東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料
東笙巷社區(qū)城市管理工作匯報材料
首先我代表東笙巷社區(qū)歡迎袁市長百忙之中到社區(qū)調研:我社區(qū)是一個雜居性的社區(qū),共有居民1329戶3367人,社區(qū)共有樓房37棟,平房12棟,72個單元,分為4個院落,1個小區(qū)。社區(qū)公共戶單位有:貴州省人民醫(yī)院、貴州省血液中心,貴陽市公路管理局。
長期以來,社區(qū)按照市委、市政府以創(chuàng)建文明林城和爭創(chuàng)文明城市的大戰(zhàn)略,把創(chuàng)建“文明林城”,環(huán)境衛(wèi)生“四在社區(qū)”工作落到實處,特別是省委、省政府提出的用5年時間進行全省“整臟治亂”工作的目標的完成,為創(chuàng)建社區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,做了應做的工作,在取得一些成績同時,也積累了城管衛(wèi)生工作的一些經驗,特作如下匯報:
一、端正思想,充分認識城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的長期性,艱巨性和重要性;
1、在社區(qū)成立有城市管理工作領導小組,由社區(qū)領導任小組長,成員有社區(qū)公共戶單位分管負責人、社區(qū)組代表。
2、制定工作方案,首先聯(lián)系公共戶單位分管人員,從大環(huán)境到院落經過認真細致的調查。根據(jù)其特點制定嚴謹?shù)墓ぷ鞣桨,確保工作扎實的開展。
3、加大宣傳力度,利用黑板報、宣傳欄、發(fā)放宣傳品向職工家屬,居民進行宣傳,從“八榮八恥”鄰里關照、居民公約,各項制度上墻,做到家喻戶曉。
二、社區(qū)城管工作的實施;
根據(jù)南明區(qū)委、區(qū)政府提出網(wǎng)絡化城市管理工作的要求,提案科學發(fā)展觀的要求,實施數(shù)字化、網(wǎng)絡化城管,達到“科學、嚴格、精細、長效化”切實解決處理各類熱點難點問題,把提高城市現(xiàn)代化管理水平,為群眾創(chuàng)建一個優(yōu)美潔凈、舒適、有序的環(huán)境。
1、社區(qū)院落專人管理,一院一檔,責任到位做到工作有計劃,實施有專人,每個院落有多少上水井蓋、污水井蓋、雨水井蓋、電力井蓋,電信井蓋網(wǎng)絡井蓋、燃氣井蓋、多少盞路燈供水器、電話亭、變壓器等公共設施進行普查登記存檔。
2、加大整治力度,嚴格查處違章占道經營,宿舍區(qū)或樓梯間亂堆亂放,我社區(qū)雖然不大,但樓房、平房從50年代至今的都有,如省醫(yī)院落內宿舍老行政樓、小兒科樓,寶山南路19號院落,溝管破漏,化糞池堵塞,社區(qū)下力進行治理,達到一定的成效。社區(qū)成立一支專門治理野廣告的隊伍,由社區(qū)城管工作委員,值班巡邏人員,低保人員組成,值班巡邏人員利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)巡查時,發(fā)現(xiàn)和制止野廣告涂鴉人員的行為,低保人員負責社區(qū)區(qū)域內、樓梯門、公共區(qū)域殘標野廣告的治理。
