物料員工作職責(zé)

物料員工作職責(zé)

一、每天早上9：00之前將工作日記交到辦公桌處。

二、每天上班之前追蹤相關(guān)欠物料，于第二天早上8：30之前將欠料報(bào)告更新。

三、新工單的查收，有新工單時(shí)要及時(shí)的確認(rèn)是否投單，需投單時(shí)應(yīng)注意：

1、扣單：上一次投單時(shí)超領(lǐng)的物料要扣除

上一次投單時(shí)欠發(fā)的物料要補(bǔ)齊

2、工單投單流程：

先確認(rèn)物料名稱(chēng)、料號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)用量、需求量、可扣庫(kù)存物料、簽字確認(rèn)，再傳到生產(chǎn)部辦公室助理羅健芳處打印1份羅健芳確認(rèn)簽字課長(zhǎng)簽名經(jīng)理蓋章（簽字）-傳倉(cāng)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)主管簽字）傳相應(yīng)物料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行發(fā)料物料員領(lǐng)料確認(rèn)OK后簽字。

3、領(lǐng)料：在倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)料時(shí)要仔細(xì)核對(duì)物料的型號(hào)、版本是否符合工

單所用，并且全點(diǎn)每一種物料的數(shù)量，確認(rèn)OK后簽收。四、工程變更通知單的處理：接收到ECN后，要立即在筆記本上做

好變更前/后的記錄及變更的內(nèi)容，并且要及時(shí)的將BOM表的新舊料號(hào)更新，最后將ECN按照機(jī)型歸檔。

五、退料單：工單完成后要及時(shí)的將不良品清理出來(lái)，開(kāi)單退掉（每

周的一/三/五為退料日）。退完料后將數(shù)量存于結(jié)單表中，最后將黃聯(lián)、蘭聯(lián)分別訂好交于辦公室阿鍵處，白聯(lián)自存。六、結(jié)單表：物料領(lǐng)到后及時(shí)將工單號(hào)、機(jī)型及所領(lǐng)物料的數(shù)量做一

份明細(xì)存檔。當(dāng)工單完成后，立即更新結(jié)單表，將不良數(shù)統(tǒng)計(jì)OK，算出不良率。結(jié)單表必須在工單完成后5天內(nèi)更新完畢。七、每日領(lǐng)料、退料明細(xì)以報(bào)表形式傳送羅建芳處，核對(duì)OK后，傳

送財(cái)務(wù)，物控、資材單位以備相關(guān)人員跟蹤物料去向.八、了解生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)完成工單，及時(shí)查看物料狀況。

審核:核準(zhǔn)：制訂:

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崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：物料員所屬部門(mén)：生產(chǎn)部可替代：?jiǎn)T工崗位直接上級(jí)：生產(chǎn)主管崗位直接下級(jí)：無(wú)不可替代：生產(chǎn)主管拉長(zhǎng)維修員離崗授權(quán)人：生產(chǎn)主管管理責(zé)任：對(duì)其分管的物料管理工作全面負(fù)責(zé)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)本車(chē)間的物料領(lǐng)、退料工作，對(duì)物料的盤(pán)點(diǎn)、物料損耗核算及物料管理工作。管理權(quán)限：管理范圍：生產(chǎn)部工作職責(zé)一、領(lǐng)料工作：產(chǎn)品部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱(chēng)、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)拉長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。領(lǐng)取的物料必須的車(chē)間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。如有物料異�，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)反饋。二、退、換、借料工作物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1H周期）的收集產(chǎn)線(xiàn)上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。盡量排除生產(chǎn)斷線(xiàn)的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。三、單據(jù)管理《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。物料員文件資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》四、物料管理配合拉長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。五、其它責(zé)任或義務(wù)做好生產(chǎn)線(xiàn)整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門(mén)內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。Page1of2

崗位人員任職條件說(shuō)明：任職要求：熟悉電子料，塑膠料等，對(duì)數(shù)據(jù)敏感。學(xué)歷：中專(zhuān)以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上物料管理經(jīng)驗(yàn)Page2of2

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