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電氣安裝公司201*年度工會工作匯報

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電氣安裝公司201*年度工會工作匯報

電氣安裝公司201*年度工會工作匯報

過去的一年中,在電氣安裝公司黨委的正確領導下,電氣安裝公司工會緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局,以工作創(chuàng)新為出發(fā)點,以竭誠服務廣大職工為落腳點,工會的工作在繼承中創(chuàng)新,于探索中前進,為推動我電氣安裝公司文明建設及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機勃勃的活力。

電氣安裝公司現(xiàn)有職工348人,其中正式職工224人,內(nèi)聘職工87人、集體職工4人、內(nèi)部企業(yè)員工28人、勞務輸入1人、大學生家屬4人,下設6個基層工會委員會,28個工會小組。在201*年的工作中,我們工會在公司總工會和電氣安裝公司黨委的正確領導下,認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,認真做好民主管理、廠務公開工作,積極開展四項活動,促進了工會工作整體水平的提高。

一、組織勞動競賽、崗位練兵活動,提升職工隊伍技能水平

(一)積極開展勞動競賽。根據(jù)公司勞動競賽活動的總體要求,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理年”活動為載體,結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際,制定了電氣安裝公司勞動競賽實施方案,注重在實效性、參賽面、獎懲上下功夫,最大限度地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。

(二)組織開展技術比武和崗位練兵活動,實施職工素質(zhì)提升工程。在活動中重點加強了主力工種、一專多能復合型人才及青年工人的培訓。培訓既注重群體素質(zhì)的提升,又突出了實效性,針對電氣安裝、自控工程進行了普及培訓;針對新分大學生,通過導師帶徒活動,讓他們盡快成長為技術骨干;針對女工隊伍,結(jié)合女職工素質(zhì)升級活動,開展女工培訓,從而使培訓工作更具靈活性和實效性。

二、突出履行維護職責,切實維護職工合法權(quán)益

(一)加強和完善職代會制度建設,暢通民主管理的主渠道。根據(jù)《勝利石油管理局職工代表大會制度實施辦法》的有關規(guī)定,我們把“建立制度、形成規(guī)范、落實職權(quán)、發(fā)揮作用”作為開好職代會的重要標準,按照“會前充分準備、會中精心組織、會后抓好落實”的要求,通過不斷暢通職代會這一職工表達利益訴求的主渠道,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)。我們于201*年1月15日籌備召開了電氣安裝公司三屆二次職代會。各基層隊在選舉過程中,從代表的提名到選舉產(chǎn)生,按照民主程序,自下而上地選舉出職工代表。為了使職工提案的征集面更加寬泛,我們廣泛聽取職工對生產(chǎn)管理、經(jīng)營及職工關心的熱點難點等方面的意見和建議,共征集各類提案28條,實際立案28條,確保了職工的參與權(quán)。

在提案落實過程中,堅持全面兼顧、高度負責的原則,統(tǒng)籌安排,責任到人,有重點、有層次地對28條提案逐一檢查督促落實。如在落實經(jīng)營管理類提案過程中,我們始終把確保單位的和諧發(fā)展作為各項工作的重點。為改善辦公環(huán)境,黨政領導多方籌措資金,先后將濱南、東營兩處辦公樓進行粉刷,兩地的食堂進行裝修整改,并添置了餐桌、蒸箱。把東營地區(qū)的籃球場進行整修。并新購了微機、復印件等硬件設施,有效改善了辦公環(huán)境。在生產(chǎn)上,合理安排、科學組織,加大工程技術管理和銜接協(xié)調(diào)力度,施工水平得到提高。在落實職工生活后勤保障類提案的過程中,黨政領導在資金緊張的情況下多方運作、統(tǒng)籌安排,為東營生活點和濱州生活點配備了新廚具和餐具,為東營生活點新建了浴室及籃球場,有效改善了職工的生活環(huán)境。通過扎實細致的工作,28件提案已全部得到落實,落實率為100%。

