后勤管理科室201*年度工作計劃
后勤管理科室201*年度工作計劃
12月15日下午,后勤科室雙擊建設(shè)小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設(shè)工作會議,朱玉彬組長主持了會議,馬曉東總經(jīng)理參加了會議。會上總結(jié)了自8月份以來,后勤管理科室的基層、基礎(chǔ)工作的落實、完成情況。指出了在各個業(yè)務(wù)工作上的不足及處理辦法,完善了各項工作的流程、制度,確保了下年度工作的順利的開展,有序的進行。
企管科是公司各項工作的參與者,規(guī)劃者,在實際工作中要在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,及時傳達貫徹上級有關(guān)文件精神,根據(jù)分工情況指導(dǎo)性的開展工作,監(jiān)督檢查各業(yè)務(wù)及安全工作落實情況。參加礦安全辦公會議、生產(chǎn)平衡會、經(jīng)營分析會等相關(guān)會議,并及時向員工傳達、落實各項會議精神。組織全科員工定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、總結(jié),提高專業(yè)知識和技術(shù)水平,不斷提高管理能力,增強安全意識,根據(jù)批準的施工設(shè)計和驗收資料,組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收,參與生產(chǎn)用料及小項工程招、議標和建檔存檔工作,組織編制年、季、月度的啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度及上報審批工作,組織全礦內(nèi)部經(jīng)營目標責(zé)任考核工作,并對各項經(jīng)營考核結(jié)果負責(zé)。完成下達的各項工作任務(wù),定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報全科工作情況并提出建議和改進措施。企管科作為公司的各項工作的參與者、規(guī)劃者,明確了科室的工作內(nèi)容及工作方向,確保公司各項工作的順利進行,為公司發(fā)展鋪平道路。主要明確了:
1.負責(zé)本礦材料設(shè)備購置計劃的匯總編制,并及時上報公司審批和督促購買;
2.負責(zé)本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核;
3.負責(zé)本礦外委工程的合同簽定和審查、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗收;
4.負責(zé)本礦管理系運行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核,合同管理,存檔工作;
5.土建工程立項、開工、驗收及資糧存檔工作;
6.物資管理和考核,物資到貨、驗收、入庫、月度物資到貨和領(lǐng)用情況匯總;
7.負責(zé)本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理;
8.負責(zé)編制年、季、月度啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度;
在供銷口上,管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的供應(yīng)情況,對生產(chǎn)急需的物資要及組織,協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務(wù)關(guān)系,參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價格策略,對全科的勞動組織進行合理的安排和調(diào)配,負責(zé)對各種礦用物資的采購。嚴格物資采購計劃,按實際需要、資金指標、先內(nèi)后外、合理采購,做到五不采購(即無計劃、質(zhì)量次、價格高、規(guī)格不清、材料不明不采購)。遵守財務(wù)、物資管理制度,采購物資及時送庫,按規(guī)定驗收,當(dāng)月清帳,報銷,采購憑證齊全并妥善保管。參加市場訂貨,按規(guī)定和需要簽定合同,互通信息,積極處理和合理調(diào)劑超儲積壓物資。認真帶好采購物資車輛,保證運輸安全和物資完好。物資采購要嚴格遵照《物資采購管理制度》的有關(guān)規(guī)定,及時、準確、保質(zhì)、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。
在綜合辦的各項工作中,應(yīng)當(dāng)負責(zé)督促、檢查各單位對上級指示和礦務(wù)會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文、來電、來函,并監(jiān)督相關(guān)業(yè)單位貫徹執(zhí)行,審核本礦有關(guān)文件和材料。按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,負責(zé)召集礦上行政會議,做好會務(wù)工作。負責(zé)做好接待、招待及外聯(lián)工作。負責(zé)組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好思想政治工作,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。負責(zé)本礦有關(guān)行政文件的起草、編撰、打印、并做好印發(fā)工作。負責(zé)全礦報刊、雜志的征訂工作。負責(zé)本礦行政公章、領(lǐng)導(dǎo)印簽的管理和使用。負責(zé)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。
新的一年即將來臨,我們后勤管理科室將以嶄新的面貌,充沛的精力,迎接新的一年的工作,用員工的熱情、活潑及高度的責(zé)任感,做好每項工作,為了早日完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改階段,不留后遺癥,不留隱患,將“雙基”建設(shè)工作自然而然的融入到工作中的每處細節(jié),為了企業(yè)的安全,奉獻青春。我們秉著用心做事,追求卓越的理念,將我們的礦山從“零”開始,向“零”發(fā)展。
企管科201*年12月17日
擴展閱讀:201*年度醫(yī)院總務(wù)科工作計劃
201*年總務(wù)科工作計劃
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年201*,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。201*年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下:一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)
強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責(zé)任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面,切實落實風(fēng)險防范措施,設(shè)專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(三)加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員四、季度工作
第一季度:1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。2、加強安全防范意識,細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進入院內(nèi),嚴格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。4、總結(jié)201*年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。
第二季度:1、
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備2、天氣漸進
干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。
第三季度:1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度:1、
根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認真做好儀器質(zhì)量
管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測,校準。2、
根據(jù)
市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
總務(wù)科
201*年12月22日
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