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SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 08:39:42 | 移動(dòng)端:SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)

SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)

SMT班長(zhǎng)工作職責(zé)1.換線通知單的填寫2.換線工作準(zhǔn)備的確認(rèn)

3.換線工作的協(xié)助(達(dá)成小電源換線30分鐘,大電源換線45分鐘目標(biāo))4.鋼網(wǎng),銅網(wǎng)的回收確認(rèn)

5.換線后首件的確認(rèn)跟進(jìn)(印刷和貼片質(zhì)量)6.每節(jié)目檢報(bào)表和拋料報(bào)表的確認(rèn)7.員工離崗時(shí)替位

8.拋料手?jǐn)[作業(yè)方法的指導(dǎo)和跟進(jìn)9.工單結(jié)單清尾跟進(jìn)

10.依據(jù)組長(zhǎng)按排在改料,補(bǔ)料時(shí)工位的合理按排(需要做到防呆和減少因重工造成第二次

作業(yè)不良)

11.確認(rèn)不良品的標(biāo)示是否符合要求,維修是否有打記號(hào)和單獨(dú)送檢等

12.確認(rèn)生產(chǎn)成品的標(biāo)識(shí)是否正確,PCBA放置托盤時(shí)是否安全,不會(huì)有撞件的危險(xiǎn)13.每節(jié)產(chǎn)能的確認(rèn)和生產(chǎn)看板填寫的確認(rèn)

14.員工作業(yè)方法的確認(rèn)(使用套板,防靜電措施,使用靜電手套,上料是否交叉確認(rèn),

印刷后員工是否有進(jìn)行自檢)15.向組長(zhǎng)反饋生產(chǎn)異常16.新進(jìn)人員的培訓(xùn)17.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s整理SMT組長(zhǎng)工作職責(zé)1.白夜班的工作交接2.上班前早會(huì)的召開(kāi)

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的確認(rèn)和處理4.當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的按排

5.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)物料是否齊套,有異常立即匯報(bào)到科長(zhǎng)6.對(duì)班AI和SMT生產(chǎn)進(jìn)度的確認(rèn)和匯報(bào)

7.當(dāng)班各線生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),依據(jù)科長(zhǎng)要求匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度8.跟進(jìn)每個(gè)工單的盤點(diǎn)工作必須100%結(jié)單9.生產(chǎn)異常的處理和匯報(bào)

10.對(duì)物料員下屬的日常管理,包括物料的領(lǐng)用和退料等工作跟進(jìn)11.生產(chǎn)線人員工作的調(diào)配

12.檢查上料員上料時(shí)是否有交叉確認(rèn)動(dòng)作

13.生產(chǎn)線人員的日常管理(出勤,紀(jì)律,儀容儀表)14.中途輪流下班就餐時(shí)的人員按排

15.處理后工序投訴事件(協(xié)調(diào)人員進(jìn)行DIP和SMT在制品重工按排及投訴事件處理的工

作匯報(bào),針對(duì)異常不良給出長(zhǎng)期的善對(duì)策并導(dǎo)入執(zhí)行)16.各工單入庫(kù)報(bào)表的填寫及系統(tǒng)入帳的確認(rèn)和入庫(kù)異常處理17.下班前各產(chǎn)線報(bào)表的審核,確認(rèn)

18.每日工作匯報(bào)總結(jié)(生產(chǎn)異常處理,日常工作管理,日常管理活動(dòng)改善之建議)19.每周召集班長(zhǎng)和物料員對(duì)上周工作進(jìn)行工作總結(jié)

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班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.上班交接工作,生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常

2.開(kāi)會(huì)安排崗位工作及生產(chǎn)注意事項(xiàng),生產(chǎn)要求3.跟進(jìn)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,下一機(jī)種換線準(zhǔn)備工作有無(wú)提前準(zhǔn)備,物料是否齊全4.對(duì)員工紀(jì)律,防靜電、5S進(jìn)行檢查5.對(duì)人員合理安排,減少不平衡現(xiàn)象6.對(duì)生產(chǎn)效率跟進(jìn),影響效率的分析及改正7.對(duì)產(chǎn)線的巡查,確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)8.安排吃飯頂位,確保產(chǎn)線正常生產(chǎn)

