機要處201*年工作總結(jié)和201*年工作安排
機要處201*年工作總結(jié)和201*年工作安排
201*年,機要處在政府辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其它處室的大力支持配合下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹科學發(fā)展觀,發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,積極思考,勇于探索,創(chuàng)新工作機制和管理手段,實現(xiàn)了各項工作的新突破。一、主要工作及成效
(一)公文處理及時準確。機要處是政府辦公文運轉(zhuǎn)的重要中樞,工作量大、綜合性強,涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎。為了在有限的時間內(nèi)高質(zhì)量、高要求的完成工作,機要室工作人員對所有文件隨收隨傳,及時進行登記、處理、轉(zhuǎn)交,確保了公文及時、準確無誤的傳送給領(lǐng)導(dǎo)或承辦單位。201*年全年共收發(fā)處理各類公文22682份(含網(wǎng)上收發(fā)),其中,收取市內(nèi)外各類文件21096份,發(fā)送各類公文1586份;復(fù)印文件資料15000份。公文處理做到了及時、準確、安全,失誤和差錯減少到了最低限度,高質(zhì)量、高要求的完成了工作任務(wù)。
(二)檔案管理逐步規(guī)范。按照國家檔案局第8號令及市檔案局的要求,重新修訂了《機關(guān)檔案歸檔范圍和保管期限表》,細化了條款內(nèi)容,增強了可操作性,使我辦的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學化管理軌道。全年共立卷歸檔3510件(卷),其中,文書檔案3142件,會計檔案244卷,聲像檔案124件;檔案查閱利用138人(次)。經(jīng)市檔案局復(fù)查,市政府辦公室繼續(xù)保持檔案工作“省一標”單位稱號。(三)保密工作更加深入。依法加強各項保密管理,全面落實市委保密委下達的各項保密工作任務(wù)。及時調(diào)整充實保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;加大保密宣傳教育力度,提高了機要處全體人員的保密意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);嚴格執(zhí)行涉密文件簽收手續(xù),并及時清退、歸檔,全年共組織清退銷毀文件四次,其中清退涉密文件580份;加強機關(guān)局域網(wǎng)系統(tǒng)和黨政網(wǎng)的保密管理,有效地杜絕了網(wǎng)上失泄密事件的發(fā)生;定期進行保密工作檢查,未發(fā)現(xiàn)失泄密現(xiàn)象,辦公室保密工作得到市有關(guān)部門的肯定和表彰。
(四)其它工作均有成效。全年編發(fā)政報12期,編輯及印制質(zhì)量進一步提高;嚴格印章管理,做到政府公章加蓋必須要有市長、副市長或秘書長簽字、辦公室公章加蓋必須要有主任或副主任簽字才行章,如遇緊急情況做到及時用電話向領(lǐng)導(dǎo)請示,全年用。ㄕ娃k公室印章)27900次;文件印制、裝訂,堅持程序?qū)訉訉徍炛贫,既確保了辦文質(zhì)量,又維護了文件的嚴肅性和有效性,全年共打印文件材料1200份,裝訂3600份;收發(fā)室堅持每天分發(fā)報刊雜志、文件,周末、節(jié)假日也不例外,全年共郵寄機要文件和其他文件1480份,收發(fā)掛號信件和其他函件11000件,處理錯投函件680件,分發(fā)報刊雜志46000份,無錯發(fā)錯投情況發(fā)生。二、存在的問題:
一年來,機要處工作取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,如學習的氛圍還不濃厚;管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;處室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高;與各處室之間的聯(lián)系有待進一步密切,工作應(yīng)當更進一步注重成效等等。三、201*年工作安排
從機要處的職能和工作特點出發(fā),201*年要做好以下幾個方面的工作:
(一)認真進行政治及業(yè)務(wù)學習,提高處室整體素質(zhì)突出強化對政策理論、業(yè)務(wù)知識和先進經(jīng)驗的學習,通過學習促進工作的開展,達到更新知識、提高素質(zhì)的目的,為機要檔案工作的高質(zhì)量開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)嚴肅紀律,甘于奉獻,形成踏實、高效的工作作風機要處每天要處理大量的文件,工作繁瑣而枯燥,要認真遵守各項工作紀律,以默默奉獻、不計得失的精神做好每一件細小的工作,從而為整體工作的順利開展提供保障和服務(wù)。
(三)健全工作制度,確保落實工作
結(jié)合工作特點,進一步加強各項工作制度的修訂和完善,嚴格按照各項規(guī)章、制度的要求,認真履行工作職責,使工作在各個環(huán)節(jié)上都規(guī)范有序,做到按程序處理,按規(guī)定辦事,形成踏實、高效的工作作風,提高整個處室的工作效率。
(四)加強同事之間、處室之間的配合,更好地為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)
在及時溝通的基礎(chǔ)上,進一步加強與同事之間、處室之間的配合,努力營造和諧、愉快的工作環(huán)境;了解工作需要,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進工作方法,以便更好地為政府辦領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù),從而促進整個處室的工作更上一層樓。
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機電部201*年工作總結(jié)及201*年工作安排
201*年是我部落實“基礎(chǔ)管理落實年”活動的重要一年,我們秉循“標準化就是安全,科技裝備就是生產(chǎn)力,精細化管理就是效益”的原則,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持和我部人員的精誠團結(jié)下,取得較好的成績。
201*年1月10月各項指標完成情況:
⒈設(shè)備完好率:1月10平均為93%,比計劃90%多完成3%;
⒉設(shè)備待修率;1月10月平均為0.8%,比計劃5%多完成4.2%;
⒊機電事故率:0%。
⒋設(shè)備試驗、檢驗質(zhì)量完成情況:
完成了主排水泵、副井提升機、電氣預(yù)防性試驗、避雷裝置、地中衡、鍋爐等設(shè)備設(shè)施試驗檢測工作。⒌綜合電耗:110月份累計完成9.67度/噸,比計劃11度/噸,升高12.1%。預(yù)計全年9.8度/噸。
⒍電力單耗:110月份累計9.32度/噸,比計劃11度/噸,升高6.8%。預(yù)計全年9.5度/噸。
⒎電力完全成本:110月份累計完成4.88元/噸,在今年電費漲價的基礎(chǔ)上,比計劃5.96元/噸降低18.12%。預(yù)計全年5.02元/噸。
⒏電力制造成本:110月份累計完成4.67元/噸,在今年電費漲價的基礎(chǔ)上,比計劃5.8元/噸降低19.48%。預(yù)計全年4.8元/噸。
⒐小型電器完好率:110月份累計完94%,比計劃多完成4%;預(yù)計全年為95%。
⒑質(zhì)量標準化:截止三季度末機電專業(yè)為二級,運輸專業(yè)達到二級。預(yù)計全年機電專業(yè)達二級,運輸專業(yè)達二級。⒒效能監(jiān)察方面:110月份修舊利廢累計完成約50萬元,預(yù)計全年完成55萬元。
⒓節(jié)能減排環(huán)保方面:在節(jié)電、節(jié)能減排、環(huán)保方面今年積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,取得了較大成績。201*年我們主要做了以下工作:
㈠緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)管理落實年”活動,強化安全基礎(chǔ)管理,機電運輸實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
今年我們圍繞“安全基礎(chǔ)管理落實年”活動,狠抓安全基礎(chǔ)管理和日常安全監(jiān)督檢查,修訂完善了我司機電運輸管理辦法、制度、規(guī)定等管理制度32項,函蓋了我司井上下機電運輸管理的所有機房硐室、井下所有巷道的設(shè)備、小型電器、周轉(zhuǎn)材料、供電系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)有關(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、效能監(jiān)察等方面,并針對以上管理制度,進一步細化把管理制度分項、分單位按照規(guī)定時間定期檢查、督促、試驗、落實,并做好所有原始記錄,定期統(tǒng)
