東阿縣物業(yè)服務規(guī)范化管理工作情況匯報
東阿縣物業(yè)服務規(guī)范化管理工作情況匯報
為進一步促進我縣物業(yè)管理市場健康的發(fā)展,規(guī)范我縣物業(yè)服務行為,根據(jù)《關于開展201*年聊城市物業(yè)服務規(guī)范化考核工作的通知》及《聊城市201*年物業(yè)服務規(guī)范化考核工作實施方案》的文件精神,201*年6月-7月份在我縣開展了物業(yè)服務規(guī)范化自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、提高認識、精心組織
為切實開展好我縣物業(yè)服務規(guī)范化考核工作,自接到《關于開展201*年聊城市物業(yè)服務規(guī)范化考核工作的通知》后,我縣及時成立了領導小組,明確了各階段的工作任務和職責,統(tǒng)一思想、提高認識,扎實有序的開展我縣物業(yè)服務規(guī)范化管理的自查自糾工作。
二、嚴格要求,及時進行安排部署
為增強我縣物業(yè)服務規(guī)范化考核工作的重要性和必要性,確保物業(yè)服務規(guī)范化考核工作收到實效?己祟I導小組一是及時組織全縣物業(yè)管理企業(yè)的主要負責人,召開了東阿縣物業(yè)服務規(guī)范化考核工作會議,對我縣的物業(yè)服務規(guī)范化考核工作進行了安排部署;并要求各物業(yè)服務企業(yè)進行全面的自查自糾活動;二是要求物業(yè)管理部門要嚴格按照《物業(yè)服務規(guī)范化考核方案》的要求,各司其職、各負其責,認真
抓好物業(yè)服務規(guī)范化管理的考核工作。
三、物業(yè)管理的基本情況
我縣的物業(yè)管理從無到有,管理對象從單一的新建住宅小區(qū)發(fā)展到寫字樓、工業(yè)廠區(qū)、學校、醫(yī)院等各類物業(yè),形成了包括房屋及相關的小區(qū)環(huán)境保潔、生活服務、物業(yè)中介等配套服務。我處作為物業(yè)管理行業(yè)的主管部門,把推進物業(yè)管理作為全處一項重點工作來抓,今年以來,面對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展較快,法規(guī)制度不健全,上訪比較集中的問題等特點,我處提出了“建好機制、健全法制、抓好整治”的物業(yè)管理總體思路,先后頒布了《東阿縣物業(yè)管理辦法》、《東阿縣物業(yè)質量保修金管理辦法》、《東阿縣物業(yè)服務履約保證金制度》、《東阿縣物業(yè)服務收費基準價和浮動幅度》等8個規(guī)范性文件。內容涉及資質管理、保修金、收費管理、行業(yè)標準等方面,各項規(guī)章制度的出臺,推動我縣物業(yè)管理行業(yè)整體發(fā)展水平的不斷提高。
截止目前,我縣具有資質的物業(yè)服務企業(yè)4家,托管項目共計10個,托管面積達到47.8萬平方米。我縣積極探索物業(yè)管理服務社會化、專業(yè)化、市場化新的管理體制,201*年恒信家園、錦繡東阿、盛世華府等住宅小區(qū)評為“市級花園式小區(qū)”,昌隆水韻名邸、新天地住宅小區(qū)獲得“聊城市物業(yè)管理市優(yōu)小區(qū)”稱號。
四、檢查的基本情況:
本次活動我們是按照上級的要求,系統(tǒng)、全面地進行的,采用查資料,到現(xiàn)場,面對面交流及走訪等形式對我縣4家物業(yè)服務公司托管的10個項目進行了檢查。綜合各物業(yè)服務公司前段時間自查的情況,我們在進行全面檢查的同時,重點對有問題的單位進行細致查找,對問題不遷就、不遮掩。從全縣整體看來,通過對企業(yè)各項規(guī)章制度的制定、項目移交資料、綜合資料、服務管理資料、資質管理等多個層面排查,我們認為,目前我縣物業(yè)服務管理相對比較規(guī)范。
(一)、存在的問題:
1、個別企業(yè)托管的住宅小區(qū)建設施工圖紙、等資料沒有進行移交;2、有個別物管項目沒有在小區(qū)內定期公布物業(yè)服務費用收支情況;沒有健全房屋管理與維修保養(yǎng)管理制度等資料;3、個別小區(qū)沒有建立公共設施設備制度、臺賬、維修保養(yǎng)、供電、供排水等相關記錄、檔案。
4、沒有在小區(qū)內組織居民開展社區(qū)文化活動。(二)、整改工作情況
針對各物業(yè)公司暴露出的問題,我處對4家物業(yè)服務公司下達了整改通知書,1、要求各物業(yè)企業(yè)建立問題整改工作機制:各物業(yè)服務企業(yè)要將物業(yè)管理檢查工作與物業(yè)服務規(guī)范化活動相結合,對檢查出的問題制定整改措施,并做好整改后的驗收復查工作,確保問題得到及時整改。2、加強與業(yè)主之間的溝通,定期公示物業(yè)服務費用收支情況;結合
