美蘭區(qū)政府服務(wù)中心201*年工作總結(jié)暨201*年工作安排
美蘭區(qū)政府服務(wù)中心201*年工作總結(jié)
暨201*年主要工作安排
201*年的中心工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作思路,在各有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過全體駐廳工作人員的共同努力,我們以“減量、提速、接軌、增效為目標(biāo),進(jìn)一步改革行政審批制度。完善政府服務(wù)中心功能,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率”為指導(dǎo),以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨,進(jìn)一步加大工作力度,使各項工作健康有序發(fā)展。圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。同時,為了做好201*年工作,我們將深入貫徹十七屆五中全會精神,充分發(fā)揮中心的“服務(wù)”功能,以“服務(wù)”創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以“服務(wù)”促進(jìn)商業(yè)崛起,以“服務(wù)”加快區(qū)域中心城市建設(shè)進(jìn)程,在年初,布好局、起好步,F(xiàn)將中心201*年工作總結(jié)暨201*年工作安排匯報如下:
一、201*年工作總結(jié)
201*年,區(qū)政府服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,通過不斷簡化審批程序、減少辦事環(huán)節(jié)、規(guī)范審批行為,使中心辦事效率和服務(wù)水平都得到明顯提高,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。截止201*年底,中心窗口共受理辦件12807件,已辦理即辦件12531件、承諾件276件,辦結(jié)率97.8%。鎮(zhèn)/街便民服務(wù)中心共受理辦件159556件,已辦理即辦件159205件、承諾件351件,辦結(jié)率99%。
(一)以修改完善制度為抓手,提高行政效能。今年以來,中心為適應(yīng)新形勢、新情況的需要,在現(xiàn)有的管理制度的基礎(chǔ)上,重新制定和修改完善了《政府服務(wù)中心窗口及工作人員考核辦法》、《政府服務(wù)中心學(xué)習(xí)制度》等等。做到始終以制度約束人,以制度管理人。具體要求:一是以制度為核心,以按章辦事為準(zhǔn)則,狠抓窗口規(guī)范服務(wù)及人員管理工作;二是堅持中心領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到每天上下午到大廳巡查不少于3次,做到隨時受理問題,隨時解決;三是狠抓窗口及工作人員考核評比不放松,堅持每月按《政府服務(wù)中心窗口及工作人員考核辦法》對窗口及工作人員進(jìn)行考核打分,評選每月的優(yōu)秀服務(wù)窗口和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,激勵大廳工作人員的積極性;四是對靜態(tài)的窗口實行動態(tài)管理,中心在把好進(jìn)入的同時,及時做好新近人員的思想政治工作,開展一對一談心活動,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來確保每個工作人會員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(二)以實施新流程為重點,完善行政審批。201*年,區(qū)政府服務(wù)中心在“兩集中、三到位”和行政審批項目流程再造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將實施新流程作為中心重點工作來抓。一是印制了行政審批項目《服務(wù)指南》,將所有行政審批的項目名稱、法律依據(jù)、申報條件、提交材料、審批環(huán)節(jié)、收費標(biāo)準(zhǔn)、審批時限、咨詢電話、監(jiān)督電話等九公開進(jìn)行公示公布,接受群眾監(jiān)督。二是不定期組織專門人員對行政審批項目新流程的實施進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,確保各行政審批項目規(guī)范高效運行。
(三)以精神文明創(chuàng)建為契機(jī),促進(jìn)工作開展。今年以來中心積
極開展各級各類精神文明創(chuàng)建活動,不斷提升行政服務(wù)水平,強化工作人員團(tuán)隊意識。一是積極開展?fàn)巹?chuàng)市級“巾幗文明崗”活動,在此次創(chuàng)建活動,我中心通過“五個到位”,即:思想道德建設(shè)扎實有效;環(huán)境建設(shè)整潔有序;業(yè)務(wù)本領(lǐng)扎實過硬,努力完成上級部門下達(dá)的各項崗位責(zé)任制和政務(wù)服務(wù)承諾制,積極探索方便群眾業(yè)務(wù)咨詢、事項辦理的一系列措施,不斷提升女性綜合素質(zhì),為我區(qū)政務(wù)服務(wù)事業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是開展了標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè),加強了對窗口人員的日常教育培訓(xùn),加大了考核獎懲力度,保證了首問負(fù)責(zé)制等效能建設(shè)制度的落實,鍛煉出了一支責(zé)任性強、業(yè)務(wù)水平過硬的高素質(zhì)窗口工作人員隊伍。三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),提高黨員素質(zhì),201*年,中心按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有計劃、有步驟地把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
