201*年工裝部工作總結(jié)
臨沂一品明珠裝飾有限公司
編號(hào):001
201*年工裝部工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo):
在舊的一年結(jié)束,新的一年即將到來(lái)之際,回顧過(guò)去一年我們工裝部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下,又走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的一年。今年是忙碌的一年,又是充實(shí)的一年,在年初工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,我們力爭(zhēng)把工作做到最好,完成公司對(duì)我們的要求。通過(guò)一年的成長(zhǎng)經(jīng)歷,也發(fā)現(xiàn)了我們存在大量的需要學(xué)習(xí)改進(jìn)的問(wèn)題。以下我將對(duì)今年的工作具體情況做一下總結(jié):
我工裝部今年的工程主體項(xiàng)目為齊魯園工程;具體為齊魯園售樓中心、齊魯園會(huì)所、齊魯園商務(wù)中心及配套的部分齊魯園內(nèi)部家裝,通過(guò)對(duì)以上所有工程項(xiàng)目的操作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在工裝部全體員工的努力下,我們工裝部完成了以上所有的工程項(xiàng)目,完成產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元以上。
工程已暫時(shí)告一段落,通過(guò)以上工程的操作實(shí)施,對(duì)工地管理實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)并參考項(xiàng)目管理規(guī)章制度對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做以下說(shuō)明:
一、由于人員是工程具體實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的核心,對(duì)應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理組織人員及施工班組,在公司的角度仍需要完善方面如下:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)需要制定明確的公司規(guī)章制度及項(xiàng)目總體目標(biāo),作為對(duì)每個(gè)即將開(kāi)工工程項(xiàng)目的宏觀掌握及監(jiān)管執(zhí)行的主體。
2、公司必須更改原報(bào)價(jià)體制,在現(xiàn)行的消耗量定額執(zhí)行的原則下,結(jié)合現(xiàn)行的人工工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)材料平均價(jià)格編制出全新的、統(tǒng)一的對(duì)甲方的報(bào)價(jià)表,
編制本公司內(nèi)部適用裝飾工程對(duì)應(yīng)的合理的分包單價(jià),實(shí)現(xiàn)施工班組清工工價(jià)的統(tǒng)一要求,做到有章可循。
3、公司對(duì)原材料的選用上,需要考察市場(chǎng),對(duì)于公司施工中發(fā)生的主材、輔材做到定點(diǎn)、定型、定尺、定價(jià)的采購(gòu)目標(biāo),以保證工程質(zhì)量的順利執(zhí)行。
盡可能的形成與商戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作關(guān)系,以使本公司的采購(gòu)成本靈活并降低。
4、要對(duì)公司人員使用方面做到人盡其用的原則,對(duì)于項(xiàng)目主管、招投標(biāo)、
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預(yù)結(jié)算造價(jià)、工程資料管理、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核方面做到責(zé)任到人并負(fù)責(zé)到底,責(zé)任交接方面的具體要求。
5、建立健全完備的獎(jiǎng)懲制度,并執(zhí)行到底,由公司財(cái)務(wù)、行政聯(lián)合考核落實(shí)。
二、對(duì)于項(xiàng)目組織人員需要注意并改善的問(wèn)題如下:
1、做到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織人員工作劃分,全部責(zé)任到人。每個(gè)人工作責(zé)任清晰,
對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目與獎(jiǎng)金掛鉤。
2、制定本公司統(tǒng)一的技術(shù)措施方案,并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目班組提前交底;完善技
術(shù)交底工作,加強(qiáng)各個(gè)施工質(zhì)量的落實(shí)反饋。
3、制定完善的施工組織進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)圖紙和甲方的工期要求提前完善人
員組織、材料調(diào)配、施工用資金計(jì)劃并做到?顚S谩
4、制定完善的安全技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)安全罰款制度;并于工人進(jìn)場(chǎng)前交接到
每個(gè)工人,技術(shù)安全人員必須跟蹤落實(shí)。
以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況,打造我們公司的品牌。5、制定對(duì)應(yīng)工地的施工組織設(shè)計(jì),配套資料的整理工作。
6、建立健全現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,做到專人專項(xiàng)管理,按照班組出具清晰的出、
