邢臺市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

邢臺市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司201*年

工作總結(jié)及201*年工作計劃

一年來，邢臺市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司在七里河新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，堅持貫徹“政府主導、規(guī)劃先行、市場運作、社會參與”的指導思想，我室以做大做強公司為目標，開拓進取，扎實工作，堅持開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進，克服了公司起步階段面臨的諸多困難問題，各項工作取得了顯著成績�，F(xiàn)將201*全年的工作總結(jié)以及201*年工作籌劃匯報如下：一、201*年工作完成情況（一）投資公司綠化工程組工作

1、郭守敬南路林蔭式停車場工程。林蔭式停車場位于守敬南路與百泉大道交匯處，總面積達201*0余平方米。隨著七里河日益增多的游客，車輛亂停亂放很容易影響交通，為解決該問題，更好的協(xié)調(diào)車與環(huán)境的關(guān)系，我室對現(xiàn)場進行多次考察，在得到上級領(lǐng)導建設(shè)主要思路后，與邢臺市建筑設(shè)計研究院取得聯(lián)系，畫出圖紙；并聯(lián)系多家園林綠化公司，最終確定實力過強過硬的建筑單位來施工，在施工過程中嚴格把關(guān)，保證工程順利進行，目前此工程已圓滿竣工，有效地解決了車子亂停放，擾亂交通的現(xiàn)象，極大的改善了停車環(huán)境。2、濱河觀光路（守敬路至鋼鐵路段）北側(cè)綠化帶修復工程。為了美化七里河濱河觀光路，消除行人、司機視覺疲勞；七里河管委會決定對濱河觀光路（守敬路至鋼鐵路段）北側(cè)進行綠化帶修復，由投資公司組織實施，目前綠化帶修復工程已經(jīng)竣工，全長1600米，此工程的完成給市民帶來不僅是環(huán)保作用，而且成為道路滯塵、減弱噪音、吸收有害氣體的第一道防線。

3、林蔭式停車場景觀燈照明工程。隨著林蔭式停車場已進入尾聲，有它的方便之處但也存在不足，就是夜間停車場比較黑暗，帶來眾多不便，經(jīng)過研究

決定開啟景觀燈照明工程，該工程在守敬路林蔭式停車場內(nèi)安裝6個景觀燈，我室沒有因林蔭式停車場工程尾聲而對工作松懈，認真篩選施工隊伍以及景觀燈的樣式，加緊工期，最終工作按期完成，目前停車場夜間照明亮化。4、文化長廊亮化工程。七里河文化長廊通過壁畫、雕刻等方式弘揚七里河文化，文化長廊的實施全過程，也向市民展示了濃郁的七里河文化氛圍。文化長廊亮化工程是在文化長廊的基礎(chǔ)上加裝射燈，為文化長廊提供亮化和夜間照明，給廣大市民在夜間的游覽創(chuàng)造了更舒適的環(huán)境。

5、完成了邢臺天河園林綠化工程有限公司三級綠化資質(zhì)的辦理。為進一步維護城市園林綠化市場秩序，加強城市園林綠化市場監(jiān)督管理，也為日后園林綠化公司的承接工程做好準備。我室準備齊公司注冊資料、基地材料、技術(shù)力量資料、施工機械資料、公司業(yè)績等材料申報綠化資質(zhì)，目前該資質(zhì)已經(jīng)辦理下來。為以后投資公司的綠化業(yè)務提供了方便。

6、鋼鐵路橋下停車場與守敬路自行車驛站廣場。目前，隨著七里河賽道已建成，越來越多自行車愛好者紛紛來到這里，我室本著以人為本的原則，為了給自行車愛好者提供便利，通過洽談積極修建自行車驛站廣場，目前自行車驛站廣場已完工。為游客帶來了舒適安全的游玩環(huán)境。

7、管委會東側(cè)停車場的硬化工作。林飲式停車場已竣工，還有許多后續(xù)工程要跟著實施，才能更好的展現(xiàn)停車場的作用，路面的硬化工作也不容懈怠，我室抓緊硬化工作的進展，目前已完成了停車場路面硬化工作。停車場的亮化與綠化工作也正在進行中。

8、其他工作。在時間短任務重人員少的情況下，我室克服施工過程中的重重困難，努力工作，最終，自行車賽道中段觀景平臺、北濱河觀光路面包磚修復和鋪裝，守敬路停車場南側(cè)綠化補植和其他路段綠化移植都已全部按期竣工。（二）投資公司廣告組的工作

1、鋼鐵路（七里河大橋至百虎村南）道路兩側(cè)圍擋的建設(shè)。該工程位于鋼鐵路七里河大橋至百虎村南段，由于一開始村民的不理解和不滿意我們的工作，我室在施工過程中仔細講解工程建成的好處，耐心溝通，做好村民思想工作，最終意見達成一致，目前該工程已順利完工。

2、七里河文化長廊工程。該工程位于濱河觀光路新華南路至鐵路橋段路北，以用邢臺歷史與邢襄文化采用廣告墻圍擋的形式將七里河展示給游人，體現(xiàn)了七里河豐富的文化底蘊，提升了七里河新區(qū)的文化品位，成為七里河畔一道嶄新靚麗的風景線。

