201*公司普法工作總結

201*年公司普法工作總結

201*年，公司以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“兩個轉變、兩個提高”，即努力實現由提高全民法律意識向提高全民法律素質的轉變，實現由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變；全面提高全體公民特別是各級領導干部的法律素質，全面提高社會法治化管理水平的目標要求，嚴格落實上級有關工作的部署，采取靈活多樣的方式深入開展法制宣傳教育，通過建立機構，制定方案，明確責任，落實措施，推進依法行政和依法經營管理，各項工作進一步向規(guī)范化、制度化、標準化發(fā)展，全體職工的法制觀念和法律意識也得到了進一步的加強�，F將普法工作總結如下：

一、加強組織領導，強化責任落實。

公司領導對普法工作十分重視，把普法工作列入議事日程，落實有效措施，及時解決工作中的實際問題。為了使這項工作有人抓、有人管、重落實、出實效，活動開始之初公司就成立普法工作領導小組以及普法工作辦公室，辦公室掛靠公司辦公室。并注重在建章立制上下功夫，實施普法目標責任制，特別是領導責任制，進行目標分解，抓好責任延伸，一級抓一級，層層抓落實，并從制度層面加以設計、約束。由于領導重視、建立了機構、明確了責任，公司形成了一張縱向到底、橫向到邊的普法工作開展網絡，在整年的普法過程中，機構運轉順暢，措施得到落實，成果較為顯著。二、制定普法計劃，明確工作任務。

201*年，公司按照上級關于普法工作的部署要求和《**集團201*年普法工作要點》，結合工作實際，制定了《**工程公司201*年普法工作計劃》，明確了普法工作的指導思想、工作目標、工作任務、工作要求、方法步驟、組織領導和保障措施，使普法工作有規(guī)劃、有計劃，有序地進行。

三、規(guī)范管理制度，構建長效機制。

今年，公司從對外的業(yè)務交流到公司的內部管理、日常行政管理到工程項目的施工建設這兩個方面，進一步建立健全各種規(guī)章制度，并構建了有助于規(guī)范管理的長效機制。如進一步完善了《職工勞動管理條例》、《計生工作管理條例》、《公司財務報銷制度》、《職工代表大會制度》和《廠務公開制度》；規(guī)范了《科室部門工作流程》、《信息宣傳工組制度》、《公司文體活動獎勵方案》；加強了《工程質量管理條例》、《工程安全生產管理條例》、《材料設備采購管理條例》、《項目目標管理制度》等規(guī)定的執(zhí)行力度；全面推行了iso質量管理體系。通過這一系列措施的建立和完善，推動了公司各項管理工作走上制度化、規(guī)范化和標準化的道路，在廣大干部職工意識里形成了“靠制度來管理，向管理要效益”的共識。

四、落實工作經費，營造宣傳氛圍。

今年，為了培養(yǎng)廣大職工學法、守法、用法的法律意識，營造公司良好的法制氛圍，公司撥出了專項資金用于對職工進行法律教育，包括購買法律資料匯編、法制宣傳畫報等；出版了公司內部刊物《筑路人》的法律增刊，舉行了法律知識競賽和普法考試；組織了廣大職工參加各類法律知識的學習培訓。此外，公司專門成立了以黨委書記譚艷同志為組長的公司崗位廉政風險管理體系宣講小組，在公司本部和每個項目部舉辦“崗位廉政知識大宣講”，宣傳政策、紀律、廉政文化；還以針對性、實用性、趣味性為著眼點，結合安全生產月、“315”消費者權益保障日、“626”國際禁毒日、“124”全國法制宣傳日及集團開展的普法專題活動等一系列的活動，讓廣大職工在形式多樣、趣味活潑的氛圍中培養(yǎng)起良好的法律意識。

