赤峰華奧電梯公司維保人員管理制度試行
維保人員管理制度試行
為規(guī)范電梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)行為,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定
本規(guī)則。
一,電梯維保人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得
國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。二,電梯維保人員應(yīng)經(jīng)過公司專業(yè)人士的培訓(xùn),并具備下列條件方可上崗。
1)應(yīng)了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)經(jīng)過公司的各級安全教育。3)應(yīng)掌握國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工藝規(guī)范。
4)應(yīng)掌握電工,鉗工的基本操作技能以及照明裝置的安裝和維修知識(shí)。5)應(yīng)掌握電動(dòng)機(jī)的工作原理并會(huì)正確地排除使用運(yùn)行中的故障。
6)了解變壓器的結(jié)構(gòu)和懂得變壓器的運(yùn)行原理,并掌握三相變壓器的聯(lián)結(jié)方法和運(yùn)行中的維護(hù)。
7)掌握接地裝置的安裝,質(zhì)量檢查和維修
8)了解常用低壓電器的結(jié)構(gòu),原理,并會(huì)排除低壓電器的常見故障。9)掌握電器控制線路和電力拖動(dòng)的各種基本環(huán)節(jié),并善于分析,排除故障。10)掌握晶閘管的工作原理和建議測試方法,晶閘管主回路和其觸發(fā)電路的原理,晶閘管管理說明調(diào)試和維修。
11)懂得邏輯代數(shù)的運(yùn)算法則及基本邏輯原件的作用和原理。12)懂得晶體管脈沖電路和數(shù)字集成電路的原理和應(yīng)用。13)懂得微型計(jì)算機(jī)的基本原理及其應(yīng)用
三,維保人員必須嚴(yán)格遵守潤滑計(jì)劃表,定期對電梯進(jìn)行清潔潤滑。
四,維保人員進(jìn)行電梯維保,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄。記錄至少包括以下內(nèi)容:
1)
電梯基本數(shù)據(jù)和參數(shù)
包括整機(jī)制造,安裝,改造,重大維修單位名稱,電梯品種(形式)。產(chǎn)品編號,設(shè)備代碼,電梯原型號或改裝后的型號,電梯基本技術(shù)參數(shù)(見五)。2)3)4)
使用單位,使用地點(diǎn),電梯代碼。維保單位,維保日期,維保人員(簽字)。
電梯維保的項(xiàng)目(內(nèi)容),進(jìn)行的維保工作,達(dá)到的要求,發(fā)生的調(diào)整,修
復(fù)工作和修復(fù)完成的詳細(xì)記載。5)
維保記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)使用單位安全管理人員簽字進(jìn)行確認(rèn)。
五,維保記錄中的電梯基本技術(shù)參數(shù)主要包括以下內(nèi)容:
1)
曳引或者強(qiáng)制式驅(qū)動(dòng)乘客電梯,載貨電梯,為驅(qū)動(dòng)方式,額定載重量,額
定速度,層站數(shù)。2)3)4)
液壓電梯,為額定載重量,額定速度,層站數(shù),油缸數(shù)量,頂升型式。雜物電梯,為驅(qū)動(dòng)方式,額定載重量,額定速度,層站數(shù)。
自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道,為傾斜角度,額定速度,提升高度,梯級寬度,
主機(jī)功率,使用區(qū)段長度(自動(dòng)人行道)。
六,制作影集措施和救援預(yù)案,每半年至少針對本單位維保的不同類別(類型)的電梯進(jìn)
行一次應(yīng)急演練。
七,設(shè)立7X24小時(shí)維保值班電話,保證接到故障通知后及時(shí)予以排除,接到電梯困人
故障報(bào)告后,維修人員及時(shí)抵達(dá)所維保電梯所在地實(shí)施現(xiàn)場救援,市區(qū)范圍內(nèi)不超過30分鐘。
八,每次排除故障后,及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的書面記錄。建立每部電梯的維保記錄,并且歸
入電梯技術(shù)檔案,檔案至少保管2年。
九,協(xié)助電梯使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。
十,每年至少進(jìn)行一次自行檢查,自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之
前進(jìn)行,自行檢查項(xiàng)目根據(jù)使用狀況和情況而定。
十一,安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。
