話后,必須回復(fù)。如遇關(guān)機(jī)情況每次罰款10元。

三、特殊情況

有特殊情況時(shí),應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。有特殊工作時(shí),必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成交待的工作。

商超業(yè)務(wù)人員管理制度

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度(作息制度及各項(xiàng)管理制度)。2、維護(hù)公司的整體形象和利益,不允許因個(gè)人行為而影響公司的形象。3、維護(hù)和加強(qiáng)與終端賣(mài)場(chǎng)的客情關(guān)系,保持友好合作的關(guān)系。

4、協(xié)調(diào)好與公司各部門(mén)的關(guān)系,杜絕流言蜚語(yǔ)、內(nèi)部人員互相猜疑等現(xiàn)象。5、按時(shí)完成各項(xiàng)工作報(bào)告報(bào)表。

6、尊重公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,并嚴(yán)格有效的執(zhí)行下去。7、堅(jiān)決制止第二職業(yè)(兼職)。8、及時(shí)反饋信息并提出合理化建議。

9、原則上不允許業(yè)務(wù)員接觸現(xiàn)金,如必須收現(xiàn)金,需提前向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告,并在當(dāng)日將現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)。如出現(xiàn)私自收取現(xiàn)金的情況立即開(kāi)除。10、必須執(zhí)行公司統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格

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