肖祠村201*年財務管理工作匯報

肖祠村201*年財務管理工作匯報

三年來，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導和鎮(zhèn)農經站的具體指導下，肖祠村財務管理工作堅持常規(guī)工作不走樣，必備程序不放松，群眾監(jiān)督不懈怠，切實將財務管理工作通過公開、透明的方式予以管理，使之成聯(lián)系全村干部群眾的橋梁。

一、加強領導，明確責任意識

肖祠村將財務管理工作納入到全村重點工作，在鎮(zhèn)農經站指導下，由支部書記負總責，會計主抓，按照《天山鎮(zhèn)農村財務管理暫行辦法》的要求進行操作。

二、制度管人，完善財務管理體系

1、健全財務制度。成立了“肖祠村村民監(jiān)督委員會”并形成一套行之有效的民主理財程序及制度；將村民監(jiān)督委員會與村級財務管理緊密結合，形成了“村民監(jiān)督委員會”各項工作流程，在強化理財的同時接受群眾監(jiān)督。

2、程序規(guī)范。村級收入均先入鎮(zhèn)農經站帳戶，嚴格杜絕坐收坐支行為。村級使用資金，必須有支部書記簽字，方可撥付，庫存現(xiàn)金不超過5000元，所有的收入票據均使用市農工辦的統(tǒng)一票據，絕不使用其他票據。村級收支的每一張發(fā)票，都進行民主理財。“財務支出監(jiān)督流程”

3、民主理財工作。在農經站指導下，我村每季度進行一次民主理財工作，由老干部、老教師、隊長代表、村民代表等5人組成“肖祠村村民理財小組”，制定規(guī)范化的“民主理財程序”及相關制度，遇有重大項目招標或大額度支出時，邀請監(jiān)委會和民主理財小組共同監(jiān)督執(zhí)行。每次活動均有各位理財小組成員簽字的理財記錄，4、及時公開。按照“村務及村務公開監(jiān)督制度”要求，設立30的財務公開欄，嚴格按照上級要求的“三化”“四個一”“五規(guī)范”的要求執(zhí)行財務公開工作，

5、“三資”管理。嚴格按照“資金資產資源管理制度”進行三資管理，每年進行兩次三資清產核資工作，設立“三資”管理、債權、債務臺賬，在今年的建制村撤并工作中，我村三資管理工作受到鎮(zhèn)領導的高度肯定。

三、規(guī)范管理，自覺接受群眾監(jiān)督

1、持證上崗。肖祠村現(xiàn)有財務管理人員1名，民主理財人員5名，會計持有會計證和電腦操作證，除了上級部門每年組織的培訓、考試外，每年由村里出資參加進行電算化、現(xiàn)代化財務管理培訓，201*年就已實現(xiàn)電算化管理�！氨O(jiān)委會成員工作紀律”

2、完善監(jiān)督。主動配合鎮(zhèn)農經站及上級部門審計，及時通過財務公開欄公布。成立了村民監(jiān)督委員會，制定了“村民監(jiān)督委員會工作職責”、“例會議事制度”、“聯(lián)系群眾制度”及“村民監(jiān)督委員會聯(lián)系群眾制度”。

三年來肖祠村村每年以35%的速度逐步化解了不良債務，目前基本實現(xiàn)無債務運轉。通過嚴格規(guī)范的支出和公開透明的監(jiān)督，我村財務管理工作每年都受到鎮(zhèn)農經站表彰，在每年兩次的村民滿意度調查中，均獲得全票滿意，全村從未因財務方面的問題產生過群眾來信來訪事件，受到鎮(zhèn)紀委的高度肯定。

擴展閱讀：201*年財務管理工作總結

201*年財務管理工作總結

（市婦保所財務科：龔政潔）

今年本單位財務管理工作在所（站）領導高度重視和正確領導下，緊緊圍繞婦幼、計生中心任務開展工作。通過認真學習、貫徹落實衛(wèi)生局財務工作會議及所內管理方案的精神，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，合理配置，量入為出，注重效益”的原則，牢固樹立了改革創(chuàng)新意識、服務一線意識。本年度在全體科室人員的共同努力下，財務管理職能進一步得到強化，會計信息質量得到進一步提升，在日常工作中充分發(fā)揮了財務預測、控制、監(jiān)督、保障的作用。

一、正確編制預算，明確目標任務。婦幼計生行業(yè)是政府舉辦公益性全額事業(yè)單位，長期以來由于財政補助經費有限，單位正常運營資金70%以上由婦幼、計生服務收入彌補。為了進一步推動和促進婦幼、計生事業(yè)的科學、持續(xù)、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)年度經濟效益與社會效益的雙贏。根據所內上年度實際完成經濟效益狀況，結合本單位年度工作任務，經過財務部門客觀、細致的測算，制定201*年經濟指標為：毛收入536.3萬元，與上年同期基本持平；藥品收入控制在業(yè)務總收入40%目標以內（上年39%）；事業(yè)總支出677.3萬元，高于上年決算數2%，每百元業(yè)務收入衛(wèi)生耗材成本平均控制在4%以內（上年4%）。預計全年單位經濟收入增長點主要集中在群體性保健收入方面。如：婦女生殖健康體檢、孕前保健、六一體檢、集童視力篩查等。預計群體性保健年增加收入20萬元；收入減少項目主要集中在政府扶持及控制項目如：孕保收入、兒保收入、藥品收入等，預計