3、社區(qū)牽頭,群眾參與共駐共建創(chuàng)舒適人居環(huán)境,與現(xiàn)修建的樓盤小區(qū)相比,從設施到綠化,都趕不上現(xiàn)代化的人居環(huán)境,但不管什么環(huán)境都要充分發(fā)揮人的參與意識,不論是社區(qū)書記主任,社區(qū)群眾值班保潔人員,都是參與者,這是社區(qū)基本做到了,如社區(qū)老黨員郭敦智,多年來全身心的投入到社區(qū)綠化工作中,他居住在省醫(yī)東山宿舍區(qū),小花園是他挖出爛磚瓦等建筑廢料,手提肩背泥土創(chuàng)建而成,他的義舉帶動了吳錫麟、張鴻緒等一批離退休人員參與進來,為社區(qū)環(huán)境盡一點綿薄之力。社區(qū)書記撰寫一篇老郭伯的綠化情況發(fā)表到晚晴雜志上。管理者也是參與者,在社區(qū)管理的院落,值班巡邏人員,對環(huán)境管理取到了關鍵的作用,如有送專家樓管理人員,既要保證專家樓住戶安全,也要兼顧專家樓128戶裝修的正常進行,在一個空地只有20平方米的地面上,每天要進出幾十噸的沙石、水泥和廢料,經過嚴格的管理和措施,既成功的完成裝修,又使小區(qū)住戶不要亂堆亂放的污染,現(xiàn)在他們都擔負了小區(qū)亂搭亂建,亂堆亂放的監(jiān)督者,管理者,特別是這次配合市政府景觀整治,對住戶的安全整治的實施都取到很大作用。
三、加大經費投入,確保社區(qū)城管工作的實施;
社區(qū)衛(wèi)生管理的經費除省醫(yī)是扣除職工(住戶)撥付外,其余的都由每月積累中支出,但一到大整治遠遠是不夠的,特別向寶山南路19號,60年代是一些領導干部居住的,但事過境遷,年年失修,特別是公共設施,又屬房管局,又屬私人購房,社區(qū)早年治理時,封了幾個亂堆亂放的空格,每月200多元租金全部用到該處的化糞池、下水道的維修,做到取之于民,用之于民,現(xiàn)在社區(qū)投入東山沿山整治3000多元,化糞池下水道疏通約5000左右,修建垃圾房平整地面約6000左右,發(fā)放垃圾清運,衛(wèi)生保潔人員工資約30000多元,加之清殘標野廣告約1200左右,加上代收代支,約點社區(qū)年收入百分之四。
擴展閱讀:城市管理工作情況匯報料
云陽縣城市管理工作情況匯報
云陽縣市政園林管理局(201*年2月11日)
尊敬的湯縣長:
新年好!您在百忙之中關心指導城市管理工作,我們倍感歡欣和鼓舞!下面,我就201*年城市管理工作作簡要匯報。
一、市政園林管理局基本情況
云陽縣市政園林管理局201*年11月正式成立,201*年12月成為縣政府組成部門,主要負責全縣市政、園林規(guī)劃編制,水域環(huán)境衛(wèi)生管理,集鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,并承擔縣城市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、戶外廣告及市政基礎設施的管理與維護。我局內設一室三科:辦公室、財務科、園林科、市容環(huán)衛(wèi)科。下設三所一隊兩公司:市政設施管理所、環(huán)境衛(wèi)生管理所、公園管理所,市政園林監(jiān)察大隊,鑫誠公司、市政園林綠化公司。全局共有干部職工477人,其中,正式干部職工55人。
市政局成立以來,班子成員精誠團結,務實創(chuàng)新,帶領全局干部職工,認真履行職能職責,全面堅持以“夯實衛(wèi)生基礎、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,建設綠色云陽,培育園林精品,突出景觀特色,打造宜居環(huán)境,構筑發(fā)展平臺,促進可持續(xù)發(fā)展,提升城市競爭力”為發(fā)展思路,加速城市建設,探索創(chuàng)新管理,長效管理機制基本形成,市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提升,使云陽更富城市品味。我們成功牽頭創(chuàng)建了國家園林縣城,配合川劇成功了國家衛(wèi)生縣城、中國優(yōu)秀旅游城區(qū)、市級文明縣城、市環(huán)境保護模范縣、市級森林城
市,正在啟動國家文明縣城和生態(tài)園林縣城創(chuàng)建工作,努力打造三峽庫區(qū)宜居縣城。