(二)繼續(xù)深化廠務公開工作。我們緊緊圍繞公司改革和發(fā)展的大局,把握關鍵、突出重點,在具體實施過程中,注重公開內(nèi)容的真實性、可信性,公開過程堅持“三個結(jié)合”即:廠務公開與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合將改革和經(jīng)營管理中的難題公開,如將每年的任務量、面臨的機遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風險及時公開,增強職工的責任感和危機感;與職工利益相結(jié)合將職工關心的熱點公開,如競聘上崗、獎金分配、黨員發(fā)展、等方面的內(nèi)容公開,確保操作中的公平、公正、合理,實施過程中得到職工的擁護和支持;與黨風廉政建設相結(jié)合將廉政建設的焦點公開,如領導干部民主評議結(jié)果、干部任用等方面的內(nèi)容公開,今年,我們對主任工程師、主管工程師、生產(chǎn)辦主任崗、施工一隊隊長崗位進行調(diào)整,全部采用競聘上崗,贏得了職工的信任,從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)堅持以人為本,加大勞動保護力度,保障職工權(quán)益。電氣安裝公司職工分散居住在12個小區(qū),分跨東營、濱州兩地,查體工作量比較大。我們通過提前與醫(yī)院協(xié)調(diào)、合理安排查體順序,已完成了對協(xié)解、離退休職工、家屬和在家的在職職工的查體工作。由于施工一線的職工常年外駐工地,并且無法集中輪休,因此還有許多一線職工還未查體。在得知四名一線職工剛從工地返回、并馬上又要入住工地后,我們及時向公司工會進行了匯報,經(jīng)過公司與醫(yī)院協(xié)調(diào)適時安排了一次查體。我們通過扎實細致的基礎性工作,將公司工會的溫暖送到每一位職工的身邊。

三、不斷深化“送溫暖工程”,切實幫助解決職工的實際困難

(一)做好調(diào)研建檔工作。我們通過細致的調(diào)查,全面掌握了困難職工家庭狀況、子女入學情況以及職工患大病情況,并為困難職工家庭建立了專門的檔案,以便隨時掌握職工最新動態(tài),對困難職工進

行幫扶和幫助。

(二)開展有針對性的幫扶活動。我們依靠同級黨政組織和上級工會的力量,最大限度的為弱勢群體排憂解難,將溫暖送到職工身邊,送到心里。如低保戶王炳菊是電氣離異家屬,孩子今年考上油田一中,我們及時為他申請了助學金以及公司工會救助金,我們在走訪的同時還送去了學習用具,保證了孩子如期報到,極大的緩解了家庭的生活壓力。

(三)堅持做好一線職工節(jié)日走訪慰問工作。在中秋節(jié)和十一前夕,我們都對工作在生產(chǎn)一線的職工進行了走訪慰問,及時為職工送去慰問品,讓職工體會到組織的溫暖。

(四)積極做好職工互助互濟、互助合作保險工作,為職工抵御風險提供保障。我們?nèi)隇榛疾÷毠ど暾埢ブ戎?2500元、困難幫扶金24800元、困難救濟金1800元,為8戶特困職工、27戶職工遺屬及4名勞模發(fā)放慰問金34000元,看望因病住院職工16人次。在今年的慈心一日捐活動中,我們積極動員職工捐款18700元。在互助保險工作方面,公司職工參加團體意外傷害保險的346人,投保金額17300元;參加醫(yī)療救助保險的404人,投保金額14544元;安康保險全年新投保金額8余萬元。雖然保險種類多、金額大,并且單位兩地管理,但我們每一項業(yè)務辦理時都設身處地為職工考慮,盡可能減少職工的不便,贏得了廣大職工的信任。在職工出現(xiàn)各種疾病和意外事故時,以我們的優(yōu)質(zhì)服務幫助職工將損失降低到最低點。四、積極開展群眾文化活動

(一)開展豐富多彩的三八節(jié)活動,形成獨特的品牌效應。3月6日上午在我們分兩地開展總結(jié)表彰及聯(lián)誼活動,電氣安裝公司黨政領導親自協(xié)調(diào)車輛,而且三四級黨政領導都參加了慶“三八”總結(jié)表

彰及聯(lián)誼活動,充分體現(xiàn)了各級黨政組織對女工工作的支持和對廣大女職工的關心。我們在“三八節(jié)”期間開展書法繪畫及手工藝展覽,積極為女工搭建展示才藝的舞臺,提供溝通的渠道,營造和諧的“家文化”氛圍。節(jié)日期間還開展形式多樣的聯(lián)誼活動,增強了工會女工組織凝聚力。

(二)組織職工精心編排了合唱、鋼琴演奏、古箏演奏等節(jié)目參加公司組織的消夏文藝巡演,共演出六場,真正做到了既形式多樣又勤儉節(jié)約,并得到了廣泛的認可。

(三)根據(jù)公司工會關于“慶祝建黨90周年小合唱比賽”的安排部署,于5月份克服生產(chǎn)忙等困難,認真挑選24名職工,積極組織,精心排練,在公司舉辦的紅歌會決賽中,榮獲一等獎第二名的好成績。通過合唱比賽不僅展現(xiàn)了良好的團隊精神,也展示了積極向上的精神面貌。