3、注冊成立了邢臺天河廣告?zhèn)髅接邢薰�司和邢臺天河園林綠化工程有限公司，兩個公司的注冊成立為投資公司業(yè)務的開展提供了平臺。

4、配合招商辦公室，進行七里河消夏節(jié)前期的宣傳工作。按照七里河消夏節(jié)日程安排和節(jié)目特點，對守敬南路兩側(cè)道旗進行設(shè)計、安裝、并制作“邢襄文化墻”宣傳圖冊及宣傳光盤。以此為契機，在宣傳七里河消夏節(jié)的同時，擴大七里河新區(qū)的知名度。

5、配合城市管理科，進行七里河沿岸指示牌與警示牌的設(shè)計制作與安裝。為了使游客更好的了解七里河路線以及注意事項，我室配合城市管理科完成沿岸的指示牌與警示牌的設(shè)計制作和安裝。

6、配合城市管理科，完成“珍愛生命”主題宣傳日活動宣傳單的設(shè)計與印刷。為保證廣大市民及游客在休閑娛樂之時人身財產(chǎn)安全不受損害，七里河新區(qū)管委會發(fā)起“珍愛生命”主題宣傳活動，把每年6月最后一個星期六定為“珍愛生命”宣傳日。我室高度重視，全力配合城市管理科完成沿岸的指示牌與警示牌的設(shè)計制作和安裝。宣傳單彩頁共3500份，為“珍愛生命”主題宣傳日的宣傳發(fā)放工作做好了必要準備。

7、經(jīng)多方面研究，我室決定將起航驛站體育科普長廊用臉譜手繪的形式來展現(xiàn)七里河獨特的魅力，目前票友之家臉譜手繪工作與起航驛站體育科普長廊已完成，鋼鐵橋以西體育長廊正在建設(shè)中。

8、七里河風景健身綠道景觀廊架鋼鐵路以東22組的建造與亮化工作已完成，鋼鐵路以西6組正在建造中。二、工作中存在問題

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但仍有不少不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是公司人員大部分都是剛出校門的學生，各方面的工作經(jīng)驗不足，都是在工作中邊干邊摸索，工作創(chuàng)新有待提高。二是業(yè)務水平普遍存在不夠熟練，工作開拓不夠大膽。三、201*年工作計劃

新的一年即將來臨，投資公司將振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化資金管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成201*年既定的工作目標而努力奮斗。

一是抓好人員隊伍的培訓教育工作，為提高整體素質(zhì)，加強科室人員的業(yè)務知識學習，不斷提高科室人員的業(yè)務水平，待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。二是繼續(xù)跟進七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。四是分析當前的自行車租賃系統(tǒng)，制定出詳細的方案及切實可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運行工作順利進行。五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。

邢臺市七里河新區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司

二一一年十二月十二日

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201*年，廣州城投公司在廣州市委、市政府的領(lǐng)導下，在市建委的大力支持和直接領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹落實黨的十七大和省、市委全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了市委、市政府下達的各項工作任務。201*年主要工作成效

一、全力配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革工作

根據(jù)《市政府推進廣州市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革工作方案》和市長辦公會議明確的城建投融資體制改革融資問題的相關(guān)會議精神，在城投集團籌備小組的領(lǐng)導下，做好了投融資體制改革的各項配合工作：參與制定了城建投融資體制改革相關(guān)方案，及時報送市發(fā)改委；成立了相應的投資資產(chǎn)債務清理工作小組，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)債務進行清理；與相關(guān)銀行溝通研究，配合相關(guān)部門落實改革方案及改革過渡期間融資貸款的問題，并對債務的償還和銜接進行研究,為廣州市投融資體制改革的平穩(wěn)推進盡職盡力。二、投融資工作任務圓滿完成

公司克服了工程項目建設(shè)中的各種困難，積極主動地開展城建資金籌措和城建項目建設(shè)工作，較好地滿足了城建項目資金需求。201*年貸款金額88.27億元；根據(jù)城建項目建設(shè)進度撥付工程款5330筆，撥付金額80.49億元（包括財政資金）；全年繼續(xù)采用債務重組、續(xù)貸等方式維持可持續(xù)融資能力，歸還到期本金50.82億元，歸還銀行利息32億元。

三、不負重托，充分顯示抓大型項目建設(shè)的能力全力推進工程項目建設(shè)，確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。

（一）新光快速路工程建成通車投入運營，取得良好的社會效益。該項目獲得了201*年“建筑工程魯班獎”和“土木工程詹天佑獎”，同時還獲得了國家市政金杯獎、中國鐵路工程總公司科技特等獎和優(yōu)秀設(shè)計一等獎、廣東省優(yōu)良樣板工程、廣州市科技進步一等獎、廣州市優(yōu)良樣板工程等獎項。