從08年09年,我局先后獲得重慶市城市管理目標考核先進集體、三峽庫區(qū)水域清漂先進集體、重慶市園林綠化執(zhí)法先進集體、縣綜合考核先進集體等榮譽稱號;201*年年終考核中,我局再次獲得重慶市城市管理目標實績考核優(yōu)秀、重慶市園林綠化工作考核特等獎(全市僅2個)、全縣綜合考核一等獎等殊榮,城市管理工作得到了市、縣各級領導及全縣市民的高度評價和認可,“有困難,找市政”已經成為市民的口頭禪。
二、城市管理工作及成效
201*年以來,我們按照縣委、縣政府和市市政委的總體部署,堅持以科學發(fā)展觀為指導,從市容環(huán)境綜合整治、市政設施管理、園林綠化、公園廣場建設等方面入手,重點突出城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治工作,進一步改善城市生態(tài)環(huán)境,提升城市綜合承載能力和競爭能力,提高城市管理水平和效能,努力打造“個性化城市客廳”,取得了較為突出的成效。
(一)六措并舉,推進城市精細化管理
一是樹立“個性化城市客廳”理念。把城市當作客廳來打造,把客廳當作景區(qū)來經營,把景區(qū)當作精品來建設,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當作城市來管理,號召每個市民把城市當做自家的客廳來呵護。在城市管理中注重個性化發(fā)展,按照“居住小區(qū)化、公建規(guī)模化、設施配套化”的要求,全面推行城市“精細化管理”,大力實施“生命工程、便捷工程、綠化工程、靚化工程”四大民心工程,重點解決市民最關心、最直接、最現(xiàn)實的難點、熱點問題,充分發(fā)揮2
了政府服務城市發(fā)展的職能,使城市管理更加規(guī)范化、制度化。
二是強化宣傳機制。提出了“新城是我家,美化靠大家”等行動口號,舉行了“萬人簽名”活動;縣“四大家”領導參與清理“牛皮癬”,打掃街道衛(wèi)生,激發(fā)市民參與熱情,形成了“人人都是城市主人,個個都是管理主體”的良好氛圍。同時,在縣內媒體、重慶市政府網(wǎng)站設置專欄,播放6集城市管理方言劇宣傳市政管理職責職能;建立云陽縣市政園林管理局網(wǎng)站,搭建了交流平臺;創(chuàng)辦了《市政園林信息》月刊,刊出8期,刊發(fā)各類消息200余條;加強與各級媒體的聯(lián)系,在《中國建設報》《重慶日報》、《政協(xié)報》、《城市管理》、《三峽都市報》、《云陽報》及市政府網(wǎng)站、市市政委網(wǎng)站等市、縣級媒體共發(fā)表城市管理宣傳報道267篇。通過大力宣傳,市政工作得到越來越多的理解和認可。
三是推行“規(guī)、建、管”聯(lián)合制度,市政部門全程參與市政工程的規(guī)劃、建設。市政部門參與規(guī)劃,對規(guī)劃提出具有前瞻性的建議和意見,避免規(guī)劃失誤;在建設實施過程中,市政部門全程監(jiān)督,對不按要求建設的市政工程市政部門不予以驗收。通過這一模式,既節(jié)省了資源,又減少了重復建設帶來的浪費和不便。
四是建立長效管理機制。以市容環(huán)境綜合整治為突破口,出臺了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》、《云陽縣城市管理目標考核辦法》,嚴格實行一月一檢查、一季一評比、半年一小結、年底總考核的評價制度,將考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、幫扶部門的年度目標考核評價范圍,形成了長效管理機制,有力地推動了全縣城鎮(zhèn)管理工作。
五是建立人才培訓機制。通過“請進來,走出去”的方式,在全縣市政系統(tǒng)開展多形式、多渠道的培訓,全年達201*余人次。除組織市政干部職工、技術人員參與全國、市、縣業(yè)務培訓之外,每周五定時進行培訓,宣講涉及市政管理的專業(yè)技術、法律法規(guī)。培訓后統(tǒng)一進行考試,并將考試成績作為參訓人員年終評優(yōu)評先及績效考核的重要依據(jù)。