入庫(kù)明細(xì)。
適當(dāng)安排現(xiàn)場(chǎng)臨工人員,配合倉(cāng)庫(kù)管理控制現(xiàn)場(chǎng)的材料回收和浪費(fèi)控制。7、建立健全完善的門衛(wèi)制度,嚴(yán)格的工人進(jìn)出場(chǎng)檢查要求。
8、人員辭職方面必須要完成交接工作記錄和資料,由各個(gè)部門主管簽字同
意;與工資的清結(jié)掛鉤。
三、施工班組方面:
1、要求公司從現(xiàn)在就要做,考察好的施工隊(duì)伍,對(duì)于施工班組人員配置要
做到按身份登記并在公司備案登記。對(duì)差的班組公司要堅(jiān)決不予使用。2、對(duì)工隊(duì)在材料提料、領(lǐng)料、儲(chǔ)料等方面嚴(yán)格控制,(由項(xiàng)目人員按照施
工圖紙審查)健全完整的材料發(fā)放,破損的置換,可循環(huán)類工具交接、桶類等的回收工作。
3、建立嚴(yán)格的工完料清要求,與工程款分期撥付掛鉤。
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工完料清制度要在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽查或者檢查,一旦發(fā)現(xiàn)立即發(fā)整改通知,預(yù)期不遵守的班組,直接出具罰款通知。
4、施工班組工程款的派工單出具,必須遵守合同,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)、安全、
預(yù)算、倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目經(jīng)理綜合簽字方可完成。每一個(gè)步驟必須嚴(yán)格審查,項(xiàng)目管理人員要具備高的責(zé)任心對(duì)公司和個(gè)人負(fù)責(zé)。
以上是本人工作情況的匯總,為現(xiàn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)應(yīng)解決方案。新的一年即將到來(lái),我工裝部將在今年的工作基礎(chǔ)上,開(kāi)拓進(jìn)取,努
力學(xué)習(xí)完善自身技能,在新的一年里爭(zhēng)創(chuàng)新的高峰。
臨沂一品明珠裝飾有限公司工裝部
編制:周永
201*年12月19日
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擴(kuò)展閱讀:201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部工作總結(jié)
麻坪鎮(zhèn)201*年武裝工作匯報(bào)材料
換屆以來(lái),鎮(zhèn)武裝部在縣武裝部和鎮(zhèn)黨委、人大、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),、支持下,嚴(yán)格遵守武裝工作各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo),克難奮進(jìn),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。樹(shù)立武裝與常規(guī)工作雙贏目標(biāo),努力打造現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格黨管武裝各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。黨管武裝是我黨我軍一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一項(xiàng)維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,人武部注重做請(qǐng)示匯報(bào)工作,凡人武系統(tǒng)有重要工作,都會(huì)及時(shí)向黨委、政府及時(shí)報(bào)告。對(duì)于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作,提請(qǐng)黨委會(huì)專門開(kāi)會(huì)加以討論,不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用,確保武裝工作的制度落實(shí)。
二、規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),確保隊(duì)伍“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”。國(guó)防后備力量是國(guó)防力量體系的重要組成部分,其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭(zhēng)的預(yù)備性。為此,后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鎮(zhèn)人武部非常重視自身建設(shè),積極參加上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。今年7月份,鎮(zhèn)武裝部挑選兩名基干民兵參加了縣武裝部組織的民兵軍事訓(xùn)練工作。三、認(rèn)真做好民兵整組工作、扎實(shí)整頓民兵隊(duì)伍。在年初民兵組織整頓工作中,我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)整組工作精神,