五、劃分層次對象，加強法律學習。

今年，公司以中心組學習會、專題學習討論會、專家專題報告會和個人自學等形式，針對領導班子、中層干部、項目經理和一般干部職工等不同層次的人員，進行了法律知識普及教育，重點學習了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《XX年新編消防安全法律法規(guī)與安全防火強制性標準文件匯編》、《中華人民共和國消物權法（草稿）》、《廣東省人口與計劃生育條例》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《廣東省建設工程質量管理條例》等國家重要的法律法規(guī)和與公路建設行業(yè)密切相關的行政法規(guī)和行業(yè)條例的學習。

與此同時，在對項目經理進行輪訓和專業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓上，加大了法律法規(guī)的學習比例，學習了《環(huán)境保護法》、《合同法》、《招投標法》和《專業(yè)人員權益保護法》等。通過這些法律法規(guī)的學習，今年公司在工程建設上沒發(fā)生一例質量安全事故，未發(fā)現一例違法違紀行為。

六、防止流于形式，注重實際運用。

今年公司明確了“學以致用、注重實效”的普法方針，特別強調要防止流于形式，公司領導班子帶頭學法，并在中心組學習會、經理辦公會、職工大會等各種場合強調和倡導廣大職工要增強法律意識，依法依規(guī)辦事，真正做到由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變，真正做到知法、守法、用法。公司還結合實際，做好各項政策的學習、解釋工作，向廣大黨員職工干部分析公司當前的形勢，認真收集、反映廣大職員工的合理訴求，維護好廣大職員工的切身利益，堅定了他們的信念，提高了他們的信心，確保投融資改革期間信息暢通、隊伍穩(wěn)定，保證公司在穩(wěn)定中發(fā)展。

總之，今年的普法工作，公司領導高度重視，通過建立機構、精心組織、注重投入、加強宣傳，取得了一定的成績，并把學習的成果運用到公司的具體管理工作中，使公司的各項日常管理工作進一步朝著制度化、規(guī)范化的目標前進。當然也存在著若干不足，公司將在今后的工作中總結經驗，擯棄不足，發(fā)揚成績，為以后的普法工作打下一個良好的基礎。

201*年普法工作的建議和設想

一、推進企業(yè)普法教育規(guī)范化制度化建設。建立健全企業(yè)普法工作的政府引導機制,盡快實現對企業(yè)普法工作的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，形成政府指導、各相關職能部門各負其責、各企業(yè)保證落實的企業(yè)普法工作格局。

二、繼續(xù)加強法制宣傳教育工作。重點是加強企業(yè)經營管理人員、重要崗位人員和涉密人員的法制宣傳教育，發(fā)揮好企業(yè)黨、團、工會組織的作用，統(tǒng)一規(guī)劃、組織和實施。

三、積極開展普法教育法治實踐活動。堅持以企業(yè)中心工作為切入點，積極探索依法治理工作的實踐形式，進一步提高法治化管理水平。

四、積極探索法制宣傳教育的方法和途徑。開展普法專門調研工作，積極探索法制教育形式、方法和途徑，做到法治宣傳教育不留死角，進一步擴大教育的覆蓋面。

擴展閱讀：201*企業(yè)六五普法工作總結

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201*企業(yè)六五普法工作總結

XX公司是一家中央在X企業(yè)。該公司切實把"六五"普法工作上升到一個十分重要的戰(zhàn)略高度，事事想在前頭，工作超前安排，在"六五"普法工作正式實施的第一年，就贏得了主動，取得了較好成績。按照該公司年初制定的全年完成普法對象25%的培訓計劃，經過兩級公司的共同努力，絕大多數單位完成或超額完成了年計劃。該公司應普對象XX人，實普對象XX人，完成百分比31%，其中，管理人員應普對象XX人，實普XX人，完成百分比46%；工人應普對象XX人，實普XX人，完成百分比18%。全年共舉辦副處以上干部法制講座7次，參加人數1400余人次；參加XX區(qū)普法骨干培訓班3期60余人；（本文來自公務員寫作網請保留此標記）各二級單位共舉辦普法集中輪訓班75場次。年底，XX公司對所屬26個二級單位普法工作進行專項檢查，絕大多數單位通過了驗收，其中XX公司、XX公司等12個單位被評為年度普法工作優(yōu)秀單位。該公司的主要做法是：一、抓實施啟動，開好頭，起好步，為"四五"普法工作的順利完成打下扎實的基礎

