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市政科工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 09:06:31 | 移動(dòng)端:市政科工作總結(jié)

市政科工作總結(jié)

市政科工作總結(jié)

規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會(huì)、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各村各部門配合下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,做出了一定成績(jī),201*年上半年的工作總結(jié)如下:一、201*年轉(zhuǎn)結(jié)工程的完成情況

兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程,由于拆遷青苗等原因,進(jìn)展緩慢,對(duì)此,市政科為了加快推進(jìn)進(jìn),和村、拆遷辦相關(guān)部門主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào),解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移,但還存在廠房未拆遷到位的情況。1、葛埭路施工情況

道路總長(zhǎng)1814m,寬20m,201*年完成了1200米的路基、橋梁及管線。201*年初,葛埭路無(wú)施工段面,幾乎是處于待工狀態(tài),對(duì)葛埭村的苗圃,市政科積極主動(dòng)和拆遷辦、村聯(lián)系,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的協(xié)調(diào),完成了360米道路范圍內(nèi)的苗圃遷移,目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成,路基施工了6%灰土。

兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè),為在以后的工程中,排水管理處能順利接手,市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件,考慮到橫達(dá)設(shè)備廠暫時(shí)無(wú)法拆遷,排水管理處提出要求污水管線作為單項(xiàng)工程待工不劃算,市政科出面和橫達(dá)設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào),橫達(dá)設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工,現(xiàn)污水已完工。

南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移,至今無(wú)法動(dòng)工。2、安南路道路總長(zhǎng)1500m,寬28m。年前完成:670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同,在5月份解決了青苗遷移,有400米段面可以施工,目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問(wèn)題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。3、錫南路

錫南路全長(zhǎng)1184米,今年4月份才解決好相關(guān)問(wèn)題,在完成兩側(cè)綠化遷移及自來(lái)水管的翻管后,進(jìn)入施工階段,目前完成雨水管460米,雨水檢查井30座,電力管272米,電力井7座,PE牽引管164米,箱涵基坑開(kāi)挖、澆筑墊層砼。4、仙河苑四期路網(wǎng)

①敦睦路總長(zhǎng)800米,紅線寬24米。201*年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座,今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成,由于具區(qū)路道口開(kāi)口事宜還未解決,暫時(shí)施工至具區(qū)路綠化邊,目前路基完成6%灰土頂層,雨、污水、電力、燃?xì)、電信、自?lái)水等相關(guān)管線全部完成。具區(qū)路開(kāi)口手續(xù)交警審批意見(jiàn)已經(jīng)下來(lái),下一步準(zhǔn)備和市公路管理處銜接。

②尚德路總長(zhǎng)316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相關(guān)管線全部完成。

③規(guī)劃路總長(zhǎng)760米,紅線寬22米。201*完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響,進(jìn)展緩慢,無(wú)工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、電力管線,五湖大道以東完成至水穩(wěn)。5、仙河苑西地塊河道擋墻河道長(zhǎng)475m,年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側(cè)擋墻)。6、狀元路

201*年只實(shí)施了箱涵的施工,201*年在部分廠房拆遷完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛軋輥廠拆遷不到位,暫時(shí)處于停工狀態(tài)。

二、201*年新開(kāi)工項(xiàng)目的完成情況1、興隆路

興隆路3月份開(kāi)工,總長(zhǎng)900米,道路寬12米,5月份已經(jīng)完工。2、向陽(yáng)路

向陽(yáng)路全長(zhǎng)1685米,道路紅線14米。今年4月份開(kāi)工,可施工段落830m,其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能施工,F(xiàn)完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。3、許舍路

許舍路全長(zhǎng)1055米,道路紅線14米。今年4月份開(kāi)工,可施工段落760m,其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能展開(kāi),F(xiàn)完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。

向陽(yáng)路、許舍路在山水東路的開(kāi)口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好,下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。4、緣湖路

5月份開(kāi)工以來(lái),由于施工單位施工力量比較薄弱,到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開(kāi)挖了老路面,進(jìn)展非常緩慢。三、施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議