六是破解城市管理難題。針對占道經營這一城市管理難題,實施了“三次教育,一次處罰”的“3+1”人性化管理。堅持教育為主,處罰為輔的原則,對違反相關規(guī)定的商家或占道經營的攤販,前三次以教育為主,確實不聽勸告、教育的,再根據(jù)相關法規(guī)實施處罰,此舉得到了商家的贊許。同時開展“當一次攤主、做一回小販、當一天門店老板”系列換位體驗活動,讓執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到“待人接物嘴巴甜一點,面對責難態(tài)度好一點,群眾求助行動快一點,站在市民角度理解多一點”,樹立了“市政人就是城市管家”的良好形象。針對車輛亂停亂放這一城市管理難題,實施部門聯(lián)動管理。由市政部門牽頭,交巡警大隊、運管所、農委等部門配合,共同對亂停亂放的車輛進行處罰。對拒不接受教育、處罰的社會車輛,由法院強制執(zhí)行;對部門、單位的違規(guī)車輛,由紀委每月定時向相關單位進行通報。通過以上措施,城區(qū)主次干道車輛停放更加規(guī)范有序。
(二)加強市政執(zhí)法,全面推進市容環(huán)境綜合整治我縣于5月10日正式啟動了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境綜合整治工作。將利用兩年時間,重點集中整治占道經營、亂搭亂建、車輛亂停亂放和背街小巷。市政、工商、交巡警等多個部門,不定4
期對蓮花市場、柏楊灣市場、天宮市場、云江大道、濱江公園、學校周邊居住小區(qū)進行了集中整治,清理占道經營3426起,取締騎門攤點1816家,臨時攤點38處586戶。實行部門聯(lián)合執(zhí)法,開展車輛亂停亂放聯(lián)合整治20余次,進行宣傳教育690余起,發(fā)出處罰通知單2651份,強制拖移15臺次,處罰金額18.6萬元,設置了臨時停車泊位1730個,摩托車泊位850個。對城區(qū)臨街防盜網(wǎng)、花架和雨蓬,背街小巷的臨時遮陽棚進行了強制拆除,全年發(fā)放《限期整改通知書》450份,拆除亂搭亂建250余處,處理亂晾亂曬物品670件,處理亂堆亂放151件。截止目前,全縣市容環(huán)境綜合整治工作投入人力達4萬余人次,通過財政投入、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自籌等渠道,投入整治經費近3億元。整治車行道38公里,人行道26公里,修建、改建公園8處。新增執(zhí)法車輛3臺,開展市政執(zhí)法培訓4期300余人次,開展大型專項整治行動182次,糾正、處罰各類違法違章行為1946件,整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路17.5公里,完善污水管網(wǎng)5000米,添置環(huán)衛(wèi)車輛75臺(含手推車),增設果皮箱、垃圾桶450個,新增環(huán)衛(wèi)工人120余名,安裝路燈420余盞,有效改變了城鄉(xiāng)“臟、亂、差”現(xiàn)象,城鎮(zhèn)呈現(xiàn)出整潔、規(guī)范、有序的良好面貌。
(三)環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗,街區(qū)容貌規(guī)范有序1.清掃保潔全面細致
一是制定了科學規(guī)范的保潔制度。啟動“日巡查、周排查、月通報”制度,采取劃片包干、分段分組作業(yè)、重點地段專人保