9.檢查機(jī)器的生產(chǎn)時(shí)間是否平衡,如未平衡及時(shí)通知技術(shù)員處理

10.檢查散料回收/補(bǔ)件記錄是否有按規(guī)定作業(yè)11.各崗位的貴重物品,物料交接狀況是否到位12.對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)和教導(dǎo)跟進(jìn)13.對(duì)訂單清尾,物料管控

物料員

1.領(lǐng)料(將物料從庫(kù)房領(lǐng)出,確保數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確,無(wú)混料或少料現(xiàn)象)

2.退料(將物料數(shù)量盤點(diǎn),按照物料領(lǐng)料單如實(shí)填寫退回庫(kù)房)

3.查看產(chǎn)線有無(wú)優(yōu)先使用半盤物料,散料有無(wú)優(yōu)先使用

4.將領(lǐng)回的物料標(biāo)示清楚(客戶、訂單、批量、機(jī)種)5.產(chǎn)線輔料領(lǐng)用及發(fā)放

6.當(dāng)發(fā)生異常時(shí)(如物料不齊,物料不符合BOM單時(shí))必須提前通知班長(zhǎng),防止欠料上線造成停線7.各種表單必須如實(shí)填寫,以便查核

8.跟進(jìn)生產(chǎn)日計(jì)劃,對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn),所生產(chǎn)機(jī)種是否齊料

9.對(duì)物料房的PCB及物料擺放整齊

10.搞好工作臺(tái)面、冰箱、烤箱及物料房的5S11.做好靜電防護(hù)

轉(zhuǎn)機(jī)員

1.上班交接物料狀態(tài)及產(chǎn)線生產(chǎn)狀況

2.提前將下一款機(jī)種物料準(zhǔn)備好,提前上好飛達(dá),(物料優(yōu)先使用散料)

3.將下線的機(jī)種物料及時(shí)退回物料房,防止漏料4.協(xié)助產(chǎn)線生產(chǎn)

5.將物料按站表位掛在物料架上6.做好靜電防護(hù)7.對(duì)崗位5S進(jìn)行整理

印刷崗位

1.上班交接所生產(chǎn)機(jī)種、訂單、客戶及生產(chǎn)數(shù)量,進(jìn)板方向2.當(dāng)班的PCB要交接清楚并記錄(領(lǐng)用的數(shù)量必須相符)3.印刷前要檢查PCB有無(wú)報(bào)廢,版本不一樣,打叉板和缺失等現(xiàn)象,如有及時(shí)發(fā)饋給班長(zhǎng)處理

4.發(fā)生異常(印刷不下錫,連錫等不良現(xiàn)象時(shí),及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長(zhǎng)處理)5.協(xié)助轉(zhuǎn)線、上料、換料

6.印刷時(shí)刮刀兩旁錫膏要及時(shí)回收,每印三塊擦一次鋼網(wǎng)7.如轉(zhuǎn)線、設(shè)備故障等時(shí)間超出半小時(shí),必須將錫膏回收,確保錫膏不變干

8.新、舊錫膏使用比例為:新錫膏和舊錫膏是4:19.印刷好待貼片的PCB不可超出5PCS

10.針對(duì)客戶有特殊要求不上錫的焊盤要加封鋼網(wǎng)

11.PCB印刷不良時(shí),不能用洗板水洗,應(yīng)用酒精洗,吹干(PCB過(guò)孔插件孔不可有殘留錫膏,以防堵空)過(guò)爐烤干后再用

12.針對(duì)有密腳ICBGA等印刷后用放大鏡檢查13.用完的鋼網(wǎng)必須清洗干凈,檢查有無(wú)變形或損壞14.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日檢點(diǎn)、日修養(yǎng)

15.對(duì)有鉛、無(wú)鉛工具、錫膏飛膏、不可混用16.做好印刷臺(tái)面及洗板區(qū)5S維修

1.做好防靜電工作

2.維修不良品時(shí)必須輕拿輕放,防止撞件3.嚴(yán)格區(qū)分有鉛、無(wú)鉛工具4.不可堆板、丟板

5.修缺件板時(shí)按BOM單找回相應(yīng)物料,記錄清楚所補(bǔ)件的位置、數(shù)量、并由品保確認(rèn)后方可補(bǔ)上6.烙鐵使用時(shí)必須將溫度調(diào)至允許范圍內(nèi)(有鉛320±20%無(wú)鉛360±20%)7.當(dāng)班工作當(dāng)班完成