拆遷和建設(shè)計(jì)劃不匹配,造成施工單位進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法按計(jì)劃施工,建議工程在招標(biāo)后,最好能有拆遷目標(biāo),這樣有利于工程進(jìn)度的開(kāi)展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)一致。

前期手續(xù)應(yīng)在開(kāi)工前辦理妥當(dāng),辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。四、加強(qiáng)發(fā)揮監(jiān)理的職能作用

在項(xiàng)目的管理中,加大了對(duì)監(jiān)理的管理,盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用,在實(shí)際工作中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查監(jiān)理資料等手段,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。五、下半年的工作重點(diǎn)

對(duì)去年轉(zhuǎn)結(jié)工程,繼續(xù)抓推進(jìn),積極催促拆遷部門,將拆遷遺留問(wèn)題盡快解決,確保年內(nèi)完工,對(duì)今年新開(kāi)工項(xiàng)目,積極配合相關(guān)部門,為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

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201*年市政管理科工作總結(jié)

及下一步工作計(jì)劃

一、201*年工作總結(jié)

自201*年以來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)管理工作取得了飛速的發(fā)展,特別是201*年6月13日開(kāi)發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)改制”以來(lái)更是取得了巨大的成績(jī),具體情況匯報(bào)如下:

(一)機(jī)制方面

開(kāi)發(fā)區(qū)不斷探索和實(shí)踐在項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展的新形勢(shì)下,物業(yè)管理工作的新機(jī)制、新制度。特別是從去年6月13日以來(lái),不斷加大物業(yè)管理投資力度,多方籌集資金500萬(wàn)元成立了恒基業(yè)公司,將物業(yè)管理工作從“粗放式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬?xì)化”管理,從簡(jiǎn)單的“承包制”轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合式“監(jiān)管制”。同時(shí)不斷出臺(tái)和完善了《開(kāi)發(fā)區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理制度》、《開(kāi)發(fā)區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作標(biāo)準(zhǔn)》、《開(kāi)發(fā)區(qū)園林綠化管養(yǎng)管理制度》、《開(kāi)發(fā)區(qū)園林綠化管養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《寶豐湖公園看護(hù)管理制度》、《寶豐湖公園游園須知》等工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。

(二)職責(zé)方面

1、開(kāi)發(fā)區(qū)道路保潔管養(yǎng)路段總面積約為273737平方米,主要維護(hù)路段有香山路、海力大道、關(guān)山路、天山路、寶豐路、涇江路、紅河路、長(zhǎng)江路、黔江路、嘉陵江路,此外還負(fù)責(zé)大廳廣場(chǎng)、大廳南路、餐廳路、寶豐公園等路段。

各路段清掃及保潔情況良好,均能達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

2、開(kāi)發(fā)區(qū)綠化帶總面積約666604平方米,達(dá)到或超過(guò)國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)(城市街道綠化按道路長(zhǎng)度普及率、達(dá)標(biāo)率分別在95%和80%以上;干道綠化帶面積不少于道路總用地面積的25%)。除104國(guó)道、長(zhǎng)江路東段、寶豐路、海力大道北段、關(guān)山路北段、天山路、黔江路東段、寶豐湖公園占為建設(shè)方管養(yǎng)外,其他所有綠化帶均為開(kāi)發(fā)區(qū)自主管養(yǎng),面積約為238095平方米。

3、開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有管養(yǎng)路燈632盞,供電電源8處,鋪設(shè)地下電纜約201*0米,主要設(shè)在海力大道(蒙館路至嘉陵江路70盞)、長(zhǎng)江路(海力大道至關(guān)山路78盞、天山路至104國(guó)道100盞)、香山路(涇江路至長(zhǎng)江路100盞)、蒙館路(海力大道至104國(guó)道52盞)、涇江路(關(guān)山路至香山路60盞)、紅河路(關(guān)山路至香山路40盞)、黔江路(關(guān)山路至海力大道18盞)、關(guān)山路(涇江路至嘉陵江88路盞)。