一歸檔保存,做到了事事有理有據(jù)、有原始資料可查,真正把安全生產(chǎn)細化到每一個細節(jié)方面,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的保障。
在不斷加強基礎(chǔ)管理的同時,加大設(shè)備更新?lián)Q代力度,確保安全生產(chǎn)。第一,針對礦井今年供電系統(tǒng)存在的安全隱患,及時為井下大功率設(shè)備購置了軟啟動開關(guān),避免了大功率設(shè)備頻繁啟動大電流對供電系統(tǒng)的沖擊,排除了安全隱患。第二,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,今年在綜采工作面和“局部通風機”試用推廣了“PLC控制新技術(shù)設(shè)備”,提高了井下低壓供電系統(tǒng)安全可靠性,達到了標準化要求。第三,針對我司井下采空區(qū)及采煤工作面上隅角瓦斯異常的情況,我們組織相關(guān)部門工程技術(shù)人員科學選型,安裝了瓦斯抽排系統(tǒng)和較大抽放量的瓦斯抽放系統(tǒng),我司采空區(qū)瓦斯和采煤工作面瓦斯治理工作取得新進展、新成績。
在不斷加強安全投入的同時,我部加強日常安全檢查管理力度,部室人員隔天下井檢查,做到了“勤檢查,常整改,綜合治理,整體提高”的目標,主要抓好井下供電系統(tǒng)和運輸線路設(shè)備安全管理,發(fā)現(xiàn)問題立即下達安全隱患通知書,全年共檢查隱患382多條,整改375多條,整改率98.2%。8月份及時響應(yīng)公司要求,開展了“機電運輸會戰(zhàn)”活動,集中精力,細致排查,嚴格完善了設(shè)備、小型電器等防爆電氣設(shè)備的防爆工藝標準要求,堅持了防爆設(shè)備不定期輪換、替
換檢修制度,重點抓好了設(shè)備安全大檢查,加強了設(shè)備安全管理,確保了機電運輸安全。
二、加強電氣設(shè)備的綜合管理,使國有資產(chǎn)保值增值。我們在借鑒以前成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對我礦電器設(shè)備現(xiàn)狀,把工作重點放在設(shè)備的科學選型、配置及新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用上下工夫。
在設(shè)備計劃采購方面,我們針對今年維簡計劃、安技措計劃、國債計劃設(shè)備購置的情況,根據(jù)公司發(fā)展形勢需要,我們及時修訂和完善了《設(shè)備管理辦法》,按照公司專項資金管理辦法規(guī)范管理,規(guī)范了設(shè)備采購的計劃、審批、采購、驗收等環(huán)節(jié),提高了設(shè)備采購環(huán)節(jié)的公開、公正、透明性,同時,增加了設(shè)備采購必須簽訂技術(shù)協(xié)議,以書面材料把好質(zhì)量關(guān),為設(shè)備到貨提供驗收依據(jù),從而確保了設(shè)備選型合理、技術(shù)先進、節(jié)能環(huán)保、價格合理、售后服務(wù)優(yōu)。
在設(shè)備租賃方面,鑒于我司租賃上級單位設(shè)備每月租賃費用較大,為此,我們根據(jù)我司生產(chǎn)情況,及時與上級部門協(xié)調(diào)溝通,對我司使用時間短的設(shè)備按照實際使用時間進行提取租賃費用,一定程度上減少了設(shè)備租賃費用。
強化設(shè)備維修保養(yǎng)制度,保證設(shè)備零缺陷運行。我們繼續(xù)堅持做到了“三同時”原則,即:在安排生產(chǎn)計劃的同時,安排好設(shè)備檢修計劃;在執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃檢查的同時,督促檢查檢修計劃的執(zhí)行情況;在總結(jié)生產(chǎn)計劃完成情況的同