潔的三班制作業(yè)方式,根據(jù)道路地段、人流量等實際情況,城區(qū)主次干道實行18小時不間斷巡回保潔,一般路段實行12小時保潔,形成了“定路段、定人員、定責任、定質量、定報酬”的工作機制,實現(xiàn)了城區(qū)道路清掃保潔全覆蓋,清掃保潔率達到100%。同時,聘用衛(wèi)生監(jiān)督員對城區(qū)道路實行衛(wèi)生監(jiān)管,有效制止“臟亂差”現(xiàn)象。二是實行機械化清掃、清運作業(yè)。今年投入240萬元新增9臺車輛,目前,城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)專用車輛30余臺,機械清掃面積達34.52萬平方米,城區(qū)主干道機械化清掃率達81%。日清運垃圾211噸,做到了生活垃圾日產日清,全縣垃圾清運率為100%,無害化處理率為95%。基本實現(xiàn)了垃圾收集、中轉、運輸一條龍密閉化作業(yè),城區(qū)基本無暴露垃圾。三是加強臨街門面、車站、碼頭、農貿市場等窗口地段和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,定期對垃圾箱、果皮箱、公共廁所進行消毒。加強城鄉(xiāng)結合部、背街小巷、“五小行業(yè)”的衛(wèi)生工作,做到了背街小巷、城鄉(xiāng)結合部無暴露垃圾,無污水、無泥跡、無衛(wèi)生死角。全年集中開展了9次大型施藥除害活動,城區(qū)基本清除了蚊蠅、老鼠危害。四是嚴格控制城市揚塵,設置縣城出入口洗車場,實行入城臟車清洗制。切實加強城區(qū)建筑工地規(guī)范管理,嚴管重罰車輛帶泥上路、冒裝、撒漏、臟車進城和亂傾亂倒等違規(guī)行為。累計查處違規(guī)建筑工地82個,督促硬化建筑工地出口路面25處,查處帶泥上路、冒裝、撒漏運輸車輛170臺次,查處臟車進城181臺次,查處亂傾亂倒垃圾行為366件次,撤除臨時垃圾點41個。五是重新規(guī)劃整治
6城區(qū)洗修車場點。做到了“規(guī)范一批,取締一批”,實現(xiàn)洗修車場點規(guī)范、清潔、有序,城區(qū)無占道洗車現(xiàn)象。六是加大“牛皮癬”清理整治力度。由市政、工商、公安、街道辦事處、電信、郵政、移動通信等部門聯(lián)合成立“牛皮癬”清理整治專業(yè)隊伍,做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處,有效控制了牛皮癬的蔓延。全年已清除牛皮癬、小廣告1235處,處罰3000元。
2.垃圾管理處置措施有力
一是實施城市生活垃圾袋裝化管理,袋裝率達83.3%。二是規(guī)范設置臨時垃圾收集點和收儲設施。目前,縣城有規(guī)范垃圾中轉站3座(其中壓縮式垃圾中轉站1座),小型垃圾收集庫5座,服務半徑1.8公里;設置臨時垃圾投放點45處,垃圾桶750只,果皮箱820個。三是加強生活垃圾處理場運行管理。累計無害化處理生活垃圾7.6萬噸,運輸滲濾液2.7萬噸,覆土面積3.1萬平方米2.8萬噸;處理污泥0.5萬噸,施藥660公斤,生活垃圾無害化處理率達95%。四是進一步加強公廁管理工作。全城擁有二類公廁43座(其中投入210萬元新建公廁7座),全部統(tǒng)一標識標牌,實行定期檢查、維修、維護,全免費開放。五是糞便實行規(guī)范處理,糞便處理設施安全責任書簽訂率達100%。城區(qū)糞便經過柵格式化糞池處理后,糞渣經消殺衛(wèi)生填埋,全年清運糞渣12噸,處理12噸,糞便清掏率和無害化處理率達100%。六是啟動餐廚垃圾處理項目立項工作和基礎設施建設,將在明年年初實現(xiàn)試運行。七是加大垃圾處置費的征收力度。全年征收垃圾處
置費300萬元,圓滿完成年度目標任務。