(四)以公司工會舉辦“建國62周年書法、攝影作品展”為契機,積極為職工搭建展示才藝的平臺。經(jīng)過精心挑選后選送各類書法、篆刻、手工藝作品參展,選送的1幅篆刻作品和手工作品入選,其中篆刻作品榮獲公司書畫展三等獎。

一年來,我們通過認真細致的工作,盡力解決職工的后顧之憂,做到了領導、職工、家屬三滿意。

建議:公司工會多給基層工會搭建互相學習、互相交流的平臺,為工會干部多提供學習交流的機會。

電氣安裝公司工會二0一一年十二月七日

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201*年度工會工作總結(jié)報告

201*年,集團公司兩級工會在上級工會的指導幫助下,在集團黨委的正確領導和行政的大力支持下,深入學習集團“三個一號文件”精神,認真貫徹執(zhí)行二屆四次和三屆一次職代會決議,立足于企業(yè)改革發(fā)展大局,全面落實科學發(fā)展觀,全心全意依靠職工辦企業(yè),不斷完善基礎管理,強化維權(quán)和服務,開拓創(chuàng)新,扎實工作,按照建設平安、和諧企業(yè)要求,重點突出了維護職工合法權(quán)益的基本職責,積極協(xié)調(diào)勞動關系,構(gòu)建和諧企業(yè),為實現(xiàn)集團各項目標任務作出了積極的貢獻。對照《聊城市縣級交通工會目標管理考核細則》考核標準,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、工會組織健全

工會組織健全,并能按期換屆,201*年6月召開集團三屆職工會員代表大會,順利完成工會換屆工作,兩級工會組織進一步健全完善,工會主席和職工代表依法進入集團董事會監(jiān)事會。工會法人資格年審和會員管理正常有序,干部配備符合要求,待遇落實到位,工會干部培訓面達到100%。按時向省市交通工會報送信息,201*年10月《不斷深化企務公開促進企業(yè)和諧發(fā)展》一文在山東省廠務公開民主管理征文活動中榮獲優(yōu)秀獎;201*年11月,代海昌同志《在全面維護中發(fā)揮工會作用》一文在省交通工會理論研究中榮獲一等獎;同時,向市總工會報送《職工思想狀況分析》、《工會五五普法工作經(jīng)驗材料》。

二、創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)

集團工會依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和《工會法》等法律法規(guī),按照《山東省交通工會關于開展創(chuàng)建“勞動關

系和諧企業(yè)”活動的意見》精神,認真開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動,并于被國家勞動和社會保障部、中華全國總工會、中國企業(yè)家聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”稱號。所屬基層單位莘縣站第八分公司聯(lián)合工會被市總工會授予“聊城市勞動關系和諧企業(yè)”。

三、廠務公開、民主管理

兩級工會按照廠務公開和職代會星級創(chuàng)建活動的要求,認真做好廠務公開、民主管理工作,職代會星級創(chuàng)建活動成效顯著,F(xiàn)有所屬基層工會22個,經(jīng)考核驗收,在合格星基礎上,有11個單位職代會星級創(chuàng)建達到市級先進星標準。集團工會開展的職代會星級創(chuàng)建活動受到市總工會的表彰,星級創(chuàng)建目標基本實現(xiàn)。

堅持企務公開制度。兩級領導班子把企務公開工作作為強化民主管理、民主監(jiān)督的重要形式,緊緊圍繞與企業(yè)的經(jīng)營管理和改革發(fā)展有關的重大事項,涉及職工利益和職工普遍關心的問題以及與黨風廉政建設,關系到企業(yè)和職工共同利益等熱點、焦點問題進行公開,內(nèi)容、責任進一步明確,公開形式不斷創(chuàng)新,公開工作更加快捷、透明,落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。企業(yè)的風氣秩序明顯好轉(zhuǎn)。201*年07月,王紅巖同志被山東省廠務公開民主管理領導小組授予“山東省廠務公開民主管理工作先進個人”;集團公司在全市工會會議上介紹經(jīng)驗。

堅持開展征集職工代表提案和合理化建議活動。改進、完善合理化建議辦理方法,實現(xiàn)電腦信息化,規(guī)范辦理流程,加快辦結(jié)速度,提高評審獎勵標準,全年收到職工合理化建議385條,100%處理答復,職工滿意率達到100%。充分調(diào)動廣大

職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策貢獻聰明才智的積極性。

四、平等協(xié)商機制建設

我們建立平等協(xié)商、簽訂集體合同制度近十年,以此為基本形式建立健全了職工工資收入正常增長機制、支付保障機制和勞動關系協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮職工持股會作用,較好地維護了職工的勞動權(quán)益和經(jīng)濟利益

