海航企業(yè)文化心得
企業(yè)文化心得
過近幾個月全店上下掀起學(xué)習(xí)《海航同仁守則》熱潮,或利用晨會與員工集體學(xué)習(xí),或行政例會的培訓(xùn)學(xué)習(xí),渠道不一,方法不一。我本人通過此次學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深。
通過對《海航同仁守則》的學(xué)習(xí),可以深刻領(lǐng)會到海航集團領(lǐng)導(dǎo)層對下屬各企業(yè),對所有員工的關(guān)愛!逗:酵适貏t》是全體海航干部員工的思想根基和行為規(guī)范,同時也是傳遞海航企業(yè)文化及企業(yè)精神的重要渠道。使全體干部員工了解了海航事業(yè)的內(nèi)涵,并且明確了企業(yè)的根本宗旨就是愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、和諧發(fā)展。從根本上統(tǒng)一了思想,明確了方向,為下一部各項工作的開展打下了夯實的基礎(chǔ)。
在企業(yè)文化體系的建設(shè)上,海航已形成了“誠信為基、創(chuàng)業(yè)為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)懒x”獨有的企業(yè)文化,這是海航和諧發(fā)展的主動力同時也是海航成長的核心競爭力。這也證是說明了海航的事業(yè)要以誠信為基石、以創(chuàng)新為發(fā)展,要有奉獻精神,就像《海航同仁守則》寧愿多做事偶爾做錯事,不要碌碌無為不做事,要有責(zé)任感,從而體現(xiàn)出海航是一個有責(zé)任感的大型企業(yè)。
在員工行為操守的要求上,嚴格按照《海航同仁共勉十條》,使之成為每一名海航人的行為標準將其牢記在心,實踐于行動中。其次是對于管理干部在遵守《海航同仁共勉十條》同時還有嚴于律己,率先垂范行為要求,。這些是海航要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,構(gòu)建內(nèi)外和諧,實現(xiàn)“兩個世界級”的目標所必須的。為社會做點事、為他人做點事,人生不留遺憾的奉獻精神,將以人為本的精神秉承于心,強調(diào)企業(yè)公民責(zé)任,為促進社會的和諧進步不懈努力的責(zé)任感。
通過對《海航同仁守則》的學(xué)習(xí),使我更加了解了海航是一個始終與黨、國家和人民利益交融在一起的企業(yè),從而使我在今后的工作中時刻以“守則”的標準要求自己將它與實踐相結(jié)合更加努力工作。
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學(xué)習(xí)海航文化心得
說實在的,企業(yè)能做大做強,首先是企業(yè)的凝聚力,其次是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊及員工銳意進取地精神。
在有幸學(xué)習(xí)了海航文化后,我感慨萬端。我從中印證了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大的作用。它是企業(yè)發(fā)展中一只看不見的手,在推動企業(yè)的發(fā)展。
超越超市發(fā)展起步時間幾乎與海航同步,超越超市在發(fā)展初期也建立了本企業(yè)的企業(yè)文化,它雖然簡單,即:本著“實實在在的質(zhì)量、實實在在的價格、實實在在的服務(wù)”為宗旨,以“我們一直在超越”的精神為鼓舞,向著地區(qū)龍頭連鎖超市為目標努力。
但是,事與愿圍,在企業(yè)發(fā)展到稍有一定規(guī)模的情況下,企業(yè)文化未能繼續(xù)保存并發(fā)揚光大,而是逐步喪失。它使企業(yè)失去了快速發(fā)展的動力,人員流失加巨,門店數(shù)止步不前,銷售不進而退,員工抱怨不斷。
究其原因,文化不能被傳承和發(fā)揚,不能不斷地去宣揚、教誨,相反還不斷地被他人異化、歪解、曲解,嘲弄,最終趨于消亡。
在海航收購本企業(yè)后,所進行地海航文化的學(xué)習(xí)中,我深深地被其博大精深的文化體系和運作方式所震撼,在探索著其文化脈絡(luò),逐步品味到其傳承地中華文化里的大“家”文化之精髓。
海航正是因為有了這個“大”“家”,才有了一個大的發(fā)展,才有現(xiàn)在前程無限的巨型企業(yè)。
海航文化中把“愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、和諧發(fā)展”做為根本宗旨,把做好、做大、做強自已的三大支柱產(chǎn)業(yè),向著為中華
民族的偉大復(fù)興努力奮斗。這就是一種以國為家,以全民為家,以社會為家,以黨為領(lǐng)導(dǎo)者的“大”“家”文化。
秉承了“大”“家”的文化,推動著“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的核心理念,倡導(dǎo)員工們做人“至誠、至善”,做事“至精、至美”,為社會做點事、為他人做點事,達到大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享的目的,并由此形成了海航特有的誠信文化、創(chuàng)新文化、奉獻精神、執(zhí)行文化、責(zé)任文化的文化體系。
文化體系的形成,除了文字方面,更重要的是教育,沒有教育體系,所有的文化只是束縛在文件柜中。海航的企業(yè)文化教育方式著實令人耳目一新。
它設(shè)有專門的培訓(xùn)中心,有專門的部門做企業(yè)文化的策劃和推廣工作,采用多樣化的企業(yè)文化學(xué)習(xí)方式,并實行全員化的企業(yè)文化培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容中,除了各類企業(yè)規(guī)章制度、員工守則外,中國傳統(tǒng)思想文化也成為企業(yè)文化典籍中的一份。海航用這些實實在在的行動,向社會證明,企業(yè)不只是一個掙錢的機器,同樣也是民族文化的受益者和傳承者。也驗證了他是中華大家中的一份子。
企業(yè)文化看不見,摸不著,但它的確是一只無形的力量,往往會不由自主地把它落實到員工的行為中,形成企業(yè)的價值取向,形成企業(yè)的內(nèi)在推動力,并成為企業(yè)經(jīng)久不衰的靈魂。
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