三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份的工作計(jì)劃
三月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及四月份
的工作計(jì)劃
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程,生命工程和效益工程,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要舉措;是推動煤礦企業(yè)走向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益,現(xiàn)代文明的“七高一文明”發(fā)展新模式。進(jìn)一步提高安全管理水平,控制事故發(fā)生實(shí)現(xiàn)礦井零事故目標(biāo),按照金煤公司201*年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》要求,3月份進(jìn)行了三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢荷涎畽z查評分結(jié)果:
采一隊(duì):89.8分采二隊(duì):81.5分掘一隊(duì):87.5分掘二隊(duì):90分機(jī)電專業(yè):90.5分運(yùn)輸專業(yè):90.1分一通三防:91.5分地測防治水:90.9分安全管理:91分信息調(diào)度:90分地面設(shè)施:92分應(yīng)急救援:89.2分職業(yè)健康:92.5分礦井上旬得分:90.3分本次檢查做出處理的有:
1、110406轉(zhuǎn)載刮板機(jī)開關(guān)熔斷器短接,罰款50元。2、主斜井到井底車場的擋車門欄基礎(chǔ)變形,罰款100元。3、11盤區(qū)皮帶機(jī)頭用木板木板當(dāng)清掃器,罰款50元。4、110404回風(fēng)隅角風(fēng)流方向向外不合理,罰款50元。
5、110406回風(fēng)巷掘進(jìn)抽放管理牌版內(nèi)容只改日期不改內(nèi)容,罰款50元。中旬檢查評分結(jié)果:
采一隊(duì):91分采二隊(duì):91分掘一隊(duì):91分掘二隊(duì):90.5分機(jī)電專業(yè):90.5分運(yùn)輸專業(yè):91.5分一通三防:92分地測防治水:92.83分應(yīng)急救援:93.5分安全管理:91.5分信息調(diào)度:92.3分地面設(shè)施:91.8分職業(yè)健康:92分礦井中旬得分:91.75分對本次檢查做出處理的有:
1、130405工作面除塵風(fēng)機(jī)接線盒松動,且缺一道螺絲,罰款500元。2、掘一隊(duì)拆碹處無錨桿拉拔器,罰款100元。
3、掘一隊(duì)拆碹處錨索拉拔器壓力表不歸零,處罰50元。4、130403工作面無超前支柱測試工具,處罰100元。下旬檢查評分結(jié)果:
采一隊(duì):90.5分采二隊(duì):90.5分掘一隊(duì):91分掘二隊(duì):91.5分機(jī)電專業(yè):92.3分運(yùn)輸專業(yè):92.5分一通三防:91分地測防治水:91.9分安全管理:92分應(yīng)急救援:92分信息調(diào)度:94.2分地面設(shè)施:92.5分職業(yè)健康:92.5分礦井下旬得分:91.87分礦井三月份得分:91.31分,比上月提高了0.58分。
根據(jù)本月三次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,評分結(jié)果對比,中旬比上旬增加了1.45分,下旬比中旬增加了0.12分,明顯看出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)步。說明了各隊(duì)組及各科室做了很大的工作,從思想上有了轉(zhuǎn)變,在今后的工作中,必須加大監(jiān)管和處罰力度。希望大家齊心協(xié)力、再接再厲把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向更高一個臺階。我公司在本月做了以下工作:1、4#軌道下山墻裙的油漆美化。2、1700米人車巷機(jī)頭的油漆美化。3、130406掘進(jìn)順槽水溝的砌筑。4、副井底文化長廊的張貼。5、人行橋墻體的修補(bǔ)。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,下月工作計(jì)劃:1、更換4#軌巷不合格的道軌。
2、油漆1700米人車巷的供水和壓風(fēng)管路。3、各隊(duì)組班前會會議室的裝飾。
4、四月份安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺的建立。5、調(diào)度樓墻面瓷磚的鼓裂,現(xiàn)在已動工修復(fù)。
質(zhì)標(biāo)辦:李丕瑤
201*年3月31日
擴(kuò)展閱讀:三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃白礦
三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃
安全礦長:白燕兵
山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司
201*年4月
三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃
一、三月份工作總結(jié)
三月份以來,郭家山煤礦在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和內(nèi)部管理,重點(diǎn)綜采搬家等工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。(一)扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作
1.配合礦各部門,組織對全礦職工、各科室督促順利完成春節(jié)全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔,為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。