二、“十二五”工作計(jì)劃(一)指導(dǎo)思想

以創(chuàng)造美好人居環(huán)境為目標(biāo),緊緊圍繞打造“城市副中心,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”地位,精細(xì)化管理開(kāi)發(fā)區(qū),加大環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、路燈設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施維修的管理力度,不斷完善城市功能,提升品味為打造“藍(lán)天、碧水、綠色生態(tài)型開(kāi)發(fā)區(qū)”做出更大貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境一年一變樣,三年大跨

越。

(二)管理目標(biāo)

確保城區(qū)公共衛(wèi)生無(wú)空隙管理,做到清掃保潔規(guī)范化,垃圾日產(chǎn)日清,10分鐘內(nèi)清除瞬間垃圾,建成區(qū)綠地率達(dá)到35%、人均公共綠地面積達(dá)到9平方米以上。力爭(zhēng)城區(qū)亮燈率達(dá)到99%以上,路燈設(shè)施完好率達(dá)到99%以上,維修及時(shí)率達(dá)到100%。按照“管理精細(xì)化,巡查經(jīng);嵘婊钡囊,確;A(chǔ)設(shè)施維修質(zhì)量,不斷提高維修水平。

(三)工作范圍1、環(huán)境衛(wèi)生

嚴(yán)格落實(shí)“三無(wú)一少,兩潔四凈”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),突出對(duì)城鄉(xiāng)接合部、城中村居、背街小巷和商業(yè)街道的衛(wèi)生治理,加快瞬間垃圾的撿拾頻率。清運(yùn)車輛定時(shí)、定責(zé)、定點(diǎn)、定量、安全有序及時(shí)地對(duì)公用垃圾和服務(wù)單位產(chǎn)生的生活垃圾進(jìn)行清運(yùn),做到車走場(chǎng)地凈。加強(qiáng)公廁的管理力度,制定公廁管理規(guī)定并上墻,明確公廁管理人員職責(zé),明確工作標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)立舉報(bào)電話,接受市民的監(jiān)督和舉報(bào)。

2、園林綠化

以開(kāi)發(fā)區(qū)主要道路(海力大道、長(zhǎng)江路、蒙館路、關(guān)山路、黔江路、天山路、104國(guó)道兩側(cè)綠化帶,公園(金水湖中心商務(wù)區(qū)、寶豐湖公園)及其他街頭綠地管理為重點(diǎn),結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)道路及公園綠化建設(shè)的完善和提升,實(shí)現(xiàn)打造

“藍(lán)天、碧水、綠色生態(tài)型開(kāi)發(fā)區(qū)”工作的整體推進(jìn)。

3、路燈設(shè)施

為生產(chǎn)生活正常提供市政工程設(shè)施管理維護(hù)保障;負(fù)責(zé)城區(qū)道路路燈設(shè)施,街道與小區(qū)照明設(shè)施及公園燈光照明設(shè)施的維護(hù)管理,街道及建筑物霓虹燈美化及廣告設(shè)施的管理工作。

4、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)

重點(diǎn)做好車行道、人行道、廣場(chǎng)及其附屬設(shè)施;橋梁、涵洞;開(kāi)發(fā)區(qū)道路下水主管、支管,雨水井、檢查井等基礎(chǔ)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。

(四)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作重點(diǎn)1、環(huán)境衛(wèi)生方面

(1)道路清掃和保潔

清掃質(zhì)量達(dá)到“三無(wú)一少,兩潔四凈”,即人行道主路面無(wú)糞便,無(wú)垃圾,無(wú)果皮紙屑及其它廢棄物,塵土要少;清掃達(dá)到人行道、主路面光潔,人行道兩側(cè)的墻根凈、樹(shù)根凈,花池石根凈、路沿石根凈。

每日的清掃作業(yè)時(shí)間為上午5:00-7:00,下午2:30-4:00;保潔時(shí)間為上午7:00-11:30,中午11:30-14:30,下午16:00-22:30。

