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飼料業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 09:05:19 | 移動端:飼料業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

飼料業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

對從事銷售的業(yè)務(wù)人員來說,每個人都有潛在成為“黃金”業(yè)務(wù)員的能力,關(guān)鍵看企業(yè)怎么培訓(xùn)好和用好人。持續(xù)不斷的高水平培訓(xùn)是企業(yè)提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)、激勵業(yè)務(wù)員從而保持企業(yè)在市場上領(lǐng)先優(yōu)勢和發(fā)展動力的有效手段。

從行業(yè)的特點(diǎn)來看,飼料企業(yè)業(yè)務(wù)員需要進(jìn)行下列知識和技能的培訓(xùn):

首先,業(yè)務(wù)員應(yīng)該了解自己的企業(yè)和產(chǎn)品,并了解相關(guān)的市場。無法想象,一個連自己企業(yè)和產(chǎn)品都不熟悉的業(yè)務(wù)員怎么把自己的企業(yè)和產(chǎn)品推銷出去。因此,對業(yè)務(wù)員,尤其是新進(jìn)人員,要進(jìn)行集團(tuán)發(fā)展史、企業(yè)文化、產(chǎn)品等方面的培訓(xùn),讓他們了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、熟知產(chǎn)品的特點(diǎn)功能等。對產(chǎn)品的介紹應(yīng)該包括產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能和主要特點(diǎn),產(chǎn)品的用途和使用方法等。此外,還應(yīng)該培訓(xùn)業(yè)務(wù)員了解競爭者的產(chǎn)品。只有熟悉其他競爭者的產(chǎn)品,才能實(shí)事求是的比較,介紹本企業(yè)的產(chǎn)品。對于相關(guān)市場情況的培訓(xùn),應(yīng)該對業(yè)務(wù)員介紹企業(yè)各種類型的客戶及其需要,介紹客戶的購買動機(jī)和購買習(xí)慣,客戶的分布和經(jīng)濟(jì)收入及市場競爭等情況。

其次,業(yè)務(wù)員必須掌握一定的專業(yè)知識,包括營養(yǎng)飼料學(xué)的基本知識、動物的常見養(yǎng)殖模式、病害防治技術(shù)等。只有掌握了這些專業(yè)知識,才能直接在第一線進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),把一些常見的問題解決在銷售的過程中。這對企業(yè)深耕市場、降低成本、以及提高整個養(yǎng)殖行業(yè)的技術(shù)水平都有很重要的意義。

第三,飼料廠家基于提高經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售效率,灌輸企業(yè)經(jīng)營思想,提升經(jīng)銷商管理水平的目的,一般都要求業(yè)務(wù)人員能為經(jīng)銷商提供一些經(jīng)營管理指導(dǎo),可以對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一定的管理輸出。所以業(yè)務(wù)員還必須具備一定的營銷、管理技能,能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)提供顧問式的服務(wù)。

第四,營銷技巧的培訓(xùn)。作為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,必須學(xué)會制定銷售計(jì)劃和分配時(shí)間,訪問可能的客戶,揣摩客戶的心理和體察客戶的心情。學(xué)會如何運(yùn)用語言藝術(shù)和人際交往的技巧跟客戶進(jìn)行溝通。還必須學(xué)會處理和應(yīng)付推銷中遇到的困難,聽取客戶意見和搜集市場信息等?瓢喑錾淼母咝W(xué)生的缺點(diǎn)是對農(nóng)村和社會現(xiàn)實(shí)情況不太了解,而且不善于跟養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。因此必須對他們進(jìn)行溝通和談判技巧的培訓(xùn)。

最后,企業(yè)必須重視業(yè)務(wù)員人品和團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)和培訓(xùn)。業(yè)務(wù)員是企業(yè)和市場、客戶連接的紐帶,其重要性不言而喻。我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),正直的人品、強(qiáng)烈的責(zé)任心是一個業(yè)務(wù)員成功的重要保障,只有那些樹立了價(jià)值鏈意識、樹立了為顧客服務(wù)意識的業(yè)務(wù)員,才能夠不斷為企業(yè)、為客戶著想,才能夠做出出色的業(yè)績。此外,業(yè)務(wù)員的團(tuán)隊(duì)意識也顯得越來越重要。因?yàn)殡S著市場情況得發(fā)展,飼料行業(yè)中的業(yè)務(wù)推廣工作已經(jīng)不是原來單打獨(dú)斗型了,而是需要整個團(tuán)隊(duì)的參與和配合。原來業(yè)務(wù)員一般只是去面對經(jīng)銷商,而現(xiàn)在要直接去面對養(yǎng)殖戶。原來業(yè)務(wù)員只要把飼料銷售出去就完成了任務(wù),現(xiàn)在還要進(jìn)行售后服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、信息收集等多方面的工作。一個人往往是不能樣樣精通的,因此需要形成推銷、服務(wù)、培訓(xùn)等各方面相配合的團(tuán)隊(duì)。我們在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)打造團(tuán)結(jié)有序有戰(zhàn)斗力的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前推動飼料企業(yè)營銷工作的重要手段。

