201*年度人事管理科工作總結(jié)

201*年度人事管理科工作總結(jié)

201*年是一個創(chuàng)新的一年，人事管理科在人力資源部部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室同事的大力支持配合下，我們團結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、做好人事檔案的整理工作

1、做好201*年至201*年所有人員檔案表的整理、分類、匯總工作，共整理檔案表6380余份，同時將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放，共258人及《公司總?cè)藬?shù)統(tǒng)計周報表》共計30份，建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動合同簽訂起止時間、續(xù)簽時間，對調(diào)崗調(diào)薪人員資料進行及時更新。

2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類，按《人力資源管理手冊》檔案管理制度，將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便于查找。進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工6527人，現(xiàn)存員工檔案6380份，離廠人員2460人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)1987人次，建立福建籍管理人員異動表，以便隨時掌握了解管理人員最新動態(tài)。3、規(guī)范人事檔案管理，對缺少檔案人員進行補填。

二、做好勤務(wù)處理工作及建立內(nèi)部溝通管理辦法。做好各部門/分廠員工的假條登記錄入并及時更新系統(tǒng)里內(nèi)容，對指紋號、申請密碼打卡人員進行進行嚴格管理，確�？记谙到y(tǒng)的正常運行。三、組織進行崗位分析工作。

崗位分析是進行職位說明書編寫的重要依據(jù)之一，是為公司薪酬的制定、招聘提供數(shù)據(jù)的來源。人事管理科組織進行集團崗位分析共1024崗位，其中職能部門9個34科室263崗位，生產(chǎn)系統(tǒng)761崗位。四、做好員工生日名單統(tǒng)計及禮物發(fā)放工作自人力資源部成立以來，本著以人為本的思想，事事為員工謀福利。人事管理科在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極統(tǒng)計好集團每月過生日的員工，并于員工生日當(dāng)天發(fā)送祝福短信，依當(dāng)月各部門/分廠所報過生日員工的名單及時發(fā)放生日禮物，禮物發(fā)放共計1200份。

五、編寫人員結(jié)構(gòu)分析表，從集團公司現(xiàn)有人員的年齡、學(xué)歷、工齡等幾項內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)層提供一份可靠的數(shù)據(jù)。

六、規(guī)范辭職手續(xù)辦理，對自動離職的人員進行通告。對于沒有辭職手續(xù)的而離司人員進行全公司通告，加強各部門對辭職人員按制度規(guī)定辦理手續(xù)。七、請休假制度解釋。對請休假制度中員工理解不透的內(nèi)容，通過晉鋼報進行解釋，讓集團員工掌握了解公司的制度。

八、做好網(wǎng)絡(luò)管理工作。對集團各部門的網(wǎng)絡(luò)進行維修，并嚴格控制各部門于上班時間上網(wǎng)。

人事管理科201*－12－31

擴展閱讀：201*年度人事人才年終工作總結(jié)

201*年人事人才工作總結(jié)

任怡蓮

201*年一年來，在處長的指導(dǎo)和同志們的幫助下，我緊緊圍繞本處工作的目標(biāo)任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，較為順利的完成了所承辦的全年工作任務(wù)。總結(jié)我承辦的工作主要有三塊。一是職稱評審、崗位晉升一條線的工作；二是人才培養(yǎng)、推薦工作；三是涉人社廳交辦的有關(guān)人才工作。另外就是其它的臨時性工作。我簡單的把工作總結(jié)匯報一下，重點想針對下一年如何更好以上工作談幾點想法，和大家交流一下。

一、職稱評審、崗位晉升相關(guān)工作

職稱評審工作是人才評價的一個重要內(nèi)容，對人才成長具有重要導(dǎo)向作用。因我院去年崗位聘任方案的推行實施，進一步強化了科技人員晉升職稱的需求。今年全院申報各系列職稱的人員共65人，較往年增至約2倍。經(jīng)初步審核驗收后提交評審委員會共63人，轉(zhuǎn)換系列共7人。在處長的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我根據(jù)自治區(qū)人事廳下發(fā)評審工作的通知，嚴格按照職稱評審工作的程序安排，完成了“職稱評審會”的前期準(zhǔn)備工作。通過初審、職稱評審會復(fù)審、答辯等層層嚴格把關(guān)后，各系列晉升高級職稱通過人數(shù)為26人（正高為6人），中級通過28人。今年上報材料共有兩人沒有通過，7個轉(zhuǎn)換系列的順利轉(zhuǎn)成。任職資格文已下發(fā)。