及時(shí)清除瞬間垃圾及局部污染,將沿街外倒的生活垃圾及時(shí)進(jìn)行收集,全部倒入垃圾箱或中轉(zhuǎn)站。

果皮箱清潔無(wú)污跡,周圍地面清潔。

清除路沿石根積存的污水、塵土、泥沙;下水道水箅子無(wú)泥沙垃圾淤塞;定期清洗石材硬化的人行道和路面遺撒的灰膏等污染物。

加強(qiáng)巡查制度,10分鐘內(nèi)清除瞬間垃圾。(2)垃圾清運(yùn)

垃圾必須全部及時(shí)裝入垃圾箱、中轉(zhuǎn)站或傾倒在指定地點(diǎn),保持垃圾箱、中轉(zhuǎn)站周圍干凈。

必須及時(shí)清理路段的果皮箱,達(dá)到不滿不溢。愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,保持垃圾箱、果皮箱和其它環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好,不得隨意挪位。

運(yùn)輸車輛應(yīng)保持整潔,車體外部無(wú)污物、灰垢,標(biāo)志應(yīng)清晰。

運(yùn)輸垃圾應(yīng)密閉,在運(yùn)輸過(guò)程中無(wú)垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏。

垃圾裝運(yùn)量應(yīng)以車輛的額定荷載和有效容積為限,不得超重、超高運(yùn)輸,保證運(yùn)輸安全性。

(4)住宅小區(qū)管理。成立專門的保潔隊(duì)伍,負(fù)責(zé)小區(qū)清掃保潔和垃圾收運(yùn)。環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,垃圾收運(yùn)及時(shí),車走場(chǎng)地凈,無(wú)積存垃圾;小區(qū)內(nèi)道路平整,無(wú)坑凹,無(wú)積水;小區(qū)內(nèi)綠化美觀,綠燈亮燈率在95%以上。

(5)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)村(居)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。領(lǐng)導(dǎo)分工明確,成立專門保潔隊(duì)伍,負(fù)責(zé)主次道路的清掃保潔和生活垃圾收集;主要道路無(wú)堆放雜物,道路暢通、平整、無(wú)

積土、無(wú)積水,道路排水設(shè)施完善;村內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,綠化美觀整潔,無(wú)亂扯亂掛、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

2、園林綠化方面(1)道路綠化

樹(shù)木生長(zhǎng)旺盛,根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性,修剪基本合理,樹(shù)形整齊美觀,骨架基本均勻,樹(shù)干基本挺直;基本無(wú)明顯病蟲(chóng)危害癥狀,病蟲(chóng)危害程度控制在10%以下,無(wú)藥害;新補(bǔ)植行道樹(shù)同原樹(shù)種要保持一致,并有保護(hù)措施;無(wú)明顯人為損害,無(wú)亂貼亂畫(huà),無(wú)懸掛物,無(wú)以樹(shù)當(dāng)架晾曬衣物,無(wú)在樹(shù)池中堆放雜物等現(xiàn)象;新植、補(bǔ)植行道樹(shù)成活率達(dá)95%以上,保存率達(dá)90%以上。

樹(shù)穴、花池、綠帶以及沿街綠地平面低于沿圍平面距離5厘米左右,基本無(wú)雜草、無(wú)污物雜物,無(wú)積水,基本清潔。

綠籬生長(zhǎng)旺盛,修剪整齊、合理,無(wú)死株,無(wú)明顯斷檔,無(wú)明顯病蟲(chóng)害發(fā)生。

草坪生長(zhǎng)旺盛、常綠、無(wú)雜草叢生,定期修剪。草高保持在10厘米左右,無(wú)明顯裸露地面,無(wú)成片枯黃?蔹S率控制在2%以內(nèi)。

花壇、花帶、花臺(tái)植物生長(zhǎng)良好,及時(shí)摘除殘花敗葉,定植花木花期基本一致,開(kāi)花整齊、均勻,換花花壇(臺(tái))及時(shí)換花,整體觀賞效果好。

