兒科推行優(yōu)質(zhì)護理服務實行APN排班后的體會
兒科推行優(yōu)質(zhì)護理服務實行APN排班后的體會
【中圖分類號】r22+【文獻標識碼】b【文章編號】1005-0515(201*)06-0417-02
201*年衛(wèi)生部推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作的總要求是:推廣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提高護理水平”的工作宗旨,充分調(diào)動護士積極性,為更多患者提供全程全面的優(yōu)質(zhì)護理服務,提高患者滿意度。同時四川省衛(wèi)生廳要求從201*年起把優(yōu)質(zhì)護理服務納入醫(yī)院等級評審和復審的重要內(nèi)容之一,我院遵照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的指示,實行責任制整體護理,率先在兒科病房試行apn排班,經(jīng)過近三個月的實踐,取得較滿意的結(jié)果,介紹如下:1資料和方法
1.1一般資料:我院開放床位50張,其中普兒42張,新生兒室8張,長期加床,床位使用率120%,護理人員21名,主管護師2名,護師3名,護士16名,均為女性,平均年齡27歲,其中大專7名,大專在讀14名,新生兒室無陪護。
1.2方法:將傳統(tǒng)的排班模式改變成連續(xù)不斷的apn班,a班分為a1、a2(8:00-16:00),p班分成p1(11:00-15:0018:00-20:00)p2(16:00-24:00),n班(0:00-8:00),實行a1-p2-n三班交接,各接班人員提前15分鐘上班,以保證交班人員能按時下班。同時,a1,p2,n班也是分管床位的護士,她們負責所管病人從入院到出
擴展閱讀:產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)APN排班模式應用與體會論文
產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)APN排班模式的應用與體會
【摘要】目的探討在產(chǎn)科實施apn排班模式的應用,觀察其效果。方法自201*年1月將傳統(tǒng)排班模式改為apn排班模式,比較兩種排班方式的護理質(zhì)量。結(jié)果實行apn排班后,護士和病人的滿意度均有提高。結(jié)論apn連續(xù)排班模式體現(xiàn)了護士對病人提供連續(xù)、全程的護理服務精神,提升了護理管理水平,充分調(diào)動了護士的積極性。
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)科;優(yōu)質(zhì)護理;apn排班
我所產(chǎn)科實施優(yōu)質(zhì)護理服務以來,伴隨著護理服務更加細致、人性化,為更好地優(yōu)化組合利用現(xiàn)有護理人力資源,體現(xiàn)“關(guān)愛患者,關(guān)愛護士”的人性化服務理念,自201*年1月份,我們采取apn排班模式,取得了較好的效果,現(xiàn)報告如下:1資料與方法
1.1一般資料本所為縣級婦幼保健機構(gòu),產(chǎn)科開放床位64張,年分娩量在5100人,月出院病人在430人次左右,手術(shù)170臺次左右,床位使用率為93.2%。產(chǎn)科配有護理人員15人,其中主管護師4人,護師5人,護士6人。1.2方法
1.2.1傳統(tǒng)排班模式按照傳統(tǒng)排班模式班次有主班、正常班、小夜班、上夜班、下夜班,上午和下午主要工作時間段護理人員較多,中午、上、下準備班均是一名護士。1.2.2apn排班模式
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