崗位晉升工作現(xiàn)在基本上已完成。這個工作在去年的基礎(chǔ)上把聘任條件和專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任現(xiàn)狀進一步格式細化了些，把各單位、各崗位級別以及所聘人員名單進行了對照，方便以后此項工作的開展。今年共晉升人員60人。有20名中級具備資格但沒有指數(shù)不能晉級，昨天已召開了說明協(xié)調(diào)會，這個問題也基本得到了解決。

二、人才的培養(yǎng)、推薦工作

（一）組織青年骨干活動，承辦了青年骨干培養(yǎng)工作會議為貫徹落實“中央人才工作會議”和“自治區(qū)人才工作會議”精神，我處于8月26-27日上午組織全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”培養(yǎng)人選深入自治區(qū)園藝博覽園、院科研基地、院史展、質(zhì)監(jiān)中心等考察學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年培養(yǎng)人選了解全區(qū)的設(shè)施園藝水平、我院農(nóng)業(yè)科研工作發(fā)展歷史以及科研工作成果情況，使廣大青年拓寬了視野，增進了交流，切身感受到了身為農(nóng)科人的榮譽感和責(zé)任感，也感受到了

全院上下對青年人才成長的重視和關(guān)懷。27日下午，組織召開了全院“優(yōu)秀青年科技及管理人才”工作會議。此項活動作為深入貫徹自治區(qū)人才工作會議的典型活動之一，刊登到了自治區(qū)人社廳人才�？�《西部專家》201*年第3期，得到了自治區(qū)人社廳相關(guān)部門的一致好評，有力提升了我院人才工作在全區(qū)同行單位的影響力。

（二）強化繼續(xù)教育工作，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式

201*年全院職工的繼續(xù)教育工作，緊緊圍繞全面提升我院專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力和崗位工作能力的目標(biāo)，加強院內(nèi)各所（中心）之間，各學(xué)科之間的橫向交流。為了進一步貫徹落實自治區(qū)繼續(xù)教育條例，強化科技人員繼續(xù)教育工作，我院堅持理論聯(lián)系實際、按需施教、學(xué)用結(jié)合、講求實施的原則，培訓(xùn)融入了現(xiàn)代人事管理的理念，采取了分隊、組團、自我監(jiān)督和管理的組織形式，運用了集學(xué)習(xí)、互動、交流、娛樂為一體的院本綜合培訓(xùn)方式，強化了組織管理，增強了學(xué)習(xí)效果，融洽了科技人員關(guān)系，建設(shè)了團隊文化。大家在學(xué)習(xí)中感受到了快樂，在快樂中團結(jié)學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)興趣，增強了學(xué)習(xí)實效。今年全院繼續(xù)教育專業(yè)課共進行了10天，共20講，參加培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員合計298人，圓滿順利完成了繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

（三）協(xié)助處長完成了寧夏青年科技獎、國務(wù)院特殊津貼的推薦工作。

根據(jù)《關(guān)于評選第十二屆“寧夏青年科技獎”的通知》及《關(guān)于做好201*年享受國務(wù)院特殊津貼人員選拔推薦工作的通知》等相關(guān)文件要求，在處長指導(dǎo)下，對各類人才推薦選拔量化評分表做了進一步補充完善，嚴格按照選拔條件和程序，審核材料，量化打分，形成了初步推薦意見。經(jīng)報院有關(guān)會議研究決定，推薦李紅霞、劉煒、溫學(xué)飛、王芳、高婷等五名同志為第十二屆“寧夏青科技獎”候選人；溫學(xué)飛獲批。推薦李生寶、王峰、劉自新等三名同志為201*年享受國務(wù)院特殊津貼人員候選人，并積極配合區(qū)黨委組織部和人社廳，組織相關(guān)考察工作，李生寶獲批。201*年我院共申報人才高地8個。

（四）協(xié)助處長完成“基層之光”和“西部之光”人才培養(yǎng)工作�！盎鶎又�光”、“西部之光”人才培養(yǎng)計劃是國家人社部、自治區(qū)人才辦等相關(guān)部門為破解基層和西部人才匱乏難題而采取的一項重要措施，也是支持地方發(fā)展的一條重要途徑。我個人充分認識到這項工作的現(xiàn)實意義，努力做好派到我單位的“基層之光”學(xué)員及派出的“西部之光”學(xué)員的相關(guān)服務(wù)工作，積極為研修人員提供學(xué)習(xí)的條件

和環(huán)境，與導(dǎo)師溝通協(xié)調(diào)，盡力使這些研修人員通過一年的學(xué)習(xí)鍛煉，學(xué)有所獲，學(xué)有所成，能在學(xué)成回來后發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用。