以上簡單介紹了一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的各項(xiàng)素質(zhì),這些也是企業(yè)在塑造“黃金”業(yè)務(wù)員時(shí)的參考標(biāo)系。對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)應(yīng)該是一個系統(tǒng)的工程,首先要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)充分的重視,然后采取各種方法進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方法可以根據(jù)企業(yè)的具體情況而靈活掌握,結(jié)合自學(xué)、講課、案例研討等各種方法進(jìn)行。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員的工作是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,所以對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)既要重視理論教學(xué),又要注意實(shí)踐環(huán)節(jié),所以要特別重視有經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)績的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的傳幫帶作用,要把一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)打造成一個優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),使所有的業(yè)務(wù)員在工作過程中能夠得到能力的提升。3.業(yè)務(wù)員的激勵和薪酬體系

飼料企業(yè)的業(yè)務(wù)員總是在最堅(jiān)苦的地方、做最基層的工作,因此他們需要企業(yè)管理者更多的關(guān)心和支持,而如何把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員留住為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值也是飼料企業(yè)管理的重要課題。

企業(yè)要做好對業(yè)務(wù)員的激勵工作,首先要確立他們精神上的目標(biāo)和動力。要通過對企業(yè)美好前景的展望,向業(yè)務(wù)人員展示企業(yè)美好、絢麗的發(fā)展藍(lán)圖,使其歸心。還要優(yōu)先對不同的業(yè)務(wù)員進(jìn)行他們職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),通過對他們未來發(fā)展的憧憬,讓其明白企業(yè)將來的很多重要職位是“虛位以待”,他們只要努力的工作,無論在薪酬還是在事業(yè)發(fā)展方面都會有巨大的上升空間。

要引進(jìn)和留住優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,最關(guān)鍵的是設(shè)立富有挑戰(zhàn)性、競爭力的激勵考核和薪酬機(jī)制。要設(shè)立明確和可考的指標(biāo)對業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)行評價(jià)和分析,并通過適時(shí)而不斷的諸如表揚(yáng)、晉升、提供更多的培訓(xùn)機(jī)會等手段,鼓勵業(yè)務(wù)員雷厲風(fēng)行、富有創(chuàng)造性的開展工作。對于薪酬機(jī)制,當(dāng)前還有很多企業(yè)不健全。建立高效薪酬體系應(yīng)該本著公正、公開、準(zhǔn)確定位的原則進(jìn)行,為業(yè)務(wù)員提供有競爭力的薪酬激勵機(jī)制。要把收入和業(yè)務(wù)員的工作業(yè)績掛鉤,和其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值掛鉤。對于和薪酬掛鉤的業(yè)務(wù)員的業(yè)績,不能像過去一樣僅僅考核其銷售量,還應(yīng)該重視考慮現(xiàn)金回款率、顧客滿意度、新市場開發(fā)等情況,使每一名業(yè)務(wù)員的付出都有一個合理的回報(bào)。

此外,在重視業(yè)務(wù)員外在薪酬的同時(shí),還要重視業(yè)務(wù)員的內(nèi)在薪酬。內(nèi)在薪酬反映的是員工基于工作的心理和情感需求滿足度,如對工作的勝任感、成就感、受重視程度、有無影響力、是否有利于個人成長等。因此,飼料企業(yè)應(yīng)該采取有效的手段滿足業(yè)務(wù)員員在這些方面的需求來彌補(bǔ)在外在薪酬上可能的不足,從而激勵業(yè)務(wù)員的工作!