十二,在維保過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)告知上級主管領(lǐng)導(dǎo)和電梯使用單位;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)
重事故隱患,及時(shí)匯報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告。
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赤峰華奧公司人員管理制度暫行
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理制度暫行辦法。
第一條員工守則
公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。具體行為
準(zhǔn)則如下:
1)不遲到不早退,準(zhǔn)時(shí)上下班,認(rèn)真對待分配的工作,不拖延不積壓,爭
取時(shí)效,不玩忽職守。
2)服從上級指揮,有建議和意見要婉轉(zhuǎn)相告或書面陳述。
3)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)秘密。在未經(jīng)允許的情況下,不得隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件,賬簿,信函。4)愛護(hù)公司財(cái)物,不鋪張浪費(fèi)。
5)不得攜帶違禁品,危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場所。
6)維護(hù)公司信譽(yù)形象,不做任何有損公司信譽(yù)和形象的行為。
7)提高自身品德修養(yǎng),忌不良嗜好,工作中,為人處事待人接物態(tài)度謙和。嚴(yán)禁吵鬧斗毆,搬弄是非,擾亂秩序。
8)不在不經(jīng)允許的情況下私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)活動(dòng),不在未經(jīng)允許的情況下兼任公司以外其他職業(yè)。
9)嚴(yán)禁操守,不接受任何與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng),賄賂,變相賄賂。10)不公款挪用;在未經(jīng)允許的情況下,嚴(yán)禁公物私用。11)除辦理公司業(yè)務(wù),不擅用公司名義。
12)注意保證工作環(huán)境清潔。
13)各級管理人員必須注意本身涵養(yǎng),注意培養(yǎng)所屬員工的工作興趣,提高工作積極性。
14)各級員工對于兩級主管人員同時(shí)所發(fā)出的命令和指揮,以直接主管或責(zé)
任人的命令為準(zhǔn)。15)本公司員工故意或因過失使公司或客戶利益受到損害時(shí),必須負(fù)擔(dān)賠償
責(zé)任,責(zé)任人應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,爭取最大限度降低損失并彌補(bǔ)失誤。事后向上級主管部門提交書面檢討。
16)以上條例為行為規(guī)范也是行為準(zhǔn)則,本公司各級員工如有違反,應(yīng)按情
節(jié)輕重分別予以懲處,主管責(zé)任人知情不報(bào)負(fù)連帶責(zé)任,其涉及保證和保管事項(xiàng)的責(zé)任人應(yīng)負(fù)保證和保管有關(guān)的責(zé)任。
第二條公司制度
一,公司倡導(dǎo)樹立“集體榮譽(yù)”思想,不允許任何科室,部門,個(gè)人作出拉幫結(jié)二,三,
伙分“山頭”排擠同事,同級部門的行為。
公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策與管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智提出合理化建議。
公司實(shí)行“崗薪制”勞務(wù)和薪水分配制度,為員工提供收入和福利保證,隨著公司經(jīng)濟(jì)效益提高,逐步提高員工各方面待遇;并且為員工提供平等的競爭環(huán)境和可預(yù)見的晉升機(jī)會(huì)。
四,五,
公司實(shí)行崗位評優(yōu)制,在考勤,考核后,通過評先樹優(yōu),提薪獎(jiǎng)金等方式對各崗位工作先進(jìn)員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
公司通過發(fā)揮員工積極性,創(chuàng)造性,通過培訓(xùn),實(shí)習(xí)等方式提高員工技術(shù),管理和經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司提倡員工學(xué)習(xí)新科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),并且為部分優(yōu)秀員工提供學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)和可預(yù)見的發(fā)展空間,努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
七,
六,
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