8.發(fā)現(xiàn)異常(如IC斷腳、焊盤脫落、報(bào)廢等)及時(shí)反饋班長(zhǎng)處理9.保持工作臺(tái)面5S

爐前QC

1.上班交接生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)異常、貴重物品交接,手貼位置的交接

2.機(jī)器貼裝、人為抹板少件現(xiàn)象,要按料站表找回相應(yīng)的物料經(jīng)品保確認(rèn)手貼,標(biāo)示清楚

3.手貼散料、一律經(jīng)品保確認(rèn)方可手貼,手貼散料要有記錄,手貼物料規(guī)格型號(hào)、位置轉(zhuǎn)交給下一班時(shí)必須交接清楚4.做好防靜電工作

5.當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品不良時(shí)必須及時(shí)反饋給技術(shù)員或班長(zhǎng)處理,直至改善為止6.協(xié)助轉(zhuǎn)線工作

7.手貼散料時(shí)必須自檢,防止錯(cuò)、漏現(xiàn)象,手貼位置貼不良標(biāo)通知爐后QC做重點(diǎn)檢查8.按品質(zhì)提供首件核對(duì)物料方向

9.操作員換IC時(shí),第一片板必須核對(duì)IC的機(jī)型是否正確

10.所以手貼物料必須要有記錄,手貼數(shù)量,位置,以便檢查

11.回溫爐檢點(diǎn)表,貴重物品交接12.保持工作臺(tái)面5S整齊

爐后QC

1.上班交接所生產(chǎn)的客戶、機(jī)種、產(chǎn)品狀態(tài)、不良現(xiàn)象

2.報(bào)表及時(shí)填寫(要求屬實(shí))

3.跟線發(fā)現(xiàn)不良超出時(shí)及時(shí)反饋技術(shù)員及班長(zhǎng),直至問(wèn)題解決為止

4.有手貼的物料PCB,要重點(diǎn)檢查是否有錯(cuò)、漏、反現(xiàn)象

5.不可疊板,板要輕拿輕放,防止撞件

6.待檢品、待維修品要分類放置,并標(biāo)示清楚狀態(tài)7.認(rèn)真按(SMT產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))作業(yè)

8.對(duì)維修補(bǔ)件的PCB要認(rèn)真核對(duì),有無(wú)補(bǔ)錯(cuò)件現(xiàn)象9.維修的板要用洗板水清洗干凈10.做好防靜電工作11.做好本崗位5S

12.當(dāng)班的工作當(dāng)班完成,不可存在堆板現(xiàn)象

操作員

1.上班交接(生產(chǎn)交接、貴重物品交接)

2.所有報(bào)表要及時(shí)填寫。(上料記錄表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、貴重物品交接表)

3.對(duì)生產(chǎn)效率的跟進(jìn),物料拋料跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋當(dāng)班技術(shù)員或班長(zhǎng)處理4.優(yōu)先使用散料及辦盤物料

5.當(dāng)班散料要及時(shí)回收,可識(shí)別的元器件分類區(qū)分并由品保確認(rèn)或相關(guān)人員確認(rèn)

6.各客戶物料標(biāo)示清楚,不同客戶物料要區(qū)分清楚,防止用錯(cuò),發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)必須及時(shí)反饋給班長(zhǎng)或相關(guān)人員處理7.對(duì)下一機(jī)種的物料提前準(zhǔn)備好,減少轉(zhuǎn)線時(shí)間

8.對(duì)快生產(chǎn)完的物料提前找好物料,減少因沒(méi)料或找料帶來(lái)的時(shí)間影響生產(chǎn)效率

9.不準(zhǔn)動(dòng)設(shè)備程序(如拋料、空貼物料、打X板、手貼物料時(shí)必須技術(shù)員協(xié)助處理)

10.PCB版本不同,或同樣的[CB貼法不同等原因,必須及時(shí)通知下一崗位,以便及時(shí)區(qū)分標(biāo)示11.所有上機(jī)物料必須標(biāo)示清楚12.負(fù)責(zé)所在崗位的5S以及機(jī)器保養(yǎng)13.做好防靜電工作。

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