(四)在的主要問題
1、少數(shù)窗口單位責(zé)任制落實不到位,部門分管領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作不能給予高度重視。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào):“窗口單位主要領(lǐng)導(dǎo)要努力強化第一責(zé)任人意識,發(fā)揮第一責(zé)任人作用,集中力量抓關(guān)鍵,身體力行抓落實,切實增強工作的主動性,及時解決突出矛盾和問題,確保中心的各項規(guī)定落到實處”。但少數(shù)窗口單位責(zé)任制落實不到位,分管領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作不能給予高度重視。
2、“兩集中”、“兩到位”還待加強。一是各部門行政許可或非
行政許可審批事項還沒有完全集中到行政服務(wù)中心辦理,“只掛號不辦理”的現(xiàn)象仍然存在;二是個別窗口單位人員沒有到位,或隨便派個人到中心坐班,真正涉及行政許可的事項并沒有交窗口人員辦理。
3、窗口工作人員授權(quán)還不充分,業(yè)務(wù)能力還需加強。一是有的部門授權(quán)不充分,“中心”窗口成了“掛號室”,該及時辦結(jié)的不能及時辦結(jié),甚至窗口受理后仍然要當(dāng)事人自己到部門辦理,窗口形同虛設(shè);二是某些窗口人員業(yè)務(wù)不熟,加上單位授權(quán)不夠充分,機(jī)械的辦理政務(wù)事項,一些能通過調(diào)查研究可以辦理的事項阻擋在窗口之外,造成事難辦的情況。
二、201*年工作計劃
(一)加強學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神,把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和行政審批相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識作為學(xué)習(xí)重點,堅持既定的學(xué)習(xí)制度,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)。通過學(xué)習(xí),使中心“服務(wù)為本,注重協(xié)調(diào),加強管理,構(gòu)建陽光政務(wù)中心”的工作思路和“服務(wù)就是招商,效率就是效益,政策有限,服務(wù)無限”的工作理念得以全面貫徹落實,從而推動中心工作再上新臺階。
(二)加快建立行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。201*年政府服務(wù)中心將把建立完善網(wǎng)上行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的作為重中之重來進(jìn)行,通過網(wǎng)上行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的建立,規(guī)范全區(qū)所有行政審批項目的實施,客觀公正地對各單位行政審批項目實施過程進(jìn)行效能評估,切
實增強監(jiān)督的針對性和實效性。
(三)進(jìn)一步探索適應(yīng)我區(qū)改革和發(fā)展形勢要求的行政服務(wù)架構(gòu)。深入貫徹《行政許可法》,以建設(shè)規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務(wù)平臺為目標(biāo),推動有關(guān)單位落實行政許可、審批職權(quán)的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn),加強窗口效能建設(shè),提高審批質(zhì)量和效率。
(四)加大與進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)力度,取得部門的更加理解和支持;同時積極做好與區(qū)各部門的合作和協(xié)調(diào)工作,搭建良好的服務(wù)平臺,探索和落實好工作運行機(jī)制,為群眾提供良好的行政審批服務(wù)。
(五)繼續(xù)推行并聯(lián)審批制。按照《美蘭區(qū)行政審批項目并聯(lián)審批暫行辦法》一個窗口受理、相關(guān)窗口承辦、中心協(xié)調(diào)辦理的程序,嚴(yán)格實行限時辦結(jié)制和超時默認(rèn)制。
(六)繼續(xù)完善中心的各項管理制度。加強對進(jìn)駐窗口及其工作人員的教育管理,切實實行“一次性告知制”和“首問負(fù)責(zé)制”,繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動,進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平。