3、路燈設(shè)施管理方面

嚴(yán)格值班和夜間巡查檢修制度,對(duì)損壞的照明設(shè)施要及時(shí)檢修,確保亮燈率98%以上,及時(shí)維修率達(dá)到100%。

凡遇重大節(jié)日,上級(jí)要求確需在路燈設(shè)施上懸掛宣傳橫幅和彩旗時(shí),自批準(zhǔn)懸掛之日起,要在三天后開(kāi)始清理,并在兩天內(nèi)清理完畢。

加強(qiáng)對(duì)照明附屬設(shè)施的檢修,確保設(shè)施的牢固性、完善性和線路安全。

4、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面

完善維修管理體制,創(chuàng)新管理機(jī)制,推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修、維護(hù)整體上水平上檔次。

每天堅(jiān)持早巡查,晚巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)維修通知單并落實(shí)到位,跟蹤檢查。

維修企業(yè)接到通知單應(yīng)立即安排,以最短的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織維修養(yǎng)護(hù)。

對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維修要確保施工質(zhì)量和安全。通過(guò)維修使設(shè)施盡可能地達(dá)到完好如初,并用專用標(biāo)志搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋,避免發(fā)生安全事故。

(五)保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的城市環(huán)境精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。要根據(jù)本實(shí)施方案要求,及時(shí)制定具體工作計(jì)劃和工作要求,進(jìn)一步分解落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)精細(xì)化管

理的各項(xiàng)工作任務(wù)。并設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)精細(xì)化管理工作督導(dǎo)組。

2、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限。簽訂精細(xì)化管理責(zé)任書(shū),嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)精細(xì)化管理的責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù),做到人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理,保證管理工作落到實(shí)處。

3、堅(jiān)持巡查工作的制度化,市政管理科要堅(jiān)持早巡查制度,對(duì)重點(diǎn)地段要跟蹤督導(dǎo),不解決問(wèn)題絕不放手。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全檢查考核機(jī)制,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況,研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,組每月對(duì)精細(xì)化管理情況進(jìn)行集中考核,并對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

5、加大宣傳力度。要充分運(yùn)用各種輿論工具,廣泛宣傳。在提高開(kāi)發(fā)區(qū)居民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章,通過(guò)群眾素質(zhì)的提高來(lái)改善開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境。對(duì)群眾反映的問(wèn)題,快速反應(yīng),立即解決,在群眾中樹(shù)立良好的形象,形成人人支持開(kāi)發(fā)區(qū)物業(yè)管理,人人關(guān)心物業(yè)管理的氛圍。

6、搞好人員培訓(xùn),建立專業(yè)隊(duì)伍,重點(diǎn)做好對(duì)綠化苗木的精心修建和基礎(chǔ)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。

三、201*年工作計(jì)劃

按照縣委、縣府“雙帶動(dòng)”和“打造泰山之陽(yáng)科技產(chǎn)

業(yè)城”戰(zhàn)略部署,為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,更好的服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),特制定201*年物業(yè)管理工作計(jì)劃具體情況匯報(bào)如下:

(一)工作目標(biāo)

一是,在建城區(qū)徹底實(shí)現(xiàn)“三通一平”,即實(shí)現(xiàn)“自來(lái)水、輸電、輸氣”三通及道路修至項(xiàng)目廠區(qū)門口;二是,完成垃圾處理廠(或垃圾臨時(shí)存放點(diǎn))、污水處理廠等配套設(shè)施的規(guī)劃及設(shè)計(jì)工作;三是,全面改造完善建成區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施,包括路燈線路的改造、破損路面的修補(bǔ)、路沿石及花池石的修補(bǔ)、綠化帶苗木的補(bǔ)植等工作。

(二)工作措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2、加大政府投資力度。3、創(chuàng)新機(jī)制體制。

4、抓好物業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)的建設(shè)。

5、逐步加大園區(qū)物業(yè)管理機(jī)械使用率,在提高工作效

率的同時(shí)降低管護(hù)費(fèi)用。

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