法制宣傳教育工作是一項政治性很強的工作，是經黨中央、國務院、全國人大批準立項的一項全民性法律普及教育活動，它關系到國家的長治久安，也關系到企業(yè)的長遠發(fā)展。為此，XX公司在總結開展"五五"普法教育和依法治理工作經驗的基礎上，對"六五"普法工作做到了早規(guī)劃、早布置、早安排，從一開始就注意抓緊抓好抓落實，并切實做到了"五個到位"：一是組織機構到位。（本文來自公務員寫作網

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請保留此標記）進一步健全和調整了一冶普法領導小組，成立了由公司黨委書記XX任組長、公司總經理XX、黨委副書記XX任副組長的普法領導機構，各二級單位也相應成立了普法領導小組及其辦公室；二是普法責任到位。明確規(guī)定，黨委工作部負責管理人員的教育培訓，工會負責工人的教育培訓，各有關職能部門負責相關專業(yè)法律法規(guī)的教育培訓；三是規(guī)劃安排到位。兩級公司先后制定了《五年普法規(guī)劃》和《201*年工作安排》，對五年普法任務進行了總體規(guī)劃和具體分解。普法教材到位后，他們還結合企業(yè)特點，超前對普法培訓工作進行了重點安排和具體要求，制訂了《普法教育培訓工作的實施意見》；四是考核制度到位。每年年底，公司普法辦對各單位普法工作進行專項檢查，檢查采取聽取匯報、查看資料、綜合評價等形式進行，檢查結果在全公司通報，并納入當年精神文明建設考核；五是活動經費到位。兩級公司保證了必要的普法經費的投入。201*年XX公司專門給XX普法辦特批了XX元的普法專項資金。兩級公司共購買普法培訓教材干部本XX本，工人本XX本，合計金額XX元。各二級單位為配合普法宣傳教育，還普遍購置了有關參考資料、錄像帶、宣傳掛圖等。二、抓集中培訓，分層次，保重點，努力使普法學時達標普法教育工作落在實處

"六五"普法工作能否落在實處，一個很重要的方面就是必要的普法學時能否得到保證。由此，該公司規(guī)定，各單位普法教育在堅持平時個人自學、支部組織學習和開展活動的基礎上，主要的法律法規(guī)必須組織一定的集中輪訓，且每期輪訓班至少要保證2--3天。在具體培訓的組

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織方式上，主要分為三個層次：第一個層次是XX公司普法辦主要負責公司副處以上領導干部的法制講座和各單位普法骨干的集中培訓。201*年，他們先后請華中科技大學、西安科技大學、省委黨校等地教授，為公司副處以上領導干部進行了7次關于"WTO與建筑業(yè)"的知識講座，3次組織普法骨干60余人參加青山區(qū)普法辦舉辦的普法骨干培訓班；第二個層次是，公司有關職能部門負責本專業(yè)系統(tǒng)相關法律法規(guī)的培訓學習。全年先后有安全處、衛(wèi)生處、辦公室、工會、財務部等部門組織了《中華人民共和國安全生產法》、（本文來自公務員寫作網

請保留此標記）《職業(yè)病防治法》、，《人口與計生法》、《檔案法》、《工會法》、《會計法》等法律法規(guī)的培訓學習；第三個層次是，各二級單位負責本單位干部和工人的普法教育。從年底檢查情況看，該公司大多數二級單位中心組普遍組織了2--3次專題學法，絕大多數單位都進行了集中辦班，XX公司、XX公司等單位還專門組織力量到XX、上海等外地施工現場開展普法培訓，動力公司組織教員到三級單位和生產基地為工人巡回講課，收到較好效果。

