201*年某公司總經(jīng)辦人事主管工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
一、人事工作
(一)為集團(tuán)公司入、離職人員辦理相關(guān)手續(xù)。
(二)質(zhì)檢工作,每月到各店檢查人事部門工作并撰寫總結(jié)報告。(三)招聘工作。及時了解招聘信息,到各大人才市場、招聘專場進(jìn)
行招聘及市場調(diào)查。
(四)按季度招開集團(tuán)公司及各店中、高級管理人員的考評會。(五)及時完成同行業(yè)薪酬調(diào)查工作。
(六)及時對集團(tuán)全體人員及各店管理人員的人事檔案進(jìn)行整理。(七)組織管理公司人員對人事政策學(xué)習(xí)。(八)及時提醒各店每月上報培訓(xùn)計劃。(九)對員工餐廳的管理。(十)每月打印各店上報員工工號牌二、福利
(一)每月員工生日福利統(tǒng)計及發(fā)放。(二)三八節(jié)女職工福利統(tǒng)計及發(fā)放。(三)員工春游活動的組織安排
(四)仲秋節(jié)、春節(jié)員工福利及職能部門答謝福利統(tǒng)計及發(fā)放。三、行政工作
(一)及時與供應(yīng)商聯(lián)系印刷品的印刷、采購工作
(二)每月固定安排集團(tuán)員工流班替典當(dāng)行周六值班人員用餐表。(三)每季度辦公用品統(tǒng)計、發(fā)放工作。四、證照年檢與辦理(一)管理公司、典當(dāng)行、投資公司工商年檢、代碼證年檢、特業(yè)許可證年檢。
(二)及時提醒與督促各店工會證照年檢的辦理。工作計劃:
1、增加招聘費用,是否可以在各類人才市場,報紙、網(wǎng)絡(luò)定期刊登招聘廣告。
2、提高員工福利,可否管理公司及各店二線人員雙休。
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