3.鞏固國家園林縣城創(chuàng)建成果,園林綠化穩(wěn)步推進我縣于今年2月被國家住房建設部正式授予“國家園林縣城”稱號,5月正式授牌。為進一步鞏固創(chuàng)建成果,強力推進“森林云陽”建設進度,全年投入綠化資金1.3億元,完成城市森林工程1300畝,超額完成600畝,新增城市綠地86.7萬平方米,人均公共綠地面積達15.1平方米,綠地率達42.2%,綠化覆蓋率達42.9%。
一是注重公共空間綠化規(guī)劃,體現(xiàn)山、水、林、城和諧統(tǒng)一。多次邀請設計專家,對磐石城、龍脊嶺公園、濱江公園、城市廣場、長江和小江兩岸等綠化項目進行具體規(guī)劃論證,結合云陽兩江環(huán)繞、山水相依的特點,以城市道路綠化為線、公共綠化為面、單位庭院綠化為點,制定了獨具特色的城市森林工程規(guī)劃,構筑高質量的城區(qū)園林綠地體系,突出生態(tài)綠化、健康綠化、和諧綠化理念,做到園林綠化規(guī)劃與縣城總體規(guī)劃有機銜接和統(tǒng)一,規(guī)劃一片,建設一片,美化一片。二是按照“三大三小”的思路,加速城市綠化上檔升級。“三大”即城市綠化“大手筆、大項目、大投入”。在建設了面積800畝的山峽庫區(qū)最大的濱江公園的基礎上,投資近2億元打造了占地3.67平方公里的三峽庫區(qū)最大的城中山地公園龍脊嶺公園,實施了天宮公園、木魚包公園、伴江公園、民德公園等面積近700畝的四大主題公園和桂灣廣場、臥龍廣場、飛龍廣場、民德廣場等休閑廣場,城區(qū)規(guī)模以上公園總數(shù)達到6個,廣場達到8個。“三小”即注重“小區(qū)、小節(jié)點、小游園”建設。精心打造了樓子包小區(qū)、外灘小區(qū)、磨子嶺小區(qū)、長江大橋南橋頭節(jié)點、壁上掛燈小游園等54個精品節(jié)
8點、小游園,實現(xiàn)了全城市民5分鐘到節(jié)點游園、10分鐘進公園廣場的目標。三是整治與管護相結合,不斷提升城市綠化品味。結合今年的市容環(huán)境綜合整治,強力推進陽臺、堡坎、邊坡、屋頂綠化,栽植藤蔓植物和盆花盆景,絕大多數(shù)平面屋頂建成了漂亮的屋頂花園;積極開展“市(縣)級園林式單位(小區(qū))”創(chuàng)建活動,濱江公園、壁上掛燈小游園、濱江大道分別被評為重慶市優(yōu)秀城市公園、優(yōu)秀社區(qū)公園和重慶市最美大道;實施透綠工程,拆除圍墻31家、門市23戶,真正實現(xiàn)了應綠之處盡顯綠;采取企業(yè)自籌資金、政府適當補貼等方式強化礦山植被恢復,切實改善了礦山環(huán)境;以三峽文物園和張飛廟4A級風景區(qū)為依托,打造“云陽新城一日游”人文綠化景觀,豐富城市內涵;完成“兩江四岸”景觀林帶、“水際線”、城周生態(tài)隔離帶等周邊綠化4000余畝,城周生態(tài)屏障建設基本形成。成立了公園管理所、市政綠化公司等單位,進行園林綠化專業(yè)管護;成立風景園林執(zhí)法隊,規(guī)范執(zhí)法程序,立案查處損綠毀綠案件36起。四是因地制宜選擇樹種,優(yōu)化城市森林結構。根據(jù)云陽氣候和水土條件,選擇了黃桷樹、小葉榕、天竺桂等適合生長的主要樹種,并從全國各地成功引進830cm的桂花、樸樹、菩提、銀杏等名貴大樹4萬余株,50cm左右的景觀大樹238株點綴節(jié)點,達到了低投入、高收益的最佳效果。
4.水域環(huán)境管理效果明顯
加強日常保潔,水域環(huán)境衛(wèi)生管理責任書簽訂率達90%。全年共出動清漂船只近6千余船(次),人員2萬余人(次),清理水域漂浮物4萬余噸,撿拾岸邊垃圾2千余噸,實現(xiàn)了“長江干流不出境,次級河流不入江”的清漂效果,確保了我縣境內水域
環(huán)境清潔。多次被評為全國清漂工作先進集體,全國60多家新聞媒體跟蹤報道了我縣的清漂工作情況
(四)戶外廣告整齊靚麗