針對普法對象面廣、普法內容繁多的情況，XX公司在集中培訓時，突出抓了"兩個重點"：一是重點對象。要求各單位在開展"l六五"普法教育工作時，把管理人員作為普法的重點，尤其是中層以上領導干部是重中之重。為此，他們專門制定下發(fā)了《普法期間加強領導干部學法用法工作的實施意見》，對領導干部學法用法提出了具體要求。二是重點內容。普法教材內容較多，為了增強普法教育的實效性，一冶普法辦結合一冶實際，確立了管理人員重點學"八法一知識"，即憲法、刑法、婚姻

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法、勞動法、擔保法、合同法、產品質量法、安全生產法以及WTO法律知識；工人重點輔導"五法"，即刑法、婚姻法、計生法、房地產法、安全生產法；文教衛(wèi)單位重點輔導憲法、刑法、婚姻法、勞動法、教育法、衛(wèi)生法，其中《安全生產法》是施工生產單位必講內容。實踐證明，這種有針對性的普法教育，職工容易接受，效果比較理想。

三、抓依法治理，攻難點，克難關，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內部生產經營環(huán)境

開展普法教育，目的（本文來自公務員寫作網請保留此標記）在于推動依法治理。XX兩級公司近兩年來，緊緊抓住管理和改制這兩個重點、難點問題，下大力氣進行治理整頓，有力地促進了依法治廠、依法經營。

在加強管理方面，該公司認真貫徹《國務院關于整頓和規(guī)范市場經濟秩序的決定》和建設部《關于整頓建筑市場經濟秩序的通知》的指示精神，結合公司施工生產、管理控制、經營營銷等活動中存在的問題，201*年開展了以加強授權管理、任務承發(fā)包、資金管理、材料管理、機械管理等10個方面為重點，201*年又開展了以整頓合同管理、工程分包、清理整頓外地公司、加強權限管理和整頓虛假報表等6個方面為重點的整頓內部經濟秩序的工作，相繼出臺了《項目部物質采購管理辦法》、《統(tǒng)管工程資金管理辦法》、《XX印章管理規(guī)定》、《XX工程施工任務分包管理辦法》、《XX項目計劃成本管理辦法》等管理制度，使公司各項管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化、制度化。

為適應市場經濟發(fā)展的要求，XX公司近兩年來不斷加大改革力度，

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加快改制步伐，努力向現代企業(yè)制度邁進。先后進行了企業(yè)資質申報、企業(yè)內部資源整合、公司制改革等事關企業(yè)發(fā)展方向的改革，出臺了《控股子公司管理暫行辦法》、《多種經營企業(yè)改制實施辦法》等規(guī)定，有9個二級單位被重新整合成5個新的二級單位，改革力度前所未有，極大地煥發(fā)了企業(yè)生機和活力。

四、抓資料建檔，高標準，嚴要求，確保"六五"普法基礎資料的完整性

基礎資料的齊全與否反映了一個單位開展普法工作的扎實程度。五年的普法工作，時間跨（本文來自公務員寫作網請保留此標記）度較長，如何保持基礎資料的完整性，這是一項非常重要的基礎性工作。xx普法辦在總結"五五"普法工作經驗的基礎上，從一開始就要求各二級單位高度重視"六五"普法工作基礎資料的收集、歸類、整理和保存工作，要求所有的普法教育活動都要有原始記錄、照片或攝像資料。每期培訓班要有培訓計劃（包括培訓時間、培訓內容、授課教師等）、考勤記載、考試成績等，每次星期四下午政治學習時間要有詳細記錄，每次組織活動要有文字、照片等，年終檢查考核，主要查看基礎資料。從運行一年多的實際效果看，大多數二級單位基本達到了要求，少數較差的單位，一冶普法辦堅決要求其整改達標。XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司等單位基礎資料歸類整齊，表現較好。

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