嚴(yán)格執(zhí)行整組工作要求,對(duì)全鎮(zhèn)基干民兵的年齡、整治面貌、文化程度等具體情況做了一次全面的調(diào)研,調(diào)研后發(fā)現(xiàn),基干民兵組織中超齡、文化程度低的現(xiàn)象較為普遍,長(zhǎng)期不在位的情況較為突出。針對(duì)基干民兵組織中存在的問(wèn)題,我們及時(shí)將已不符合條件的隊(duì)員轉(zhuǎn)出隊(duì)伍,把文化程度高、有一技之長(zhǎng)、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊(duì)伍,出入轉(zhuǎn)隊(duì)率嚴(yán)格控制在20%,即保證了基干民兵隊(duì)伍的穩(wěn)定性,又為其注入了新鮮血液。整組后,整個(gè)基干民兵隊(duì)伍朝氣蓬勃,充滿戰(zhàn)斗力,能夠滿足新時(shí)期戰(zhàn)備勤務(wù)的要求。通過(guò)整組,我鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵總數(shù)3124人,其中基干民兵100人,普通民兵3024人。民兵建制為1個(gè)營(yíng)16個(gè)連和1個(gè)應(yīng)急分隊(duì),一個(gè)鐵路運(yùn)輸分隊(duì)。四、征兵工作
一是成立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了把今年的征兵工作落到實(shí)處,我們成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)王道成同志任組長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),武裝部、派出所、衛(wèi)生、文教、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門的人員任組員的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了專門的征兵工作辦公室,武裝部長(zhǎng)任辦公室主任。
二是認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)。為充分調(diào)動(dòng)廣大適齡青年報(bào)名參軍的積極性,向部隊(duì)輸送優(yōu)秀的兵員,圓滿完成今冬的征兵任務(wù),我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,武裝部長(zhǎng)、專武干部親自下基層,逐村逐戶進(jìn)行走訪,認(rèn)真調(diào)查兵源,搞好
思想發(fā)動(dòng),做好宣傳工作。為了擴(kuò)大宣傳影響,在各村街道的顯著位置懸掛固定橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),對(duì)適齡青年進(jìn)行兵役法規(guī)的教育,引導(dǎo)適齡青年明確兵役法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)清自身?yè)?dān)負(fù)的法律義務(wù),認(rèn)清法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力,自覺(jué)做到知法、懂法、守法,積極報(bào)名參軍,履行憲法賦予的兵役義務(wù)和神圣職責(zé)。經(jīng)過(guò)廣泛的思想動(dòng)員,全鄉(xiāng)適齡青年踴躍報(bào)名、積極應(yīng)征。
三是嚴(yán)格把關(guān)、確保兵員質(zhì)量。首先,嚴(yán)格政審程序。我們繼續(xù)堅(jiān)持村、鄉(xiāng)兩級(jí)政審和區(qū)域橫向聯(lián)審制度,特別是加強(qiáng)橫向聯(lián)審。對(duì)于人戶分離、長(zhǎng)期外出和戶口變動(dòng)不到一年青年的政審,我們?nèi)豚l(xiāng)入戶,逐人逐事進(jìn)行核實(shí),摸清底數(shù),確保不讓一個(gè)政治上有問(wèn)題、有疑點(diǎn)的青年和壞分子混入部隊(duì)。其次,把好“三個(gè)關(guān)口”。一是初檢初審目測(cè)關(guān)。我們對(duì)報(bào)名應(yīng)征人員進(jìn)行嚴(yán)格的初檢初審,發(fā)現(xiàn)身體上有紋身、刺字的、被判過(guò)徒刑、拘役、管制或依法被剝奪政治權(quán)利的人員,堅(jiān)決給予退回各村、不得通過(guò);二是推薦送檢關(guān)。我們?cè)诔鯇彽幕A(chǔ)上,堅(jiān)持擇優(yōu)選送的原則,把表現(xiàn)好、各方面比較優(yōu)秀的適齡青年確定為上站體檢人員。三是上站驗(yàn)證關(guān)。在到區(qū)武裝部驗(yàn)證前,我們對(duì)優(yōu)秀適齡青年進(jìn)行驗(yàn)證,逐個(gè)查驗(yàn)身份證、戶口本和畢業(yè)證,對(duì)其中不符合要求的適齡青年退回各村。經(jīng)過(guò)努力,我們XX鎮(zhèn)今年入伍新兵10人。其中2名大專生,8名高中生,高質(zhì)量地完成了縣征辦
賦予我們鎮(zhèn)的任務(wù)。五、存在的不足
1、專武干部、民兵干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。2、因財(cái)政體制原因,鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)力有限,基層武裝硬件建設(shè)還存在不足。
3、武裝資料管理還不完全科學(xué)規(guī)范。六、201*年工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)專武干部和民兵干部管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。
2、進(jìn)一步發(fā)揮民兵預(yù)備役的主力軍和生力軍作用,為建設(shè)和諧XX、魅力XX做出積極貢獻(xiàn)。
3、爭(zhēng)取縣人武部、鎮(zhèn)黨委、政府的支持,進(jìn)一步鞏固和提高部、家、室建設(shè)水平。
4、認(rèn)真落實(shí)基層武裝工作“五項(xiàng)職責(zé)”、“七項(xiàng)制度”,建立武裝工作長(zhǎng)效機(jī)制。
總之,新的一年將認(rèn)真貫徹中央軍委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下民兵預(yù)備役政治工作意見(jiàn)》,按照縣人武部指示精神,努力開(kāi)創(chuàng)XX武裝工作的新局面。XX鎮(zhèn)武裝部201*年12月27
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