今年我們完成了201*年度接受的四名“基層之光”學(xué)員的培養(yǎng)任務(wù)，其中謝華導(dǎo)師接收的秦軍被考核的優(yōu)秀學(xué)員。派出的王永宏、張俊麗兩位學(xué)員，將于今年下半年進行考核。目前，又接收了201*年度一名來自固原原洲區(qū)的學(xué)員，推薦了枸杞中心的曲玲作為201*年度“西部之光”學(xué)員。這些選派來和選派去的研修人員，大多都是所在單位好學(xué)求進、具有開拓精神的“人才苗子”。我將力求盡自己之責(zé)努力為這些科技人員做好相關(guān)的服務(wù)。

三、承辦人社廳委托的有關(guān)人才工作

（一）成功承辦“中阿防沙治沙及設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人才開發(fā)學(xué)術(shù)交流會”。

9月27日上午，按照201*中國〃阿拉伯國家人才合作交流研討會安排，我處在科研處、荒漠所等處室和單位的協(xié)助下，共同成功承辦了“中〃阿防沙治沙及設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人才開發(fā)學(xué)術(shù)交流會”。學(xué)術(shù)會上，巴林國也門國專家分別就本國在防沙治沙方面的工作進行了介紹，我區(qū)林業(yè)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)科院的領(lǐng)導(dǎo)和專家就自治區(qū)在開展防沙治沙及設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)與研究方面取得的成就進行了介紹。會議為中國〃阿拉伯國家人才合作交流的搭建了良好的平臺，為下一步兩國積極探索雙方項目合作與人才培養(yǎng)的可能途徑，雙方相互學(xué)習(xí)在農(nóng)業(yè)與生態(tài)建設(shè)方面的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗起到了有力的推動和促進作用，會議受到了自治區(qū)人事廳主辦部門的一致認可。

（二）我院柔性引進海外高層次專家楊志祥9月27日，在“201*年中國（寧夏）引進海內(nèi)外人才合作洽談會”上，與我院對接的加拿大NAEEJE制藥公司首席科學(xué)家楊志祥博士被自治區(qū)政府授予“寧夏回族自治區(qū)特聘專家”證書。屆時，楊志祥博士正式成為我院第一位柔性引進的海外高層次人才。

（三）院士工作的有關(guān)工作。

完成了院士工作站管理辦法、院士工作站工作總結(jié)的起草工作。四、其它工作

積極利用宣傳平臺，加強人才工作宣傳

今年以來，利用院網(wǎng)站、大屏幕等共23條。起草了十一五規(guī)劃、

學(xué)科帶頭人選拔辦法等。

二、下一年對以上工作的想法

（一）為了提高工作的效率，想組織各所具體承辦職稱材料審核、上報，以及承辦崗位晉升工作的同志集中學(xué)習(xí)，加強與這些同志的溝通和聯(lián)系，提出明確、規(guī)范的要求。

在明年的材料收集和審核中，需要改進的措施是：1、收集材料時，要求各所提交A3紙質(zhì)一覽表，并在收取材料時與其一覽表內(nèi)容一一核對，以此減少后期復(fù)查時的工作量；2、整理好材料后，逐一反復(fù)查閱核對，必須確認無誤。

（二）繼續(xù)教育工作今年雖然是采取了一些措施，但是還存在一定的漏洞，明年的組織形式需要進一步完善。另外還要從授課人員的遴選上，培訓(xùn)課件以及講課方式的上要加強。只有從培訓(xùn)老師、培訓(xùn)學(xué)員和我們組織培訓(xùn)的三方面共同努力，才能收到培訓(xùn)的最好效果。

（三）青年科技骨干的培養(yǎng)工作。除了形式上要引起重視，借明年第一批人員的培養(yǎng)期滿考核，進一步加強此方面的工作。

（四）加強對“基層之光”、“西部之光”學(xué)員的服務(wù)工作。建議我們進一步強化導(dǎo)師責(zé)任感，將“基層之光”學(xué)員培養(yǎng)也納入到對“學(xué)科帶頭人”的考核中。對帶出優(yōu)秀學(xué)員的導(dǎo)師適當(dāng)褒獎，對不負責(zé)任、態(tài)度不端正的導(dǎo)師在考核中也應(yīng)適當(dāng)?shù)胤从吵鰜怼?/p>

總之，以后我將進一步堅定工作信心，不斷努力，和處長及同事們團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共同推進我處工作目標(biāo)的全面完成。

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