(七)繼續(xù)加強依法行政工作。充分發(fā)揮區(qū)政府服務(wù)中心的大窗口作用,在鞏固對全區(qū)行政職能部門實施行政審批(服務(wù))“兩集中、三到位”工作及行政審批流程再造工作成果的基礎(chǔ)上,本著高效、便民、透明的原則,進(jìn)一步完善對行政審批權(quán)的制約監(jiān)督機(jī)制,加快推進(jìn)行政審批流程再造,創(chuàng)新行政審批業(yè)務(wù)公開形式。按照市政府的統(tǒng)一部署,積極做好行政職權(quán)清理、確認(rèn)工作,編制職權(quán)目錄,繪制權(quán)
力運行流程圖,規(guī)范自由裁量權(quán),建立區(qū)級電子監(jiān)察平臺,有序推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行,建立權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力公開透明運行機(jī)制。
(八)切實加強政務(wù)公開工作。多層次、多渠道開展政府信息公開的宣傳、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,樹立政務(wù)公開工作先進(jìn)典型,并突出對政務(wù)公開典型經(jīng)驗、典型做法的宣傳報道。增強行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部重視政府信息公開、依法行政的意識;增強工作人員做好政府信息公開工作的崇高使命感和責(zé)任感,提高服務(wù)意識;推進(jìn)政府信息公開下基層、進(jìn)社區(qū)、入民心,引導(dǎo)群眾積極有序參與政務(wù)公開,自覺維護(hù)和行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(九)一是積極爭取資金,努力搞好中心內(nèi)部建設(shè);二是嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,堅持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育工作,加速構(gòu)建“陽光政務(wù)中心”,樹立良好的窗口形象;三是做好文書管理及歸檔工作。
(十)認(rèn)真做好區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。
擴(kuò)展閱讀:XX縣行政服務(wù)中心201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
XX縣行政服務(wù)審批中心201*年工作總結(jié)及201*年
工作計劃
201*年,XX縣行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)宗旨,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,進(jìn)一步規(guī)范管理,勇于創(chuàng)新,為XX縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。全年共按期辦結(jié)各類行政服務(wù)事項111784件,比去年同期增長了100%,按期辦結(jié)率達(dá)100%,窗口即辦率達(dá)93.2%,共收取各類規(guī)費63805706.71元。
一、主要工作回顧
(一)在中心建設(shè)上取得了新突破。經(jīng)過近一年的籌備,中心于201*年8月10日搬遷至新址,8月15日正式對外辦公。新中心由縣政府投資近200萬元建成,大廳辦公面積由過去的800平方米增加到201*平方米,采購了全新的電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)施,辦公場地、辦公環(huán)境、辦公條件較過去均有了較大的改善,也為群眾提供了一個更加方便、舒適的辦事環(huán)境。
(二)在項目清理上取得了新成效。中心組織專門力量對全縣的行政許可、審批、服務(wù)、收費項目進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理、歸類,經(jīng)過近半年的反復(fù)清理、對照、核查,共保留各類行政服務(wù)項目343項,其中行政許可項目170項,非行政許可審批項目111項,行政服務(wù)項目62項。項目清理結(jié)果通過縣法制辦的審核,并經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,在縣電視臺、政府門戶網(wǎng)站上向社會予以公示。
(三)在窗口建設(shè)上取得了新進(jìn)展。結(jié)合中心的搬遷,一些部門項目整建制進(jìn)駐窗口,如交通運管將客運、貨運等相關(guān)股室整建制進(jìn)駐,同時增派了3名窗口工作人員;公安出入境管理大隊關(guān)閉原辦事大廳,所有工作人員整建制進(jìn)駐中心窗口辦公,做到了一窗式受理、一站式服務(wù)、規(guī)范化運作;此外還有人防辦、住建局等窗口加強了窗口力量,大大地方便了辦事群眾。
