商務(wù)中心述職報(bào)告
商務(wù)中心述職報(bào)告
本人自201*年8月至今一直擔(dān)任商務(wù)中心文員一職,商務(wù)中心在酒店各位
領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的共同努力下,我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,在工作上取得了較好的成績,現(xiàn)從以下幾個方面對商務(wù)中心工作情況進(jìn)行總結(jié):
1、營收方面:上半年?duì)I收情況完成較理想,月收入約為元,主要收入來源于天鷹招標(biāo)公司投標(biāo)廠家的澄清,以及為周邊店鋪打印招聘、轉(zhuǎn)讓、出租啟事和合同、協(xié)議,復(fù)印店鋪的營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件為主要收入;2、管理方面:①201*年8月份商務(wù)中心脫離前臺劃入營銷部,另外,總機(jī)
的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工作也順利交接至商務(wù)中心;
②201*年對商務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,增設(shè)了出售檔案
袋、U盤、信封,對厚文件進(jìn)行裝訂等特色服務(wù),完善了酒店商務(wù)服務(wù)功能,同時(shí)提高了商務(wù)中心整體營收;
③節(jié)能降耗方面,商務(wù)中心嚴(yán)格控制部門的物料使用量,并要
求各管區(qū)合理使用,不得浪費(fèi)。并且商務(wù)中心每月對各部的使用紙張進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。另外,部門內(nèi)部文件打印、復(fù)印的能使用回收紙的絕不使用新紙張,確保紙張的充分合理利用;
④設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面,商務(wù)中心員工每天對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生
清潔并定期聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行檢查與維護(hù),以確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;⑤商務(wù)中心負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,每月定期對固定資產(chǎn)、易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),確保部門資產(chǎn)的完整性;以后的工作怎么做:
1、結(jié)合商務(wù)中心實(shí)際情況,調(diào)整商務(wù)中心營收指標(biāo)及完善相關(guān)商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,極力增加商務(wù)中心營收任務(wù);
2、繼續(xù)加強(qiáng)與總機(jī)預(yù)訂部的交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂等工作,另外,加大崗位英語的培訓(xùn)力度,以提高對客服務(wù)質(zhì)量;
3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力,并堅(jiān)持為賓客提供特色的茶水服務(wù),以提高賓客滿意度;
4、繼續(xù)做好部門事務(wù)工作,確保文件傳達(dá)的及時(shí)性,并按時(shí)按要求出色地完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);
擴(kuò)展閱讀:商務(wù)中心201*年半年度工作總結(jié)報(bào)告
商務(wù)中心201*年上半年度工作總結(jié)報(bào)告
Half-yearSummaryReportofBusinessCenterin201*
201*年商務(wù)中心在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與同事的共同努力下,我們以扎實(shí)、
創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,上半年工作取得了較好的成績,現(xiàn)從以下幾個方面對商務(wù)中心201*年上半年工作情況進(jìn)行總結(jié):
一、商務(wù)中心上半年的主要工作匯報(bào)如下:(MajorworkofBusinessCenter):1、人事方面:商務(wù)中心原在職人數(shù)為2人,離職1人(侯燦娥),新入職2人
(彭薇、姚蘭芳),現(xiàn)在職人數(shù)為3人,員工心態(tài)基本穩(wěn)定;
2、營收方面:上半年?duì)I收情況完成較理想,超額完成全年?duì)I收指標(biāo)的114%,
月人均產(chǎn)值約為1100元/人;
3、管理方面:①5月份商務(wù)中心脫離前臺單獨(dú)成為一個管區(qū),另外,總機(jī)
的網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工作也順利交接至商務(wù)中心;
②上半年商務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,增設(shè)了翻譯、設(shè)備出
租、裝釘、紅包等特色服務(wù),完善了酒店商務(wù)服務(wù)功能,同時(shí)提高了商務(wù)中心整體營收;
③管區(qū)嚴(yán)格要求員工對崗位業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、雙月刊內(nèi)容
及酒店促銷活動等內(nèi)容掌握熟練;
④節(jié)能降耗方面,商務(wù)中心嚴(yán)格控制部門的物料使用量,按月
儲備計(jì)劃領(lǐng)用相關(guān)物資,并要求各管區(qū)合理使用,不得浪費(fèi)。并且商務(wù)中心每月匯總酒店內(nèi)部成本劃撥統(tǒng)計(jì)表至財(cái)務(wù)進(jìn)行成本劃撥。另外,部門內(nèi)部文件打印、復(fù)印等均使用回收紙,確保紙張的充分合理利用;
⑤設(shè)施設(shè)備維護(hù)方面,商務(wù)中心員工每天對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清潔并定期聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行檢查與維護(hù),以確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
⑥商務(wù)中心負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,每月定期對各管區(qū)的固
定資產(chǎn)、易耗品進(jìn)行盤點(diǎn),確保部門資產(chǎn)的完整性;
4、培訓(xùn)方面:①上半年管區(qū)主要圍繞服務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、信天游機(jī)票系統(tǒng)
操作及英語四大塊展開培訓(xùn)工作,培訓(xùn)效果較好,員工業(yè)務(wù)知識水平有所提高,服務(wù)禮儀更加規(guī)范,員工工作熱情度飽滿,多次受賓客書面表揚(yáng);
②6月份與總機(jī)進(jìn)行交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí),商務(wù)中心員工培訓(xùn)總機(jī)預(yù)
訂員商務(wù)類與機(jī)票類等業(yè)務(wù)知識,總機(jī)預(yù)訂員已基本獨(dú)立上崗;總機(jī)預(yù)訂部也對商務(wù)中心員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂及散客預(yù)訂的具體操作流程;二、商務(wù)中心下半年度工作計(jì)劃:(WorkplanofBusinessCenter):1、結(jié)合商務(wù)中心實(shí)際情況,調(diào)整商務(wù)中心下半年度營收指標(biāo)及完善相關(guān)商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,極力完成下半年度商務(wù)中心營收任務(wù);
2、繼續(xù)加強(qiáng)與總機(jī)預(yù)訂部的交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂等工作,另外,加大崗位英語的培訓(xùn)力度,以提高對客服務(wù)質(zhì)量;
3、加強(qiáng)管區(qū)員工隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化管區(qū)員工的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力,并堅(jiān)持為賓客提供特色的茶水服務(wù),以提高賓客滿意度;4、落實(shí)部門下半年度的“前廳四星”的評選活動,并按照管區(qū)擬定的評定細(xì)則展開此項(xiàng)評選活動;
5、繼續(xù)做好部門事務(wù)工作,確保文件傳達(dá)的及時(shí)性,并按時(shí)按要求出色地完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);
最后,感謝商務(wù)中心我最親愛的兩位同事:彭薇、姚蘭芳,感謝你們一直以來對我工作的支持與幫助,我堅(jiān)信通過我們?nèi)说墓餐Γ虅?wù)中心定將會是一番欣欣向榮的景象,成績將會越來越好,就讓我們一起為前廳部增光添彩吧!。
商務(wù)中心201*年8月4日
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