住宅小區(qū)居民的實際情況,開展形式多樣的便民、助民、利民服務活動,為他們提供力所能及的關心和服務,積極營造和諧、安定的社區(qū)氛圍。4、7月30日我處組織人員對4家物業(yè)服務公司托管的10個項目進行了復檢,主要對初檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細檢查,各物業(yè)服務企業(yè)針對發(fā)現(xiàn)的問題及時作了整改,完善了企業(yè)、項目、服務等各方面檔案資料的歸集、整理工作;物業(yè)管理相關制度都懸掛上墻,除有個別托管的老住宅小區(qū)需移交的建設資料不健全外,各物業(yè)服務企業(yè)均達到物業(yè)服務規(guī)范化要求。
五、下步工作打算
我們開展物業(yè)服務規(guī)范化考核工作雖然取得了一定成效,但只是階段性的,我縣物業(yè)服務行業(yè)仍然處于起步階段,住宅小區(qū)物業(yè)管理仍需進一步規(guī)范。下一步我們將著力抓好以下工作:
(一)、密切關注物業(yè)服務企業(yè)的動向,主動關心物管項目的運作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指導、協(xié)調,力爭緩解和化解矛盾;對物業(yè)管理目前存在的熱點、難點問題,開拓思路,集思廣益,著重探討住宅小區(qū)在物管企業(yè)退出后,無后續(xù)管理單位接管所面臨的各種問題,積極尋求解決辦法。
(二)、進一步落實物業(yè)保修金及住宅維修資金的歸集,加強資金使用管理和監(jiān)督。
(三)、嚴格實行物業(yè)管理持證上崗制度,改善服務質量,
切實提高物業(yè)管理整體水平;要進一步加強管理,規(guī)范物業(yè)管理服務行為,積極創(chuàng)建安全文明社區(qū),豐富社區(qū)群眾的文化生活。
(四)、選擇一批管理較好的住宅小區(qū),通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式加強宣傳,樹立典型,并作為樣板在全縣推廣,以點帶面、以點促面,努力打造一批物管先進典型。這次物業(yè)服務企業(yè)規(guī)范化檢查,雖然取得了一定的成績,但是還有許多不足,今后將進一步加強監(jiān)管力度,以圍繞規(guī)范物業(yè)服務行為、保障業(yè)主合法權益為目的,促進我縣物業(yè)服務管理健康有序發(fā)展。
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萬年縣“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量”
主題活動工作情況匯報
為進一步促進我縣物業(yè)管理市場健康的發(fā)展,規(guī)范我縣物業(yè)服務行為,根據(jù)《全省“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量”主題活動》的文件精神,201*年6月份在我縣開展了“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量”主題活動,現(xiàn)將主題活動匯報如下:
一、提高認識、精心組織
為切實開展好“我縣規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量”主題活動工作,自接到《全省“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量”主題活動》的文件后,我縣及時成立了領導小組,明確了各階段的工作任務和職責,統(tǒng)一思想、提高認識,扎實有序的開展我縣“規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量”主題活動工作。
二、嚴格要求,及時進行安排部署
為增強我縣規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量主題活動工作的重要性和必要性,確保主題考核工作收到實效?己祟I導小組一是及時組織全縣物業(yè)管理企業(yè)的主要負責人,召開了我縣規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量主題活動會議,對我縣我縣規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務質量主題活動進行了安排部署;并要求各物業(yè)服務企業(yè)進行全面的自查自糾活動;二是要求物業(yè)管理部門要嚴格按照《工作方案》的要求,各司其職、各負其責,認真抓好考核工作。
三、物業(yè)管理的基本情況
我縣的物業(yè)管理從無到有,管理對象從單一的新建住宅小區(qū)發(fā)展到寫字樓、工業(yè)廠區(qū)、學校、醫(yī)院等各類物業(yè),形成了包括房屋及相關的小區(qū)環(huán)境保潔、生活服務、物業(yè)中介等配套服務。我局作為物業(yè)管理行業(yè)的主管部門,把推進物業(yè)管理作為全局一項重點工作來抓,今年以來,面對物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展較快,法規(guī)制度不健全,上訪比較