(四)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)上取得了新成效。中心作為“零阻礙”服務(wù)工作的配合部門和“一費制”管理工作的牽頭部門,采取積極措施,努力做好“零阻礙”服務(wù)和“一費制”管理工作。一是明確了一名副主任和一名工作人員為代辦員,涉及到相關(guān)窗口的工作人員為協(xié)辦員,全程負(fù)責(zé)代辦、指引辦事企業(yè)在材料申報、審批、收費、發(fā)證等環(huán)節(jié)的辦理,同時制作了XX縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的企業(yè)注冊登記、基本建設(shè)項目并聯(lián)審批流程圖及項目服務(wù)指南;二是積極配合縣政
府出臺了《XX縣重點企業(yè)“一費制”管理辦法》,組織專門力量進(jìn)行調(diào)查摸底、編制收費目錄等基礎(chǔ)性工作,并同有關(guān)部門一起參與了協(xié)商、核定收費標(biāo)準(zhǔn),簽訂收費委托書、協(xié)議書等工作。目前,此項工作已在全縣37家重點企業(yè)全面展開,有4個部門和14個企業(yè)簽訂了《XX縣涉企收費“一費制”管理收費協(xié)議書》,按季度或年統(tǒng)一進(jìn)行收費,做到收費次數(shù)定數(shù),收費費用定量,據(jù)測算,可為企業(yè)減輕各項收費30多萬元,實現(xiàn)涉企收費陽光操作。三是在窗口認(rèn)真開展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“零阻礙”工作,如質(zhì)監(jiān)局窗口在河南賓利皮業(yè)有限公司因皮具產(chǎn)品出口急需報關(guān),未辦理代碼證IC電子卡情況下,積極主動與市主管部門聯(lián)系,向省質(zhì)監(jiān)局請示,特事特辦,將原來逐級上報需要半年多時間才能辦結(jié)的事項僅用了短短兩天就完成,解決了企業(yè)的燃眉之急,也為企業(yè)帶來了豐厚的效益;住建局窗口在辦理我縣引進(jìn)的重點項目中晟卡萊頓國際大酒店的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等事項上,利用節(jié)假日加班加點,幫助其完善各種申報材料、手續(xù),并根據(jù)相關(guān)政策減免該企業(yè)在基建項目中的相關(guān)收費二百余萬元。環(huán)保、工商、國土等窗口在不違反辦事程序和相關(guān)政策法規(guī)的前提下,簡化辦事手續(xù)、優(yōu)化辦事流程、減少辦事時限,實行上門服務(wù)、預(yù)約服
務(wù)、延時服務(wù),在辦理企業(yè)登記注冊、用地審批、環(huán)境影響評價等項目上為企業(yè)提供了高效、便捷、熱情的服務(wù)。
(五)在項目管理上取得了新成效。為進(jìn)一步提升窗口辦事效率,中心在窗口全面開展了充分授權(quán)工作,授權(quán)工作以縣政府辦文件下發(fā),窗口單位制作《授權(quán)委托書》,明確授權(quán)事項、程序和范圍,以本部門、單位文件的形式,向派駐窗口的首席代表授權(quán),授權(quán)范圍、授權(quán)程度根據(jù)行政服務(wù)事項的性質(zhì),一般事項充分授權(quán)窗口辦理;需要請示審批的事項由窗口請示單位負(fù)責(zé)人同意后授權(quán)窗口辦理;需要集體研究決定的事項,經(jīng)集體研究后再由窗口辦理;確需單位負(fù)責(zé)人簽批的,由單位負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人每周到窗口集中簽批。目前已有26個單位簽訂了授權(quán)委托書,做到了窗口授權(quán)到位。
(六)在隊伍建設(shè)上取得了新成效。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,中心進(jìn)一步加強監(jiān)督管理。一是加強對窗口單位的季度考核,中心會同縣紀(jì)委、縣委組織部、縣監(jiān)察局每季度聯(lián)合對窗口單位進(jìn)行考核通報,實行流動紅旗評比制度,今年已發(fā)考核通報四期,加強了對窗口單位、窗口、窗口工作人員三個層次的管理與監(jiān)督。二是加強對辦理事項的管理,通過電子評價系統(tǒng),對窗口辦件實行一事一評,廣泛接受社
會各界對中心工作的監(jiān)督。中心還明確一名機(jī)關(guān)工作人員對行政審批服務(wù)事項辦理情況進(jìn)行全程監(jiān)督,實行跟蹤問效,實現(xiàn)了對窗口辦理流程的全過程監(jiān)管。三是中心出臺了《機(jī)關(guān)一般工作人員考評實施辦法》,加強對機(jī)關(guān)工作人員的管理考核。還聘請了政務(wù)服務(wù)特邀監(jiān)督員,從外部對中心窗口進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)了中心和各窗口的規(guī)范管理、高效服務(wù)。
(七)在文化建設(shè)上取得了新成效。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織活動的開展為載體,切實加強中心文化建設(shè),我們先后組織開展旅游文化知識專題講座、消防安全知識培訓(xùn)、工作紀(jì)律及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、“聯(lián)、幫、促”活動、行政許可法講座、電子監(jiān)察系統(tǒng)培訓(xùn)、“立足中心樹形象、創(chuàng)先爭優(yōu)展風(fēng)采”演講比賽、“我為黨旗添光彩”慶祝建黨90周年演講演唱會、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、環(huán)保公益活動、慈善募捐、重溫入黨誓詞等多種形式的活動,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮,進(jìn)一步打造了中心“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)品牌。