(一)以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系為著力點,建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制,積極開展爭創(chuàng)勞動關系和諧企業(yè)活動,制定了《勞動關系預警方案(試行)》辦法,增強工會組織處理勞動關系的責任心。企業(yè)被授予“全國勞動爭議調(diào)解先進單位”榮譽。

(二)開展職工工資專項調(diào)研和平等協(xié)商工作,在集團黨政領導的高度重視下確保了職工工資隨企業(yè)效益同步增長,201*年職工年人均工資收入達到21588元。在實際工作中集團工會自覺運用法律和職工賦予的權(quán)利,強化《集體合同》等有關職工利益各項規(guī)定實施的檢查監(jiān)督。201*年10、11月份,工資集體協(xié)商工作分別在市勞動和社會保障局、市總工會會議上介紹經(jīng)驗。近期,工會組織職工持股會員增資配股,在年度按15%分紅的基礎上,向持股會員按25%比率送股。職工合法權(quán)益不斷得到有效維護實現(xiàn)和發(fā)展。

五、勞動競賽與勞模管理

圍繞中心,更加富有實效地廣泛開展各種立功競賽。一是組織職工開展了重點節(jié)日勞動競賽活動,春節(jié)、五一、十一這三個黃金期生產(chǎn)均取得突出成效,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,促進了集團生產(chǎn)經(jīng)營。對在競賽活動中涌現(xiàn)出的一大批先進單位和優(yōu)秀個人,集團撥出?钸M行表彰

和獎勵。

二是為建設節(jié)約型企業(yè),201*年11月份,開展了集約客車冬季安全駕駛節(jié)油操作競賽活動,刷新了節(jié)約紀錄,總結(jié)了新的管理經(jīng)驗和節(jié)油方法,推動了集團技術比武和技術創(chuàng)新,進一步激發(fā)了員工學技術的熱情。

三是組織職工積極開展“安康杯”競賽、安全月、質(zhì)量月活動,教育職工樹立安全意識,掌握安全知識,并成功舉辦了首屆安全知識競賽活動,為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。201*年12月集團公司的《“客運班車安全智能管理系統(tǒng)”開發(fā)及應用》榮獲201*年度山東道路運輸發(fā)展高峰論壇創(chuàng)新成果獎。鳳凰公司安全一卡通管理技術被評為山東省職工技術創(chuàng)新二等獎。

四是組織職工開展“工人先鋒號”活動,強班組建設,開展創(chuàng)建“學習型、文化型、創(chuàng)新型、品牌型”為內(nèi)容的班組建設活動。繼續(xù)推行了出租公司5S現(xiàn)場管理法,聊城站班組文化建設工作法,鳳凰公司安全生產(chǎn)做法,組織職工發(fā)揮主力軍作用,在工作崗位創(chuàng)一流,當先鋒,為企業(yè)和諧發(fā)展建功立業(yè)。

建立勞模管理制度,注意對勞模和先進人物的培養(yǎng)、管理。201*年4月,值企業(yè)成立60周年之際,我們編輯了《勞模風采錄》,通過重溫為集團發(fā)展做出突出貢獻的勞模同志們的先進事跡,學習愛崗敬業(yè)、拼搏進取、引領時代的勞模精神,鼓舞和激勵廣大干部員工為企業(yè)發(fā)展再立新功、再添新彩。

六、職工教育

建設工會“大學!,是黨對工會的要求,是企業(yè)和廣大職

工的期盼。各級工會組織以高度的責任感和使命感,切實發(fā)揮工會“大學!弊饔,積極引導廣大職工提高思想素質(zhì),提升技能水平,增強創(chuàng)新能力。201*年我們結(jié)合企業(yè)實際在對職工進行形勢任務、理想信念教育的同時,重點抓了職工的職業(yè)道德教育。我們在堅持正面灌輸?shù)耐瑫r,充分運用職工喜聞樂見的形式收到了寓教于樂的效果。在企業(yè)成立60周年之際,組織了文藝節(jié)目匯演和下基層巡回演出。開展了第26屆職工讀書演講比賽,選派的選手參加了省、市里的演講比賽,取得了優(yōu)異的成績。

廣泛開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動,加強工會干部培訓和職工教育。在職工中組織學習了《做有責任心的員工》等讀本,提高職工思想政治覺悟、法律觀念,端正工作態(tài)度;廣泛深入進行社會主義榮辱觀教育,強化企業(yè)文化理念灌輸和“四心”修煉,提高職工“四德”水平;大力進行科技文化知識的教育,使職工素質(zhì)能力和先進性不斷提高。