集中的問題等特點,我局提出了“建好機制、健全法制、抓好整治”的物業(yè)管理總體思路,先后頒布了《萬年縣物業(yè)承接查驗制度》,《萬年縣城鎮(zhèn)物業(yè)專項維修資金交存和使用管理實施辦法》《萬年縣物業(yè)服務招標投標實施細則》《萬年縣物業(yè)管理投訴協(xié)調處理指導辦法》等8個規(guī)范性文件和通知。內容涉及資質管理、保修金、收費管理、行業(yè)標準等方面,各項規(guī)章制度的出臺,推動我縣物業(yè)管理行業(yè)整體發(fā)展水平的不斷提高。
截止目前,我縣具有資質的物業(yè)服務企業(yè)8家,托管項目共計15個,托管面積達到71.2萬平方米。
四、檢查的基本情況:
本次活動我們是按照上級的要求,系統(tǒng)、全面地進行的,采用查資料,到現(xiàn)場,面對面交流及走訪等形式對我縣4家物業(yè)服務公司托管的15個項目進行了檢查。綜合各物業(yè)服務公司前段時間自查的情況,我們在進行全面檢查的同時,重點對有問題的單位進行細致查找,對問題不遷就、不遮掩。從全縣整體看來,通過對企業(yè)各項規(guī)章制度的制定、項目移交資料、綜合資料、服務管理資料、資質管理等多個層面排查,我們認為,目前我縣物業(yè)服務管理相對比較規(guī)范。
(一)、存在的問題:
1、個別企業(yè)托管的住宅小區(qū)建設施工圖紙、等資料沒有進行移交;2、有個別物管項目沒有在小區(qū)內定期公布物業(yè)服務費用收支情況;沒有健全房屋管理與維修保養(yǎng)管理制度等資料;3、個別小區(qū)沒有建立公共設施設備制度、臺賬、維修保養(yǎng)、供電、供排水等相關記錄、檔案。
4、沒有在小區(qū)內組織居民開展社區(qū)文化活動。(二)、整改工作情況
針對各物業(yè)公司暴露出的問題,我局對存在問題的物業(yè)服務公司下達了整改通知書,1、要求各物業(yè)企業(yè)建立問題整改工作機制:各物業(yè)服務企業(yè)要將物業(yè)管理檢查工作與物業(yè)服務規(guī)范化活動相結合,
對檢查出的問題制定整改措施,并做好整改后的驗收復查工作,確保問題得到及時整改。2、加強與業(yè)主之間的溝通,定期公示物業(yè)服務費用收支情況;結合住宅小區(qū)居民的實際情況,開展形式多樣的便民、助民、利民服務活動,為他們提供力所能及的關心和服務,積極營造和諧、安定的社區(qū)氛圍。10月30日我局組織人員對8家物業(yè)服務公司托管的15個項目進行了復檢,主要對初檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細檢查,各物業(yè)服務企業(yè)針對發(fā)現(xiàn)的問題及時作了整改,完善了企業(yè)、項目、服務等各方面檔案資料的歸集、整理工作;物業(yè)管理相關制度都懸掛上墻,除有個別托管的老住宅小區(qū)需移交的建設資料不健全外,各物業(yè)服務企業(yè)均達到物業(yè)服務規(guī)范化要求。
五、下步工作打算
我們開展物業(yè)服務規(guī)范化考核工作雖然取得了一定成效,但只是階段性的,我縣物業(yè)服務行業(yè)仍然處于起步階段,住宅小區(qū)物業(yè)管理仍需進一步規(guī)范。下一步我們將著力抓好以下工作:
(一)、密切關注物業(yè)服務企業(yè)的動向,主動關心物管項目的運作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指導、協(xié)調,力爭緩解和化解矛盾;對物業(yè)管理目前存在的熱點、難點問題,開拓思路,集思廣益,著重探討住宅小區(qū)在物管企業(yè)退出后,無后續(xù)管理單位接管所面臨的各種問題,積極尋求解決辦法。
(二)、進一步落實物業(yè)保修金及住宅維修資金的歸集,加強資金使用管理和監(jiān)督。
(三)、嚴格實行物業(yè)管理持證上崗制度,改善服務質量,切實提高物業(yè)管理整體水平;要進一步加強管理,規(guī)范物業(yè)管理服務行為,積極創(chuàng)建安全文明社區(qū),豐富社區(qū)群眾的文化生活。
(四)、選擇一批管理較好的住宅小區(qū),通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式加強宣傳,樹立典型,并作為樣板在全縣推廣,以點帶面、以點促面,努力打造一批物管先進典型。
這次物業(yè)服務企業(yè)規(guī)范化檢查,雖然取得了一定的成績,但是還有許多不足,今后將進一步加強監(jiān)管力度,以圍繞規(guī)范物業(yè)服務行為、保障業(yè)主合法權益為目的,促進我縣物業(yè)服務管理健康有序發(fā)展。
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