2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。(二)基建項(xiàng)目,第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,綜采搬家穩(wěn)步運(yùn)行。
全礦全體干群緊緊圍繞礦井基建工隊(duì)的順利施工,綜采的搬家,頂著生產(chǎn)手繼不完所帶來的巨大壓力,同心同德,頑強(qiáng)拼搏,較好的完成了既定任務(wù)目標(biāo)。截止到31日,井下綜采工作面各系統(tǒng)已全部投入試運(yùn)轉(zhuǎn),并順利轉(zhuǎn)入運(yùn)行整改階段。
三月份工作主要有以下特點(diǎn):
1.圍繞主線,突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際,確立三月份工作主題是以綜采安全搬家及第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。礦委又進(jìn)一步就明確三項(xiàng)重點(diǎn),抓好兩項(xiàng)工作,即明確安全,質(zhì)量,軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn),抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢壓力較大的情況下,實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面驗(yàn)收檢查,F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為確保實(shí)現(xiàn)安全無事故的目標(biāo),在強(qiáng)化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。一是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗,2月份礦井一開工就分階段,積極與各部門配合聯(lián)系,對礦井上下電鉗工,地面各場所所值班的員工,及井下特殊工種等10大工種,共計(jì)421人,基本解決了職工持證上崗的問題。二是強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn),充分利用班前會、班后會、集中開安全例會的形式,加強(qiáng)職工對上級文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識和安全素質(zhì),對職工講解木瓜煤礦:"手指口說"、軍事化管理、班前會"七步"法的專題學(xué)習(xí)。另外,為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。
2、科學(xué)組織,優(yōu)化管理。礦委會為了綜采的順利搬家,使生產(chǎn)不失調(diào),組織各科室、隊(duì)組井下交接班,與工人同上同下,現(xiàn)場跟班監(jiān)督綜采搬家過程中運(yùn)輸、安裝的安全。
3、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高干部隊(duì)伍的管理效能。岳書平礦長在抓安全生產(chǎn)的同時,狠抓干部隊(duì)伍安全意識,質(zhì)量意識,責(zé)任意識,模范意識教育,充分利用各類會議、場合教育所有干部,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如何率先垂范,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等,既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識,確保了各項(xiàng)工作的有效開展,扎實(shí)推進(jìn)。
(三)三月份工作存在的問題主要有以下幾點(diǎn):
一、綜采工作面系統(tǒng)雖然比較完善,但仍有許多細(xì)節(jié)工作需繼續(xù)進(jìn)行整改。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中《安全管理》軟件資料整理工作任務(wù)依然很重,需各隊(duì)組配合準(zhǔn)備資料積極性差。
三、安監(jiān)工作:查“三違”7條,一般隱患276條,對三違人員罰款6060元。培訓(xùn)教育15次,做到隱患閉環(huán)管理,誰檢查、誰復(fù)查、誰驗(yàn)收、誰銷號的管理方法。
四、保衛(wèi)人員:今年以來在集團(tuán)公司的大力支持下,我礦保安人員素質(zhì)相對提高,外來車輛的出入礦區(qū)登記,車輛進(jìn)礦的規(guī)范、停車,來人登記,夜間巡邏,徹底杜絕小偷小莫現(xiàn)象。五、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場管理,執(zhí)行領(lǐng)退制度。二、四月份工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)完善管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,出臺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核,工傷處理等一系列管理制度,使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。(二)加強(qiáng)對基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。
(三)繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對員工“手指口述”的培訓(xùn)及軍事化管理隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。
(四)井口信息站的建立、進(jìn)一步規(guī)范。
(五)加強(qiáng)安全工作,提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。(七)加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。
安全礦長:白燕兵
山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司
201*年4月10日
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