年度減少20萬元。

二、加強內部控制，規(guī)范財務核算。為了進一步加強所內財務管理工作，根據《江蘇省醫(yī)療機構財務內部控制規(guī)定（試行）》通知精神，對每個崗位職責進一步細化，進行明確分工，量化了工作目標，把預算管理、會計、出納、醫(yī)保結算管理、基本建設管理、固定資產管理、物價管理、票據管理、內部審核等工作職責落實到每個具體崗位，做到職責到崗，工作到人，職責明確。針對醫(yī)保結算實際工作流程中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié)，重新整改。如：孕前保健費用結算分為三大塊，職工醫(yī)保、農保和居民醫(yī)保，其中居民醫(yī)保由計生委負責核對資料和結算費用，由于收費系統(tǒng)不顯示該應收數據，容易造成收入遺漏。通過財務與相關科室對接，進一步明確了各自工作權限職責、工作流程，規(guī)范了收費記帳、收入結算工作。嚴格審批報銷手續(xù)，使財務管理工作更加科學化、規(guī)范化、精細化，做到有章可循、有法可依。

三、加強HIS系統(tǒng)管理，確保運行暢通。單位目前使用的收費信息系統(tǒng)（HIS）由服務器分別連接門診收費、生殖體檢中心、孕前保健中心和醫(yī)保中心，除門診收費有刷卡連接醫(yī)保中心外，生殖體檢中心和孕前保健中心也分別需要刷卡與醫(yī)保中心連接，由于它們各自操作站點較分散，所以網絡運行、連接暢通是HIS系統(tǒng)管理重點工作。作為被市醫(yī)保中心確定為全市唯一一家承擔“生殖健康體檢”和“孕前保健”服務的定點單位。為了進一步做好個人體檢檔案信息采集、存儲、發(fā)病分析統(tǒng)計、與醫(yī)保接口連接以及系統(tǒng)軟件安全、穩(wěn)定運作等方面工作，財務部門積極會同相關科室討論HIS模塊功能需要新增、改進的內容，并認真落實逐步實施每項工

作。特別是在大規(guī)模體檢開始前階段，對“生殖健康體檢”軟件、硬件都進行升級和運行測試工作，確定各站點能夠正常使用及刷卡能與醫(yī)保無縫對接，同時對每個收費站點張貼操作流程，設置操作員對應的操作權限。為防止突然斷電或電壓不穩(wěn)定情況下，影響HIS服務器數據存儲的安全性和運行穩(wěn)定性，淘汰了不能正常使用的連接服務器的UPS（不間斷電源）更及時更換了新的UPS。目前單位HIS系統(tǒng)運行穩(wěn)定、響應迅速，達到了預期要求。

四、加強資產管理，保障資產安全。單位的資產包括流動資產和固定資產、無形資產。其中:流動資產是保障單位正常周轉運營的資產，是財務核算及管理的中心工作。今年以來財務部門加強了對門診收費員留存現(xiàn)金進行不定期盤點核查，對出納會計庫存現(xiàn)金、銀行存款、票據進行不定期盤點核查，同時對核查的情況留有書面記錄，通過核查未發(fā)現(xiàn)有私自挪用、貪污、舞弊行為。近年來，隨著醫(yī)保覆蓋范圍逐步擴大，醫(yī)保收入所占的份額日漸增加，醫(yī)保結算管理問題日益凸顯，通過加強財務與醫(yī)保處及時溝通與聯(lián)系，及時核對數據，按期醫(yī)保結算應返還金額，已結算的醫(yī)保資金近120萬元，約占單位業(yè)務收入總額的24%。此外，財務部門還有加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新篩、聽力欠款的追繳及婦檢記賬單位欠費追繳，有效的保障了單位運營資金的周轉。按照對事業(yè)單位固定資產管理的要求，財務科組織安排了科室人員對單位現(xiàn)有的國有資產進行清理核查。進一步加強了固定資產管理并作出具體要求：1.專項登記。對各科室現(xiàn)存的固定資產建立專門的臺帳，如實登記和反映資產的購置時間、數量、價值、金額、使用形式、采購方式等。2.專項核算。建立使用資產管理核算科目，對固定

資產的使用加強核算和監(jiān)督，保證固定資產安全、保值、增值。具體包括對固定資產購進、調撥、維修、報廢以及成本回收測算等，今年上半年和下半年分別清理出一批不能用、待報廢固定資產，經相關科室核對及領導批示，已上報衛(wèi)生局申請批準核銷。

五、加強學習交流，更新管理理念。財務管理是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理的重要組成部分，具有參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，財務管理工作必須轉變思維，從加強籌資策略、提高風險意識、強化預算管理、開展成本核算方面加強財務管理。通過學習先進的管理理念，將財務專業(yè)知識和最新的經營管理理念融合在一起，利用不同場合多向領導和職工宣傳理財觀念，使全體職工增強了理財意識，為單位生存發(fā)展及增收節(jié)支獻計獻策。今年6月中旬選派一名財務人員參加揚州市財政局和衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦的醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構《新會計及制度》培訓班，10月中旬選派3名財務人員參加了江蘇省衛(wèi)生信息交流中心舉辦的《醫(yī)院全成本核算及績效考核方案制定》培訓與交流活動，通過學習與交流使財務人員的創(chuàng)新管理意識進一步增強，財務分析及決策能力有了進一步提升。

201*年12月14日

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