欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 企業(yè)節(jié)能減排工作總結

企業(yè)節(jié)能減排工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:47:35 | 移動端:企業(yè)節(jié)能減排工作總結

企業(yè)節(jié)能減排工作總結

企業(yè)節(jié)能減排工作總結

近年以來,我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀,高度重視節(jié)能減排工作,不僅經濟效益大幅度提高,財政收入大幅度增加,人民生活大幅度改善,而切使投資環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻。我們的做法是:

一、加強學習,提高認識,進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

隨著工業(yè)化的發(fā)展,全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題,環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,為此,國家提出了又好又快發(fā)展的號召,并采取了一系列措施,加強環(huán)境保護,加強節(jié)能減排,最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務,我們認真組織干部和群眾學習,提高做好節(jié)能減排工作的認識,增強了大家的積極性、責任感和使命感。二、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強化責任,很抓落實。我們一是實行了目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查,兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入,推廣先進技術,改造落后的生產設備和生產工藝,提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良好氛圍,調動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起,充實有關節(jié)能環(huán)保的教育內容,在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動,增強中小學生的意識。通過以上工作,我們的這項工作取得了很大進展。

三、加強領導,很抓落實,進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導,為此,我們成立了各級領導小組,明確一把手負總責,分管領導具體抓的工作體制,制定各項規(guī)章制度,及時總結推廣先進經驗,大力宣傳表彰先進典型,堅持每月一次例會,通報情況,及時解決問題,保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設,創(chuàng)新工作機制和活動載體,確保這項工作不斷取得扎實效果。

我們雖然做了一些工作,但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距,我們決心在上級領導下,按照科學發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務實,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。謝謝大家!

擴展閱讀:某公司節(jié)能減排總結

××公司201*年節(jié)能減排工作總結

面對節(jié)能減排新的形勢和任務,××公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀,高度重視節(jié)能減排工作,認真學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《綠色施工導則》等法律法規(guī)以及《××公司節(jié)能減排評價考核辦法》、《××公司節(jié)能減排工作統(tǒng)計報告制度》等文件,提高員工做好節(jié)能減排工作的認識,增強了大家的積極性、責任感和使命感。另外項目經理、安全員、資料員等,積極地參加了××建筑業(yè)協(xié)會組織的為期四天的“推廣綠色施工暨創(chuàng)建文明工地研討班”,以提高項目綠色施工水平。

201*年我們根據集團公司要求成立了××公司節(jié)能減排工作領導小組,編制了××公司節(jié)能減排考核獎懲辦法、機關節(jié)能減排管理辦法、節(jié)能減排報表制度,使節(jié)能減排工作“有法可依”。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證,必須強化責任,狠抓落實,我們從以下幾個方面進行了落實:

1.

實行了目標管理,各項目一成立便定下節(jié)能目標,并向所

有職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責;

2.

加強督促檢查,機關定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,

督促提高各項目節(jié)能減排水平;

3.

大力開展群眾性的節(jié)能科普活動,做好輿論宣傳,營造良

好氛圍,調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;4.現(xiàn)場照明、生活區(qū)采用定時開關控制、節(jié)能燈具、各種節(jié)

能設備節(jié)約用電***度,共計節(jié)約電費***萬元,扣除材料費分攤***,創(chuàng)造效益***元;

5.

加強用車管理提高車輛的使用效率,距離較近時不使用車

輛,適當采取地鐵、公交車、火車等其他交通工具,共計節(jié)約汽油***升,單價6.52元/升,合計***元,扣除其他交通費***元,創(chuàng)造效益***元;

6.

選用節(jié)能型設備,合理組織施工,節(jié)約柴油***升,單價

6.34元/升,合計***元,扣除設備費差價***元,創(chuàng)造效益***元;

7.

使用降水井地下水、使用水資源二次利用裝置將雨水淋浴

用水收集循環(huán)利用、使用節(jié)水龍頭等,共計節(jié)約水***噸,單價7.5元/噸,合計節(jié)約***元,扣除材料費、人工費、電費等***元,創(chuàng)造效益***元;

8.

優(yōu)化下料方案,合理用料減少廢料產生,施工馬蹬必須用

剩下的廢料加工嚴禁使用長料制作,采用直螺紋連接、閃光對焊連接等措施連接短鋼筋,共節(jié)約鋼筋***噸,單價***元/噸,合計***元,扣除材料費、人工費、電費等***,創(chuàng)造效益***元;

9.

選用合適的水泥和強度等級,合理摻用外加劑共計節(jié)約水

泥***噸,單價***元/噸,合計***元,扣除外加劑費用***元,創(chuàng)造效益***元;

10.加強現(xiàn)場管理,現(xiàn)場控制方量,控制好標高和尺寸,及時清理落地灰進行利用,剩余砼再利用,地面改硬化為綠化,節(jié)約混凝土***立方米,單價***元/立方米,合計***元,扣除材料費、人工費***元,創(chuàng)造效益***元;

11.舊木方接長重復利用,節(jié)約木材***立方米,單價***元/立方米,合計***元,扣除設備租賃費、人工費、電費***元,即創(chuàng)造效益***元;

12.利用建筑垃圾粉碎機,將樁頭、破除支撐產生的廢棄混凝土等粉碎,過篩后二次利用,及減少垃圾排放又節(jié)約成本,創(chuàng)造效益約***元;

13.由公司統(tǒng)一負責制作標準防護設施(定型防護欄桿、電梯定型化臨時防護門、配電箱防護棚、電焊機吊運籠等),各項目部循環(huán)利用,創(chuàng)造效益約***元;

14.各項目合理設置臨時設施的占地指標,最大限度地減少對土地的擾動,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境;

15.地泵、木工棚等噪聲比較大的設備安裝減噪棚,現(xiàn)場安裝噪聲監(jiān)測儀及時監(jiān)測,降低噪音對居民的影響;

16.對運輸容易散落、飛揚、流漏物料的車輛進行苫蓋,對裸露地面用綠色防塵網進行苫蓋或采用綠化防塵,對硬化地面實行灑水降塵;通過這些措施的落實,××公司不僅經濟效益得到提高,而且使環(huán)境大大改善,為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻。

我們對201*年的節(jié)能減排工作進行了認真的總結,認識到我們的節(jié)能減排工作的不足之處:節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進一步加強。201*年我們要進一步加強相關文件的宣傳教育,加強節(jié)能培訓工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識;建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能責任和具體節(jié)能指標,層層分解,并與經濟利益掛鉤;明確崗位職責,進一步加強各單位的用能數(shù)據采集和管理;向項目傳達管生產必須管節(jié)能的理念,進一步明確節(jié)能指標和責任,加快老設備、耗能設備的淘汰更新;在新設備的選擇采購過程中,優(yōu)先選用節(jié)能技術先進、節(jié)能效果顯著,能夠實現(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

我們雖然做了一些工作,但離集團公司的要求的期望還有很大差距,我們決心在集團公司領導下,按照科學發(fā)展觀的要求,開拓創(chuàng)新,求真務實,不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面,為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。

××公司

201*年1月5日

友情提示:本文中關于《企業(yè)節(jié)能減排工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,企業(yè)節(jié)能減排工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


企業(yè)節(jié)能減排工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/553894.html