經(jīng)過我們的努力,中心201*年先后獲得了市政務(wù)公開先進(jìn)單位、縣責(zé)任目標(biāo)完成優(yōu)秀單位、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位、紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位、平安建設(shè)工作先進(jìn)單位、五好基層黨組織等榮譽。在縣優(yōu)化辦組織的年度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境民主
測評中,中心名列前茅,群眾滿意率保持在99%以上。中心的建設(shè)發(fā)展凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)和各窗口單位的高度重視、全力支持。今年以來縣委書記詹玉鋒、縣長楊明忠、縣委副書記張雨、縣委常委、組織部長劉耀林、縣委常委、紀(jì)委書記袁鋼、縣委常委、常務(wù)副縣長呂旅等領(lǐng)導(dǎo)多次到中心檢查指導(dǎo),許多單位多次召開專題會議部署窗口建設(shè)工作,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到中心看望窗口人員,共同研究改進(jìn)提高行政服務(wù)質(zhì)量和效率的方式方法。雖然中心工作取得一定的成績,但是,對照縣委、縣政府的要求,對照人民群眾的期望,對照外地中心加快發(fā)展的態(tài)勢,中心建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,如項目進(jìn)駐不全,審批流程不優(yōu),大廳管理難度依然很大等等。在今后的工作中我們將積極按照縣委、縣政府的要求,配合有關(guān)部門,努力開展工作,不斷破解行政審批制度改革中的難題。
二、201*年工作計劃
201*年中心要重點做好以下六個方面的工作:一是積極做好三個“一”建設(shè)。根據(jù)結(jié)合窗口授權(quán)工作,加強對窗口工作的監(jiān)督管理,切實做到一個窗口對外、一個部門履職、一枚印章審批,使中心窗口真正成為能辦事的政務(wù)窗口,樹立良好政府形象。
二是積極推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。積極協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察部門做好行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),加強對行政服務(wù)工作流程的監(jiān)督管理,力爭全縣所有辦事窗口全部實現(xiàn)數(shù)據(jù)電子監(jiān)察和視頻監(jiān)控,促使政府部門及其企事業(yè)單位進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)水平。
三是積極準(zhǔn)備公共資源交易平臺建設(shè)。根據(jù)市統(tǒng)一要求,201*年各縣區(qū)將全面建成公共資源交易平臺,中心將積極配合縣有關(guān)部門做好方案制定等相關(guān)準(zhǔn)備工作,為公共資源交易平臺建設(shè)提供有力支持。
四是積極提升窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,做好“三亮三創(chuàng)三評”,嚴(yán)格按照服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)展示標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,全面提升窗口服務(wù)形象和質(zhì)量。
五是積極推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。對通過縣有關(guān)部門檢查驗收合格的基礎(chǔ)上,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))、村便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)管理工作,實行規(guī)范化服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)方式,為基層群眾提供更加高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
六是繼續(xù)實行七個“常態(tài)化”建設(shè)。為進(jìn)一步提升中心管理水平,中心將對項目清理、量化考核、評星爭旗、電子
政務(wù)、信息公開、民主評議、隊伍建設(shè)等七個方面的制度、措施進(jìn)行進(jìn)一步的完善,促使中心在服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、文化建設(shè)等方面得到全面提升。
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