2月份生產部工作總結
二月份生產部工作總結
一、生產情況1、加工量
本月公司共加工原油4.6556萬噸,原計劃加工原油3.6萬噸,完成月度計劃的129.32%。與去年同期8.5154萬噸相比下降了45.33%,下降的原因是今年二月份由于引江河船船閘檢修,原油無法運輸至公司碼頭,故裝于2月12日-26日停車檢修。由于加工時間短,故本月加工量與去年同期相比大幅下降。
部門瀝青裝置本月累計本月累計計劃3.6-3.6-實際4.655613.32304.655613.3230完成率%129.32-129.32-去年同期8.515417.91488.515417.9148同比增減%-45.33-25.63-45.33-25.63公司2、能耗情況部門瀝青裝置公司本月13.3025.21去年同期同比增減%14.4221.91-7.7715.06本月累計去年同期累計同比增減%12.3420.6813.7819.86-10.454.13本月公司能耗為25.21KG標油/噸原油,與去年同期21.91KG標油/噸原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份裝提前大修所致.
本月裝與公司能耗與上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月裝大修所致.3、產品質量
瀝青裝本月餾出口合格率為%,累計%,工藝指標執(zhí)行率%,累計%。4、其他工作
1、按期組織好大修調度會,并做好記錄,同時按要求做好大
修期間吊車工作量的統(tǒng)計工作。
2、做好大修期間的組織協(xié)調工作,做好裝的開停車工作。3、及時跟蹤裝停車期間污油的回收工作,本月共回收污油70噸。
4、根據(jù)201*年度及201*年度資源配的實際情況,完成了201*年度瀝青裝、污水處理車間、生產部、儲運車間的目標責任書的編制。
5、協(xié)助營銷部及儲運車間開展月度盤庫數(shù)據(jù)的核查。二、下月工作打算
1、抓好安全生產管理,做好裝大修后的生產管理工作,3月份瀝青裝加工原油9萬噸。
2、組織一次大修后的裝收率、能物耗的標定。
3、做好201*年度裝工藝卡片、分析頻次、作業(yè)指導書、操作規(guī)程等技術性文件的修訂和發(fā)放。4、編制公司科技成果轉化項目實施方案。5、做好自備車的輔修跟蹤工作。
6、抓好原油調罐工作,合理安排調罐周期;
7、根據(jù)銷售需要,及時做好營銷部門的協(xié)調工作,抓好產銷平衡。
8、根據(jù)中海油氣利用公司的要求,做好ERP基礎數(shù)據(jù)收集工作。
9、根據(jù)中海油氣公司的要求,做好迎接201*年節(jié)能減排監(jiān)督監(jiān)測和能源審計的工作。
生產部201*年3月2日
10、繼續(xù)抓好統(tǒng)計管理工作,協(xié)助做好盤庫工作。
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生產部2月份工作總結
伴隨著春節(jié)的結束2月份已經過去,下面將我部門的生產工作做簡要總結:
一、2月份目標完成情況1、生產完成情況生料熟料水泥計劃產量t1132207400030000實際產量t10419170069119138計劃完成率%92.0294.6939.792、設備運行情況
生料磨窯煤磨水泥磨運轉時間h月運轉率%年運轉率%月臺時t/h年臺時t/h546.08645.27634.33166.9581.2696.0294.3924.8483.794.3593.221.43190.8108.5917.8171.51185.37109.9018.3172.813、能源指標完成情況
工序電耗kwh/t綜合電耗kwh/t實物煤耗kg/t標煤耗kg/t生料熟料水泥
25.0532.0267.4825.0570.18120.46/160.81//113.23/4、質量完成情況
出窯3d強度出窯28d強度出廠3d強度出廠28d強度堿含量熟料水泥31.326.26252.631/60.8/0.43/二、生產運行情況分析
2月份生產完成情況不理想,窯、磨臺時產量偏低致使本月生料、熟料、水泥均沒有完成任務;生料、熟料電耗,熟料標煤耗偏高,也沒有達到內控指標。原因分析如下:
1、生料磨臺時低。
(1)石灰石供應緊張。2月份由于受春節(jié)期間石灰石進廠量下降影響;同時由于沒有合理安排好倒運車輛,致使石灰石倒運速度慢,石灰石均化堆場物料供應緊張,生料磨臺時沒有加上去。
(2)鋼渣搭配不合理。由于石灰石均化堆場一個區(qū)的石灰石量大大減少,而相應的鋼渣搭配比例未及時調整,造成入窯物料波動大,為熒光能夠將料調整過來,生料磨低產運行四天。
(3)砂巖、鋼渣斷料。春節(jié)過后,由于石灰石堆場中停止搭配鋼渣,鋼渣和砂巖上料跟不上,經常出現(xiàn)斷料現(xiàn)象,多次止料和降產運行,對生料磨的產量造成了影響。
2、窯臺時產量低。
(1)由于石灰石預均化堆場石灰石、鋼渣搭配不合理,入窯KH波動較大,一直掉窯皮,產量加不上去。
(2)由于責任心不強,出現(xiàn)問題未及時解決,致使窯2月16日至22日一直低產運行,低產運行時間較長,直接造成本月臺時產量偏低,沒有完成作業(yè)計劃。
3、水泥磨運轉率低,臺時產量低。
水泥磨經過技改后,效果不是很好,雖比表面積能達到要求,但是產量仍提不上來;同時輥壓機跳停問題還是不能很好解決,致使水泥磨頻繁跳停,運轉率低,臺時產量低。
三、3月份努力方向
1、轉變工作作風,做好本職工作,切實做好生產組織工作。2、在穩(wěn)定產品質量的前提下努力提高窯、磨的臺時產量。3、加強和水泥磨廠家的溝通交流,盡早使水泥磨達標達產。
生產部201*年3月3日
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