擴(kuò)展閱讀:飼料公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材

業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材

之與客戶勾通技巧

銷售實(shí)際上是通過與客戶勾通,掌握其心中最真實(shí)的想法,實(shí)施心理勸阻與誘導(dǎo),使其按照我們的意愿接受我們的控制。如何進(jìn)門:

你一定要有勇氣夸進(jìn)經(jīng)銷商的大門,否則一切都是白搭!進(jìn)門首先自我介紹:老板你好!我是懷化眾大農(nóng)牧有限公司的業(yè)務(wù)員,今天特意來拜你,說完雙手遞上名片,字要朝老板方向不要搞反。

除非老板問,否則先不要直入主題,可找共同話題跟老板聊天,但一定要與飼料或豬價(jià)或行情有關(guān),聊到大家關(guān)系比較融洽再切入我們飼料,一般這個過程控制在5分鐘左右!然后拿出我們產(chǎn)品外包裝、樣品給客戶看?蛻羧魡杻r(jià)格,你可有禮貌的輕聲反問:你這里最高檔次的是多少哦?他說后你再說我們先談質(zhì)量和市場操作方案,如果你認(rèn)可了我們的操作方案和質(zhì)量我們再談價(jià)格好嗎?請記。喝绻軌虻脑挘瑑r(jià)格一定要放在最后再談,因?yàn)楦鷮κ窒啾任覀儧]有價(jià)格優(yōu)勢!

如何談質(zhì)量問題:我們企業(yè)的定位是做高端產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品有適口性好、抗拉稀能力強(qiáng)、生長速度快等特點(diǎn)。原因是我們采用了進(jìn)口蒸汽魚粉。而很多廠家采用的是國產(chǎn)直火魚粉,國產(chǎn)直火魚粉里面沙門氏細(xì)菌超標(biāo)會導(dǎo)致適口性變差和乳豬拉稀,而我們選用進(jìn)口魚粉雖然成本要高很多,但不僅可避免乳豬拉稀現(xiàn)象,營養(yǎng)效果也要好得多!所以我們的要貴一些啦!我們產(chǎn)品的賴氨酸也很高呀!高賴氨酸可以提高豬的生長速度!

如果客戶說現(xiàn)豬價(jià)很低,你的產(chǎn)品再好但價(jià)格再高也不好賣:買得起奔馳寶馬的人很少,可它常常會斷貨。買得起面包車的人很多,可一般人買過它一次卻不會再買第二次!原因是只有好質(zhì)量的產(chǎn)品才會有回頭客!十多年以前長虹、創(chuàng)維、康佳這幾個品牌的電視機(jī)最貴,但到今天就只有這幾個品牌了,所以說價(jià)格不是唯一決定銷量的因素,產(chǎn)品的質(zhì)量才是永恒!高價(jià)位的產(chǎn)品先期難推,但回頭率高用戶穩(wěn)定,你維護(hù)一個老客戶要比開發(fā)一個新客戶要容易得多嘛!

如果客戶說賣你這個產(chǎn)品利潤比別的廠家少,你可以反問他:那要看你是靠單包利潤高賺錢還是靠銷量大賺錢哦?我的產(chǎn)品質(zhì)量好,老用戶不容易流失,而且會介紹新客戶來買,你的用戶就會越來越多,銷量也會越來越大!你如靠單包利潤高賺錢,一旦市場上出現(xiàn)比你質(zhì)量好的產(chǎn)品那你的銷量會越變越小了!

如果客戶說我已買習(xí)慣這個產(chǎn)品了銷量還不錯!不想換產(chǎn)品了:如果這個產(chǎn)品客戶已經(jīng)賣了幾年,你就說我承認(rèn)你這個產(chǎn)品不錯,但這個世界上任何一個產(chǎn)品都是有生命周期的,你已經(jīng)賣幾年了,有一些用戶在使用這個產(chǎn)品的時(shí)候,有死豬明明是豬生病才死的,可老百姓卻說是你飼料中毒,時(shí)間久了就有一部份用戶會跑到別人那里去了,或者說用戶因?yàn)樨i種的問題養(yǎng)豬不肯長,他也會說是你這個飼料沒有以前好了!其實(shí)不關(guān)產(chǎn)品的事而是產(chǎn)品生命周期的問題!你可以賣我們的一些哦!有一些用戶還想跟你買飼料,但他又因?yàn)樗肋^豬或者豬不肯長,已經(jīng)不想要你現(xiàn)在賣的這個產(chǎn)品,你有新產(chǎn)品可以留住他,不然他又跑到別人那里去了哦!

或者可以說你現(xiàn)在賣得好是因?yàn)槟壳斑沒有好的產(chǎn)品進(jìn)來,如果你接了我們這個產(chǎn)品,會給其它產(chǎn)品造成沖擊,反過來講別人接了這個產(chǎn)品也會對你造成沖擊,肯定你接比不接的好嘛!

