周總結(jié)模板行政部

周工作總結(jié)及計(jì)劃（行政部）

201*年第3周：1月15日1月21日

單位：山東家佳祥食用油有限公司職務(wù)：計(jì)算機(jī)管理員填寫人：李寧一、上周工作內(nèi)容總結(jié)：1、參加董集鎮(zhèn)政府安排的迎春晚會人員的接送2、協(xié)助餐廳處理白菜防凍問題---安排一個合適的房間用于存放，并協(xié)調(diào)包裝車間所有人員幫忙3、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備故障的排除4、接送并陪同東營電臺錄制賀歲宣傳片及午飯招待5、和桂霖霖到青州火車站送北京三人。6、日常接待7、其它臨時(shí)工作二、問題（現(xiàn)狀及潛在問題點(diǎn)）三、處置方案（目標(biāo)計(jì)劃措施）四、本周計(jì)劃內(nèi)容：五、領(lǐng)導(dǎo)批示：

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行政部周工作小結(jié)6-206-27

來公司一周了，這周主要工作是將接手的所有文件分類歸檔包括電子和紙質(zhì)兩種，一方面處理日常工作，另一方面查看公司相關(guān)文件和資料，熟悉公司業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，盡快融入公司，銜接各方面的工作，在大家的支持下，基本可以應(yīng)對。

本周協(xié)助市場部做了明信片的分裝工作；并參加了周六的促銷活動，感受到公司員工的工作狀態(tài)還不錯，工作流程和銜接還是很有序的，就是人員有點(diǎn)散漫，活動安排人員變化大，這也與公司的行業(yè)有關(guān)吧，藝術(shù)設(shè)計(jì)要有獨(dú)特的思維和空間。所以不能按部就班的死扣制度，而是要注意多溝通和可操作性。

辦公品和活動用物品的申購流程基本明白，本周市場部申購長條桌15張，費(fèi)用3900元；周六活動用水果費(fèi)用266元；前臺空調(diào)修復(fù)費(fèi)用420元；制作獲獎獎狀300元。

會議準(zhǔn)備的事項(xiàng)也基本了解。但是員工拖拉的習(xí)慣不好，以后要加強(qiáng)督促。晨會和值班工作，在具體操作方式上對相關(guān)制度做了重點(diǎn)重申和要求。

本周對固定資產(chǎn)做整理核對，制定了保潔員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。本周遺留工作：

1、四樓繪圖部門的燈壞，椅子申購事項(xiàng)2、申購物品未完成3、電腦大屏幕壞

4、打卡機(jī)申購5、獎勵

6、300份禮品要在30日之前到位7、報(bào)餐問題不嚴(yán)謹(jǐn)8、活動安排人員變化大9、市場部有線電話的撤除下周安排

1、周年慶工作是下周工作重點(diǎn)，行政部主要提前做好300份禮品的訂購、簽到表的準(zhǔn)備、午餐訂購、撤展協(xié)作工作。2、考勤統(tǒng)計(jì)工作3、市場部有線電話的撤除4、整理四樓倉庫

行政部201*-6-27

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