時,總結(jié)設(shè)備檢修計劃的完成情況。堅持主要采掘設(shè)備、提升運輸設(shè)備、電氣設(shè)備計劃檢修制,每天4點班為設(shè)備檢修時間,每月月底為全礦設(shè)備集中檢修時間,每天檢修班安排專人入井檢查督促落實設(shè)備檢修任務(wù)和檢修質(zhì)量,認真執(zhí)行落實了設(shè)備“包機制”為主要內(nèi)容的崗位責任制;堅持執(zhí)行設(shè)備“四檢制”、“月檢制”、“巡回檢查制”為主要內(nèi)容的設(shè)備維修保養(yǎng)內(nèi)容;堅持日常檢查和質(zhì)量標準化檢查相結(jié)合原則,對設(shè)備動態(tài)管理進行周檢、月檢、季檢全面檢查評比。同時,堅持對重要生產(chǎn)設(shè)備實行備用件替換檢修制度,井下在用設(shè)備和小型電器有計劃輪修替換,提前檢修,提前預(yù)防,最低限度地減少了設(shè)備的故障率和影響時間,提高了設(shè)備的完好率和使用率,使國有資產(chǎn)得到了最大程度的保值、增值。
狠抓小型電器日常管理,我部根據(jù)全司機電技術(shù)工人現(xiàn)有的技術(shù)水平,為了促進機電管理工作上臺階,我部人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時下達了小型電器安裝標準、日常檢修標準,從每一螺絲的外露長度、防爆接合面的防爆處理等每一細節(jié)入手,使廣大機電技術(shù)工人在提高業(yè)務(wù)技能的同時,提高了全司機電管理水平。
四、加強機電技術(shù)管理,努力搞好長遠規(guī)劃和生產(chǎn)接續(xù)各類設(shè)計工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
今年在兄弟單位的大力支持下,我部完成了《采區(qū)變電所搬遷安裝設(shè)計方案》、《+855運輸大巷機軌合一寄到輸送機
設(shè)計方案》、《1402掘進工作面機電運輸設(shè)計方案》、《1401綜采工作面搬遷和1402綜采工作面安裝設(shè)計方案》、《1403掘進工作面使用兩臺掘進機供電方案》、《1402綜采工作面瓦斯抽排風機雙回路供電方案》、LED戶外多媒體顯示屏安裝工程、工業(yè)區(qū)鍋爐安裝及檢修工程、《澡堂淋浴設(shè)計改造方案》、《地面綜合自動化攪拌站安裝方案》等有關(guān)生產(chǎn)重大設(shè)計方案,確保了礦井生產(chǎn)正常接續(xù)、安全生產(chǎn)、后期保障等工作。
在礦井重要設(shè)備日常技術(shù)檢測方面,今年在陜西煤礦設(shè)備安全檢測中心的協(xié)助下,完成了我司主排水泵、副井提升機的安全性能檢測,及時整改了檢測存在的問題,在陜煤建司試驗站的協(xié)助下完成了我司三大變電所、主通風機電控的預(yù)防性電氣試驗,完善了存在的安全問題,實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)安全。同時,我部按照國家和上級有關(guān)規(guī)定,定期對鍋爐、地中衡進行校驗,確保了設(shè)備運行安全可靠。
在日常技術(shù)管理中,一方面,我們對井上下所有電器設(shè)備、大型固定設(shè)備進行定期試驗,全年共檢查各類設(shè)備保護裝置合格率為83%,對存在的問題及時下達安全隱患整改書,及時督促落實解決,整改合格率為95%,確保設(shè)備各類保護安全可靠運行。另一方面,我們堅持對各類重要生產(chǎn)設(shè)備、大型固定設(shè)備、同類電器設(shè)備進行一臺一檔技術(shù)資料管理制度,對設(shè)備存在的各類故障、檢修內(nèi)容等
與設(shè)備有關(guān)的事件一并按照設(shè)備技術(shù)檔案管理,確保設(shè)備技術(shù)檔案的完整性,為設(shè)備操作、維護人員提供詳盡的技術(shù)參考價值。
五、加強了我礦機電崗位特殊工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,大大增強了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),避免減少了設(shè)備誤操作,提高了設(shè)備使用壽命。
根據(jù)《規(guī)程》及《質(zhì)量標準化》要求,我部人員協(xié)助培訓(xùn)部門及時完成了特殊工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,在資料少、任務(wù)重的情況下,根據(jù)自身所學和以前積累的實際經(jīng)驗認真編寫了培訓(xùn)教材,在重點學習理論知識的基礎(chǔ)上,還增加了實踐操作科。在新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用和單位工程竣工后,我們及時編制了相關(guān)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,使自身和職工在培訓(xùn)期間達到共同學習、共同進步的目的,為企業(yè)發(fā)展儲備了技術(shù)人才。