專銷問題:客戶說我已經(jīng)跟廠家簽專銷合同啦,暫時(shí)不能賣你們的產(chǎn)品。有的人甘愿冒被老婆發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)都還要包二奶,原因是這個二奶包得有價(jià)值!你做兩個廠家的產(chǎn)品各有優(yōu)勢,銷量就會增大!一個月多賣一二噸貨就比你的專銷獎強(qiáng)多了!

客戶會說萬一我賣你的產(chǎn)品后,我現(xiàn)在的廠家斷我的貨或另找人賣怎么辦?有很多賣你這個品牌的人都在賣其它廠家的飼料哦!業(yè)務(wù)員故意嚇你的而已,很多賣你這個品牌的人都在賣其它廠家的飼料,我沒看見誰被斷貨哦!再說老百姓跟你買飼料是相信你的為人,你賣什么說什么好他們就相信什么嘛!你留幾包他的飼料在,萬一廠家斷你的貨你擺幾包他的飼料,殺價(jià)銷售把它搞爛搞臭,那別人就不會愿意賣這個產(chǎn)品它也就不會對你造成威脅了!

最后也是最重要的一點(diǎn)就是反復(fù)要求客戶提貨!售后服務(wù)技巧:

客戶反映豬毛太長:因?yàn)槲覀兊娘暳现匈嚢彼岷刻撸嚢彼嵊袀平衡點(diǎn),低了豬毛色好!但生長性能差!高了生長速度快,毛一樣也長得快!但以現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)不可能做到只長肉不長毛!老百姓雖然對毛色有意見,但還是要豬肯長肉他們也才買你的飼料哦!

經(jīng)銷商若反映產(chǎn)品投下市場很久了反映沒有效果或效果一般:一、你要跟他說,一般老百姓在試用新產(chǎn)品時(shí)心中都有所懷疑,在加上他想要?dú)⒛愕膬r(jià),所以即使他的豬長得好也會說我們的飼料一般。二、要求經(jīng)銷商跟你一起到用戶家去親自觀察,到用戶家豬欄后,你要先夸獎一下他養(yǎng)豬養(yǎng)得好!豬已經(jīng)變了很多,如果還不奏效,你就要求稱豬做試驗(yàn),以消除經(jīng)銷商的顧慮!任何時(shí)候任何場合都不要對我們自的產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑!

客戶報(bào)怨公司價(jià)格高、沒促銷、質(zhì)量有問題或服務(wù)差等,先不要急于反駁他和向他解釋,先要耐心的聽他把話說完,并對他說你一定向公司領(lǐng)導(dǎo)反映他剛才的意見,然后再婉娩向他說明公司產(chǎn)品價(jià)格高是因?yàn)槲覀兊亩ㄎ皇亲龈叨水a(chǎn)品,效果好但價(jià)格肯定高!若他說的是質(zhì)量差,你要跟他說我們的生長速度絕對好只是毛色一般。但你重申你一定會把他的要求反映給公司技術(shù)部,記。嚎蛻粲袝r(shí)候并不是真的!說我們有問題,他只不過是看見競爭對手賣得好心理不平衡發(fā)發(fā)牢騷而已!你要跟他比方,男人通常都覺得別人的老婆比自已的老婆好!卻不知道別的男人也覺得你家的好哦!一定要笑著說哦!你說其實(shí)某某老板(他不跟說話的競爭對手)在你沒接我們的產(chǎn)品以前都對我們的產(chǎn)品有興趣,只不過我們認(rèn)為你更適合做我們的產(chǎn)品而已!記住只要輕描淡寫一筆帶過不要濃筆重彩!不要過度刺激他!客戶反映服務(wù)不到位:先要勇于承認(rèn)我們做得不足,然后說公司將會加強(qiáng)這方面的工作,要客戶耐心等待。再跟他說其實(shí)我們這是高端產(chǎn)品,只要他先推出去肯定會有很高的回頭率,若他再說,你一定不能再跟他爭執(zhí),說你會將他的問題反映給公司就行了!

保銷問題:公司開票價(jià)格當(dāng)中每噸有100元的促銷費(fèi)用,(不能讓客戶知道)但一定要注意是否已在開票時(shí)已返給了客戶,如果已經(jīng)給了他,你就跟他說公司已經(jīng)給了他,作為一個業(yè)務(wù)員你對此以無能為力了!如果還沒有給他,你就跟他說你跟公司申請?jiān)俅饛?fù)他。豬病問題:你可以讓他打我電話或你打我電話掛掉后我打過來,你可說我是公司技術(shù)服務(wù)部專家,這有利于取得用戶信任。

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