七、社會保障

在集團工會的積極倡導和集團黨委的大力支持下,集團公司的送溫暖活動已列入各級黨政領導的重要議事日程。依法維護本單位職工合法權(quán)益,積極開展幫貧扶困、送溫暖活動基本做到了規(guī)范化、制度化、經(jīng);。

一是加大職工之家建設,落實“雙四有”工作。201*年,集團公司為一線車間和職工食堂安裝空調(diào)、冰柜、桌椅板凳,為幼兒園購大型玩具,為各單位建家和班組建設投入16萬元。

二是實施送溫暖工程,發(fā)揮“三條保障線”作用。201*

年實施特困職工救助115人次,救助金額8萬元;救助困難家庭子女上大學7人,19000元;做好特困、患病、死亡職工以及勞模的走訪慰問60人次,處理接待職工來信來訪6起14人次,組織為勞動模范健康查體百余人,女職工查體201*人次。

三是組織開展了“慈心一日捐”和向困難群眾“送溫暖獻愛心”活動。201*年3305名干部職工,自愿捐款163729元,集團公司被省、市授予“最具愛心企業(yè)”榮譽稱號。

八、安全生產(chǎn)、勞動保護

認真學習落實新修訂的《集團公司職工代表大會實施細則》,完善職工民主管理制度,重視群眾性安全生產(chǎn)和勞動保護工作,指導基層不斷改善職工的勞動條件和工作環(huán)境。經(jīng)雙方平等協(xié)商,重新修訂了《工資集體協(xié)議》、《女員工特殊權(quán)益保護專項集體合同》、《集團公司勞動安全衛(wèi)生專項集體合同(試行)》等專項集體合同。工會落實《安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度》,參與勞動安全生產(chǎn)保護和衛(wèi)生檢查監(jiān)督及安全事故的調(diào)查處理。

九、文體活動

積極開展全民健身活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。201*年12月,集團公司被山東省總工會宣教部、山東省職工文化體育協(xié)會評為“201*年全省職工迎全運健身活動月先進單位;201*年4月舉辦集團第六屆“創(chuàng)新杯”男子籃球賽;5月參加市直男子籃球賽;8月,聊城汽車總站在省委宣傳部、省文明辦、省教育廳、省文化廳聯(lián)合舉辦的“誦讀經(jīng)典、愛我中華”大賽復賽中榮獲三等獎;201*年09月,聊城交運離退休干部代表隊二隊在聊城市直老年體協(xié)第25屆臺球

比賽中榮獲團體第一名。集團女子乒乓球隊代表市局參加省交通職工乒乓球比賽獲得團體第三名。

十、女職工工作

做好女職工工作,保護女職工特殊利益;積極開展“巾幗建功”競賽。201*年03月,臨清汽車站客運一區(qū)被聊城市總工會評為“全市女職工建功立業(yè)標兵崗”、“全市十佳女職工建功立業(yè)標兵崗”,同時被授予“富民興聊”勞動獎狀;交通醫(yī)院工會女職工委員會被聊城市總工會授予“全市先進女職工工作集體”榮譽稱號;201*年04月,聊城汽車總站被聊城市婦聯(lián)評為市“三八”紅旗集體。201*年03月,王靜同志被聊城市總工會授予“全市女職工建功立業(yè)標兵”,范玉蓮同志被聊城市總工會授予“全市先進女職工工作者”,秦榮同志被聊城市總工會、聊城市精神文明建設委員會辦公室、聊城市經(jīng)濟貿(mào)易委員會、聊城市教育局、聊城市科學技術局、聊城市人事局、聊城市勞動保障局、聊城市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、聊城市工商業(yè)聯(lián)合會評為“聊城市知識型職工先進個人”,201*年04月,姜妍同志被聊城市人事局、市婦聯(lián)評為“全市優(yōu)秀婦女工作者”。

201*年是深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,學習實踐科學發(fā)展觀的重要一年,是實施十二五規(guī)劃開局之年,是集團轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展的關鍵年。我們將在上級工會和集團黨委的領導下,圍繞中心,服務大局,維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展,牢固樹立社會主義工會維權(quán)觀,堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,竭誠為企業(yè)發(fā)展和職工服務,著力發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、工人階級的主力軍作

用、職工會員的企業(yè)主人翁主體作用和勞動模范的先鋒帶動作用,團結(jié)動員廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu),為推進企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展建功立業(yè),為把集團建設的更強大、更富裕、更文明、更和諧作出更大的貢獻。

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