在質(zhì)量標準化方面,今年我們對照《安全質(zhì)量標準化標準》逐條檢查落實,對不完善的我們堅持能自身完善的自己設(shè)計安裝完善,對不能自給完善的爭取上級資金予以完善,目前機電運輸方面軟硬件設(shè)施已基本完善,各機房硐室質(zhì)量標準化牌板已統(tǒng)一制作懸掛完畢。井下設(shè)備、纜線牌板懸掛已完畢,纜線永久和臨時懸掛年初由我部人員在采區(qū)變電所搬遷安裝實施過程中,親自設(shè)計、號眼,為我司纜線敷設(shè)懸掛樹立了樣板工程,目前,所有巷道均按照此要求,已完善
實施,截至10月底機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化始終保持了二級標準、運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化保持二級標準。
六、節(jié)能減排工作取得新進展。
在節(jié)能方面,我們結(jié)合現(xiàn)場實際,認真分析用電的各個環(huán)節(jié),采取多種措施節(jié)約電能消耗,減少電費支出,并制定下發(fā)了《供用電管理辦法》,細化量化考核指標,并嚴格進行考核。
第一,充分利用電價政策,合理調(diào)整用電負荷,搞好避峰填谷。一是井下中央泵房開泵排水時間盡量安排在用電低谷時段,二是調(diào)整井下生產(chǎn)時間,采用二班一整,利用用電高峰時段進行全礦設(shè)備檢修。通過采取以上措施,最大限度地節(jié)約了電費支出,全年共計節(jié)約電費4.1萬元。
第二,大力推廣使用變頻技術(shù),利用高新技術(shù)實現(xiàn)節(jié)能降耗。今年共投資21萬元購置QJZ-400/1140(660)型礦用隔爆型智能化真空交流軟起動器3臺,分別對+820運輸大巷DTL80/40/90鋼絲繩芯膠帶輸送機和采煤面工作面大負荷刮板輸送機實現(xiàn)軟起動器,達到了節(jié)約用電的目的,全年節(jié)約電量8.4萬度,電費4.6萬元。
第三,強化管理措施,降低大型設(shè)備電耗。
(1)嚴格落實副斜井集中上下人制度,提高副井提升機運行效率。
(2)改造安裝高位水池自動上水裝置,避免因輸水量
過大延長開泵時間,造成電能和水資源的浪費。
第四,積極開展井下管網(wǎng)的整治工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,減少損失。
第五,嚴格用電考核,落實責任,按公司有關(guān)規(guī)定對私人營業(yè)網(wǎng)點進行收繳電費,起到了明顯的節(jié)電效果。
在設(shè)備節(jié)能減排方面。
第一,我們替換了使用年限已久的工業(yè)區(qū)舊鍋爐,投資51萬元購置了DZL41.3AⅡ型蒸汽鍋爐,并配套安裝麻石除塵器,消除了煙塵污染;爐排減速器采用DZB系列變頻器,大大節(jié)約了電能。
第二,投資2.9萬元購置了汽水交換系統(tǒng)裝置,使以
前的汽暖實現(xiàn)了水暖,提高此系統(tǒng)熱效率,降低了熱損。
總結(jié)回顧一年來的工作,雖然取得了較好成績,但我們所作的工作距各級領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大差距,我們將在201*年以更加飽滿的熱情和更高的積極性圓滿完成各項任務(wù)。
機電部201*年工作安排
201*年我部將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,進一步加強管理,繼續(xù)落實“基礎(chǔ)管理落實年”活動的各項管理制度,狠抓系統(tǒng)安全,全面提升安全質(zhì)量標準化管理步伐,進一步提高礦井技術(shù)裝備水平,為全面完成各項任務(wù)而努力奮斗。
201*年各項指標奮斗目標:1、設(shè)備完好:計劃95%;
2、設(shè)備待修率;計劃1.5%;3、設(shè)備使用率:計劃85%;4、機電事故率:0%。5、綜合電耗:計劃11度/噸。6、電力單耗:計劃10度/噸;7、電力完全成本:計劃5.8元/噸;8、電力制造成本:計劃5.7元/噸;9、力率:0.95
10、小型電器完好率:計劃95%;
11、質(zhì)量標準化:機電專業(yè)為一級,運輸專業(yè)達到二級。201*年我部主要抓好以下工作:
一、繼續(xù)抓好機電運輸安全管理,確保安全生產(chǎn)。堅持日常檢查和周檢查相結(jié)合,每天安排一人井上下全面巡查,主要抓好井上下供電系統(tǒng)、機房和運輸系統(tǒng)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時下達安全隱患,及時協(xié)助區(qū)隊整改,不能整改的及時有安全辦公會解決,確保礦井安全生產(chǎn)。
抓好礦井重要設(shè)備的性能檢測,保證重要設(shè)備臺臺完好,確保安全生產(chǎn)。
充分利用安全費用,繼續(xù)加大安全設(shè)施投入,做好安全設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、安裝工作,確實做到礦井系統(tǒng)安全、合理可靠。
開展形式多樣的機電運輸安全專項檢查活動,確保安全
生產(chǎn)。
二、加強設(shè)備及小型電器、四小線的管理,確保完成各項指標。
201*年,我部下狠力氣抓好在用設(shè)備、小型電器、四小線的標準化管理上多下功夫。在設(shè)備選型力求做到合理、科學、性能先進、維護使用方便;小型電氣方面,把好兩個質(zhì)量關(guān)和日常維修輪換制度;四小線管理方面,進一步加大現(xiàn)場動態(tài)管理,徹底消滅井下四小線敷設(shè)混亂的現(xiàn)象。同時,我部加強日常檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備、小型電器、四小線,嚴厲處罰。
三、繼續(xù)加強機電技術(shù)管理,努力搞好礦井長遠規(guī)劃和生產(chǎn)接續(xù)各類設(shè)計工作,確保礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
進一步提高礦裝備技術(shù)水平,針對我礦掘進工藝、采煤工藝、排矸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、鍋爐等存在的不安全、不可靠、效率低、勞動強度大、系統(tǒng)不完善等存在的問題,積極尋找新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,努力提高礦井機械化水平和生產(chǎn)工效,提高礦井抵御災(zāi)害的能力。
質(zhì)量標準化方面,201*年,我們按照《安全質(zhì)量標準化標準》逐項檢查落實,對不完善的我們堅持能自身完善的自己設(shè)計安裝完善,對不能自給完善的爭取上級資金予以完善,進一步完善機電運輸方面硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,抓好井下設(shè)備、纜線、管路牌板的管理,規(guī)范懸掛、制作、回收標
準。井下小型電器規(guī)范懸掛和檢修制度;四小線規(guī)范永久和臨時懸掛標準;加大投入和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),下很功夫完善一級標準、運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化達到二級標準。
四、搞好我礦機電崗位特殊工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,進一步提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
根據(jù)《規(guī)程》及《質(zhì)量標準化》要求,我部人員協(xié)助培訓(xùn)部門及時完成特殊工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,由機電部技術(shù)人員編寫培訓(xùn)教材,在重點學習理論知識的基礎(chǔ)上,注重實踐操作培訓(xùn)和考試,在新技術(shù)和新設(shè)備的推廣使用時,及時編制了安全技術(shù)操作規(guī)程,進行專門培訓(xùn)操作,做到懂原理、結(jié)構(gòu),會操作、維護,為企業(yè)建設(shè)發(fā)展培訓(xùn)了一批高素質(zhì)、高技能的隊伍。
五、繼續(xù)搞好節(jié)能減排工作。
根據(jù)我司生常情況,我們就我司能節(jié)能的設(shè)備積極爭取資金,進一步投入節(jié)能方面有關(guān)先進的設(shè)備,努力使我司節(jié)能減耗取得新成績,提高經(jīng)濟效益。
201*年,我們的工作任重而道遠,面臨的困難是艱巨的,任務(wù)是繁重的,我們堅信通過我部所有人員的精誠合作,集思廣益,一定會取得更好的成績。
機電部201*年11月11日
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