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學習海航企業(yè)文化的心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:19:30 | 移動端:學習海航企業(yè)文化的心得

學習海航企業(yè)文化的心得

學習海航企業(yè)文化的心得

很榮幸,海航收購了我們商場。眾所周知,海航是一個很龐大的公司,精髓也很深厚。之前,對于海航,我只是敬畏和憧憬,而現(xiàn)在,我已成為了海航企業(yè)的一員,學習了海航的文化,才逐步了解了海航文化的奧秘,從而也促使心靈升遷,在生活、工作中逐日達到心領(lǐng)神會。

1993年,在這中國最繁榮最昂揚的時代里,海航誕生了。誕生在繁榮的年代就注定著海航會有不平凡的發(fā)展。伴隨著科學發(fā)展觀的提出,海航抓住了機遇,貫徹黨的方針,遵循可持續(xù)的科學發(fā)展觀,從單一的地方性航空公司發(fā)展起來,壯大起來,成為了令人矚目的中華民族世界級企業(yè)。

一個民族的發(fā)展來自于民族文化,那么一個企業(yè)的壯大也就不例外于企業(yè)文化了。海航企業(yè)文化是以深逮厚重的中國傳統(tǒng)文化為核心,汲取了中華傳統(tǒng)文化的精髓,讓你學會如何做人、處事,影響著個人的價值觀體系,要求海航人心中“先有大我后有小我,強調(diào)“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”。“以人為本”的核心價值觀,是海航人力資源管理的理念和行為的依據(jù)。人才是航空企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件,海航文化把人才視為蘊藏著無限潛力的生命體,尊重個人,視人才為第一可貴要素,相信人的價值,尊重人的追求。為此海航建立了完備的企業(yè)文化培訓(xùn)體系,鼓勵我們員工實現(xiàn)從謀生到人生的轉(zhuǎn)變。海航文化使干部員工的精神風貌、理想信念發(fā)生了可喜的變化,成為海航持續(xù)的動力之源。其次,海航嚴格要求管理干部,強調(diào)管理干部是公司企業(yè)文化、道德操守的先行者,作為海航管理干部這樣一個提升自己的機會,我感到非常的高興。

社會在發(fā)展,經(jīng)濟在進步,海航也前進。17年來,海航從未停止過前進的步伐,為了迎合中國企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的變化,海航要求自己建立高素質(zhì)、高效率、高層次的優(yōu)秀團隊。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),未來的發(fā)展趨勢,必將是連鎖經(jīng)營規(guī);,到處都是商超,在此高壓下必將有個高效團隊運作才能做到“團體以和睦為興盛”。17年中,遇到過坦坷,但是海航始終堅持自己的方向,時代變化了,但是它始終貫徹黨的方針,跟著黨的步伐,抓住時代賦予的機遇,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,從而樹立全面,協(xié)調(diào)的海航服務(wù)體系,來發(fā)展自己,完善自己。

海航根據(jù)科學發(fā)展觀來發(fā)展自己,那么我們就應(yīng)該根據(jù)海航來發(fā)展自己。海航注意以人為本,強調(diào)人的價值,尊重人的發(fā)展,所以,在這種人才占主要地位的舞臺上,我應(yīng)該要用海航文化精髓來要求我自己,認真地做到“至誠、至善、至精、至美”。把最好的服務(wù)獻給顧客,把最好的印象留給顧客,為海航增加客源。海航在時代的競爭中,全面協(xié)調(diào)地發(fā)展自己,那么我作為海航的一份子,作為國家的一份子,就必須懷有對海航的赤子之心,對祖國的赤子之心,把盈利為天下人福祉作為根本宗旨,來實現(xiàn)自己快速、健康發(fā)展。而今,海南島即將成為國際旅游島,將以全新的面貌展現(xiàn)在世人面前,我堅信海航將繼續(xù)貫徹科學發(fā)展觀,壯大海航的內(nèi)在實力,提高海南人民生活水平,推動海南島的迅猛發(fā)展,

當海航中每一粒沙子都為海航獻上一份力,那么聚沙成巖,海航將成為中國乃至世界上的一塊堅不可摧的巖石,在南海的頂端熠熠生輝。

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學習海航文化心得

說實在的,企業(yè)能做大做強,首先是企業(yè)的凝聚力,其次是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊及員工銳意進取地精神。

在有幸學習了海航文化后,我感慨萬端。我從中印證了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大的作用。它是企業(yè)發(fā)展中一只看不見的手,在推動企業(yè)的發(fā)展。

超越超市發(fā)展起步時間幾乎與海航同步,超越超市在發(fā)展初期也建立了本企業(yè)的企業(yè)文化,它雖然簡單,即:本著“實實在在的質(zhì)量、實實在在的價格、實實在在的服務(wù)”為宗旨,以“我們一直在超越”的精神為鼓舞,向著地區(qū)龍頭連鎖超市為目標努力。

但是,事與愿圍,在企業(yè)發(fā)展到稍有一定規(guī)模的情況下,企業(yè)文化未能繼續(xù)保存并發(fā)揚光大,而是逐步喪失。它使企業(yè)失去了快速發(fā)展的動力,人員流失加巨,門店數(shù)止步不前,銷售不進而退,員工抱怨不斷。

究其原因,文化不能被傳承和發(fā)揚,不能不斷地去宣揚、教誨,相反還不斷地被他人異化、歪解、曲解,嘲弄,最終趨于消亡。

在海航收購本企業(yè)后,所進行地海航文化的學習中,我深深地被其博大精深的文化體系和運作方式所震撼,在探索著其文化脈絡(luò),逐步品味到其傳承地中華文化里的大“家”文化之精髓。

海航正是因為有了這個“大”“家”,才有了一個大的發(fā)展,才有現(xiàn)在前程無限的巨型企業(yè)。

海航文化中把“愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、和諧發(fā)展”做為根本宗旨,把做好、做大、做強自已的三大支柱產(chǎn)業(yè),向著為中華

民族的偉大復(fù)興努力奮斗。這就是一種以國為家,以全民為家,以社會為家,以黨為領(lǐng)導(dǎo)者的“大”“家”文化。

秉承了“大”“家”的文化,推動著“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的核心理念,倡導(dǎo)員工們做人“至誠、至善”,做事“至精、至美”,為社會做點事、為他人做點事,達到大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享的目的,并由此形成了海航特有的誠信文化、創(chuàng)新文化、奉獻精神、執(zhí)行文化、責任文化的文化體系。

文化體系的形成,除了文字方面,更重要的是教育,沒有教育體系,所有的文化只是束縛在文件柜中。海航的企業(yè)文化教育方式著實令人耳目一新。

它設(shè)有專門的培訓(xùn)中心,有專門的部門做企業(yè)文化的策劃和推廣工作,采用多樣化的企業(yè)文化學習方式,并實行全員化的企業(yè)文化培訓(xùn)。學習內(nèi)容中,除了各類企業(yè)規(guī)章制度、員工守則外,中國傳統(tǒng)思想文化也成為企業(yè)文化典籍中的一份。海航用這些實實在在的行動,向社會證明,企業(yè)不只是一個掙錢的機器,同樣也是民族文化的受益者和傳承者。也驗證了他是中華大家中的一份子。

企業(yè)文化看不見,摸不著,但它的確是一只無形的力量,往往會不由自主地把它落實到員工的行為中,形成企業(yè)的價值取向,形成企業(yè)的內(nèi)在推動力,并成為企業(yè)經(jīng)久不衰的靈魂。

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