我們結合縣城規(guī)劃和建筑特點,編制了戶外廣告總規(guī)和詳規(guī)。按照“一棟樓房一個標準,一條街道一個風格”的要求,加強了城區(qū)戶外廣告管理,美化臨街門面。全年發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料2.5萬份,辦理戶外門頭廣告454件,辦理占道手續(xù)336件;發(fā)放《限期整改通知單》1526份;拆除不規(guī)范戶外廣告287處2.6萬平方米。通過實施濱江大道臨街房屋風貌改造,使濱江大道臨街門市店招店牌靚麗一新。城區(qū)戶外廣告“前后一個面,上下一條線”的效果基本形成。
(五)加強城市設施建設管理,確保便民利民惠民一是加強了城市配套設施建設。投資280萬元的北區(qū)污水泵站建成并投入使用;洋叉沱清漂碼頭建設完成前期準備工作;根據(jù)我縣電視臺《行風熱線》《民生面對面》等節(jié)目中群眾反映的問題,實施望江大道法院旁道路整治、物資局小區(qū)游園建設。二是規(guī)范道路施工作業(yè)。嚴格道路開挖審批和管理,督促開挖單位按要求施工,做到作業(yè)隔離圍檔整齊、警示標志齊全、棄渣清運及時,路面恢復到位。三是狠抓道路、管網(wǎng)整治和維護。投入6000余萬元對云江大道、濱江大道、移民大道以及青龍路等6條主要城區(qū)道路實施“白改黑”,整個工程全長18公里,面積41.2萬平方米,將在今年臘月25日前全部竣工投入使用;投資
101600萬元對云江大道10萬平方米人行道進行了改造,全部鋪裝大理石材和輕型透水磚,提升了城市道路檔次;整治次干道及小區(qū)人行道1千余平方米;安裝和改造防護欄800余米;人均道路面積達到10.03平方米,人行道鋪裝率達到了100%。投資近800萬元對濱江路污水管網(wǎng)實施改造;完成市政排污口整治7處;新建和改造三級管網(wǎng)11.2千米,排查整治管網(wǎng)隱患39處,修復更換溝蓋板400余塊,更換雨污水井蓋385套、水箅子233塊,清掏水箅子1千余個,清淤近30噸,安裝和疏通雨污水管網(wǎng)0.15萬米,城區(qū)各類管網(wǎng)設施安全暢通。四是進一步加大城區(qū)停車場點和停車港灣建設力度。施劃、補劃城區(qū)道路標線4107.8平方米,在云江大道、濱江大道、移民大道等地段增設臨時停車位1730個,已完成城區(qū)主干道27個上下客停車站臺建設,城區(qū)道路更加順暢。
(六)狠抓城市照明管理和維護,確保設施正常運行一是進一步完善了城市照明工程。實施青龍路、大雁路、碧榕路等路段路燈改造工程。主次干道路燈裝燈率達100%,背街小巷路燈裝燈率達99%以上。二是加大了城區(qū)路燈的日常維護管理力度,確保了主干道亮燈率達98%以上,次支干道和背街小巷亮燈率達97%以上。全年共新裝路燈123桿,改造路燈172桿,改造夜景燈飾3項,檢修路燈3911盞,拆除或更換電纜電線7525余米,更換燈泡燈管921顆;更換鎮(zhèn)流器、時控器、接觸器、空開等主要配件201*個,確保了路燈設施完好和運行正常。三是
加大了低效照明路燈改造力度,實施節(jié)能工程。在濱江路等路段安裝了7臺“優(yōu)路明”路燈節(jié)能設備,實施低效功能照明改造,安裝節(jié)電設施,調整開關路燈時間,實現(xiàn)年節(jié)約電費12萬余元,全面完成了市下達的節(jié)能任務。
尊敬的湯縣長,我縣的城市管理工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求和市民的期望還有一定的差距,我們將進一步創(chuàng)新城市管理方法,增添城市管理措施,不斷推進城市管理水平再上新臺階。
12友情提示:本文中關于《東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,東笙巷社區(qū)城城市管理工作匯報材料:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。