（二）獵德大橋系統(tǒng)及北延線工程全面鋪開。獵德大橋主橋索塔成功封頂，大橋及北延線拆遷工作積極推進，工程質(zhì)量良好，樁基礎(chǔ)檢測為100%一類樁。市政府、市建委領(lǐng)導給予了高度的評價和肯定。（三）廣州新電視塔工程按計劃推進，450米混凝土核心筒提前完成封頂任務,各功能層的機電安裝、玻璃幕墻及精裝修工程也同步推進。工程進度、質(zhì)量、安全都在可控范圍內(nèi)。組織實施了新電視塔經(jīng)營管理前期策劃，以及新電視塔南廣場地下空間開發(fā)模式的研究。按市政府領(lǐng)導批示，明確了“項目公司經(jīng)營，委托社會化管理”的經(jīng)營管理模式。

（四）公司委托新光公司代建的通寶大廈項目、新光大橋橋頭公園項目、路燈業(yè)務樓西側(cè)外道路等工程項目按計劃推進。復建公司完成固定資產(chǎn)投資6075萬元，超額完成計劃任務。先后完成了萬木草堂文化遺址修繕、倉邊路復建綜合樓及惠城花園回遷樓續(xù)建工程；北京路復建商場、萬木草堂康梁文化紀念廣場、社會停車場、消防站等項目建設(shè)按計劃推進；大東門綠化休閑廣場等拆遷工作取得了突破性進展。新三橋公司加強了解放、鶴洞、江灣三座大橋的維護和管理，橋梁設(shè)施完好率達100%，路燈亮燈率達95%以上，修復率100%，保證了橋梁設(shè)施的完好及整潔，為廣州市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文發(fā)揮了積極作用。四、資金審核成績顯著。

201*年完成審核項目772項，送審金額79.4億元，審定金額67.7億元，核減金額11.8億元，核減率為14.8%。

五、積極推進資產(chǎn)管理、戶外廣告拍賣、保潔及物業(yè)管理工作201*年公司完成了新光快速路公司番禺交通建設(shè)投資公司定向出讓48%的股權(quán)收購工作；組織開展了東南西環(huán)股權(quán)收購的準備工作；按市政府的要求，協(xié)助市土地開發(fā)中心理順了彩釉磚廠地塊，公司收回原支付給市建材集團3750萬元的款項；多方協(xié)調(diào)，解決了通寶大廈面積分攤問題，為下一步做好通寶大廈經(jīng)營管理奠定了基礎(chǔ)。戶外廣告拍賣試點工作按市建委、市城管局的布置圓滿完成。今年公司向市政府繳納空間資源占用費813.9萬元，累計繳納1215萬元。同時，落實市建委的有關(guān)精神，繼續(xù)推進珠江兩岸戶外廣告和LED戶外廣告，提升廣州市戶外廣告設(shè)置水平。配合亞組委做好了中信大廈LED戶外廣告顯示屏建設(shè)及拍賣工作。配合市城管辦推進爛尾樓美化整飾工作，改善廣州市市容市貌。

建廣公司積極開拓新業(yè)務，中標項目總價達3000多萬元。建隆公司著力提高物業(yè)管理水平，完善內(nèi)部管理機制，順利地實現(xiàn)了良性轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營項目減少的情況下，達到營利，較好地完成了城投公司下達的任務。

六、強化公司管理，加強黨風廉政建設(shè)

通過繼續(xù)開展“節(jié)約型、學習型”公司的建設(shè)和公司“管理年”活動，公司員工的整體素質(zhì)、服務意識和工作效率有所提高，管理成本有所下降。加強組織建設(shè)，舉行了公司第一屆黨員大會，成功選出了新一屆黨委、紀委。結(jié)合公司實際，有針對性地開展黨風廉政建設(shè)工作，全年沒有違法、違紀等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)。201*年主要工作計劃

一、進一步推進城市建設(shè)投融資體制改革

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革，推進公司融資平臺的完善，爭取政府提供相適應的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。二、加大融資力度

多方位融資，分散風險，解決201*年項目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風險。三、加強銀企合作

把握當前的國家政策走向，積極應對金融形勢的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排，認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。四、提高資金的管理水平

進一步完善融資和資金撥付的管理，加強資金的計劃性和風險性管理，積極將提款、撥款工作做得更細、更好，既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。五、解決好歷史遺留的問題

繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項目，切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。六、加快項目建設(shè)的速度

全力推進工程項目建設(shè)，確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓，通過樹先進，抓典范，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。

七、探討和嘗試新的管理模式

繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作，為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件；復建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作，積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式；新光一期項目要進一步加強運營管理，提高車流量和通行費收入，降低運營成本。八、推進學習型企業(yè)的建設(shè)

繼續(xù)推進建立學習型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。

九、加快推進綜合信息平臺系統(tǒng)建設(shè)，全力推進公司信息化進程在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上，推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，推進與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作，努力推進無紙化辦公，提高公司工作效率。十、進一步加強下屬公司管理

理順對下屬公司的管理關(guān)系，加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。

十一、進一步加強黨建、黨風廉政建設(shè)和工會、共青團工作要找出這些方面工作中的問題與不足，及時解決，把工作做實。

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